BesG, VergG, LohnG Dezernat I Summe Dezernat I 0,00 0,00 0,00. Organisationseinheit, Laufbahn, Fachrichtung, Amtsbezeichnung. Stellen-Nr.
|
|
|
- Eike Braun
- vor 5 Jahren
- Abrufe
Transkript
1 Abrechnungskreis Seite Dezernat I Summe Dezernat I 0,00 0,00 0,00
2 Abrechnungskreis Seite Dezernat II Summe Dezernat II 0,00 0,00 0,00
3 Abrechnungskreis Seite Dezernat III Summe Dezernat III 0,00 0,00 0,00
4 Abrechnungskreis Seite Sondervermögen Oberste Gemeindeorgane Hauptamtlich Gemeindeorgane ,00 1,00 1,00 08 Stelleninhaberin in Elternzeit ,00 1,00 1, ,00 1,00 1, B2 1,00 1,00 1,00 B Bürgermeister/in B4 1,00 1,00 1,00 B Oberbürgermeister/in B6 1,00 1,00 1,00 B6 Summe 6,00 6,00 6,00 Summe Organisationseinheit 6,00 6,00 6,00 Oberste Gemeindeorgane Ehrenamtliche Stabstellen Gemeindeorgane ,00 1,00 Zuordnung zur Oberbürgermeisterin - Stabstelle Pressesprecherin Summe 1,00 1,00 0, Personal Amtmann/frau A11 1,00 1,00 1,00 A Amtsrat/rätin A12 0,70 0,65 0,65 A12 Tz. 28 Stundenerhöhung um 2 Stunden Summe 1,70 1,65 1,65 Summe Organisationseinheit 2,70 2,65 1,65 Personalrat Personalvertretung ,00 1,00 1, Freistellung Personalrat ,00 1,00 0, S13 1,00 1,00 1,00 S15 Summe 3,00 3,00 2,87 Summe Organisationseinheit 3,00 3,00 2,87 Summe Sondervermögen 11,70 11,65 10,52
5 Abrechnungskreis Seite Aushilfskräfte Amt 10 - Hauptamt 11300/11440 Organisation/ Informationstechnik (IT) u.a ,51 0,51 Nachtrag 2016, Übernahme Personal BME ,50 0,50 0, Oberinspektor/in A10 1,00 1,00 Stellenplan 2017 VZ Oberverwaltungsrat/rätin A14 1,00 1,00 1,00 14 Summe 3,01 3,01 1,50 Summe Organisationseinheit 3,01 3,01 1,50 Auszubildende Abt. 101 Kommunales und Zentrale Dienste 11300/11440 Organisation/ Informationstechnik (IT) u.a , ,65 0,65 0, ,00 1,00 1, ,21 0,21 0,21 05 TZ ,39 0,39 0,39 05 Tz ,00 1,00 1, ,00 1,00 1, ,59 0,59 0,59 08 TZ ,00 1,00 1, ,00 1,00 1, Oberinspektor/in A10 1,00 1,00 1,00 A Oberinspektor/in A10 1,00 1,00 1,00 12 Stellenplan 2017 neu Amtsrat/rätin A12 1,00 1,00 1,00 A11 Summe 9,84 10,51 9,83 Summe Organisationseinheit 9,84 10,51 9,83 Zentrale Dienste Zentrales Gebäudemanagement ,47 0,47 TZ 18,5 Stundenanpassung ,58 0,58 0,57 01 TZ 22,5
6 Abrechnungskreis Seite Zentrales Gebäudemanagement ,58 0,58 0,58 02 TZ 22, ,30 0,30 0,30 02 TZ 11, ,57 0,57 0,57 02 TZ 22, ,58 0,58 0,58 02 TZ 22, ,58 0,58 0,58 02 TZ 22,5 Stundenanpassung ,56 0,56 0,56 01 TZ ,62 0,62 0,62 01 TZ ,14 0,14 0,14 02 Tz. 5,5, Raumpfleger/-in Gemeindehaus Bosenheim ,10 0,10 0,10 01 Tz. 4, Raumpfleger/-in Feuerwehrgerätehaus ,68 0,68 0,67 02 Tz. 26, Raumpfleger/-in Feuerwehrhaus ,57 0,57 0,55 01 Tz. 22 Std., Nachtrag ,49 0,49 0,49 01 Tz. 19 Std., Nachtrag ,64 0,64 0,39 01 Tz. 25 Std., Nachtrag ,18 Tz. 7, Feuerwehrtechnische Zentrale BME ,00 Neu 2018, ständige Vertretungen Reinigung, verteilt auf 2 Personen ,39 0,39 TZ ,31 0,31 0,06 02 Raumpflegerin TZ 12 Stunden Seniorenzentrum Summe 9,34 8,16 6, Sonstige zentrale Dienste ,65 0, ,65 Neubewertung ,00 1,00 1,00 05 Wiederbesetzer ATZ in Teilzeitform ,52 0,52 0,52 06 BA. erl ,51 0,51 0, ,64 0,64 0,64 06
7 Abrechnungskreis Seite Sonstige zentrale Dienste Summe 3,32 3,32 3,31 Summe Organisationseinheit 12,66 11,48 10,07 Städt. Archiv Städtisches Archiv ,13 0,13 0,13 02 TZ 5 KW bei Förderende ,31 0,31 0,31 03 TZ ,39 0,39 0,39 06 Tz ,50 0,50 0,50 05 Tz 19,5, KW ,50* KW ,64 0,64 0,64 13 TZ 25 Stunden Summe 1,97 1,97 1,97 Summe Organisationseinheit 1,97 1,97 1,97 Abt. 102 Personal Personal ,80 0,80 0,80 05 TZ ,00 1,00 1,00 09b BA erl ,00 1,00 1, ,00 1,00 1, ,00 1,00 1,00 09b ,62 0,62 0,31 09a Übernahme Personal BME, ATZ Freistellung bis 2020, kw nach Ende ATZ Obersekreträr/in A7 1,00 1,00 0,54 05 Rotationsstelle für Beamtinnen und Beamte während der Elternzeit Inspektor/in A9 1,00 1,00 1,00 A7 Rotationsstelle für Anwärter bzw. Übergangslösungen Inspektor/in A9 1,00 1,00 Rotationsstelle für Anwärter bzw. Übergangslösungen Inspektor/in A9 1,00 1,00 1,00 A10 Rotationsstelle für Anwärter bzw. Übergangslösungen, derzeit Feuerwehr
8 Abrechnungskreis Seite Personal Inspektor/in A9 1,00 1,00 Rotationsstelle für Anwärter bzw. Übergangslösungen Oberinspektor/in A10 1,00 1,00 1,00 A9 Aufstockung 0,75 auf 1,0 im Nachtrag Oberinspektor/in A10 1,00 1,00 Rotationsstelle nach Elternzeit bzw. Sonderurlaub Amtmann/frau A11 1,00 1,00 Anhebung nach A 11 im Nachtrag Amtsrat/rätin A12 1,00 1,00 0,88 A12 Tz Amtsrat/rätin A12 1,00 1,00 A Inspektor/in A9mD 1,00 1,00 1,00 A9mD Summe 15,42 16,42 11,53 Summe Organisationseinheit 15,42 16,42 11,53 Abt. 103 IT und Organisation 11300/11440 Organisation/ Informationstechnik (IT) u.a ,00 1,00 1, ,00 1,00 1,00 08 Stellenplan 2017 neu ,00 1,00 1, ,00 1,00 1, ,00 1,00 1,00 13 Stellenplan 2017 neu Amtmann/frau A11 1,00 1,00 1,00 A Amtmann/frau A11 1,00 1,00 1,00 A11 Summe 7,00 7,00 7,00 Summe Organisationseinheit 7,00 7,00 7,00 Amt 14 - Rechnungsprüfungsamt Rechnungsprüfung Amtmann/frau A11 1,00 1,00 0,46 10 Tz. 20, Tz. 20 N.N Amtmann/frau A11 1,00 1,00 1, Amtmann/frau A11 1,00 1,00 0,50 A11 Tz 20, Tz 20 N.N Stadtverwaltungsrat/rätin A13 1,00 1,00 1,00 A13gD Summe 4,00 4,00 2,96
9 Abrechnungskreis Seite Rechnungsprüfung Summe Organisationseinheit 4,00 4,00 2,96 Amt 20 - Kämmereiamt Haushalts- und Finanzwesen (inkl. Steuern) ,00 1,00 1, ,00 1,00 1, ,50 0,50 0,50 09b ,00 1,00 1, ,50 0,50 0,50 09a ,00 1,00 1,00 09a ,00 1,00 1,00 09b ,00 1,00 1, Oberinspektor/in A10 1,00 1,00 1,00 A Oberinspektor/in A10 1,00 1,00 1,00 A Oberinspektor/in A10 1,00 1,00 1,00 A Amtmann/frau A11 1,00 1,00 1,00 A Amtsrat/rätin A12 1,00 1,00 1,00 A A13 1,00 1,00 1,00 A13gD Summe 13,00 13,00 13,00 Summe Organisationseinheit 13,00 13,00 13,00 Amt 21 - Stadtkasse Zahlungsverkehr und Vollstreckung ,50 0,50 0,50 06 Ersatzstelle ATZ Stelle ,17 0,17 0,17 05 Stellenplan 2017 neu, 6,5 Stunden ,00 1,00 1, ,00* KU A ,00 1,00 1, ,00* KU A ,00 1,00 1, ,00* KU A ,27 0,27 TZ 10, ,00 1,00 1, ,00 1,00 1,00 05 Nachtrag ,51 0,51 0,51 05 Tz ,00 1,00 1,00 05
10 Abrechnungskreis Seite Zahlungsverkehr und Vollstreckung ,51 0,51 0,50 06 Tz ,00 1,00 1,00 08 Stellenplan 2017 neu Obersekreträr/in A7 1,00 1,00 1,00 A Obersekreträr/in A7 1,00 1,00 1, Oberinspektor/in A10 1,00 1,00 1,00 A Amtmann/frau A11 1,00 1,00 1,00 A11 Summe 12,96 12,96 12,68 Summe Organisationseinheit 12,96 12,96 12,68 Amt 23 - Amt für Wirtschaftsförderung und Liegenschaften Grundstückswirtschaft ,00 1,00 1, ,00 Stellenplan 2018 neu 1,00* KW befristet 2 Jahre Oberinspektor/in A10 1,00 1,00 1,00 A Oberinspektor/in A10 0,40 0,40 0,40 A10 TZ Amtsrat/rätin A12 1,00 1,00 1,00 A Inspektor/in A9mD 1,00 1,00 1,00 08 Zulage, ku A9 md Summe 5,40 4,40 4, Stadtforst ,00 1,00 1,00 5 Waldarbeiter ,00 1,00 1,00 5 Waldarbeiter ,00 1,00 1,00 5 Waldarbeiter Summe 3,00 3,00 3, Kommunale Wirtschaftsförderung ,00 1,00 1, Oberinspektor/in A10 1,00 1,00 1,00 09c Summe 2,00 2,00 2,00 Summe Organisationseinheit 10,40 9,40 9,40 Amt 30 - Amt für Recht und Ordnung - Abt. 301 Recht Rechtsangelegenheiten
11 Abrechnungskreis Seite Rechtsangelegenheiten ,00 1,00 1,00 08 Nachtrag 2016 VZ ,25 0,25 0, Oberinspektor/in A10 1,00 1,00 1,00 A A13 1,00 1,00 1,00 13 A 13 höherer Dienst 0,00 A Ltd. Stadtrechtsdirektor/in A16 1,00 1,00 1,00 A16 ku nach Neubewertung Summe 4,25 4,25 4,25 Summe Organisationseinheit 4,25 4,25 4,25 Amt 30 - Amt für Recht und Ordnung - Ordungsangelegenheiten Sicherheit und Ordnung Sicherheit und Ordnung ,00 1,00 1,00 05 Stelleninhaberin in Elternzeit ,00 1,00 1, ,00 1, ,00 1,00 1,00 A9mD ,00 1,00 1,00 09a Oberinspektor/in A10 1,00 1,00 1,00 A Oberinspektor/in A10 1,00 Verlagerung Rotationsstelle Oberinspektor/in A10 1,00 1, Amtsrat/rätin A12 1,00 1,00 1,00 A Inspektor/in A9mD 1,00 1,00 1,00 A9mD Inspektor/in A9mD 1,00 1,00 1,00 A9mD Inspektor/in A9mD 1,00 1,00 1,00 A Inspektor/in A9mD 1,00 1,00 1,00 A9mD Vollzugsdienst Inspektor/in A9mD 1,00 1,00 1,00 A7 Vollzugsdienst Inspektor/in A9mD 1,00 1,00 Stellenplan 2017 neu Inspektor/in A9mD 1,00 1,00 Stellenplan 2017 neu Inspektor/in A9mD 1,00 Stellenplan 2018 neu Vollzugsdienst Inspektor/in A9mD 1,00 Stellenplan 2018 neu Vollzugsdienst Inspektor/in A9mD 1,00 1,00 1,00 A9mD
12 Abrechnungskreis Seite Sicherheit und Ordnung Inspektor/in A9mD 1,00 1,00 1,00 A Inspektor/in A9mD 1,00 1,00 1,00 08 Summe 21,00 18,00 14,00 Summe Organisationseinheit 21,00 18,00 14,00 Einwohner- und Meldewesen Personenstands-/Einwohnerwesen ,00 1,00 1,00 A7 TZ 20, Stundenerhöhung aufgrund Tarifanpassung ,00 1,00 1,00 06 BA erl ,00 1,00 1,00 06 BA erl ,00 1,00 1, ,00 1,00 1,00 05 Nachtrag ,00 1,00 1,00 05 Stellenplan 2017 neu Summe 6,00 6,00 6,00 Summe Organisationseinheit 6,00 6,00 6,00 Verkehrsangelegenheiten Verkehrsangelegenheiten ,00 1,00 1,00 05 BA erl ,00 1,00 1,00 06 BA erl ,52 0,52 0,52 06 TZ 20, BA erl ,00 1,00 1, ,00 1,00 1,00 05 BA erl., VZ ab ,00 1,00 1, ,00 1,00 1, ,00 1,00 1, ,00 1,00 1, ,00 1,00 1, ,50 0,50 0,42 05 TZ ,52 0,52 0,50 05 TZ ,00 1,00 1, ,00 Stellenplan 2018 neu 1,00* KW
13 Abrechnungskreis Seite Verkehrsangelegenheiten Befristung 2 Jahre ,00 1,00 1,00 08 ku A8 1,00* KU A ,00 1,00 1, Obersekreträr/in A7 1,00 1,00 0, Hauptsekretär/in A8 0,50 0,50 0,50 05 TZ 20 0,00 A Hauptsekretär/in A8 1,00 1,00 1,00 A Hauptsekretär/in A8 1,00 1,00 1,00 A Oberinspektor/in A10 1,00 1,00 0,00 09b Oberinspektor/in A10 1,00 1,00 1,00 A Amtsrat/rätin A12 1,00 1,00 1,00 A12 ku A11 1,00* KU A11 Summe 21,04 20,04 18,93 Summe Organisationseinheit 21,04 20,04 18,93 Messen, Märkte, Ausstellungen Messen, Märkte, Ausstellungen ,00 1,00 Summe 1,00 1,00 0,00 Summe Organisationseinheit 1,00 1,00 0,00 Amt 34 - Standesamt Personenstands-/Einwohnerwesen ,50 0,50 0,50 05 TZ 19, ,00 1,00 1, ,50 0,50 0,50 06 TZ 19, ,64 0,64 0,64 08 TZ ,00 1,00 0,90 09b Oberinspektor/in A10 1,00 1,00 1,00 A Amtsrat/rätin A12 1,00 1,00 1,00 A12 Summe 5,64 5,64 5,54 Summe Organisationseinheit 5,64 5,64 5,54 Amt 37 - Amt für Brand- und Katastrophenschutz Brandschutz
14 Abrechnungskreis Seite Brandschutz ,00 1,00 1,00 06 BA erl ,00 1,00 1,00 06 BA erl ,00 1,00 1,00 06 BA. erl ,00 1,00 1,00 06 Nachtrag 2016 Aufstockung in Vz ,00 1,00 1, Hauptsekretär/in A8 1,00 1,00 1,00 A Hauptsekretär/in A8 1,00 1,00 1,00 A Hauptsekretär/in A8 1,00 1,00 1,00 A Amtsrat/rätin A12 1,00 1,00 1,00 A12 Summe 9,00 9,00 9,00 Summe Organisationseinheit 9,00 9,00 9,00 Amt 40 - Amt für Schulen, Kultur und Sport - Abt. 402 Schulen und Sport Allgemeine Schulverwaltung ,00 1,00 1, ,00 1,00 1, ,50 TZ 19,5 Stellenplan 2018 neu Amtmann/frau A11 1,00 1,00 1,00 A11 Anhebung nach A 11 im Nachtrag Amtsrat/rätin A12 1,00 1,00 1,00 A12 Summe 4,50 4,00 4,00 Summe Organisationseinheit 4,50 4,00 4,00 Amt 40 - Amt für Schulen, Kultur und Sport - Abt. 401 Kultur Schloßparkmuseum Schloßparkmuseum ,46 0,46 0,46 02a ,49 0,49 0, ,18 0, ,57 0, ,55 0,55 0, ,95 0,95 0,95 06 TZ 18, BA erl. TZ 19, BA erl. Stellenplan 2017 neu, TZ 7 Std. TZ 22 TZ 21 TZ 37 - KW -5 Stunden
15 Abrechnungskreis Seite Schloßparkmuseum ,82 0,82 0,82 13 TZ a 0,55 0,55 0,55 02a TZ 21, Aufsicht Summe 4,57 4,57 3,74 Summe Organisationseinheit 4,57 4,57 3,74 Schloßparkmuseum - Römerhalle Römerhalle ,51 0,51 0,46 05 TZ ,46 0,46 0,23 05 ATZ Blockmodell ab 12/09, Freistellung 03/14-06/18, TZ ,00 0,00 0,00 03 Ersatzstelle ATZ Stelle Summe 0,97 0,97 0,69 Summe Organisationseinheit 0,97 0,97 0,69 Museum für Puppentheaterkultur Figurentheater-Museum (PuK) ,13 TZ 15,5 Neuberechnung Reinigungszeiten ,68 0,68 0,68 06 TZ 26, ,46 0,46 0,46 05 TZ 18 Stundenanpassung ,55 0,55 0,54 03 TZ ,69 0,69 0,69 13 TZ a 0,55 0,55 0,55 02a TZ a 0,55 0,55 0,55 02a TZ 21 Summe 3,61 3,48 3,47 Summe Organisationseinheit 3,61 3,48 3,47 Volkshochschule Volkshochschule ,51 0,51 0, ,00 1, ,00 1,00 1,00 09b Summe 2,51 2,51 1,51
16 Abrechnungskreis Seite Volkshochschule Summe Organisationseinheit 2,51 2,51 1,51 Theaterförderung und sonstige Kunstpflege Theaterförderung und sonstige Kulturpflege ,00 1,00 1,00 06 Summe 1,00 1,00 1,00 Summe Organisationseinheit 1,00 1,00 1,00 Grundschule Am Winzerkeller 2 (Planig) Grundschulen ,46 0,46 0,46 01 TZ ,47 0,47 0,47 02 TZ 18,5, BA erl ,62 0,62 0,62 02 KU jährliche Anpassung gem. Anmeldezahlen betreuende GS und Fördergelder ,67 0,67 0,49 02 KU jährliche Anpassung gem. Anmeldezahlen betreuende GS und Fördergelder ,28 0,28 0,28 05 TZ 11 Summe 2,50 2,50 2,32 Summe Organisationseinheit 2,50 2,50 2,32 Grundschule Hackenheimer Str. 2 (Bosenheim) Grundschulen ,46 0,46 0,46 02 TZ 18, BA erl. Summe 0,46 0,46 0,46 Summe Organisationseinheit 0,46 0,46 0,46 Grundschule Hofgartenstr. 14 (Reitschule) Grundschulen ,55 0,55 0,55 02 TZ 21,5, BA erl ,51 0,51 0,51 02 TZ 20, BA erl ,51 0,51 0,51 02 TZ 20, BA erl ,49 0,49 0,49 02 TZ 19, BA erl ,87 0,87 0,65 02 KU jährliche Anpassung gem.
17 Abrechnungskreis Seite Grundschulen Anmeldezahlen betreuende GS und Fördergelder ,64 0,51 0,51 05 Tz. 25 Stundenanpassung Schulsekretäriate Summe 3,57 3,44 3,22 Summe Organisationseinheit 3,57 3,44 3,22 Grundschule Hofgartenstr. 70 (Hofgartenschule) Grundschulen ,62 0,62 0,62 02 TZ 24, BA erl ,52 0,52 0,52 02 TZ 20, BA erl., ,52 0,52 0,52 02 TZ 20, BA erl. Summe 1,66 1,66 1,66 Summe Organisationseinheit 1,66 1,66 1,66 Grundschule Kleiststr Grundschulen ,62 0,57 0,57 02 Tz 24 Stundenerhöhung Neuberechnung ,62 0,57 0,57 02 Tz 24 Stundenerhöhung Neuberechnung ,62 0,57 0,56 01 Tz 24 Stundenerhöhung Neuberechnung ,62 0,57 0,57 02 Tz 24 Stundenerhöhung Neuberechnung ,72 0,72 0,60 02 KU jährliche Anpassung gem. Anmeldezahlen betreuende GS und Fördergelder ,67 0,59 0,59 05 Tz. 26 Stundenanpassung Schulsekretäriate Summe 3,87 3,59 3,46 Summe Organisationseinheit 3,87 3,59 3,46 Grundschule Lindelstr. 10 (Winzenheim) Grundschulen ,57 0,57 0,57 02 TZ 22, BA erl ,39 0,39 0,39 02 TZ 15, BA erl ,56 0,56 0,49 02 KU jährliche Anpassung gem.
18 Abrechnungskreis Seite Grundschulen Anmeldezahlen betreuende GS und Fördergelder ,21 0,18 0,18 05 TZ 8 Stundenanpassung Schulsekretäriate Summe 1,73 1,70 1,63 Summe Organisationseinheit 1,73 1,70 1,63 Grundschule Dr.-Martin-Luther-King Grundschulen ,57 0,57 0,56 01 TZ 22, BA erl ,57 0,57 0,57 02 TZ 22, BA erl ,56 0,56 0,56 01 TZ 22, BA erl ,39 0,39 0,39 02 TZ 15, BA erl., Stundenerhöhung aufgrund Tarifanpassung ,57 0,57 0,56 01 ATZ, Stundenanpassung ,36 0,36 0,31 02 KU jährliche Anpassung gem. Anmeldezahlen betreuende GS und Fördergelder ,62 0,56 0,54 05 TZ 24 Stundenanpassung Schulsekretäriate Summe 3,64 3,58 3,49 Summe Organisationseinheit 3,64 3,58 3,49 Grundschule Bad Münster am Stein-Ebernburg Grundschulen ,39 0,39 0,26 01 Tz ,72 0,72 0,72 02 Tz ,23 TZ. 9 Übergang Trägerschaft der betreuenden GS ,26 0,26 0,26 05 TZ. 10 Summe 1,60 1,37 1,24 Summe Organisationseinheit 1,60 1,37 1,24 Stadtbibliothek Stadtbibliothek
19 Abrechnungskreis Seite Stadtbibliothek ,46 0,46 0,46 02 TZ 17,5 BA erl ,46 0,46 0,45 01 TZ 17,5 BA erl ,46 0,46 0,45 01 TZ 17, ,00 1,00 1, ,00 1,00 1, ,00 1,00 1, ,50 0,50 0, ,77 0,77 0,77 05 TZ ,00 1,00 1, ,00 1,00 1,00 09a Bibliothekare ,71 0,71 0,50 09a Bibliothekare ,50 0,50 0,50 09a Bibliothekare ,00 1,00 1,00 10 Leiter Stadtbibliothek Summe 9,86 9,86 9,63 Summe Organisationseinheit 9,86 9,86 9,63 Friedrich-Moebus-Stadion Eigene Sportstätten ,83 0,83 0,83 02 TZ 32, BA erl ,00 1,00 1, ,00 1,00 1,00 05 BA erl. Summe 2,83 2,83 2,83 Summe Organisationseinheit 2,83 2,83 2,83 Stadion Salinental Eigene Sportstätten ,39 0,39 0,39 02 TZ 15, BA erl., Stundenerhöhung aufgrund Tarifanpassung ,00 1,00 1,00 05 BA erl ,40 0,40 0,40 05 Summe 1,79 1,79 1,79 Summe Organisationseinheit 1,79 1,79 1,79 Stadion - Vororte Eigene Sportstätten
20 Abrechnungskreis Seite Eigene Sportstätten ,23 0,23 0,23 02 TZ 9, BA erl. Summe 0,23 0,23 0,23 Summe Organisationseinheit 0,23 0,23 0,23 Amt 50 - Sozialamt Hilfen zum Lebensunterhalt u. a Hilfen zum Lebensunterhalt u. a ,50 0,50 0,50 06 TZ 19, ,00 1,00 1,00 06 Nachtrag 2016, kw Asyl 1,00* KW Asyl ,00 1,00 1, ,77 0,77 0,77 08 Tz ,00 1,00 0,95 09b KW je nach Asyl ,00 1,00 0,49 A10 KW je nach Asyl ,50 0,50 0,50 09b Tz. 19,5 Std. Asyl ,39 0,39 0,39 09b TZ 15, Stundenerhöhung aufgrund Tarifanpassung ,50 0,50 0,50 S11b TZ 19, ,00 1,00 1,00 12 Amtsleitung, Stellenbewertung 1,00* KU A Oberinspektor/in A10 1,00 1,00 1, Oberinspektor/in A10 1,00 1,00 1,00 A Oberinspektor/in A10 0,50 0,50 0,50 A10 TZ Oberinspektor/in A10 0,75 0,75 0,75 A10 Tz Oberinspektor/in A10 1,00 1,00 1,00 09b Oberinspektor/in A10 1,00 1,00 1,00 A Oberinspektor/in A10 1,00 1,00 0,50 A10 Tz. 20, neu Nachtrag Oberinspektor/in A10 1,00 1,00 1,00 A9 Nachtrag Oberinspektor/in A10 1,00 1, Oberinspektor/in A10 1,00 1,00 1,00 08 Nachtrag 2016, kw Oberinspektor/in A10 1, Oberinspektor/in A10 1,00
21 Abrechnungskreis Seite Hilfen zum Lebensunterhalt u. a Oberinspektor/in A10 1,00 1,00 S11b Amtmann/frau A11 1,00 1,00 1,00 A Amtmann/frau A11 1,00 1,00 1, Inspektor/in A9mD 1,00 1,00 1,00 A9Z S11b 1, S11b 1,00 1,00 Nachtrag 2016, kw Summe 21,91 23,91 18,85 Keine uktzuordnung ,00 06 Summe 0,00 0,00 1,00 Summe Organisationseinheit 21,91 23,91 19,85 Wohngeld sonstige soziale Hilfen und Leistungen ,77 0,77 0,75 08 TZ ,00 1,00 1, ,00 1,00 1, ,00 1,00 0,50 08 TZ 19,5, freier Stellenanteil wird vertreten durch Stelle ,50 0,50 0,50 08 Summe 4,27 4,27 3,75 Summe Organisationseinheit 4,27 4,27 3,75 Seniorenzentrum sonstige Hilfen ,23 0,23 0,23 02 Ehrenamtsbörse, z. T. finanziert durch Dritte TZ 9 Stunden S11b 0,13 0,13 0,01 05 Tz. 5 Stundenerhöhung 0,12 S11b Summe 0,36 0,36 0,36 Summe Organisationseinheit 0,36 0,36 0,36 Amt 51 - Amt für Kinder und Jugend Jugendarbeit u. a.
22 Abrechnungskreis Seite Jugendarbeit u. a ,50 0,50 Stellenplan 2017 neu, TZ 19, ,00 1,00 1, ,00 1,00 1, ,00 1,00 1, ,00 1,00 Stellenplan 2017 neu ,00 1,00 1, ,00 1,00 0,00 08 BA erl. 1,00 09b ,50 0,67 0,65 09b Tz 19,5, Verringerung um 6,5 Std. wg. befr. Projekt ,25 0,25 Tz ,76 0,76 0,76 09b Tz. 29, ,50 0,50 0,50 09b TZ 19, ,50 0,50 TZ 19,5 TZ 19,5 KW Ende Förderung ,00 1,00 1, ,00 1,00 1,00 S12 UMF KW je nach Asyl ,00 1,00 1, ,00 1,00 1,00 11 Sachgebietsleitung Kindertagesbetreuung ,00 1,00 1, Hauptsekretär/in A8 0,40 0,40 0,40 A8 Tz Oberinspektor/in A10 1,00 1,00 1,00 A Oberinspektor/in A10 1,00 1, Oberinspektor/in A10 1,00 1,00 1,00 A Oberinspektor/in A10 1,00 1,00 1,00 S Oberinspektor/in A10 1,00 1,00 0,00 08 Elternzeit 1,00 A Oberinspektor/in A10 1,00 1,00 1,00 A9 50 % wirtschaftliche Jugendhilfe und 50 % Prosoz-Betreuung Oberinspektor/in A10 0,38 0,38 0,38 09b Tz. 15
23 Abrechnungskreis Seite Jugendarbeit u. a Oberinspektor/in A10 1,00 1,00 1,00 A Oberinspektor/in A10 1,00 1,00 1,00 A Oberinspektor/in A10 1,00 1,00 1,00 09b Stellenplan 2017 neu UHV Oberinspektor/in A10 0,50 Neu ,50* KW befristet bis Amtmann/frau A11 1,00 1,00 1,00 A11 ku A Amtmann/frau A11 1,00 1,00 1,00 A S12 1,00 1,00 1,00 S S12 0,50 0, S12 0,50 0,50 0,50 S S14 1,00 1,00 1,00 S S14 1,00 1,00 0,50 S S14 1,00 1,00 1,00 S S14 1,00 1,00 1,00 S14 ku S S14 1,00 1,00 1,00 S S14 0,50 0,50 0,50 09a Teilzeit 19, S14 0,77 0,77 0,77 S S14 0,50 0,50 0,50 S14 TZ19, S14 1,00 1,00 1,00 S14 UMF KW je nach Asyl S14 1,00 1,00 0,50 S14 Stellenplan 2017, kw ,00* KW ,12, S14 1,00 1,00 1,00 S14 ku S S14 1,00 1,00 1,00 S14 Stelle ist für Rückkehrer freizuhalten, Besetzung daher befristet S15 1,00 1,00 0,13 S S17 0,50 0,50 0,50 S17 Nachtrag 2016, kw ,50* KW S17 0,23 Neu 2018, Tz 9 Std.Programm Kita!Plus, kw bei Förderende S11b 1,00 1,00 0,23 S08b Tz. 30, Tz. 9
24 Abrechnungskreis Seite Jugendarbeit u. a. 0,77 S11b S11b 0,77 0,77 0,77 S11b TZ 30, Schulsozialdienst GS Ma-Lu-Ki S11b 0,77 0,77 0,13 S14 TZ 30, Schulsozialdienst GS Hofgartenstraße S11b 0,50 0,50 0,50 S11b Tz. 19,5 Schulsozialdienst Kleistschule S11b 0,50 0,50 0,50 S11b TZ 19,5, Schulsozialdienst GS Winzenheim/BME neu S11b 0,26 0,26 0,26 A10 Tz. 10 Schulsozialdienst Planig Summe 44,59 44,03 37,75 Summe Organisationseinheit 44,59 44,03 37,75 Jugend- u. Kooperationszentrum Die Mühle Einrichtungen der Jugendarbeit - Die Mühle ,63 0,63 0,62 01 TZ 21,5, BA erl ,59 0,59 0,53 02 TZ 20,5, BA erl ,06 0,06 TZ 2, ,50 0,50 0,00 05 TZ 19,5, BA erl S15 1,00 1,00 1,00 S15 Leitung Jugend- u. Kooperationszentrum S11b 1,00 1,00 1,00 S11b BA erl. Tz S11b 0,73 0,73 0,73 S11b TZ 28,5, BA erl S11b 0,50 0,50 0,50 S11b 19,5 Stunden von S11b 0,50 0,50 0,50 S11b Tz. 19,5 Std. Nachtrag 2016, kw S11b 0,50 Neu 2018, Tz 19,5 Std., kw , Ergänzung zu aufsuchende Jugendarbeit Förderprogramm 0,50* KW Summe 6,01 5,51 4,88
25 Abrechnungskreis Seite Einrichtungen der Jugendarbeit - Die Mühle Summe Organisationseinheit 6,01 5,51 4,88 Erziehungsberatungsstelle Erziehungsberatungsstelle ,50 0,50 0,50 05 TZ. 19, ,00 1,00 1, ,00 1,00 0,18 10 Leiter Erziehungsberatungsstelle ku 0,82 15 nach Neubewertung Oberinspektor/in A10 0,50 0,50 0,26 S11b TZ 20, TZ 10 N. N Amtmann/frau A11 1,00 1,00 1,00 A S11b 0,26 0,26 0,26 S11b TZ 10, BA erl S11b 0,52 0,52 0,52 S11b TZ 20, BA erl. Summe 4,78 4,78 4,54 Summe Organisationseinheit 4,78 4,78 4,54 Kindertagesstätte Ilse-Staab ,78 0,78 0,78 02 Tz. 30, ,99 0,99 0,99 02 Tz. 38, ,77 0,77 0,77 02 Tz S16 1,00 1,00 1,00 S S17 1,00 1,00 1,00 S S08a 1,00 1,00 1,00 S08a S08a 0,98 0,98 0,95 S08a Tz. 37, S08a 0,77 0,77 0,77 S08a Tz S08a 1,00 1,00 1,00 S08a S08a 1,00 1,00 1,00 S08a S08a 1,00 1,00 1,00 S08a S08a 0,73 0,73 0,73 S08a Tz S08a 0,97 0,97 0,97 S08a Tz. 38 Std S08a 0,87 0,87 0,87 S08a Tz S08a 1,00 1,00 1,00 S08a S08a 0,87 0,87 0,87 S08a Tz. 34
26 Abrechnungskreis Seite S08a 0,77 0,77 0,77 S08a Tz S08a 1,00 1,00 1,00 S08a S08a 0,77 0,77 0,77 S08a Tz S08a 1,00 1,00 1,00 S08a S08a 1,00 1,00 1,00 S08a S08a 0,10 0,10 0,05 S08a Tz S08a 1,00 1,00 1,00 S08a S08a 0,50 0,50 0,26 S08a TZ 19,5 Summe 20,87 20,87 20,55 Summe Organisationseinheit 20,87 20,87 20,55 Kindertagesstätte Steinkaut , ,18 0,18 Tz ,51 0,51 0,51 02 Tz ,64 0,64 0,26 02 Tz. 25, ATZ, Freistellung 11/ / ,71 0,71 0,71 02 Tz. 27, ,38 0,38 0,38 02 Tz S15 1,00 1,00 1,00 S S16 1,00 1,00 1,00 S S08a 0,78 0,78 0,76 S08a Tz. 30 Std S08a 1,00 1,00 1,00 S08a S08a 1,00 1,00 1,00 S08a S08a 0,52 0,52 0,52 S08a Tz. 20 Std S08a 0,64 0,64 0,64 S08a Tz S08a 0,64 0,64 0,00 S08a TZ S08a 1,00 1,00 1,00 S S08a 1,00 1,00 1,00 S08a S08a 0,45 0,45 0,45 S08a Tz. 17,5
27 Abrechnungskreis Seite S08a 0,85 0,85 0,85 S08a S08a 0,63 0,63 0,63 S08a Tz. 24, S08a 1,00 1,00 1,00 S S08a 1,00 1,00 1,00 S S08a 0,19 0,19 0,11 S08a Tz. 7, S08a 0,89 0,89 0,89 S08a Tz. 34, S08a 0,26 0,26 0,26 S08a S08a 0,70 0,70 0,69 S08a Tz S08a 0,25 0,25 0,25 S08a S08a 0,74 0,74 0,74 S08a Tz S08a 0,13 0,13 0,13 S08b Tz. 5, Projekt Kita Plus S08a 0,24 0,24 0,24 S08a Tz. 9, S08a 0,79 0,79 Stellenplan 2017 neu, TZ 30,75 Std S08b 0,50 0,50 0,50 S08b Nachtrag 2016, Tz. 19,5 Std. Programm Sprache kw Summe 19,62 19,62 17,52 Summe Organisationseinheit 19,62 19,62 17,52 Kindertagesstätte Kendelstraße (Winzenheim) ,56 0,56 0,56 01 TZ 21, ,96 0,96 0,96 02 TZ 37,5, BA erl ,17 0,17 0, ,06 0,06 Wirtschaftskraft Tz. 2, S13 1,00 1,00 0,64 S13 Stelleninhaberin in Elternzeit S15 1,00 1,00 1,00 S S08a 0,62 0,62 0,62 S08a TZ S08a 0,70 0,70 0,70 S08a TZ S08a 0,73 0,73 0,73 S08a TZ S08a 1,00 1,00 1,00 S08a S08a 0,71 0,71 0,70 S08a TZ 27, S08a 1,00 1,00 1,00 S08a
28 Abrechnungskreis Seite S08a 1,00 1,00 0,92 S08a S08a 1,00 1,00 0,91 S08a S08a 0,77 0,77 0,69 S08a Tz S08a 0,72 0,72 TZ 28,25 Stunden, ATZ Blockmodell ab 01/09, Freistellungsphase 11/12-10/ S08a 1,00 1,00 0,92 S08a S08a 0,56 0,56 0,56 S08a S08a 0,39 0,39 0,39 S08a S08b 0,50 0,50 0,50 S08b Nachtrag 2016, Tz. 19,5 Std. Programm Sprache kw Summe 14,45 14,45 12,97 Summe Organisationseinheit 14,45 14,45 12,97 Kindertagesstätte Elfelder Straße (Bosenheim) ,76 0,76 0,76 01 TZ 29, ,51 0,51 0,45 02 TZ S13 1,00 1,00 1,00 S S15 1,00 1,00 1,00 S S08a 1,00 1,00 1,00 S08a S08a 0,54 0,54 0,54 S08a TZ S08a 0,54 0,54 0,54 S08a TZ S08a 1,00 1,00 1,00 S08a S08a 1,00 1,00 1,00 S08a S08a 0,81 0,81 0,81 S08a TZ 31, S08a 1,00 1,00 1,00 S08a S08a 1,00 1,00 1,00 S08a S08a 1,00 1,00 1,00 S08a S08a 0,62 0,62 0,62 S08a TZ S08a 0,25 0,25 0,15 S08a TZ 9,75
29 Abrechnungskreis Seite Summe 12,03 12,03 11,87 Summe Organisationseinheit 12,03 12,03 11,87 Kindertagesstätte Richard-Wagner-Straße ,59 0,59 0,59 01 Tz. 22,5, BA erl ,19 0,19 0,19 02 Tz. 7, ,00 1,00 0,92 02 Tz. 38, S13 1,00 1,00 0,90 S13 Stelleninhaberin in Elternzeit S15 1,00 1,00 1,00 S S08a 1,00 1,00 1,00 S08a S08a 0,56 0,56 0,56 S08a Tz S08a 1,00 1,00 1,00 S08a S08a 1,00 1,00 1,00 S08a S08a 1,00 1,00 1,00 S08a S08a 1,00 1,00 1,00 S08a S08a 1,00 1,00 1,00 S08a S08a 1,00 1,00 1,00 S08a S08a 1,00 1,00 0,85 S04 0,15 S08a S08a 0,80 0,80 0,80 S08a Tz S08a 0,64 0,64 0,64 S08a Tz S08a 1,00 1,00 0,81 S04 Tz. 25 0,10 S08a Summe 14,78 14,78 14,51 Summe Organisationseinheit 14,78 14,78 14,51 Kindertagesstätte Gensinger Straße ,25 0,25 0,19 01 Tz. 9, ,68 0,68 0, , ,45 0,45 0,44 02 Tz. 17,55
30 Abrechnungskreis Seite S09 1,00 1,00 1,00 S S13 1,00 1,00 0,85 S13 0,15 S08a S08a 1,00 1,00 1,00 S08a S08a 1,00 1,00 1,00 S08a S08a 0,62 0,62 0,62 S08a Tz S08a 0,62 0,62 0,62 S04 Tz S08a 1,00 1,00 1,00 S08a S08a 1,00 1,00 1,00 S08a S08a 1,00 1,00 1,00 S08a S08a 0,65 0,65 0,62 S08a Tz S08a 1,00 1,00 1,00 S08a S08a 1,00 1,00 1,00 S08a S08a 0,88 0,88 0,86 S08a Tz. 35 Summe 13,15 13,15 13,03 Summe Organisationseinheit 13,15 13,15 13,03 Kindertagesstätte Mittlerer Flurweg/neu Pappelweg ,54 0,54 0,54 01 TZ ,51 0,51 0,51 02 TZ 20 Stundenanpassung ,44 0,44 0,44 01 TZ ,50 TZ 19,5 neu Umzug Pappelweg ,77 TZ 30 neu Umzug Pappelweg S10 1,00 1,00 S S13 1,00 1,00 S S13 1, S15 1, S08a 0,59 0,59 0,59 S08a TZ S08a 1,00 1,00 1,00 S08a S08a 1,00 1,00 1,00 S08a
31 Abrechnungskreis Seite S08a 1,00 1,00 1,00 S08a Stelleninhaberin in Elternzeit S08a 1,00 1,00 1,00 S08a Erhöhung GZ-Plätze S08a 0,53 0,53 0,45 S08b TZ 20, S08a 1,00 1,00 1,00 S08a S08a 1,00 1,00 0,77 S04 Stelleninhaberin in Elternzeit S08a 0,62 0,62 0,62 S08a TZ S08a 0,37 0,37 0,26 S08a TZ 14, S08a 0,45 TZ 17,5 neu Umzug Pappelweg S08a 1,00 0,25 Tz. 9, S08a 1,00 neu Umzug Pappelweg S08a 1,00 neu Umzug Pappelweg S08a 1,00 neu Umzug Pappelweg S08a 1,00 neu Umzug Pappelweg S08b 0,50 0,50 0,50 S08b Nachtrag 2016, Tz. 19,5 Std., Programm Sprache kw Summe 18,82 12,35 11,68 Summe Organisationseinheit 18,82 12,35 11,68 Kindertagesstätte Biebelsheimer Straße (Planig) ,50 S08a ,54 0,54 0,13 01 Tz. 21 0, ,31 0,31 0,31 01 Tz ,45 0,45 0,45 02 Tz. 17, S09 1,00 1,00 0,00 S13 1,00 S08a S13 1,00 1,00 1,00 S S08a 0,00 0,00 0,00 S08a Ersatzstelle ATZ Stelle S08a 0,74 0,74 0,74 S08a Tz S08a 0,51 0,51 0,50 S08a Tz S08a 1,00 1,00 0,94 S08a
32 Abrechnungskreis Seite S08a 0,83 0,83 0,64 S08a Tz.32, S08a 1,00 1,00 1,00 S08a S08a 1,00 1,00 0,00 S08a S08a 1,00 1,00 1,00 S08a S08a 1,00 1, S08a 1,00 1,00 Summe 11,38 11,38 8,62 Summe Organisationseinheit 11,38 11,38 8,62 Kindertagesstätte Ria-Liegel-Seitz ,92 0,92 0,06 01 TZ 36 0, ,56 0,56 0,55 01 TZ 21, S10 1,00 1,00 1,00 S S13 1,00 1,00 0,00 S15 1,00 S08a S08a 1,00 1,00 1,00 S08a S08a 1,00 1,00 1,00 S08a S08a 0,64 0,64 0,64 S08a TZ S08a 0,64 0,64 0,62 S08a TZ S08a 0,62 0,62 0,62 S08a TZ S08a 1,00 1,00 1,00 S08a S08a 1,00 1,00 0,00 S04 1,00 S08a S08a 1,00 1,00 1,00 S08a S08a 1,00 1,00 1,00 S08a S08a 1,00 1,00 1,00 S08a S08a 1,00 1,00 0,87 S04 0,13 S08a S08a 1,00 1,00 1,00 S08a S08a 1,00 1,00 0,76 S08a
33 Abrechnungskreis Seite ,24 S08b S08a 0,49 0,49 0,49 S08a TZ S08a 0,50 0,50 0,50 S08a TZ 19, S08a 0,13 0,13 0,13 S08a Tz. 5, Projekt Kita Plus S08a 0,25 0,25 0,25 S08a Tz. 9,75, Eröffnung einer Gruppe mit Schwerpunkt Einzelintegration S08b 0,50 0,50 0,50 S08b Nachtrag 2016, Tz. 19,5 Std., Programm Sprache kw Summe 17,25 17,25 17,22 Summe Organisationseinheit 17,25 17,25 17,22 Kindergarten St. Franziskus ,40 0,40 0,39 02 Tz ,59 0,59 0,59 02 Tz. 22, S09 0,77 0,77 0,77 S10 Tz S13 1,00 1,00 0,90 S13 ATz, Freistellung ab 08/2013 bis 04/ S08a 1,00 1,00 0,00 S S08a 0,82 0,82 0,82 S08a Tz S08a 0,67 0,67 0,64 S04 Tz S08a 0,78 0,78 0,78 S08a Tz. 30, S08a 0,62 0,62 0,62 S08a Tz S08a 0,56 0,56 0,56 S08a Tz S08a 1,00 1,00 1,00 S08a S08a 0,77 0,77 0,60 S08a Tz S08a 0,21 0,21 0,08 S08a Tz S08a 0,50 0,50 0,44 S08a Tz. 19, S08a 0,13 0,13 0,13 S10 Tz. 5, Projekt Kita Plus S08a 0,51 0,51 0,51 S08a Stellenplan 2017 neu TZ 19, S08b 0,50 0,50 Nachtrag 2016, Tz. 19,5 Std., Programm Sprache kw
34 Abrechnungskreis Seite Summe 10,83 10,83 8,83 Summe Organisationseinheit 10,83 10,83 8,83 Kindertagesstätte Hermann-Rohloff ,59 0,59 0,58 02 Tz ,61 0,61 0,61 01 Tz ,43 0,43 0,41 01 Tz ,64 0,64 0,64 02 Tz ,90 0,90 0,77 05 Tz S13 1,00 1,00 0,00 S13 1,00 S08a S15 1,00 1,00 1,00 S S08a 1,00 1,00 1,00 S08a S08a 1,00 1,00 1,00 S08a S08a 1,00 1,00 1,00 S08a S08a 1,00 1,00 1,00 S08a Stelleninhaberin in Elternzeit S08a 1,00 1,00 1,00 S08a S08a 1,00 1,00 1,00 S08a S08a 1,00 1,00 1,00 S08a S08a 1,00 1,00 0,08 S08a S08a 1,00 1,00 1,00 S08a S08a 1,00 1,00 1,00 S08a S08a 1,00 1,00 0,74 S08a S08a 1,00 1,00 1,00 S08a S08a 0,87 0,87 0,87 S08a Tz. 34 Std S08a 1,00 1,00 1,00 S08a S08a 1,00 1,00 0,00 S08a S08a 0,25 0,25 0,20 S08a Stellenplan 2017 neu, Tz 9,75 Summe 20,29 20,29 17,90 Summe Organisationseinheit 20,29 20,29 17,90 Kindertagesstätte Stromberger Straße
35 Abrechnungskreis Seite ,23 0,23 0,23 01 Tz ,13 0,13 0,13 01 Tz S09 1,00 1,00 1,00 S S08a 1,00 1,00 1,00 S08a S08a 0,89 0,89 0,89 S08a Tz. 34, S08a 0,49 0,49 0,49 S08a Tz. 19,25 Summe 3,74 3,74 3,74 Summe Organisationseinheit 3,74 3,74 3,74 Kindertagesstätte Hannah-Arendt-Straße ,51 0,51 0,51 01 Tz ,51 0,51 0,51 01 Tz ,35 0,35 Tz. 13, ,39 0,39 Tz. 13, S09 1,00 1,00 1,00 S S13 1,00 1,00 1,00 S S08a 1,00 1,00 1,00 S08a S08a 1,00 1,00 1,00 S08a S08a 1,00 1,00 1,00 S08a S08a 1,00 1,00 1,00 S08a S08a 1,00 1,00 1,00 S08a S08a 1,00 1,00 0,77 S04 0,23 S08a S08a 1,00 1,00 1,00 S08a S08a 1,00 1,00 0,66 S S08a 0,74 0,74 0,74 S08a Tz. 28, S08a 0,50 0,50 Tz. 19, S08a 1,00 1,00 1,00 S08a Stellenplan 2017 neu Summe 14,00 14,00 12,42 Summe Organisationseinheit 14,00 14,00 12,42 Kindertagesstätte Rudolf-Diesel-Straße
36 Abrechnungskreis Seite ,62 0,62 0,61 01 Tz ,61 0,61 0,61 01 Tz. 23, ,58 0,58 0,58 02 Tz. 22, S09 1,00 1,00 1,00 S S13 1,00 1,00 1,00 S S08a 1,00 1,00 1,00 S08a S08a 1,00 1,00 1,00 S08a S08a 1,00 1,00 1,00 S08a S08a 1,00 1,00 1,00 S08a S08a 1,00 1,00 1,00 S08a S08a 1,00 1,00 1,00 S08a S08a 1,00 1,00 1,00 S08a S08a 1,00 1,00 1,00 S08a S08a 1,00 1,00 1,00 S08a S08a 1,00 1,00 1,00 S08a S08a 1,00 1,00 0,77 S08a S08a 1,00 1,00 0,10 S08a S08a 0,77 0,77 0,77 S08a TZ S08a 0,33 0,33 0,33 S08a S08b 0,50 0,50 0,50 S08b Stellenplan 2017 neu, TZ 19,5, kw , Förderprogramm Sprache 0,50* KW Förderprogramm Sprache Summe 17,41 17,41 16,27 Summe Organisationseinheit 17,41 17,41 16,27 Kindertagesstätte Baumgartenstraße ,39 0,39 0,39 01 Tz ,39 0,39 0,39 02 Tz S09 1,00 1,00 1,00 S S13 1,00 1,00 1,00 S13
37 Abrechnungskreis Seite S08a 1,00 1,00 1,00 S08a S08a 1,00 1,00 1,00 S08a S08a 1,00 1,00 1,00 S08a S08a 0,81 0,81 0,81 S08a TZ 31, S08a 0,77 0,77 0,77 S04 TZ S08a 1,00 1,00 0,00 S04 0,99 S08a S08a 0,26 0,26 0,26 S08a Tz S08a 0,13 0,13 Tz. 5, Projekt Kita Plus S08a 0,50 0,50 0,50 S08a TZ 19,5 Summe 9,25 9,25 9,11 Summe Organisationseinheit 9,25 9,25 9,11 Kindertagesstätte Jungstraße ,72 neu 2018 Kita Jungstraße ,72 neu 2018 Kita Jungstraße ,45 neu 2018 Kita Jungstraße ,58 neu 2018 Kita Jungstraße S13 1,00 neu 2018 Kita Jungstraße S15 1,00 neu 2018 Kita Jungstraße S08a 1,00 neu 2018 Kita Jungstraße S08a 1,00 neu 2018 Kita Jungstraße S08a 1,00 neu 2018 Kita Jungstraße S08a 1,00 neu 2018 Kita Jungstraße S08a 1,00 neu 2018 Kita Jungstraße S08a 1,00 neu 2018 Kita Jungstraße S08a 1,00 neu 2018 Kita Jungstraße S08a 1,00 neu 2018 Kita Jungstraße S08a 1,00 neu 2018 Kita Jungstraße S08a 1,00 neu 2018 Kita Jungstraße S08a 1,00 neu 2018 Kita Jungstraße
38 Abrechnungskreis Seite S08a 0,88 neu 2018 Kita Jungstraße Summe 16,35 0,00 0,00 Summe Organisationseinheit 16,35 0,00 0,00 Kindertagesstätte Zur Klaster (Winzenheim) ,49 0,49 0,49 01 TZ ,49 0,49 0,49 01 TZ ,49 0,49 0,49 01 TZ ,64 0,64 0,64 02 TZ ,64 0,64 0,64 05 TZ S10 1,00 1,00 1,00 S S13 1,00 1,00 1,00 S S08a 1,00 1,00 0,00 S13 1,00 S08a S08a 1,00 1,00 1,00 S08a S08a 1,00 1,00 1,00 S08a S08a 1,00 1,00 1,00 S08a S08a 1,00 1,00 1,00 S08a S08a 1,00 1,00 1,00 S08a S08a 1,00 1,00 1,00 S08a S08a 1,00 1,00 0,97 S08a S08a 1,00 1,00 1,00 S08a S08a 1,00 1,00 1,00 S08a S08a 1,00 1,00 1,00 S08a S08a 0,88 0,88 0,87 S08a TZ S08a 0,50 0,50 Stellenplan 2017 neu, TZ 19, S08a 0,50 Neu 2018, Tz 19,5 Std., Inklusionsbedarf Summe 17,63 17,13 16,59 Summe Organisationseinheit 17,63 17,13 16,59 Kindertagesstätte Kunterbunt (BME)
39 Abrechnungskreis Seite ,44 0,44 0,44 01 Tz ,77 0,77 0,77 05 Tz S09 1,00 1,00 1,00 S S08a 1,00 1,00 1,00 S08a S08a 1,00 1,00 1,00 S08a S08a 0,93 0,93 0,67 S08a Tz. 36, S08a 0,64 0,64 0,64 S08a Tz S08a 1,00 1,00 1,00 S08a Summe 6,78 6,78 6,52 Summe Organisationseinheit 6,78 6,78 6,52 Kindertagesstätte Hessel (BME) ,39 0,39 0,39 01 TZ ,26 0,26 0,26 01 TZ S09 1,00 1,00 1,00 S S08a 1,00 1,00 1,00 S08a S08a 1,00 1,00 1,00 S08a S08a 0,82 0,82 0,82 S08a S08a 0,74 0,74 0,74 S04 TZ S08a 0,26 0,26 0,19 S08a TZ S08a 0,51 0,51 0,51 S08a TZ 20 Summe 5,98 5,98 5,91 Summe Organisationseinheit 5,98 5,98 5,91 Kita-Vertretungskräfte Rotation S08a 1,00 1,00 1,00 S08a S08a 1,00 1,00 0,67 S S08a 1,00 1, S08a 1,00 1, S08a 1,00 1, S08a 1,00 1,00
40 Abrechnungskreis Seite S08a 1,00 1, S08a 1,00 1, S08a 1,00 1, S08a 1,00 1,00 Summe 10,00 10,00 1,67 Summe Organisationseinheit 10,00 10,00 1,67 Amt 60 - Stadtbauamt Abt. 600 Bauverwaltung und Bauaufsicht Bau- und Grundstücksordnung ,31 0,21 0,21 05 Tz. 12 Std., Erhöhung 2018 um 4 Std ,00 1,00 0,50 09b Technische Arbeitnehmer ,00 1,00 1,00 11 Technische Arbeitnehmer BA erl ,00 0,50 0,50 11 Tz 19, Amtmann/frau A11 1,00 1,00 1,00 A Amtmann/frau A11 1,00 1,00 1,00 A11 Technischer Dienst Amtmann/frau A11 1,00 1,00 0,50 11 Tz. 20 Std. KW -0,5 31,12,2019 0,40 A11 Summe 6,31 5,71 5, Bauverwaltung ,00 1,00 1,00 06 BA erl ,00 1,00 1, ,50 Neu 2018, Tz. 20 Std Hauptsekretär/in A8 1,00 1,00 1,00 A Inspektor/in A9 0,50 Neu 2018, Tz. 19,5 Std Oberinspektor/in A10 0,50 0,50 0,50 A Oberinspektor/in A10 1,00 1,00 1,00 A Oberinspektor/in A10 1,00 1,00 1,00 A Amtmann/frau A11 1,00 Neu Amtsrat/rätin A12 1,00 1,00 1,00 A11
41 Abrechnungskreis Seite Bauverwaltung Summe 8,50 6,50 6,50 Summe Organisationseinheit 14,81 12,21 11,61 Abt. 610 Stadtplanung und Umwelt 51100/57113 Räuml. Planungs-u.Entwicklungsmaßn./ Konversion ,00 1,00 1,00 05 KW - 0, ,50 0,50 0,50 06 Technische Arbeitnehmer TZ 19, ,00 0,00 Ersatzstelle ATZ Stelle ,00 1,00 0,50 09a Technische Arbeitnehmer KU E8, ATZ Blockmodell ab 11/16, Freistellung 04/21-08/ ,00 1,00 0,69 10 Tz 12, Tz 27, kw nach Förderende 0, ,00* KW nach Förderende ,69 0,69 0,62 11 Technische Arbeitnehmer, Tz ,00 1,00 1,00 11 Technische Arbeitnehmer ,00 1,00 1,00 11 Technische Arbeitnehmer KW ,00 1,00 1, ,00 1,00 1,00 11 BA erl ,50 0,50 0,50 11 TZ 19,5 BA erl ,00 1,00 1,00 12 BA erl ,00 1,00 1,00 14 Technische Arbeitnehmer Summe 10,69 10,69 9,81 Summe Organisationseinheit 10,69 10,69 9,81 Wirtschaftsförderung Abt. 650 Hochbau und Gebäudewirtschaft Zentrales Gebäudemanagement ,22 0,22 Hausmeister TZ bis zu 8,75 Stunden ,00 1,00 1, ,00 1,00 1, ,00 1,00 1,00 03
42 Abrechnungskreis Seite Zentrales Gebäudemanagement ,00 1,00 1, ,50 0, ,00 1,00 1,00 05 BA erl ,00 1,00 1, ,00 1,00 1, ,00 1,00 1,00 06 BA erl ,00 1,00 1,00 05 BA erl ,00 1,00 1, ,50 0,50 0,50 05 Tz. 19, ,00 1,00 1, ,00 1,00 1, ,00 1,00 1, ,50 0,50 0, ,00 1,00 1, ,00 1,00 1,00 10 Technische Arbeitnehmer BA erl ,00 1,00 Technische Arbeitnehmer, BA erl ,00 1,00 1,00 11 Technische Arbeitnehmer, KU E Inspektor/in A9 1,00 1,00 A Oberinspektor/in A10 1,00 1,00 0,70 A10 TZ Oberinspektor/in A10 1,00 Anpassung Bewertung Amtmann/frau A11 1,00 1,00 0,50 11 Technischer Dienst Summe 21,72 21,72 19, Bau- und Grundstücksordnung ,50 0,50 Stellenplan 2017 neu, TZ 19, ,00 1,00 Technische Arbeitnehmer ,00 Neu 2018, Bauprüfer 1,00* KW befristet 5 Jahre ,00 1,00 1,00 11 Technische Arbeitnehmer BA erl ,00 1,00 1,00 15 Summe 4,50 3,50 2,00
43 Abrechnungskreis Seite Bau- und Grundstücksordnung Summe Organisationseinheit 26,22 25,22 21,20 Abt. 660 Tiefbau und Grünflächen Gemeindestraßen u. a ,60 0,60 0,60 06 Tz 23, ,00 1,00 0,39 06 Technische Arbeitnehmer BA erl. Tz. 0,62 09a 24 Stunden, KU E 06 1,00* KU ,82 0,82 0,82 09a TZ 26,5 BA erl ,31 0,31 0,31 09b TZ ,00 1,00 1,00 10 Technische Arbeitnehmer ,00 1,00 Nachtrag 2016, kw ,00* KW ,00 1,00 1, ,00 1,00 1,00 11 Neubewertung ,00 1,00 1,00 11 Technische Arbeitnehmer ,00 1,00 1,00 12 Technische Arbeitnehmer ,00 1,00 1,00 13 Technischer Arbeitnehmer Amtmann/frau A11 1,00 1,00 1,00 A11 Technischer Dienst Summe 10,73 10,73 9,74 Summe Organisationseinheit 10,73 10,73 9,74 Bauhof Beteiligungen Amtmann/frau A11 1,00 1,00 1,00 A Stadtverwaltungsrat/rätin A13 1,00 1,00 1,00 A13 Summe 2,00 2,00 2,00 Summe Organisationseinheit 2,00 2,00 2,00 Summe Amt 30 - Amt für Recht und Ordnung - Ordungsangelegenheiten 535,56 504,22 452,26
44 Abrechnungskreis Seite Sonderstellen Summe 641,77 609,87 546,97
Vorwort Vorbemerkungen Basisdaten Entwicklung der Kinderzahlen der letzen 10 Jahre 3
I n h a l t Seite Vorwort 1 1. Vorbemerkungen 2 2. Basisdaten 3 2.1 Entwicklung der Kinderzahlen der letzen 10 Jahre 3 2.2 Entwicklung der Kinderzahlen der letzten 3 Jahre 4 2.3 Übersicht der Plätze für
Vorwort Vorbemerkungen Basisdaten Entwicklung der Kinderzahlen der letzen 10 Jahre 3
I n h a l t Seite Vorwort 1 1. Vorbemerkungen 2 2. Basisdaten 3 2.1 Entwicklung der Kinderzahlen der letzen 10 Jahre 3 2.2 Entwicklung der Kinderzahlen der letzten 3 Jahre 4 2.3 Übersicht der Plätze für
Vorwort Vorbemerkungen Basisdaten Entwicklung der Kinderzahlen der letzen 10 Jahre 3
I n h a l t Seite Vorwort 1 1. Vorbemerkungen 2 2. Basisdaten 3 2.1 Entwicklung der Kinderzahlen der letzen 10 Jahre 3 2.2 Entwicklung der Kinderzahlen der letzten 3 Jahre 4 2.3 Übersicht der Plätze für
Vorwort Vorbemerkungen Basisdaten Entwicklung der Kinderzahlen der letzen 10 Jahre 3
I n h a l t Seite Vorwort 1 1. Vorbemerkungen 2 2. Basisdaten 3 2.1 Entwicklung der Kinderzahlen der letzen 10 Jahre 3 2.2 Entwicklung der Kinderzahlen der letzten 3 Jahre 4 2.3 Übersicht der für Kinder
Datum: Stellenplan 2010 Seite 1. ATZ-Freistellungsphase bis , kw
Datum: 12.01.2010 Stellenplan 2010 Seite 1 Bezeichnung der Stelle Amts-/Funktionsbezeichnung Vorjahr Tatsächliche Besetzung am 30.06. Vorjahr Planjahr lfd. Nr. Beamte 1. Bürgermeister 1,00 A15 1,00 1,00
STELLENPLAN gem. Muster 12 zu 5 Abs. 1 und 2 GemHVO
STELLENPLAN 2013 gem. Muster 12 zu 5 Abs. 1 und 2 GemHVO A. Stadtverwaltung nach Teilhaushalten B. Sondervermögen nach Betriebszweigen Gebäudemanagement Landau C. Zusammenfassung Hinweise: Altersteilzeitstellen:
Gesamtübersicht. Stellenplan 2016
Stellenplan - 604 - Gesamtübersicht Stellenplan 2016 Zahl der Stellen davon Summe der Stellen Besetzt am bezogen auf Vollzeitstellen 30.06.2015 2016 2015 Beamte/Beamtinnen 78,77 75,43 73,43 Tariflich Beschäftigte
Anlage III - Musterproduktplanübersicht -
Anlage III - - KUBUS GmbH Haupt- 1 Zentrale Verwaltung 11 Innere Verwaltung 111 Verwaltungssteuerung 11100 Verwaltungssteuerung Verwaltungssteuerung Verwaltungssteuerung Verwaltungssteuerung 11104 Gremien
Stadt Boppard. Stellenplan
Stadt Boppard Stellenplan Seite 99 Gemeindeorgane Gemeindeorgane, höherer nichttechn. Dienst Bürgermeister B Verwaltungsfachangestellte/r E 8 I Organisation und Bürgerdienste,,, 4,,,, 4, geh. nichttechn.
Datum: Teil B: Tarifbeschäftigte Seite: 1
Teil B: Tarifbeschäftigte Seite: 1 Beschäftigte TVöD DZ Bauwesen 15 1,000 1,000 1,000 DZ Gemeinwesen 15 1,000 1,000 1,000 AL Hoch- u. Tiefbau 13 1,000 1,000 1,000 AL Stadtplanungsamt 13 1,000 1,000 1,000
Vorwort Vorbemerkungen Basisdaten Entwicklung der Kinderzahlen der letzen 10 Jahre 3
I n h a l t Seite Vorwort 1 1. Vorbemerkungen 2 2. Basisdaten 3 2.1 Entwicklung der Kinderzahlen der letzen 10 Jahre 3 2.2 Entwicklung der Kinderzahlen der letzten 3 Jahre 4 2.3 Übersicht der Plätze für
S T E L L E N P L A N
S T E L L E N P L A N der Gemeinde M A L E N T E für das Haushaltsjahr 2018 Bezeichnung der Stelle Besetzung am 30.06. des im laufenden Haushaltsjahr 2018 Bemerkungen Gemeindeorgane 1 Bürgermeisterin 1
Stellenplan Stellenplan. 2. Veränderungsliste. 3. Stellenplanquerschnitt
Stellenplan 2017 1. Stellenplan 2. Veränderungsliste 3. Stellenplanquerschnitt Stellenplan für das Haushaltsjahr 2017 laufende nach Bezeichnung der Stelle im Vorjahr tats. Besetzung am im laufenden Bemerkungen
Stellenplan 2017 (Nachtrag)
Stellenplan 2017 (Nachtrag) für Beamte und Arbeitnehmer beschlossen mit Stadtratsbeschluss Nr. 49 vom 23.08.2017 Inhaltsverzeichnis: I. 1. Teil 2. Teil 3. Teil II. III. Stellenplan der Stadt Weiden i.d.opf.
Stellenübersicht Teil B: Arbeitnehmer Seite: 1
Stellenübersicht Teil B: Arbeitnehmer Seite: 1 1.1.1.01 Verwaltungssteuerung Öffentlichkeitsarbeit 9 0,700 0,700 0,700 MA Projektmanagement 9 0,750 0,750 0,750 kw 03/2017, Öffentlichkeitsarbeit 8 1,000
Inhaltsverzeichnis. Teilpläne. auf Produktgruppenebene. eine Produktinformation über die zugeordneten Produkte
Inhaltsverzeichnis Teilpläne auf Produktgruppenebene Zu jeder Produktgruppe gehört: eine über die zugeordneten Produkte Der Städtische Haushalt wird auf der Ebene der Produkte dargestellt. Auf dieser Ebene
S T E L L E N P L A N
S T E L L E N P L A N der Gemeinde Jade für das Haushaltsjahr 2017 Stand November 2016 Teil A: Beamte Lfd.Nr. Laufbahngruppen und Bes.-Gr. Zahl der Stellen im Zahl der Stellen im Vorjahr Vermerke, Erläuterungen
Stellenplan Gemeinde Nordwalde
Stellenplan 208 Gemeinde Nordwalde Teil A: Beamte Laufbahngruppen u. Amtsbezeichnung Besoldungs- gruppe Zahl der Stellen 208 Zahl der Stellen 207 Zahl der tatsächl. besetzten Stelle am 30.06.207 Vermerk/
S T E L L E N P L A N
S T E L L E N P L A N der Gemeinde Jade für das Haushaltsjahr 2018 Stand November 2017 Seite 1 Teil A: Beamte Lfd.Nr. Laufbahngruppen und Bes.-Gr. Zahl der Stellen im Zahl der Stellen im Vorjahr Vermerke,
für das kommende HHJ 2012 für das laufende HHJ 2011 Entgeltgruppe
HHJ HHJ zum.6. Gemeindeorgane Gemeindeorgane, höherer nichttechn. Dienst Bürgermeister B Verwaltungsfachangestellte/r E 8 I Organisation und Bürgerdienste,,, 4,,,, 4, geh. nichttechn. Dienst Oberamtsrat
Stadt Helmstedt Der Bürgermeister Personalservice. B e g l e i t b e r i c h t zum Stellenplan 2018
Stadt Helmstedt 05.03.2018 Der Bürgermeister Personalservice B e g l e i t b e r i c h t zum Stellenplan 2018 Der Stellenplan und die Stellenübersichten sind in Ausführung des 5 der Kommunalhaushaltsund
Neubewertung 0,0500 0,0500 0,0500. höherer Dienst - Verwaltung und Finanzen Verwaltungsführung u. Stabsstellen. Stadtverwaltungsdirektor/-in A15
das 30.10. 30.06. A. Gemeindeverwaltung 10 - Verwaltungsführung u. Stabsstellen Oberbürgermeister B 6 Bürgermeister B 4 höherer Dienst - Verwaltung und Finanzen Stadtverwaltungsdirektor/-in A15 0,0500
Stellenplan. der Stadt Mühlheim am Main. Haushaltsrechtliche Vermerke zum Stellenplan
Produkthaushalt 207 Stellenplan Stellenplan der Stadt Mühlheim am Main Haushaltsrechtliche Vermerke zum Stellenplan. Bei organisatorischen Änderungen können Planstellen in dem dadurch erforderlichen Umfange
Produktplan der Stadt Schwarzenbek
Produktplan der Stadt Schwarzenbek 1 Zentrale Verwaltung 11 Innere Verwaltung 111 Verwaltungssteuerung und -service 11101 Verwaltungssteuerung 11102 Gleichstellungsbeauftragte 11103 Personalrat 11111 Gemeindeorgane
STADT LINGEN (EMS) S t e l l e n p l a n
STADT LINGEN (EMS) S t e l l e n p l a n 2 0 1 9 STADT LINGEN (EMS) STELLENPLAN 2 0 1 9 T e i l A: B e a m t i n n e n u n d B e a m t e Zahl der Planstellen im Zahl der Planstellen im Vorjahr Haushaltsjahr
Stellenplan - HJ Teil A: Beamte
Stellenplan - HJ 2010 - Teil A: Beamte Wahlbeamte, Besoldungs- Zahl der Stellen 2010 Zahl der Stellen 2009 Zahl der tatsächlich Vermerke, Laufbahngruppen und gruppe insgesamt darunter besetzten Stellen
Stellenplan Haushaltsvorjahr Ist (tatsächliche Besetzung am
Stellenplan, Seite 1 von 10 Stellenplan A. Kreisverwaltung Teilhaushalt 1 - Steuerung und Personal Landrat B 6 1 1 1 Höherer allgemeiner Verwaltungsdienst Leitender Kreisverwaltungsdirektor A 16 1 1 1
S t e l l e n p l a n
S t e l l e n p l a n der Stadt Bad Lauterberg im Harz für das Haushaltsjahr 2017 - hinsichtlich der Planstellen für die Beamten zugleich Dienstpostenbewertung gemäß 9 NBesG und 1 StOGrVO-Kom Vorbemerkung
Stellenplan. der Stadt Mühlheim am Main. Haushaltsrechtliche Vermerke zum Stellenplan
Produkthaushalt 20 Stellenplan Stellenplan der Stadt Mühlheim am Main Haushaltsrechtliche Vermerke zum Stellenplan. Bei organisatorischen Änderungen können Planstellen in dem dadurch erforderlichen Umfange
Abkürzungsverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis AL Amtsleiter/in ATZ Altersteilzeit ATZA Altersteilzeit Anfang ATZF Altersteilzeit Freistellung BG/Bes. Gr. Besoldungsgruppe EG Entgeltgruppe KomStOVO Kommunale Stellenobergrenzenlandesverordnung
Stellenplan für Beamte und Arbeitnehmer. beschlossen mit Stadtratsbeschluss Nr. 91 vom
Stellenplan 2017 für Beamte und Arbeitnehmer beschlossen mit Stadtratsbeschluss Nr. 91 vom 19.12.2016 Inhaltsverzeichnis: I. 1. Teil 2. Teil 3. Teil II. III. Stellenplan der Stadt Weiden i.d.opf. für das
Stellenplan der Stadt Brake (Unterweser)
Stellenplan 2016 der Stadt Brake (Unterweser) Stellenplan 2016 Teil A: Beamtinnen und Beamte Lfd.Nr. Laufbahngruppen und Bes.-Gr. Zahl der Stellen im Zahl der Stellen im Vorjahr Vermerke, Erläuterungen
STELLENPLAN. Stand:
491 STELLENPLAN für das Haushaltsjahr 2014 Stand: 05.12.2013 492 Stellenplan für das Haushaltsjahr 2014 Teil A: Beamte Wahlbeamte u. Laufbahngruppen Besoldungsgruppe Stellen 2014 (VZÄ) Stellen 2013 (VZÄ)
Bürgermeister. Andreas Heller, Fachbereich 1. Fachbereich 4. Fachbereich 3
Stabsstelle Controlling Markus Langhof / 709 371 Gleichstellungsbeauftragte Melanie Heller / 709 255 Antikorruptions- und Datenschutzbeauftragter Philipp Dörries / 709 156 Örtliche Rechnungsprüfung Hans-Jakob
Datum: Stellenübersicht Teil B: Arbeitnehmer Seite: 1
Stellenübersicht Teil B: Arbeitnehmer Seite: 1 30.6. 1.1.1.01 Verwaltungssteuerung SB Projektsteuerung 10 0,000 0,750 0,000 Öffentlichkeitsarbeit 9 0,700 0,700 0,700 MA Projektmanagement 9 0,750 0,000
S T E L L E N P L A N
S T E L L E N P L A N der Gemeinde Jade für das Haushaltsjahr 2013 Stand November 2012 Teil A: Beamte Lfd.Nr. Laufbahngruppen und Bes.-Gr. Zahl der Stellen im Zahl der Stellen im Vorjahr Vermerke, Erläuterungen
694
693 STELLENPLÄNE für Beamte und Arbeitnehmer 694 695 STELLENPLAN 00 Teil A: Beamte Datum: 0.0.207 Seite: Laufbahngruppen und Bes. Gruppe Amtsbezeichnungen Zahl der Stellen 207 insgesamt darunter mit Zulage
Stadt Bexbach. Stellenplan 2018
Stadt Bexbach Erläuterungen zum Gegenüber dem Stellenplan 2017 wurden folgende Veränderungen vorgenommen: 1) Organisatorische Änderungen Teil A: Beamtinnen und Beamte Lfd.Nr. 3/2018 (6/2017): Wechsel in
Seite 497. Stellenplan Zahl der Stellen für das. Haushaltsjahr Haushaltsvorjahr Ist (tatsächliche Besetzung am
Seite 497 Stellenplan A. Kreisverwaltung Teilhaushalt 1 - Steuerung und Personal Landrat B 6 1 1 1 Höherer allgemeiner Verwaltungsdienst Leitender Kreisverwaltungsdirektor A 16 1 0 0 Stellenhebung vorbehaltlich
Stadt Boppard. Stellenplan
Stadt Boppard Stellenplan , Gemeindeorgane Gemeindeorgane höherer nichttechn. Dienst Bürgermeister B Verwaltungsfachangestellte/r E 8,,, 4, I Organisation und Bürgerdienste geh. nichttechn. Dienst Oberamtsrat
S T E L L E N P L A N
S T E L L E N P L A N der Gemeinde Jade für das Haushaltsjahr 2014 Stand November 2013 Teil A: Beamte Lfd.Nr. Laufbahngruppen und Bes.-Gr. Zahl der Stellen im Zahl der Stellen im Vorjahr Vermerke, Erläuterungen
Produktbereich. Produktgruppe Produkt Bezeichnung der Aufgabenbereiche. Seite 1 von 6
Produktplan der Stadt Schwarzenbek für das Haushaltsjahr 2018 einschließlich einer Übersicht über die Ergebnisse der Teilpläne - III. Nachtragshaushalt - Produktbereich 1 Zentrale Verwaltung 11 Innere
Gesamt 98,09 93,63 90,98
Stellenplan 2017 Teil A: Beamte Seite 1 Wahlbeamte und Besoldungs- Zahl der Stellen Zahl der Stellen Zahl der tatsächlich Erläuterungen Laufbahngruppen gruppe 2017 2016 besetzten Stellen am 30.06.2016
Stellenplan der. Stadt Pattensen
Stellenplan 2018 der Stadt Pattensen Teil A: Beamtinnen und Beamte Laufbahngruppen und Amtsbezeichnungen insgesamt insgesamt Zahl der Planstellen im Vorjahr davon am 30.06.2017 tatsächlich besetzt mit
Zahl der Stellen 2017
Stellenplan Teil A: Beamte Seite 1 Wahlbeamte und Laufbahngruppen Besoldungsgruppe Zahl der tatsächlich besetzten Stellen am 30.06. Erläuterungen Wahlbeamte B6 1,00 1,00 1,00 B2 / B3 1,00 1,00 1,00 A16
Satzung. vom
Satzung über die steuerbegünstigten Zwecke der Kindertagesstätten, der Volkshochschule, der Bibliothek, der musealen Einheit aus Schlossparkmuseum, Install, Römerhalle und Figurentheater- Museum, der Einrichtung
Stellenplan Übersicht über die Bediensteten in der Probe- oder Ausbildungszeit Beamte zur Anstellung Amtsbezeichnung vorgesehen für beschäftigt am Erläuterungen BesGr. 2015 30. Juni 14 Räte z. A.
Stadt Bexbach. Stellenplan 2017
Stadt Bexbach Erläuterungen zum Gegenüber dem Stellenplan 2016 wurden folgende Veränderungen vorgenommen: 1) Organisatorische Änderungen Grundsätzliches: Der Rat der Stadt Bexbach hat in seiner Sitzung
Stellenplan der. Beamten und Beschäftigten
Seite: 611 Stellenplan 2017 der Beamten und Beschäftigten Anmerkung: Im Stellenplan sind Aushilfsbeschäftigte nicht aufgeführt. Seite: 612 Stellenplan für das Haushaltsjahr 2017 Stadt Heidenheim Teil A:
S t e l l e n p l a n
STDT LINGEN (EMS) S t e l l e n p l a n 2 0 1 1-1 - STDT LINGEN (EMS) S T E L L E N P L N 2 0 1 1 T e i l : B e a m t e Lfd Laufbahngruppe Bes.- Zahl der Stellen im Haushaltsjahr 2011 Zahl der Stellen
Nachtragssatzung und Stellenplan. des Landkreises Limburg-Weilburg
Nachtragssatzung und Stellenplan des Landkreises Limburg-Weilburg für das Haushaltsjahr 2017 Stellenveränderungen Nachtrag 2017 Teile A und B: Beamte und Beschäftigte 01 Büro des Landrats Umwandlung
Stadt Altena (Westf.) Haushaltsplan Stellenplan und Stellenübersicht
Stadt Altena (Westf.) Haushaltsplan 2018 Stellenplan und Stellenübersicht Stellenplan 2018, Teil A - Beamte Wahlbeamte und Laufbahngruppen Stellen 2018 Stellen 2017 tatsächlich besetzten Stellen am 30.06.2017
Stellenplan der. Beamten und Beschäftigten
Seite: 613 Stellenplan 2018 der Beamten und Beschäftigten Anmerkung: Im Stellenplan sind Aushilfsbeschäftigte nicht aufgeführt. Seite: 614 Stellenplan für das Haushaltsjahr 2018 Stadt Heidenheim Teil A:
STADT LINGEN (EMS) S t e l l e n p l a n
STADT LINGEN (EMS) S t e l l e n p l a n 2 0 1 3 STADT LINGEN (EMS) STELLENPLAN 2 0 1 3 T e i l A: B e a m t i n n e n u n d B e a m t e Lfd Laufbahngruppen Bes.- Zahl der Stellen im Haushaltsjahr 2013
Stellenplan für Beamte und Arbeitnehmer. beschlossen mit Stadtratsbeschluss Nr. 110 vom
Stellenplan 2016 für Beamte und Arbeitnehmer beschlossen mit Stadtratsbeschluss Nr. 110 vom 21.12.2015 Inhaltsverzeichnis: I. 1. Teil 2. Teil 3. Teil II. III. Stellenplan der Stadt Weiden i.d.opf. für
Stellenplan Teil A: Beamte -Gemeindeverwaltung/Sondervermögen mit Sonderrechnung-
Stellenplan I 1 I 2 Stellenplan Teil A: Beamte -Gemeindeverwaltung/Sondervermögen mit Sonderrechnung- Laufbahngruppe BesGr Zahl der Stellen 2012 Zahl der besetzte Stellen (01.01.2012) Stellen am davon
Teil 3: Stellenpläne
Teil 3: Stellenpläne Stellenplan 2018 1468 Stellenplan 0009 Stadt Langenhagen Teil A: Beamtinnen und Beamte Datum: 01.01.2018 Seite: 1 Lfd.Nr. Laufbahngruppen und Bes.-Gruppe Zahl der Stellen im Zahl der
Stellenplan der Stadt Bützow 2013
Stadt Bützow Stellenplan für Beamte und Beschäftigte Seite 1 Stellenplan der Stadt Bützow Aus Gründen der Übersichtlichkeit wurde darauf verzichtet, bei der Stellenbezeichnung beide möglichen Geschlechter
Stellenplan der Stadt Bad Bramstedt 2013
Stellenplan 1 Stellenplan der Stadt Bad Bramstedt 01 lfd. Nr. Produkt /Amt /Abteilung Bezeichnung der Stelle Amts-/Funktionsbezeichnung im Vorjahr (01) ( = Mitarbeiter / B = Beamte) tatsächliche Besetzung
Stellenplan Teil A: Beamte
Stellenplan Teil A: Beamte Laufbahngruppen u. Amtsbezeichnungen Besoldungsgruppe Zahl der Stellen 2019 Zahl der Stellen 2018 tatsächlich besetzt am 30.06.2018 Wahlbeamte Laufbahngruppe 2 Laufbahngruppe
Gesamtübersicht. Stellenplan bezogen auf Vollzeitstellen Beamte 81,03 85,80 80,03
Stellenplan - 647 - Gesamtübersicht Stellenplan 2014 Zahl der Stellen davon Summe der Stellen Besetzt am bezogen auf Vollzeitstellen 30.06.2013 2014 2013 Beamte 81,03 85,80 80,03 Tariflich Beschäftigte
S T E L L E N P L A N
S T E L L E N P L A N DER GEMEINDE HARSUM HAUSHALTSJAHR 2 0 1 2-333 - Teil A: Beamte Keine Änderungen! Teil B: Beschäftigte Vorbemerkung: 334E R L Ä U T E R U N G E N zum Stellenplan 2012 Für die Ermittlung
Stellenplan der. Beamten und Beschäftigten
Seite: 597 Stellenplan 2016 der Beamten und Beschäftigten Anmerkung: Im Stellenplan sind Aushilfsbeschäftigte nicht aufgeführt. Seite: 598 Stellenplan für das Haushaltsjahr 2016 Stadt Heidenheim Teil A:
A. Verwaltung. Stellenplan 2016 Seite 1. Büro des Bürgermeisters Beamte auf Zeit 1. Bürgermeister 1,000 A16 1,000 A16 1,000 A16
Stellenplan 2016 Seite 1 A. Verwaltung Büro des Bürgermeisters Beamte auf Zeit 1. Bürgermeister 1,000 A16 1,000 A16 1,000 A16 2. SB Büro des Bürgermeisters und Angelegenheiten der Stadtvertretung 1,000
Landkreis Zwickau 2015
Stellenplan V 919 Stellenplan für das Haushaltsjahr 2015 Teil A: Beamte Laufbahngruppe u. Besoldungs- Zahl der Stellen Vermerke, Erläuterungen, Amtsbezeichnung gruppe darunter nachrichtlich Dienstaufwandsentschädigung
Stellenplan Haushaltsvorjahr Ist (tatsächliche Besetzung am
Seite 1 A. Kreisverwaltung Stellenplan Teilhaushalt 1 - Steuerung und Personal Landrat B 6 1 1 1 4. Einstiegsamt Leitender Kreisverwaltungsdirektor A 16 1 1 1 Kreisverwaltungsdirektor A 15 1 2 2 1 Stelle
Stellenplan. Seite 293
Stellenplan Seite 293 Seite 294 Teil A: Beamte Laufbahngruppe und Amtsbezeichnung Zahl der Stellen 2018 mit Zulage Besoldungsgruppe Leerstellen Zahl der Stellen Zahl der Stellen 2017 Zahl der tatsächl.
Oberbürgermeister
Oberbürgermeister 24.10.2016 An die Mitglieder des Stadtrates Ergänzung zur BV-StRQ/059/16 - Haushaltssatzung und Haushaltsplan für das Haushaltsjahr 2017; 1. Änderungsliste zum Stellenplan 2017 Gegenüber
Landkreis Zwickau 2016
Stellenplan V 895 Stellenplan für das Haushaltsjahr 2016 Teil A: Beamte Laufbahngruppe u. Besoldungs- Zahl der Stellen Vermerke, Erläuterungen, Amtsbezeichnung gruppe darunter nachrichtlich Dienstaufwandsentschädigung
Haushalt 2016 der Stadt Flensburg. Band II Stellenplan
Haushalt 2016 der Stadt Flensburg Band II Stellenplan STADT FLENSBURG Haushaltsplan 2016 Stellenplan Inhaltsverzeichnis: Seiten: Fachbereichsübersicht 1-3 Querschnitt Stellenplan 4-20 Erläuterungen zum
S t e l l e n p l a n 2016 Teil A: Beamte
Stellenplan S t e l l e n p l a n 2016 Teil A: Beamte Zahl der Stellen 2016 Zahl der besetzt Vermerke Laufbahnn Besol- ns- darunter Stellen am Erläuterungen dungs- gesamt auszusondern nach 2015 30.06.2015
Stadt Altena (Westf.) Haushaltsplan Stellenplan und Stellenübersicht
Stadt Altena (Westf.) Haushaltsplan 2015 Stellenplan und Stellenübersicht Stellenplan 2015, Teil A - Beamte Wahlbeamte und Laufbahngruppen Stellen 2015 Stellen 2014 tatsächlich besetzten Stellen am 30.06.2014
Gesamtübersicht. Stellenplan 2013
Stellenplan - 617 - Gesamtübersicht Stellenplan 2013 Zahl der Stellen davon Summe der Stellen Besetzt am bezogen auf Vollzeitstellen 30.06.2012 2013 2012 Beamte 85,80 83,99* 75,26 Tariflich Beschäftigte
Zusammenstellung Sammelnachweis 4 2011 (in EUR) SN Personalausgaben
Zusammenstellung Sammelnachweis 4 211 (in EUR) 41 411 414 421 43 434 444 4441 45 454 1 41 411 414 421 43 434 444 4441 45 454 2 41 411 414 421 43 434 444 4441 45 454 1 41 411 414 421 43 434 444 4441 45
Stellenplan für das Haushaltsjahr 2017 Teil A: Beamte
Stellenplan für das Haushaltsjahr 2017 Teil A: Beamte Besoldungsgruppe Zahl der Stellen Nachrichtlich Insgesamt darunter Stellen 2016 Zahl der tatsächlich Vermerke, Erläuterungen Laufbahngruppe Mit Zulage
Gemeinde Ahrensfelde. Sachstandsbericht zur Einführung der Kosten- und Leistungsrechnung. Kämmererfachtagung Berlin
Sachstandsbericht zur Einführung der Kosten- und Leistungsrechnung Kämmererfachtagung Berlin 7.11.27 1 13. Einwohner 5 Ortsteile Insgesamt 122 Mitarbeiter davon in der Kernverwaltung 38 Bauhof 8 Mitarbeiter
Stadtverwaltung Bad Kreuznach. Finanzausschuss
Beschlussprotokoll Gremium Sitzung am Sitzung-Nr. Finanzausschuss 11.01.2016 1 Sitzungsort Stadtratssitzungssaal Sitzungsdauer (von - bis) 17.35 bis 19.50 Uhr 1. X öffentliche Sitzung TOP 1 bis TOP 3.1
Stellenplan 2009 Der Stellenplan wird nachgereicht.
Seite 1 Stellenplan 2009 Der Stellenplan wird nachgereicht. Seite 2 Stellenveränderungen im Stellenplan 2009 Teile A und B: Beamte und Beschäftigte 01 Büro des Landrats Umwandlung 1 Stelle A 10 nach A
Wir bilden aus. Verwaltungsfachangestellte. Beamte. Fachkraft für Rohr-, Kanal- und Industrieservice. Straßenbauer/ -innen
Beamte Wir bilden aus Verwaltungsfachangestellte Straßenbauer/ -innen Fachkraft für Rohr-, Kanal- und Industrieservice Kfz-Mechatroniker/ -innen Fachkraft für Abwassertechnik Fachangestellte für Medien-
Stellenplan. Seite 281
Stellenplan Seite 281 Seite 282 Teil A: Beamte Laufbahngruppe und Amtsbezeichnung 2017 mit Zulage Besoldungsgruppe Leerstellen 2016 Zahl der tatsächl. besetzten Stellen am davon Kernverwaltung Pers. VzÄ
Stellenplan Stellenplan 2. Veränderungsliste 3. Stellenplanquerschnitt
- 355 - Stellenplan 2013 1. Stellenplan 2. Veränderungsliste 3. Stellenplanquerschnitt 356 Stellenplan für das Haushaltsjahr 2013 A Verwaltung laufende Nummer Bezeichnung der Stelle Amts-/Funktionsbezeichnung
Stadt Helmstedt Der Bürgermeister Personalservice. B e g l e i t b e r i c h t. zum Stellenplan 2017
Stadt Helmstedt 21.10.2016 Der Bürgermeister Personalservice B e g l e i t b e r i c h t zum Stellenplan 2017 Der Stellenplan und die Stellenübersichten sind in Ausführung des 5 der Gemeindehaushaltsund
Landkreis Zwickau 2017
Stellenplan V 1039 Stellenplan für das Haushaltsjahr 2017 Teil A: Beamte Laufbahngruppe u. Besoldungs- Zahl der Stellen Vermerke, Erläuterungen, Amtsbezeichnung gruppe darunter nachrichtlich Dienstaufwandsentschädigung
Übersicht der Produktgruppen und Produkte je Teilhaushalt ( 1 II Nr. 11 und 4 I S. 3 GemHKVO)
Übersicht der n und Produkte je Teilhaushalt ( 1 II Nr. 11 und 4 I S. 3 ) Teilhaushalt 00 Fachbereich: Schule und Sport 211 Grundschulen 211.111.00 Grundschulen x 216 Kombinierte Haupt- und Realschulen
Stellenplan 2017 / Entwurf
Stellenplan 2017 / 2018 Entwurf Entwurf Stellenplan 2017/2018 Beamte Laufbahngruppen Besoldungs- Zahl der Stellen Zahl der Stellen besetzt am gruppe 2017/2018 2015/2016 30.06.2016 Wahlbeamte B 7 1 1 1
STELLENPLAN. Stand:
505 STELLENPLAN für das Haushaltsjahr 2017 506 Stellenplan für das Haushaltsjahr 2017 Teil A: Beamte Zahl der Stellen 2017 () Zahl der Stellen 2016 () Wahlbeamte u. Laufbahngruppen Besoldungsgruppe Ist-
Haushaltsrechtlicher Stellenplan 2015 (Nachtrag) der Stadt Weiden i.d.opf.
Haushaltsrechtlicher Stellenplan 2015 (Nachtrag) der für Beamte und Arbeitnehmer beschlossen mit Stadtratsbeschluss Nr. 15 vom 16.03.2015 Inhaltsverzeichnis: I. 1. Teil a) Stellenplan der Stadt Weiden
Stellenplan Teil A: Beamte. insges. davon aus der insges. tatsächlich besetzt nicht Erläuterungen
Stellenplan 2017 Teil A: Beamte Lfd. Laufbahngruppen und Bes.- Zahl der Stellen im Zahl der Stellen im Vorjahr 2016 Nr. Amtsbezeichnungen Gruppe Haushaltsjahr 2017 davon am 30.06.2016 Vermerke insges.
Haushaltsbuch 2014/2015 Stadt Bad Münstereifel Stellenplan. Teil A: Beamte Zahl der Stellen 2014/2015. Zahl der Zahl tats. besetzte inges. m.
Wahlbeamte und Laufbahngruppe Wahlbeamte Besoldungsgruppe Haushaltsbuch 2014/2015 Teil A: Beamte Zahl der Stellen 2014/2015 Zahl der Zahl tats. besetzte inges. m. Zulage ausges. Stellen 2013 Stellen 06/13
Stellenplan 2019 Stand:
plan 2019 Stand: 10.09.2018 432 plananalyse 2019 Einwohner am 31.12.2017: 9.912 1.0 Wahlbeamte A 16 1.1 vorhanden sind 1 1.2 zulässig sind 1 1.3 hiernach zuviel (+) weniger - vorhanden (-) 2.0 Gehobener
Jugendhilfeausschuss Sitzungssaal des Verwaltungsgebäudes, Brückes 1
Stadtverwaltung Bad Kreuznach Beschlussprotokoll Gremium Sitzung am Sitzung-Nr. Jugendhilfeausschuss 20.04.2016 2 Sitzungsort Sitzungsdauer (von - bis) Sitzungssaal des Verwaltungsgebäudes, Brückes 1 17.30
STELLENPLAN. Beamtinnen und Beamte. Aufteilung der Stellen auf die Teilhaushalte
STELLENPLAN Teil A: Teil B: Teil C: Teil D: Teil E: Teil F: Teil G: Beamtinnen und Beamte Beschäftigte -nachrichtlich- Aufteilung der Stellen auf die Teilhaushalte -nachrichtlich- Ehrenbeamtinnen und Ehrenbeamte
Stellenplan. Zahl der Stellen ku kw Beamte auf Zeit
Stellenplan I 1 I 2 Stellenplan Teil A: Beamte Datum: 01.01.2011 -Gemeindeverwaltung/Sondervermögen mit Sonderrechnung- Seite: 1 Laufbahngruppe BesGr Zahl der Stellen 2011 (01.01.2011) davon ausgesondert
Stellenplan Zahl der Stellen für das Haushaltsvorjahr. Zahl der Stellen für das Haushaltsjahr Ist (tatsächliche Besetzung am
Stellenplan A. Kreisverwaltung Teilhaushalt 1 - Steuerung und Personal Landrat B 6 1 1 1 Höherer allgemeiner Verwaltungsdienst Kreisverwaltungsdirektor A 15 3 3 3 1 Stelle ku A14 Regierungsdirektor Landesbeamter
Gesamtübersicht. Stellenplan bezogen auf Vollzeitstellen Beamte/Beamtinnen 80,57 75,77 76,39
Stellenplan - 651 - Gesamtübersicht Stellenplan 2017 Zahl der Stellen davon Summe der Stellen Besetzt am bezogen auf Vollzeitstellen 30.06.2016 2017 2016 Beamte/Beamtinnen 80,57 75,77 76,39-652 - Tariflich