Kranichfeld Lokale Entwicklungsstrategie Realisierungskonzept
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- Samuel Förstner
- vor 5 Jahren
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1 Kranichfeld Lokale Entwicklungsstrategie Realisierungskonzept 3. Projektberatung :
2 Kranichfeld Lokale Entwicklungsstrategie - Realisierungskonzept Präsentation : Projektberatung 1. Wettbewerbsaufruf EFRE Rahmenbedingungen / Ausgangssituation 3. Integrierte kommunale Entwicklungsstrategie (IKS) 4. Handlungsfelder 5. Maßnahmen 6. Partnerstrukturen 7. Sonstiges Seite 2
3 1. Wettbewerbsaufruf EFRE Attraktive Stadt - funktionale Stärkung und Aufwertung strategisch wichtiger Gebiete - Reduktion Flächenverbrauch - städtebauliche Weiterentwicklung und Revitalisierung der Innenstädte Effiziente Stadt - Förderung einer Stadtentwicklung, die der Verknappung natürlicher Ressourcen und den Folgen des Klimawandels Rechnung trägt Inklusive Stadt - Stärkung des bürgerschaftlichen Engagements und Partizipation wichtiger Akteure der Stadtentwicklung Seite 3
4 Wettbewerbsverfahren EFRE
5 Wettbewerbsverfahren EFRE
6 Wettbewerbsverfahren EFRE : Integrierte komm. Strategie (IKS)
7 Wettbewerbsverfahren EFRE : Integrierte komm. Strategie (IKS)
8 2. Rahmenbedingungen / Ausgangssituation
9 Lage im Raum Bad Berka Kranichfeld Blankenhain
10 Sanierungsgebiet Kranichfeld
11 3. Integrierte Kommunale Entwicklungsstrategie (IKS) Erarbeitung einer lokalen Entwicklungsstrategie einschl. Maßnahmenkatalog und Kosten- und Finanzierungsübersicht Partizipation - Abstimmungen und Erörterungen mit Vertretern der Stadtratsfraktionen, der Stadtverwaltung, der städtischen Wirtschaft, wichtiger Grundstückseigentümer und der Bürger sowie potenziellen Fördermittelgebern Erfassung aller bisher geplanten Stadtentwicklungsmaßnahmen und Erarbeitung eines Maßnahmenkataloges 2020 bei gleichzeitiger Abstimmung dieser Maßnahmen mit der städtischen Haushaltsplanung Einbindung und Information des Stadtrates als Voraussetzung für einen Grundsatzbeschluss für die lokale Entwicklungsstrategie Seite 11 L E I T B I L D
12 3. Integrierte Kommunale Entwicklungsstrategie (IKS) Wirtschaft - Schaffung optimaler Voraussetzungen für die Entwicklung der ansässigen Wirtschaftsunternehmen - Erfassung der Entwicklungsziele der örtlichen Wirtschaft und Identifizierung der dazu erforderlichen Ressourcen (Flächen, Personal, Finanzen) durch direkte Ansprache der Unternehmen - Neuansiedlung mittelständischer Unternehmen - Vorbereitung von Standorten in der Stadt (Flächenmobilisierung, Erschließung vorhandener Standorte, Schaffung von Baurecht) / Akquisition - Standortmarketing - konkret: - Standort am Auenweg (Mobilisierung der Flächen?) - nördlicher Stadteingang (Erfassung von Flächenpotentialen) Seite 12
13 3. Integrierte Kommunale Entwicklungsstrategie (IKS) Wohnen - Aufbau eines Angebotsportfolios Leben in Kranichfeld - Innenstadt - Aufbau eines Immobilienmanagements, Erfassung potentieller Immobilien für die Schaffung von Wohneigentum in Kranichfeld / Zusammenführen von Eigentümern und potentiellen Käufern (Programm: Jung kauft Alt ) - Krania - Revitalisierung des Gesamtstandortes in Abstimmung mit dem Flächeneigentümer und Nachverdichtung der Stadtstrukturen im nördlichen Bereich Kranichfelds (Erfassung der Potentialflächen und ggf. Bauleitplanung erforderlich) - Wohngebiet Mohrenfelder Strasse - Mobilisierung der Grundstücke im Zentrum des Wohnstandortes - Standortmarketing - Leben in Kranichfeld - Abrundung der Wohnangebote in den Ortsteilen und Schaffung sozialer Infrastrukturen Seite 13
14 3. Integrierte Kommunale Entwicklungsstrategie (IKS) Tourismus - Ausbau und Vernetzung der vorhandenen Leuchttürme - Niederburg - Erarbeitung Gesamtkonzept Sanierung der Obergeschosse der Burg, weitere Aufwertung der Freianlagen, ggf. bauliche Ergänzung der Burg mit Übernachtungskapazitäten o.ä. - Zentraler Picknick- und Ankunftspunkt an der Ilm im Bereich Niedermühle/ Aufgang zur Burg - Oberschloss - Erarbeitung Gesamtkonzept in Kooperation mit der Stiftung Fortführung der Sanierung der Burg - Quartier Am Baumbachhaus - Mehrgenerationenpark - Vernetzung der Angebote über den Ilmtalradwanderweg - Intensivierung des Standortmarketings in Kooperation zwischen den Akteuren Seite 14
15 4. Handlungsfelder Lokale Entwicklungsstrategie Leitbild der Stadt Kranichfeld für die Stadtentwicklung H A N D L U N G S F E L D E R WIRTSCHAFT - Stärkung der ansässigen Wirtschaft - Neuansiedlung von Unternehmen - Erfassung des Bedarfs der örtlichen Wirtschaft WOHNEN - Entwicklung neuer Wohnangebote in der Innenstadt und auf den Brachflächen TOURISMUS - Ausbau und Vernetzung der tour. Standorte und Potentiale - Intensivierung regionaler Kooperationen STANDORT- MARKETING - Erarbeitung und einer regionalen Marketingstrategie/ Start einer Marketing- Kampagne - Regionale Kooperation
16 5. Maßnahmen Stadtstruktur / Entwicklungsbereiche
17 5. Maßnahmen Niederburg Baumbachhaus 3 Oberschloss 4 Krania Gewerbestandort Nördlicher Stadteingang Gewerbestandort Auenweg 2 7 Innenstadt 8 Wohngebiet Mohrentaler Straße 3
18 5. Maßnahmen Maßnahme Vorhabenträger Kosten Durchführung 1 Niederburg Stadt 0,75 Mio Quartier am Baumbachhaus Stadt 0,35 Mio Oberes Schloss Stadt / Stiftung 0,75 Mio Krania Stadt / private Eigentümer 5 Gewerbestandort nördl. Stadteingang Stadt / private Eigentümer 6 Gewerbestandort Auenweg Stadt / private Eigentümer 7 Innenstadt Stadt / private Eigentümer 8 Wohngebiet Mohrentaler Straße Stadt / private Eigentümer ,5 Mio ,25 Mio ,5 Mio ,15 Mio
19 Ansprechpartner: Landesentwicklungsgesellschaft Thüringen mbh (LEG Thüringen) Abteilung Stadt- und Regionalentwicklung Projektleiter: Dipl.-Ing. Andreas Jaeger Tel: 0361 / Mail: Andreas.Jaeger@LEG-Thueringen.de Stand: Seite 19
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