Weiterbildung zum Design Thinking-Coach

Transkript

1 Weiterbildung zum Design Thinking-Coach Durch systematische Innovation Erfolg und Zukunftsfähigkeit in Organisationen sichern ORGANISATIONALE BERATUNG + AKADEMIE

2 Design Thinking. Machen Sie Kunden zu Mitentwicklern Ihrer Innovationen Weiterbildung zum Design Thinking-Coach testen Ideen finden Prototyp entwickeln beobachten Herausforderung definieren verstehen implementieren Die Erfolgsgeschichte des Design Thinking als einem Mit Design Thinking werden neue Einsichten unter Werden Sie zu einem gefragten Experten für wirksame Sie möchten Organisationen zu mehr Innovation, Von der Auftragsklärung bis zum Meisterstück erler nen agilen Tool- und Mindset begann an der Stanford- aktiver Einbindung von Kunden und Nutzern geschaffen. Innovationsprozesse, die das ermöglichen. Agilität und letztlich gewinnbringender Kunden- Sie in der Weiterbildung den Prozess und entwickeln University. Heute kann es z.b. in zwei Semestern an einem Institut der Universität Potsdam studiert werden. Neben zahlreichen Startups arbeiten auch viele große Unternehmen wie Swisscom, Apple, Procter & Gamble und IBM mit diesem Konzept. Dies funktioniert in den Bereichen Service, Produkte, interne Prozesse, strategische Ansätze und auch Geschäftsmodelle. Kernfaktoren sind dabei interdisziplinäres Arbeiten sowie schnelles, sich in Schleifen weiterentwickelndes Prototyping von Ideen. Dies schafft innovative, kommunizierbare und praxisnahe Lösungen statt langatmiger und aufgeblasener Projekte. Design Thinking macht komplexe Probleme handhabbar und ermöglicht im Kontext großer Planungsunsicherheiten, systematisch Lösungen zu erarbeiten, die Kunden wirklich (bezahlen) wollen. Zielgruppen: Berater, Coach, Trainer, Supervisor Geschäftsführer/ Führungskräfte Mitarbeiter (HR, OE, Change-/Projektmanagement, Produktentwicklung, Marketing) orientierung aktivieren? Als Design Thinking-Coach ist genau das Ihre Kompetenz. Mit passender Haltung und Knowhow zur richtigen Orchestrierung der vielfältigen Tools kann Design Thinking sein volles Potential entfalten. Als Design Thinking-Coach ist es Ihre Kompetenz Führungskräfte, Projektleiter und Teams mit diesem agilen Innovationskonzept zu beraten und zu akt iveren. In dieser Weiterbildung lernen Sie Design Thinking erfolgreich einzuführen sowie Innovations- und Anpas- eigene Konzepte mit konkreten Fällen. Ebenso reflektieren Sie Ihre Rolle als Coach im Umgang mit Auftraggebern und können nicht nur spezifische, sondern auch unspezifische Bedarfe in eine wirksame Design-Challenge und eine intelligente Prozessarchitektur umformen, die zu wirksamen Resultaten führt. Wir bieten Ihnen Design Thinking als Dienstleitung für Ihre sungsprozesse stets ganzheitlich zu betrachten und zu konkrete Business-Challenge oder auch als Weiterbildung. steuern. Dieses kombinierte Vorgehen ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor für wirksame Arbeit.

3 Module Dozenten Berater Rike Ullenbaum Jahrgang 1980 Die Suche nach Mustern und Strukturen führt immer wieder zu Neuem und Überraschendem. Das wahrzunehmen und zu benennen, öffnet den Raum für Veränderung. Begleitung von Innovationsprozessen mit Design Thinking Leitung von Workshops und Moderation Konzeptarbeit und Koordination im Bereich von größeren Change-Projekten und Großgruppenveranstaltungen Entwicklung didaktischer Konzepte für Weiterbildungen Holger Schlichting Jahrgang 1964 Wer sich selbst definiert, kann nicht erfahren, wer er wirklich ist. Laozi Beratung und Coaching von Geschäftsführern Moderation von komplexen Business Herausforderungen Strategie-Anpassung und Strategie-Umsetzung Innovationsprozesse Modul 1 Modul 2 Modul 3 + Vom Verstehen zur Ideenfindung Rolle als Coach im Innovationsprozess In Modul 1 beschäftigen Sie sich intensiv mit der Methode und der Haltung des Design Thinking. Sie durchlaufen aktiv mit konkreten Fallbeispielen und mit Hilfe vielfältiger Tools die ersten Phasen vom Verstehen des Kundenproblems bis zur Ideenfindung. Dabei reflektieren Sie parallel Ihre Rolle als Coach. Mit Prototypen zur Nutzerinteraktion Gruppenprozesse gestalten Modul 2 beinhaltet als Schwerpunkt die Prozessschritte des Protypenbaus und Tests. Sie nehmen verstärkt Ihre Rolle als Coach ein und leiten das Team selbständig durch Sequenzen. Dabei werden Themen wie Gruppendynamiken und Strategien für den Umgang mit Herausforderungen besprochen. Design Thinking & Doing Konzeption, Umsetzung und Reflexion eigener Design Thinking-Challenges Modul 3 bildet den Abschluss in Form eines praktischen Falls. Sie konzipieren eine eigene Detailplanung und kommen mit einzelnen Sequenzen selber ins Tun. Ausserdem lernen Sie den Ablauf von der Bedarfsplanung zu einer intelligenten Prozessarchitektur kennen. Das erhalten Sie zusätzlich: Handout und Videoaufzeichnung der Design-Präsentation Zugang zur Online-Akademie mit vertiefendem Lernmaterial Tagesverpflegung Übergreifendes Angebot: individuelle Online-Fallberatung Dirk Waskönig Jahrgang 1962 Häufig ist die Lösung einer Herausforderung schon im System vorhanden und muss nur noch geborgen werden. Zusammen mit Ihnen möchte ich Wege und Methoden finden, die dies ermöglichen und Sie nachhaltig erfolgreicher machen. Schulung von Design Thinking Coaches im Konzernumfeld Systemische Beratung in Organisationen Pranjal Henning Jahrgang 1986 Design Thinking ist eine wertvolle Innovationsmethode, die ich als Innovationsberater nutze, weil es eine schnelle, greifbare Möglichkeit ist, Ideen auf der Grundlage des wichtigsten Stakeholders des Kunden zu erstellen und zu testen. Design Thinking Coaching Customer-Insights-Research Strategieberatung und Veränderungsmanagement Nutzer-fokussierte Businessmodelle Design von Veranstaltungen Innovationsberatung

4 Das Beratungs-Angebot für unsere Kunden Innovation Basics für Interessierte und Neugierige Angebot zum Kennenlernen und zur Grundlagenvermittlung In unserem Angebotsbereich Innovation Basics bieten Innovationsprojekte für entschlossene Innovationsverankerer Angebote für die Gestaltung von Projekten, das Aufsetzen dedizierter Teams und die Schaffung fester Strukturen Unsere Angebote zu Design Thinking und Innovation wir verschiedene Möglichkeiten unsere Methoden und die Ansätze unserer Innovationsarbeit kennenzulernen. Dieses Angebot richtet sich an Führungskräfte und Entscheider, die die Etablierung Angebote: Design Thinking Kompakt-Workshop (1 Tag) Design Thinking Team Workshops (1-3 Tage) Arbeiten an einem businessrelevanten Thema Ihres Geschäftsbereiches Design Thinking Interaktiv-Demo (90min.) im Rahmen von Tagungen, Messen, Town Hall Meetings von Innovationsprojekten (z.b. Innovations piloten) systematisch fördern wollen und feste Strukturen für das interne Innovationsmanagement schaffen wollen. Beispiele sind Projekte zur Einführung eines bereichsübergreifenden Ideenmanagements, Gründung dedizierter Innovationsteams, sowie die Gründung von Inkubationen mit dem Charakter eines internen Startups. In diesen Rahmen passt auch die Ausbildung von internen Design Thinking- Coaches. PRAXISFELD ist ein Beratungsunternehmen mit langjähriger Erfahrung in Strategie- und Organisationsentwicklung. Neben der Weiterbildung zum Design Thinking-Coach führen wir zahlreiche Organisationen Bei PRAXISFELD ist Design Thinking mehr als eine agile Methode. Wir verstehen Design Thinking als Bestandteil unseres systemisch-organisationalen Beratungskonzepts, das sowohl aus Tools, Prozessen, Methoden als auch Beim Business Need starten. Fachlich und kulturell übergreifende Teams aufbauen um Silos zu überwinden. Kreativität und Mut mit Strukturen verbinden um in Innovationspiloten für innovationsbereite Macher und Entscheider Angebot für Pilotprojekte, lokale Workstreams und Experimentierfelder Die Innovierende Organisation für visionäre Unternehmenslenker Transformation zu einer Organisation mit Innovationskultur über alle Bereiche hin zur Etablierung von Innovationsstrukturen. Durch die Integration von Reflexions- und Kreativ-Routinen ins Business gelingt kontinuierlicher Change langfristig auch mit wenig externer Begleitung. aus theoriebasierten Prinzipien besteht. Das kombinierte Vorgehen von Design Thinking und systemischer Beratung ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor unserer Arbeit mit folgenden Aspekten: alle Ecken zu schauen. Sich Zeit nehmen für die Analyse der Kundenbedürfnisse um besser zu verstehen. Alternative Entscheidungs-Szenarien betrachten statt in die falsche Richtung zu rennen. Moderation von handlungsorientierten Prozessen und schnellen Ergebnissen um wirkungslose Roadmaps und Masterpläne zu vermeiden, die schon am nächsten Tag veraltet sind. Die Kraft des Collective Sensemaking nutzen um Commitment zu erzeugen und das Versanden guter Ideen zu verhindern. Bei diesem Angebot unterstützen wir Sie, ein übersichtliches und klar abgestecktes Innovationsprojekt zu definieren sowie ein eigenes kleines Team zu etablieren, das anhand konkreter Innovationsziele und systematischen Vorgehens in einem Zeitraum von typischerweise 5-7 Monaten Lösungen erarbeitet. Das Angebot: Aktive Begleitung durch unser Expertenteam mit langjähriger Erfahrungen aus Organisationsentwicklung und der Gestaltung von modernsten Innovationsprozessen Entwicklung von Innovationsfähigkeiten durch Workshops (Verknüpfung von Wissen und Anwendung) Modulares Konzept zur Initiierung und Steuerung Ihres Innovationspiloten (angepasst auf Ihren konkreten Bedarf) In einer Innovierenden Organisation werden Innovationsansätze wie Design Thinking als zentrales Management- und Strategie system genutzt und als unternehmensweite Arbeitskultur verstanden. Neben speziellen Innovationsprojekten oder Teams sind Herangehensweisen aus dem Innovationsmanagement auch in anderen Bereichen, täglichen Arbeitsroutinen und Formen der Zusammenarbeit integriert. Gerne begleiten wir Sie auf dem Weg, den Nutzen moderner Innovationsansätze auch über klassische Innovationsbereiche hinauszudenken und weiterzuentwickeln.

5 Anmeldung zum Design Thinking-Coach über unseren Partner PRAXISFELD GmbH Organisationale Beratung Die jeweils aktuellen Termine und alle weiteren Informationen finden Sie unter PRAXISFELD ist Mitglied des Bundesverbandes Deutscher Unternehmensberater und des Fachverbands Changemanagement. BDU Mitglied im Bundesverband Deutscher Unternehmensberater e.v.