CHANGE DAY BEGEISTERUNG FÜR VERÄNDERUNG.

Transkript

1 CHANGE DAY BEGEISTERUNG FÜR VERÄNDERUNG. Sie haben die Herausforderungen der Zukunft und die Notwendigkeit zum Wandel erkannt? Sie haben bereits eine Change-Strategie erarbeitet? Sie haben schon viel Geld und interne Ressourcen für das Change- Management aufgewendet? Sie spüren dennoch Widerstände und Angst vor der Veränderung im Unternehmen und die Unzufriedenheit wächst? WIR SORGEN INNERHALB EINES TAGES DAFÜR, DASS DIE BEGEISTERUNG FÜR DEN CHANGE-PROZESS GRÖSSER IST ALS DIE ANGST VOR DER VERÄNDERUNG! Der ZET change day ist ein eintägiges Eventformat und lässt die Teilnehmer die fünf unterschiedlichen Phasen eines Change-Prozesses aktiv nacheinander durchlaufen und emotional erleben. Durch die ergebnis- und erlebnisorientierte Übersetzung des ADKAR-Models der Veränderungsbereitschaft, wird der Wandel durch die Mitarbeiter nach der Teilnahme am ZET change day aktiv mitgestaltet und getragen.

2 01. AWARENESS BEWUSSTSEIN FÜR VERÄNDERUNG SCHAFFEN. Eine Veränderung wird nur dann stattfinden, wenn die Notwendigkeit dafür gesehen wird. In Ihrer Organisation werden Sie auf Mitarbeiter treffen, die glauben Change- Prozesse sind vergeudete Zeit und alles ist gut so, wie es bisher läuft. Unter Moderation eines erfahrenen Change- Experten werden die Teilnehmer für das Thema Change emotional abgeholt. Aktuelle Einstellungen zum Thema und Hindernisse im Veränderungsprozess der Teilnehmer werden identifiziert und die Veränderungsbereitschaft wird abgefragt. Anschließend geben wir den Teilnehmern einen aktiven Anstoß und zeigen Ihnen die Notwendigkeit für Change in Ihrem Unternehmen auf. Als emotionalen Start in den Tag durchbrechen die Teilnehmer symbolisch veraltete Ansichten und Prozesse, bevor Einstellungen zum Thema Change abgebildet werden.

3 02. DESIRE BEGEISTERUNG FÜR VERÄNDERUNG. Viele Ihrer Mitarbeiter werden sich fragen: Was springt bei der angestrebten Veränderung für mich persönlich dabei heraus? Warum sollte ich die Veränderung unterstützen? Hindernisse beim Thema Veränderung werden abstrahiert und aktiv überwunden. Der Kernaspekt des ZET change day ist die Begeisterung für den Change-Prozess zu wecken und zu fördern. Nur wer die Prinzipien und Mehrwerte eines Change-Prozesses emotional erlebt und verinnerlicht, wird sich auch selbst für Veränderung im Unternehmen einsetzen. Daher erfahren die Teilnehmer in mehreren Erlebnisstationen mit allen Sinnen was Veränderung bedeutet und welche Vorteile Agilität, Zusammenarbeit und Wissen teilen, schnelle Entscheidungsfindungen oder cleveres Leistungsmanagement haben können. Das Credo lautet: Einfach mal machen und offen sein für Neues. So wecken wir die Motivation der Teilnehmer dafür die Veränderung im Arbeitsalltag umzusetzen. In agilen Team-Challenges werden Aspekte und Vorteile von agilen Arbeitsmethoden erlebbar gemacht.

4 03. KNOWLEDGE WISSEN & FÄHIGKEITEN ZUR UMSETZUNG VON CHANGE-PROZESSEN. Ihre Mitarbeiter sind nun für den Change-Prozess begeistert und emotional positiv aufgeladen. Es fehlt Ihnen jedoch das Wissen oder die Fähigkeiten die Veränderung aktiv in Ihrem Job voranzutreiben. Unsere Change-Coaches und Trainer vermitteln Wissen über konkrete erste Schritte, damit das Vertrauen darin, dass die Veränderung machbar und zu meistern ist wächst. Den Teilnehmern wird der Weg aufgezeigt, wie Sie in Zukunft arbeiten können. Das Ergebnis ist die Identifikation klarer individueller Maßnahmen und Handlungsfelder für jeden Einzelnen. Diese dienen als Leitfaden die gewünschte Veränderung zu erreichen. In innovativen Workshops werden alle Teilnehmer involviert und relevante Themen werden in hoher Geschwindigkeit sichtbar gemacht, angepackt und vorangetrieben.

5 04. ABILITY DAS WISSEN IN DIE TAT UMSETZEN. Das über den Tag Erlernte muss nun auch in den Arbeitsalltag weitergetragen werden. Die positive Entwicklung zum Thema Veränderung wird, wie hier beispielhaft durch das Systemische Polaritätsprofil von Cristián Gálvez, sichtbar gemacht. Foto: Tommy Lösch Gemeinsam mit allen Teilnehmern des ZET change day werden die Erlebnisse des Tages reflektiert. Unter erneuter Moderation eines Change-Experten wird die Veränderung, welche in den Köpfen der Teilnehmer stattgefunden hat, für alle Teilnehmer sichtbar gemacht. Der Abschluss des ZET change day fördert ein klares Commitment der Teilnehmer zu den herausgearbeiteten Change-Maßnahmen und motiviert das Erlebte und Erlernte zu testen und umzusetzen.

6 05. REINFORCEMENT SICHERSTELLEN, DASS DER CHANGE ANHÄLT. Fortwährende Verstärkung ist wichtig, um Veränderung nachhaltig zu implementieren. Auf Wunsch werden gemeinsam individuelle Folgemaßnahmen und Anreize erarbeitet, welche an den ZET change day anknüpfen und die Begeisterung langfristig aufrechterhalten. NUTZEN & MEHRWERT FÜR IHRE ORGANISATION: Begeisterung für Ihren Change-Prozess und Überwinden von Hindernissenn Schnelle und spürbare Veränderungen Mitarbeiter und Führungskräfte werden zu Multiplikatoren für Ihre Change- Kommunikation Berücksichtigung der Mitarbeiterbedürfnisse fördert den Transformationserfolgserfolg Neue Formen der Zusammenarbeit werden aufgezeigt und gefördert Alles aus einer Hand: Eventorganisation, Technik, Catering, Professionelle Coaches und Trainer, Workshops, mobile Bauten und Erlebnisstationen, Beratung und Betreuung, Personal und Teilnehmer-Management auf höchstem Niveau

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