Leadership & Change. 04. Februar 2014 in der Arena Dortmund

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Brit Meinhardt
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04. Februar 2014 in der Arena Dortmund Workshop 1 Widerstände in Veränderungsprozessen erkennen, verstehen und lösen, um mit engagierten Mitarbeitern Veränderungen zu

1 04. Februar 2014 in der Arena Dortmund Workshop 1 Widerstände in Veränderungsprozessen erkennen, verstehen und lösen, um mit engagierten Mitarbeitern Veränderungen zu meistern. Workshop 2 Wie kommuniziert man erfolgreich, wenn es schwierig wird? Wir stellen Ihnen eine wirksame Methode der Change Kommunikation vor: Die Arbeit mit der Dialogbox.

Erfolgreich Führen in Phasen der Veränderung Leadership & Change Was bedeutet das? Veränderungen gehören zum Alltag Aber wie gehe ich mit Widerständen meiner Mitarbeiter in Veränderungsprozessen um?

2 Erfolgreich Führen in Phasen der Veränderung Leadership & Change Was bedeutet das? Veränderungen gehören zum Alltag Aber wie gehe ich mit Widerständen meiner Mitarbeiter in Veränderungsprozessen um? Und wie mit ihren Ängsten? Wie führe ich meine Mitarbeiter, wenn es schwierig wird? Und wie kommuniziere ich erfolgreich? Wie kann ich die zunächst negativen Kräfte in positive umwandeln und für den Veränderungsprozess nutzen? Professionelles Change Management ist der Schlüssel zum Erfolg eines Unternehmens in dynamischen Märkten. Um wettbewerbsfähig zu bleiben, ist steter Wandel nötig. Das heißt aber auch, als Führungskraft müssen Sie nicht nur stabile Systeme managen können, sondern vor allem instabile. Der Faktor Mensch ist der wichtigste und der sensibelste in diesem System. Wie erkennen und lösen Sie die Widerstände Ihrer Mitarbeiter, um sie auf dem Weg in die gewünschte Richtung mitnehmen zu können und von ihrem Engagement zu profitieren? Wie gewinnen Sie sie für den Veränderungsprozess? In unserem X-Lab möchten wir gemeinsam mit Ihnen zunächst die Herausforderungen von Führungskräften reflektieren und Ihnen, basierend auf Ihren Erfahrungen, konkrete Lösungsansätze für eine optimierte Führung vorstellen. Sie lernen Tools und Kniffe kennen, um in schwierigen Phasen Erfolgsgeschichte zu schreiben. I suppose leadership at one time meant muscles; but today it means getting along with people. Mahatma Gandhi

Eine Menge Input, Austausch und Interaktion an einem Tag Das erwartet Sie: Impulsvortrag Leadership & Change Um in das Thema einzusteigen, wird Dr.

3 Eine Menge Input, Austausch und Interaktion an einem Tag Das erwartet Sie: Impulsvortrag Leadership & Change Um in das Thema einzusteigen, wird Dr. Georg Kraus einen Impulsvortrag halten, in dem er sowohl klassische Hemmnisse guter Führung in Veränderungsprozessen beleuchtet, als auch erste Lösungsansätze skizziert, die auf das Engagement der Mitarbeiter zielen. Mit geschärftem Blick werden wir uns danach im Rahmen zweier Workshops mit folgenden Themen beschäftigen: Widerstände in Veränderungsprozessen und neue Methoden der Change Kommunikation. Beide Workshops finden zweimal am Tag mit geteilten Gruppen statt. Der Vorteil: Kleinere Arbeitsgruppen ermöglichen noch intensiveres Arbeiten und besonders aktiven Austausch. Workshop 1 Widerstände in Veränderungsprozessen erkennen, verstehen und lösen In diesem Workshop werden Sie für die typischen Widerstände in Entwicklungsprozessen sensibilisiert, um sie zu erkennen und ihre Hintergründe zu verstehen. Damit Sie diesen Widerständen in Zukunft souverän mit individuellen Lösungsansätzen begegnen können, stellen wir Ihnen unser Change-Modell vor. Es veranschaulicht auf einfache Weise, welche Stellhebel es gibt, um das Engagement Ihrer Mitarbeiter kraftvoll freizusetzen. Dabei richten wir den Blick nicht nur auf kurzfristige Erfolge, sondern besonders auf ihre nachhaltige Wirkung. >>>

Workshop 2 Die Arbeit mit der Dialogbox Eine wirksame Methode der Change Kommunikation Change Management und Change Kommunikation gehen Hand in Hand.

Häufig scheitert es an der Tatsache, dass Führungskräfte ihre persönliche Färbung in die Kommunikation geben und gerade in schwierigen Situationen nicht in der Lage sind adäquat damit umzugehen.

nicht nur informiert fühlen. Außerdem stehen große Unternehmen häufig vor der Herausforderung, dass sie Informationen an allen Standorten zeitgleich bekanntgeben möchten, um Flurfunk zu vermeiden.

4 Workshop 2 Die Arbeit mit der Dialogbox Eine wirksame Methode der Change Kommunikation Change Management und Change Kommunikation gehen Hand in Hand. Viele Veränderungen werden nicht von der Belegschaft getragen, weil versäumt wurde ausreichend und angemessen zu kommunizieren, und mehr noch, in einen Dialog zu gehen. Häufig scheitert es an der Tatsache, dass Führungskräfte ihre persönliche Färbung in die Kommunikation geben und gerade in schwierigen Situationen nicht in der Lage sind adäquat damit umzugehen. Mit unserer Dialogbox werden Führungskräfte aller Ebenen gleichermaßen unterstützt und befähigt, mit ihren Teams in einer Art zu kommunizieren, dass die Mitarbeiter sich einbezogen und gehört und nicht nur informiert fühlen. Außerdem stehen große Unternehmen häufig vor der Herausforderung, dass sie Informationen an allen Standorten zeitgleich bekanntgeben möchten, um Flurfunk zu vermeiden. Mithilfe der Dialogbox und ihrer sehr genauen Anleitung ist es möglich, mit allen Mitarbeitern, an mehreren Standorten gleichzeitig, im gleichen Format und mit identischen Botschaften, in den Dialog zu gehen. In diesem Workshop werden wir anhand eines Fallbeispiels mit Ihnen gemeinsam die Grundlage einer individuellen Dialogbox entwickeln und spielen die verschiedenen Ebenen durch, so dass Sie einen Eindruck der Wirkungstiefe erhalten.

Ihr Nutzen Nutzen Sie das Wissen über das Engagement und die Widerstände Ihrer Mitarbeiter,

Profitieren Sie von der besten Mischung aus der Expertise Ihrer Kollegen und der Erfahrung

Nehmen Sie konkrete Praxistools mit, und optimieren Sie so Ihre Prozesse und Meetings.

Bedingungen für eine gemeinsam gestaltete Zukunft schaffen.

durchstarten wollen, um die Performance Ihres Unternehmens zu steigern.

5 Ihr Nutzen Nutzen Sie das Wissen über das Engagement und die Widerstände Ihrer Mitarbeiter, um Veränderungsprozesse in Ihrem Unternehmen erfolgreich voranzutreiben. Profitieren Sie von der besten Mischung aus der Expertise Ihrer Kollegen und der Erfahrung unserer Berater. Nehmen Sie konkrete Praxistools mit, und optimieren Sie so Ihre Prozesse und Meetings. Sie bekommen konkrete Hinweise, wie Sie Ihre Mitarbeiter erfolgreich einbinden und die Bedingungen für eine gemeinsam gestaltete Zukunft schaffen. Mit zündenden Ideen und einigen Aha-Erlebnissen im Gepäck, werden Sie nach dem X-Lab neu durchstarten wollen, um die Performance Ihres Unternehmens zu steigern. Sie haben einen Tag lang die Gelegenheit, Ihr kollegiales Netzwerk in entspannter Atmosphäre zu erweitern. Freuen Sie sich auf einen Workshoptag, der Sie aktiviert und inspiriert! Übrigens ist das X-Lab ein Tag mit Perspektive: Bei Interesse bieten wir Ihnen an, den professionellen Austausch nach dem X-Lab in Form eines Arbeitskreises fortzusetzen. In diesem Rahmen haben Sie Gelegenheit, Themen zu vertiefen und neue zu bearbeiten.

So ein Tag ist die perfekte Gelegenheit, einmal

Verblüffend, was man in ein paar Stunden alles

knüpfen und wurde darüber hinaus auch noch

Wenn du weit vorankommen willst, geh mit

6 Teilnehmerstimmen Klasse Moderation! Tolle Anregungen und Ideen! So ein Tag ist die perfekte Gelegenheit, einmal aus der täglichen Mühle auszusteigen. Verblüffend, was man in ein paar Stunden alles lernen kann! Und es hat auch noch Spaß gemacht. Das X-Lab ist ein spannendes Format. Ich hatte die Gelegenheit neue Kontakte zu knüpfen und wurde darüber hinaus auch noch wunderbar inspiriert. Vielen Dank für den gelungenen Tag. Wenn du schnell vorankommen willst, geh allein. Wenn du weit vorankommen willst, geh mit anderen! Afrikanische Weisheit Das war sehr erfrischend! Ich bin voller Tatendrang und freue mich darauf das neu Erlernte in der Praxis auszuprobieren.

Zielgruppe: Führungskräfte Dauer: 1 Tag, 9.00 17.

Februar 2014 Ort: Arena Dortmund Kosten: 690,00 netto

de Mobil 0163 267 30 18 Bitte haben Sie Verständnis dafür,

Dezember 2013 50% des Teilnahmebeitrags beträgt, und ab dem

Mit Ihrer Anmeldung akzeptieren Sie diese Bedingungen.

7 Zielgruppe: Führungskräfte Dauer: 1 Tag, Uhr Termin: Dienstag, 04. Februar 2014 Ort: Arena Dortmund Kosten: 690,00 netto Getränke, Snacks & Mittagessen sind im Preis bereits enthalten. Anmeldung & Info bei: katja.vonbergen@krauspartner.de Mobil Bitte haben Sie Verständnis dafür, dass die Stornierungsgebühr ab dem 15. Dezember % des Teilnahmebeitrags beträgt, und ab dem 15. Januar %. Mit Ihrer Anmeldung akzeptieren Sie diese Bedingungen. Ein Workshoptag, der Interaktion, Beteiligung und Austausch garantiert! Dr. Georg Kraus Dr. Marion Budde Alexander Pifczyk Bastian Billerbeck Kevin Pfander powered by Dr. Kraus & Partner Werner-von-Siemens-Str. 2-6 I Bruchsal

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