Performance ThinkTank 2012

Transkript

1 Performance ThinkTank 2012 Impulse Ι Praxisaustausch Ι Reflexion ORIENTIERUNG.MACHT.SINN Change im Dance of Change am 23. und 24. November 2012 in Darmstadt Seeing Advanced Change Management Virtualisierung & Social Media Cultural Diversity ( * ) Performing Das Feuer des Loslassens Impressionen vom Performance ThinkTank 2011 Redirecting Arbeitsgruppen Orientierung.Macht.Sinn Austausch im Plenum Reflecting Vertiefung der Impulsthemen Presencing Performance Dialog Acting Marktplatz der Resultate Crystallizing Workshops zur Abbildung auf Anwendungsfelder step process management Performance ThinkTank ( *) Das 2012 Veranstaltungsdesign ORIENTIERUNG.MACHT.SINN ist hier auf Grundlage der Theory U von Otto Scharmer dargestellt. Seite 1

2 Warum Mit dem Performance ThinkTank 2012 geben wir Einblick in ausgewählte und praxiserprobte Konzepte der systemischen Führungsarbeit, Organisationsentwicklung und Change Management, die auch Gegenstand unserer Beratungs- und Trainingsarbeit sind. Diese wollen wir zusammen mit erfahrenen Praktikern diskutieren und weiterentwickeln. Werkzeuge und professionelles Know-how in Change Management und Organisationsentwicklung sind eine Grundvoraussetzung für erfolgreiche Führungs- und Beratungsarbeit. Doch das reicht heute nicht mehr aus. Mit den drei Begriffen ORIENTIERUNG.MACHT.SINN markieren wir ein brisantes Themenfeld, ohne dessen tiefgreifende Reflexion jede komplexe Entwicklungs- und Veränderungsarbeit wirkungslos verpuffen könnte. Als Ergebnis streben wir eine Sammlung von Handlungsansätzen an, mit denen organisationale Lernprozesse wirksam gefördert werden können und auch eine professionelle und nachhaltige Ausrichtung der persönlichen Entwicklungswege aller Teilnehmenden ermöglicht wird. Zielgruppe Führungskräfte, Projektmanager, Berater, interne und externe OE- und HR-Experten, ehemalige TeilnehmerInnen der Programme The Dance of Change und Projektmanagement Beyond any Standard. TN-Zahl max. 15 Kostenbeitrag 980,- zzgl. MwSt. für Teilnahme, Tagungspauschale, Unterlagen und Ergebnisdokumentation; für Netzwerkpartner, für Teilnehmer aus öffentlichen Einrichtungen und wissenschaftlichen Institutionen sowie (ehem.) Teilnehmer der step pro Trainingsprogramme gelten Sonderkonditionen (bitte anfragen!). Seite 2

3 Ablauf Freitag, :00 Einstieg und Orientierung (macht Sinn!) 10:00 Seeing: Einblick in die Zukunft Advanced Change Management (Günther Thoma) Enterprise Virtualisierung, Transparenz und neue Spielregeln der Macht (Cordelia Krooß) 13:00 Mittagspause Integration von Cultural Diversity in Veränderungsprozessen (Mark Russell) 14:30 Redirecting: Austausch in Arbeitsgruppen und im Plenum auf Grundlage der Impulsvorträge zu ORIENTIERUNG: Auf welches Fundament können wir bauen? Was wird sich in der Führungsund Veränderungsarbeit verändern? Was bedeutet das für uns? MACHT: Was treibt und blockiert den Wandel? Welche Quellen der Macht haben wir selbst in der Hand? Wie beeinflussen wir Macht? SINN: Was passiert, wenn wir von einem tiefen Sinn berührt werden? Wie können wir dies in unserer Führungs- und Beratungsarbeit nutzen? Was bewirkt wahrgenommene Sinnlosigkeit? 16:00 Nachmittagspause 16:30 Reflecting: Parallele Workshops zur Vertiefung der Impulsthemen unter Nutzung der Arbeitsergebnisse und Vertiefungsfragen aus den Arbeitsgruppen ORIENTIERUNG.MACHT.SINN 18:30 Abendessen (Buffet in den Räumen von step pro) 20:00 Presencing: Performance Dialog Seite 3

4 Ablauf Samstag, :00 Morgenpost 09:15 Crystallizing: Parallele Workshops zur Abbildung der Erkenntnisse des Vortages auf ausgewählte Anwendungsfelder sowie Praxisfragen der Teilnehmenden. 11:00 Vormittagspause 11:30 Acting (1): Erfahrungsreise Orientierung Macht Sinn und Wege zum Handeln (Peter Ueberfeldt) 12:15 Mittagspause + Walk to talk 14:00 Acting (2): Marktplatz der Resultate und Handlungsansätze 15:30 Performing: Das Feuer des Loslassens 16:00 Schluss Gestaltung Der Performance ThinkTank ist nicht für Zuhörer sondern für Mitmacher. Angeregt von den Konzepten der Syntegration und der Theory U werden wir eine Veranstaltung mit hohem Vernetzungsgrad, persönlicher Auseinandersetzung und thematischer Tiefe erleben. In festgelegter Struktur werden wir Themen und Fragestellungen aus unterschiedlichen Perspektiven in Arbeitsgruppen bearbeiten und dabei die Intelligenz der ganzen Gruppe nutzen. Das verwendete Format dieser Veranstaltung stellt einen zusätzlichen Wert für die Teilnehmenden dar. Es kann in dieser bzw. in einer angepassten Form auch für organisationsinterne Strategie- und Führungskräftetagungen verwendet werden. Seite 4

5 Weitere Informationen... zu bereits angemeldeten Teilnehmern, den Referenten und was Sie sonst noch interessiert, erhalten Sie unter oder Verantwortlich für das Programm sind Mark Russell, Günther Thoma und Peter Ueberfeldt. Die Veranstaltung findet statt bei step process management GbR Lauteschlägerstr Darmstadt. Vertraulichkeit Alle Teilnehmende verpflichten sich, die in der Veranstaltung erhaltenen unternehmensspezifischen Einblicke und Informationen vertraulich zu behandeln und insbesondere in keiner Fachpublikation zu veröffentlichen. Seite 5