Trainingsangebot. Trainingsprogramm Neu als Führungskraft für Nachwuchsführungskräfte

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1 Trainingsangebot Trainingsprogramm Neu als Führungskraft für Nachwuchsführungskräfte Anbieter MA&T Organisationsentwicklung GmbH Olvenstedter Straße 39/ Magdeburg Ansprechpartner Oliver Lilie Telefon: Telefax: oliver.lilie@ma-t.de Internet: Fachportal:

2 Auch Führen will gelernt sein! Oftmals werden die besten Fachexpertinnen und -experten als Führungskräfte eingesetzt. Jedoch reicht das Fachwissen bei weitem nicht aus, um eine gute Führungskraft zu sein. Die Übernahme einer Führungsposition stellt an die meisten Personen völlig neue, oftmals ungewohnte Anforderungen. Damit eine Nachwuchsführungskraft diesen neuen Anforderungen gerecht wird, ist eine ausreichende Vorbereitung mit Praxisnähe in geschütztem Raum empfehlenswert. In den vergangenen fünf Jahren haben wir aus diesem Grund ein auf den Bedarf von Nachwuchsführungskräften aus mittelständischen Unternehmen zugeschnittenes modulares Trainingsprogramm entwickelt. Nutzen des Trainings Teilnehmende des Programms Neu als Führungskraft bereiten sich systematisch auf ihre neuen Führungsaufgaben vor! wachsen schneller in ihre Führungsrolle hinein! gewinnen mehr Sicherheit bei der Erfüllung ihrer neuen Führungsaufgaben! wenden ein breites Portfolio von Führungswerkzeugen und -instrumenten situationsgerecht und ressourcenschonend an! nutzen systematisch ihre Potenziale und schließen Entwicklungslücken! steigern gezielt ihre eigene Performance sowie die Leistung und Motivation ihrer Beschäftigten! Inhalte des Trainings Das Programm "Neu als Führungskraft" setzt sich aus insgesamt fünf Trainingsmodulen zusammen. Jedes der fünf Trainingsmodule hat einen Umfang von zwei Trainingstagen. Die Trainingsmodule bauen didaktisch und inhaltlich aufeinander auf. Jedes Modul beinhaltet folgende vier Elemente: 1. Persönliche und betriebliche Bestandsaufnahme 2. Review und Planung der persönlichen Entwicklung im jeweiligen Themenfeld 3. Vermittlung und Training von zielbezogenen Instrumenten und Werkzeugen 4. Absprachen zur Umsetzung in der Praxis In der folgenden Tabelle sind die wichtigsten Inhalte des Trainings dargestellt. MA&T Organisationsentwicklung GmbH 2

3 Modul Inhalte 1. Situativ und Ressourcen orientiert führen 2. Kommunikation effizient und wirksam gestalten 3. Konflikte konstruktiv nutzen 4. Mitarbeiter/innen fordern, entwickeln und binden 5. Innovationen und Veränderungen vorantreiben Eigenes Führungsverständnis entwickeln Erwartungen an mich als Führungskraft klären Rollensicherheit als Führungskraft entwickeln Führungsstile und eigene Präferenzen finden Situative Führung im praktischen Handeln kennenlernen Meine Aufgaben als Führungskraft definieren Regelkommunikation gestalten Informationen gezielt aufarbeiten und weitergeben Aktiv zuhören lernen Geschickt argumentieren Mitarbeitergespräche vorbereiten und durchführen Feedback geben und nehmen Konfliktarten und Ursachen von Konflikten kennenlernen Konflikte analysieren Konflikte als Entwicklungschance begreifen Eskalation von Konflikten vermeiden Verhalten und Rollen als Führungskraft in unterschiedlichen Konflikten diskutieren Strategien zur Konfliktbewältigung kennenlernen Ziele realistisch und spezifisch formulieren Mitarbeitende gezielt durch Anreize motivieren Mitarbeitende fair beurteilen Potenziale von Beschäftigen systematisch erkennen und geeignete Entwicklungsmaßnahmen ableiten Teams formen und entwickeln Teams motivieren und führen Grundlagen, Ansätze und Ziele des Change Managements kennenlernen Veränderungen wirkungsvoll kommunizieren Veränderungsprojekte planen und umsetzen Neue Technologien, Produkte und Lösungen entwickeln Zu Veränderungen durch Meilensteine und Erfolgsmessungen motivieren Methoden und Werkzeuge der Kontinuierlichen Verbesserung kennenlernen Zielgruppen des Trainings Führungskräfte, die gerade eine Führungsposition übernommen haben Führungskräfte, die in Kürze eine Führungsposition übernehmen werden MA&T Organisationsentwicklung GmbH 3

4 Methoden im Training Unser Trainingsprogramm führt zum Erfolg der Teilnehmenden, indem wir die Trainingsinhalte, das Trainingstempo und das didaktische Vorgehen dynamisch an die Interessen und Bedürfnisse der Teilnehmerinnen und Teilnehmer anpassen, methodisch vielfältig Einzel- und Kleingruppenarbeit einsetzen, wesentliche Inhalte einprägsam visualisieren, an geeigneten Punkten Aspekte Kollegialer Beratung einbinden, mit verschiedenen Medien arbeiten, die Teilnehmerinnen und Teilnehmer zum Üben an eigenen und firmenbezogenen Beispielen anregen, die Teilnehmerinnen und Teilnehmer methodisch bei ihrer Selbstreflexion anleiten (auf Wunsch auch mit Videotechnik), Zusammenhänge zu weiteren Themen und Modulen herstellen, Vor- und Nachbereitungsaufgaben mit Bezug zu den Unternehmen formulieren, thematisch passende Praxisbeispiele aus anderen mittelständischen Unternehmen einfließen lassen und unsere langjährigen Erfahrungen als Trainerteam einbringen. Teilnehmerzahl Das Trainingsprogramm findet ab fünf Teilnehmenden statt. Die maximale Teilnehmerzahl beträgt zwölf. Termine Das erste Modul findet am 25. und 26. September 2015 statt. Die Termine für die weiteren Module werden mit den Teilnehmenden im Rahmen der ersten Veranstaltung im September vereinbart. Der Abschluss des Führungskräfteprogramms ist für Mitte 2016 vorgesehen. Preise Die Preise beziehen sich auf das komplette Führungskräfteprogramm. Teilnehmerzahl aus einem Unternehmen Ein/e Teilnehmende/r 2.900,00 Ab dem/der zweiten Teilnehmenden 2.755,00 Sonderkonditionen Teilnehmende aus Mitgliedsunternehmen des Arbeitskreises Strategisches Personalmanagement Altmark Preis pro Teilnehmendem/r Preis pro Teilnehmendem/r 2.610,00 Sämtliche Preise verstehen sich als Netto-Preise zzgl. der jeweils gültigen MwSt. Leistungen In den oben genannten Preisen sind folgende Leistungen enthalten: 10 Trainingstage mit jeweils ca. acht Unterrichtsstunden, Umfangreiche Teilnehmerunterlagen, Fotoprotokolle der in den Trainings erarbeiteten Inhalte und Mittagessen, Pausensnacks sowie Kalt- und Warmgetränke. MA&T Organisationsentwicklung GmbH 4

5 Veranstaltungsort Alle fünf Trainingsmodule werden in Magdeburg durchgeführt. Der genaue Veranstaltungsort wird den Teilnehmenden spätestens einen Monat vor Beginn der Trainingsreihe mitgeteilt. Ansprechpartner und Trainer/innen Inhaltlicher Ansprechpartner für das Führungskräfteprogramm ist Oliver Lilie. Bei Fragen zur Organisation wenden Sie sich bitte an Annette Schmidt Oliver Lilie Dr. Gudrun Stahn Maike Jacobsen Sarah Rögner Anmeldung und Stornierung Bitte nutzen Sie für die Anmeldung das beigefügte Anmeldeformular. Bei mehreren Teilnehmenden füllen Sie bitte für jeden Teilnehmenden ein Anmeldeformular aus. Anmeldeschluss ist der 28. August Stornierungen sind kostenfrei bis zum 31. August 2015 möglich. Bei Stornierungen nach dem 31. August 2015 werden 20 % der Teilnehmergebühren zzgl. der jeweils gültigen MwSt. fällig. MA&T Organisationsentwicklung GmbH 5

6 Anmeldung Anbieter MA&T Organisationsentwicklung GmbH Olvenstedter Straße 39/ Magdeburg Ansprechpartner Oliver Lilie Telefon: Telefax: oliver.lilie@ma-t.de Internet: Fachportal: Hiermit melde ich mich bzw. folgende/n Mitarbeiter/in für das Trainingsprogramm Neu als Führungskraft verbindlich an: Anrede* Name, Vorname* * Telefon* Unternehmen* Aktuelle Funktion* Zukünftige Funktion Anzahl geführter Mitarbeitender Die mit * gekennzeichneten Angaben sind Pflichtangaben. Alle anderen Angaben sind freiwillig. Bitte füllen Sie das Anmeldeformular für jede/n Teilnehmende/n neu aus. Rechnungsanschrift Name des Unternehmens Ansprechpartner/in Straße und Hausnummer PLZ Ort Mit meiner Unterschrift erkenne ich die im Angebot aufgeführten Leistungsbedingungen an. Ort, Datum Unterschrift, Stempel MA&T Organisationsentwicklung GmbH