Ausbildung zum Change Berater Die Change Safari

Transkript

1 Ausbildung zum Change Berater Die Change Safari

2 Mit erfahrenen Guides ins Neuland: Willkommen zur Change Safari! Veränderungen sind nicht nur notwendiges Übel, sie können Unternehmen wesentliche Schritte voranbringen, sie zukunftssicherer und langfristig erfolgreicher machen. In der Praxis sind Zeiten der Veränderung allerdings aufreibend, kräftezehrend, manchmal chaotisch, jedenfalls oft mit großer Unsicherheit und hohem Ressourceneinsatz verbunden. Was ist Change und wie sieht ein Change Projekt aus? Das wird sehr unterschiedlich verstanden. In unserer Change Berater Ausbildung schaffen wir Standards, geben Orientierung und führen Sie sicher durch die Wildnis Change. Unsere Ausbildung gibt Führungskräften, Projektleitern, Organisationsentwicklern schlicht allen Change- Verantwortlichen eine verlässliche Landkarte an die Hand, mit deren Hilfe sie den Pfad durch ihre zukünftigen Veränderungsprojekte solide planen und professionell beschreiten können. Wie es der Kunde erklärte Was der Change Manager verstand Was der Programmleiter entwarf In den drei Modulen der Change Safari geht es darum, Change als Gesamtkonzept zu verstehen von der genauen Klärung der Aufgabe (des Mandats) über die tiefgehende Analyse des Systems bis zum Einsatz konkreter Methoden und Werkzeuge. Dabei beschäftigen wir uns nicht mit Bilderbuchfällen aus dem Lehrbuch, sondern ganz pragmatisch mit Ihren eigenen Fällen, die Sie über alle Module hinweg selbst bearbeiten. Wie es die Mitarbeiter verstanden Was der Berater verkaufte Wie das Projekt dokumentiert wurde Was der Kunde wirklich brauchte (und was durch gute Change Beratung möglich gewesen wäre)

3 Eine Ausbildung in drei Modulen Die drei Module Das erste Modul widmet sich dem grundsätzlichen Verständnis sozialer Systeme, der Bedeutung des Begriffes Change und den Rollen eines Change Beraters. Im Zentrum steht dabei die Mandatsklärung. Die Teilnehmer lernen, wie sie einen Veränderungsfall systematisch analysieren und dabei nicht nur das schon Bekannte erfassen, sondern auch den eigenen blinden Flecken auf die Spur kommen. Im zweiten Modul lernen die Teilnehmer die Technik der genauen und strukturierten Systemanalyse. Diese ist nötig, um sinnvolle Maßnahmen und fruchtbare Interventionen für den Change-Prozess auswählen zu können. Auch hier ermöglicht die Methodenwerkstatt mit der Kombination aus theoretischem Verstehen und praktischem Probieren den sicheren Transfer des Gelernten in die persönliche Praxis. Das dritte Modul widmet sich der Rolle von Führungskräften im Veränderungsprozess. Deren spezifische Anforderungen, Aufgaben und Herausforderungen werden thematisiert. Und die Teilnehmer lernen Methoden und Werkzeuge kennen, diesen im Führungsalltag zu begegnen. Am Ende dieses Moduls schließt die Ausbildung mit einer Erfolgskontrolle in Form einer Fallstudie ab. Der Erfolg Nach Abschluss ihrer persönlichen Change Safari sind die Teilnehmer in der Lage, in ihrem Unternehmensalltag für mehr Klarheit im Veränderungsdschungel zu sorgen: Sie können Orientierung geben, was die tatsächlichen Herausforderungen, mögliche Lösungen und Vorgehensweisen angeht. Sie können Change-Anfragen professionell klären und auf der Basis einer soliden Analyse Interventionen gezielt umsetzen. Und das fördert nicht nur den Erfolg einzelner Change-Projekte: Safari-Teilnehmer bringen ihre gewachsene individuelle Veränderungskompetenz ins Unternehmen ein, können am Aufbau der Change-Kompetenz des gesamten Systems arbeiten und tragen so wesentlich zum Unternehmenserfolg bei.

4 Ausbildungsinhalte kurz und knapp Modul 1: Change Verständnis & Mandatsklärung mit dem Modell Change Safari. Dabei betrachten wir das Unternehmen aus drei Perspektiven wir nennen das die drei Schulen Die Change-Schulen Typische Fragen von Interessenten An wen wendet sich die Change-Safari? Führungskräfte, Projektleiter, interne Change-Experten, Organisationsentwickler, Change-Berater all jene, die Veränderungsprojekte professionell planen, steuern und managen wollen Modul 2: Schwerpunkt Methodenwerkstatt: wie wir den Wandel gestalten. Das Modell 6 Ebenen sozialer Systeme sowie Change Design im sozialen System mit dem 4x4 Modell, Systemanalyse: Hypothesenbildung & Leitfragenentwicklung Modul 3: Schwerpunkt Führungsschule: Kommunikation & Dialog im Wandel. Entwicklung einer Dialog-Box, Change Impact-Analyse und Storyline-Gestaltung mit dem Einfühldiagramm Arbeit an Ihren eigenen Fallbeispielen, um den Transfer der theoretischen Lerninhalte zu gewährleisten (wenn eigene Beispiele fehlen, können auch Fallbeispiele aus der Beratungspraxis von Dr. Kraus und Partner genutzt werden) Regelmäßige Reflexion von Wirksamkeit und Effizienz des eigenen Vorgehens im Arbeitsalltag der Teilnehmer Wie lang dauert die Ausbildung? 3 jeweils 2-tägige Module, i.d.r. ein Modul pro Monat als offenes Seminar bei Dr. Kraus und Partner; auf Wunsch auch als firmeninterne Ausbildung Warum heißt die Ausbildung Safari? Weil die meisten Veränderungsprozesse genau das sind: eine aufregende Reise ins unbekannte, verunsichernde, vielleicht auch gefährliche Neuland Was kostet die Ausbildung? Euro (+ MwSt.)

5 Die Change-Safari hat mir gezeigt, dass man nicht nur mühsam durch Erfahrungen lernen kann. Die Kompetenzen, die ein erfolgreicher Change Manager braucht, kann man erwerben! Jörg Seifert Projektmanager/Testmanager, Evonik Industries AG Unsere Kontaktdaten: Die Change-Safari hilft mir, ein realistisches Bild vom anstehenden Veränderungsprozess zu gewinnen. Sie macht mich sprech- und verhandlungsfähig gegenüber internen Auftraggebern und externen Spezialisten. Adrian Thöny Bereichsleiter Qualität & Entwicklung, SRH Hochschulen GmbH Dr. Kraus & Partner Die Change-Berater Telefon Copyright 2015 Dr. Kraus und Partner