SYSTEMISCHE BERATUNGSKOMPETENZ bei der Begleitung von Veränderungsprozessen:

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1 SYSTEMISCHE BERATUNGSKOMPETENZ bei der Begleitung von Veränderungsprozessen: modulare Weiterbildung für Fachberater, HR Spezialisten, interne und externe Berater/innen und Trainer/innen Prozessbegleiterin: Dr.Marion Keil synetz-international Heinrich Heine Weg Rösrath Tel Globale Exzellenz in systemischer Veränderungsberatung 1

2 Unser Ansatz Die Beratungsfirma synetz international begleitet Organisationen bei Veränderungsprozessen unterschiedlichster Art. Unser Vorgehen ist geprägt von Respekt unserem Kunden gegenüber: der Geschichte, der Regionen, der Personen und Kompetenzen, der Organisationskultur, der geschaffenen Erfolge. Wir arbeiten mit einer systemischen Haltung - die heutige Situation der Organisation, egal wie sie aufgefasst wird, hat seine Funktionalität für die Organisation, auch wenn sie nicht immer funktional für deren Zukunftsfähigkeit sein sollte. Wir sind Experten dafür, wie die sozialen Prozesse gestaltet werden können, damit unsere Kunden zukunftsfähig werden, entsprechend ihrer eigenen Meßkriterien. Mit behutsamen und klaren Interventionen befähigen wir unsere Kunden, selbst neue Wege beschreiten und eigene, angemessene Lösungen zu finden. Dabei betrachten wir eine Organisation ganzheitlich ihre Strategie (die angestrebte Zukunft), ihre Kultur (das Gewordene ), ihre Struktur (die Gestalt) und die Kommunikations- und Verhaltensmuster der Menschen, die die Organisation leben: Globale Exzellenz in systemischer Veränderungsberatung

3 Die Toblerone der Organisation: Strategie Struktur - Kultur Wir betrachten die Organisation ganzheitlich. Wir bringen die Toblerone in Bewegung, in gute Balance der Elemente zueinander. Vision Strategie Struktur Kultur Globale Exzellenz in systemischer Veränderungsberatung

4 Ziele Die Teilnehmer/innen arbeiten an Haltung & Methoden für die systemische Beratung Auf der Basis systemischer Grundannahmen entwickeln sie maßgeschneiderte und kreative, am Bedarf ausgerichtete Konzepte mit ihren Kunden und moderieren die entsprechenden Veranstaltungen mit zunehmender Methoden - und Prozesssicherheit. Sie erkennen Entwicklungsbedarfe bei ihren Kunden und sind in der Lage, einzuschätzen, wo die eigenen Grenzen sind Sie erwerben systemisches Beratungs- Know-how, um kleine und mittelgroße Beratungsprozesse zu begleiten Sie lernen systemische Interventionen kennen, erfahren die Grundzüge der Design- und Changearchitekturentwicklung an Fallbeispielen werden systemische Beratungskompetenzen kennen gelernt die kollegiale Fallberatung nimmt Fälle der Teilnehmer/innen als Grundlage mit auf Die Teilnehmer/innen erhalten eine Einführung in den aktuellen Ansatz der Komplementärberatung Sie lernen, sich bei ihren Kunden, als kompetente Ansprechpartner in Veränderungsprojekten zu platzieren Globale Exzellenz in systemischer Veränderungsberatung 4

5 Inhalt und Struktur Modul 1 Die Ausgangssituation in der Beratung Auftragsklärung und Kontrakt Diagnose der Ausgangssituation Systemischer Beratungsansatz Haltung in der Beratung Hypothesenbildung Rollenverständnis Systemische Werkzeuge in Anwendung 2,5 Tage Lerntagebuch Kollegiale Fallberatung Modul 2 Interventionen planen: Designs und Change Architekturen Planung von Design von Workshops & Teamentwicklungen Moderationskompetenz Veränderungskurve und Konsequenzen für Veränderungsprozesse Veränderungsarchitekturen gestalten Die Komplementärberatung 2,5 Tage Zertifikat Januar März 2011 Globale Exzellenz in systemischer Veränderungsberatung 5

6 Termine und Kosten Modul 1 13./15. Januar 2011 voraussichtlich in Berlin Modul März 2011 voraussichtlich in Köln Die Weiterbildung erfolgt zu netzwerkbezogen vergünstigten Kosten von 850,- plus Mwst. Die Kosten für Unterbringung und Tagungspauschalen werden individuell bezahlt. Bei Absagen unter 3 Wochen werden 80% der Kosten fällig. Anmeldung unter: synetz-international Heinrich Heine Weg Rösrath Tel mobil Globale Exzellenz in systemischer Veränderungsberatung

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