"Werteorientierung in Unternehmen zu leben, ist keine Frage der Philosophie, sondern eine Frage der Verantwortung und der Sicherung eines nachhaltigen

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1 Unternehmensberatung

2 "Werteorientierung in Unternehmen zu leben, ist keine Frage der Philosophie, sondern eine Frage der Verantwortung und der Sicherung eines nachhaltigen Unternehmenserfolgs." mentoring Unternehmensberatung steht für werteorientierte Organisations-Beratung & Coaching von Führungskräften. Unsere Beratung ist umsetzungs- und ergebnisorientiert und maßgeschneidert für Sie. Sie beinhaltet die optimale Zusammenführung von externem und internem Expertenwissen immer mit dem Blick auf die Gesamtzusammenhänge im Unternehmen. Unsere Kontakte sind geprägt durch Individualität und Natürlichkeit, Wertschätzung und Respekt und absolute Serviceorientierung. So gestalten wir nachhaltig wirksame Beratungsprozesse und langfristige Kundenbeziehungen. Die Schwerpunkte kennzeichnen eine erfolgreiche Unternehmensführung der Zukunft. Sie richten sich auf die Beratung von Organisationen zur Entwicklung einer werte-, leistungs- und serviceorientierten Unternehmenskultur und Führung, als Basis für langfristige Kundenbeziehungen und nachhaltige Unternehmenserfolge: Begleitung aller Veränderungsprozesse zur Weiterentwicklung einer leistungs- und serviceorientierten Unternehmenskultur Implementierung eines zukunftsorientierten und strategischen HR-Managements werte- und leistungsorientierte Management-und Teamentwicklung Coaching von Fach- und Führungskräften Gesundheitsmanagement & Work-Life-Balance Unternehmen, denen es gelingt, den Mitarbeitern den Sinn der Arbeit zu vermitteln und es diesen ermöglichen, ihre Werte mit denen des Unternehmens zu verbinden, werden die Gewinner im Wettstreit um die besten Mitarbeiter sein. Unternehmen, die eine werteorientierte Ausrichtung leben, gehören zu den erfolgreichsten ihrer Branche.

3 Optimale Beratung durch Erfahrung und Kompetenz Sabine Ment, Inhaberin Diplom-Kauffrau, Teamberaterin und systemischer Coach. Optimale Beratung durch Erfahrung und Kompetenz durch über 20-jährige erfolgreiche Führungsarbeit im HR-Management in konzernund familiengeführten Unternehmen. Intensive Prägung in werteorientierter und strategischer HR-Arbeit. Nachhaltige Umsetzungserfolge und Auszeichnungen in Unternehmen. Ganzheitliche und pragmatische Lösungsorientierung. Coaching-Erfolge durch Stärkenorientierung. Hohe Wahrnehmungsfähigkeit und Empathie. Unsere Unternehmenswerte Nachhaltigkeit Die Beratung ist darauf ausgerichtet, dauerhaft zu wirken. Aufgrund der langjährigen Konzeptionsund Umsetzungserfahrungen in Unternehmen gestalten wir die Veränderungsprojekte wirksam, effizient und stets auf den nachhaltigen Erfolg ausgerichtet. Individualität Die Beratung ist maßgeschneidert und damit passgenau. Sie berücksichtigt Situation und Persönlichkeit des Unternehmens und des Menschen. Wertschätzung und Respekt Wertschätzung gegenüber jedem Menschen und das Vertrauen in seine Kompetenz und Ressourcen sind die Voraussetzung jedes einzelnen Kontakts. Vertrauen Wir gehen jedes Projekt so an, als wären wir Teil Ihres Unternehmens. Wir verdienen uns Ihr Vertrauen durch alles, was wir tun.

4 Vita Sabine Ment, Inhaberin 1991 Abschluss des Studiums der Betriebswirtschaftslehre an der Otto-Friedrich-Universität, Bamberg, Diplom-Kauffrau Personalreferentin für circa 600 Mitarbeiter innerhalb der Zentrale eines Handelskonzerns (REWE-Group) Personalleiterin für circa 3000 Mitarbeiterin in einem konzernverbundenen Handelsunternehmen der REWE Group Leiterin Personalentwicklung und Führungskräfte-rekrutierung in einem Unternehmen mit circa Mitarbeitern der REWE Group Gesamtverantwortung HR innerhalb eines familiengeführten Unternehmens mit circa Mitarbeitern (Globus SB-Warenhaus Holding GmbH & Co. KG) Auszeichnungen Auszeichnungen für Unternehmen in der HR-Verantwortung Mehrere Auszeichnungen als Ausbilder des Jahres 2008 Zertifizierung als erstes Handelsunternehmen auf der gesamten Fläche als familienfreundliches Unternehmen durch die Hertie Stiftung berufundfamilie 2010 Preisträger Familienfreundliches Unternehmen im Saarland 2011 Im Kompendium des Bundesministeriums für Gesundheit: Best-Practice für betriebliches Gesundheitsmanagement 2012 Preisträger des Unternehmenswettbewerbs Erfolgsfaktor Familie für familienbewusste Arbeitszeiten Weiterbildung zum systemischen Coach und Teamberater 2012 PI (Predictive Index)-Analyst Seit 2012 Inhaberin mentoring Unternehmensberatung

5 Beratung von Organisationen zur Entwicklung einer werte-, leistungs- und serviceorientierten Unternehmenskultur und -Führung. Leistungen Die Beratungsschwerpunkte richten sich auf die (Weiter)-Entwicklung einer werte-, leistungs- und serviceorientierten Unternehmenskultur und Führung. Unternehmen, die eine werteorientierte Ausrichtung leben, gehören zu den erfolgreichsten ihrer Branche. Organisationsentwicklung Gestaltung von Veränderungsprozessen Entwicklung von Leitbild, Unternehmenswerten und Führungsgrundsätzen und nachhaltige Implementierung Implementierung von Strategie- und Zielprozessen Teamentwicklungsprozesse Zukunftsorientiertes HR-Management * Einführung eines strategischen und werteorientierten HR-Managements, inklusive der zugehörigen HR-Instrumente: Projektberatung Employer-Branding Interimsmanagement * siehe auch Leistungen für HR-Verantwortliche Gesundheit & Work-Life-Balance Einführung eines wirksamen betrieblichen Gesundheitsmanagements Ganzheitliches Coaching zur Förderung von körperlicher und mentaler Fitness Praxisworkshops Umgang mit Überbelastung ein Praxisworkshop für Personalverantwortliche und Führungskräfte Gesundheit als Führungsaufgabe sich selbst und Andere gesund führen Weitere Beratungsfelder Moderationen von kundenindividualisierten Großgruppen-Prozessen (Zukunftskonferenzen, World Cafés, Führungskräftetagungen) Vorträge Wir konzipieren und moderieren Ihre Veranstaltungen komplett oder bieten Ihnen auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittene Unterstützung. Tagungen werden zu Veranstaltungen, die erlebnisorientiert, ergebnisorientiert und effektiv die jeweilige Unternehmenskultur widerspiegeln. Coaching Coaching von Fach- und Führungskräften in Zeiten des Wandels (Karriereplanungen, Veränderungsprozesse, Übernahme neuer Aufgaben, Konfliktsituationen, Integrationsprozesse) Coachingbasierte Management-Entwicklungsprogramme Kollegiales Coaching Frauen in Führungspositionen Authentizität und Erfolg Coaching von Privat-Personen in Zeiten des Übergangs bzw. der Neuorientierung, Life-Coaching

6 Kontakt: Unternehmensberatung Sabine Ment Am Eichbösch St. Wendel Telefon: / Mobil: /

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