Behalten Sie den Überblick

Transkript

1 Behalten Sie den Überblick Wir planen und steuern die Details grosse-hornke

2 Hindernisse voraussehen Viele Projekte in Unternehmen kommen nicht richtig ins Laufen 49 % der Projekte dauern länger als geplant 31 % aller Projekte weltweit erreichen nicht das angestrebte Ziel Quelle: Project Management Institute, Pulse of the Profession 2017

3 Bei genauer Betrachtung gibt es dafür immer wieder die gleichen Gründe: Überforderung Das Projektportfolio oder der Scope einzelner Projekte sind überdimensioniert. Silodenken Wenn Teilprojekte und parallele Projekte voneinander abhängig sind, behindert Silodenken den gemeinsamen Fortschritt. Ineffektive Methoden Mitarbeiter erlernen zwar neue Projektmanagement-Skills, etwa agile Methoden, setzen sie jedoch im Alltag nicht konsequent ein. 42 % der Projekte sprengen das Budget Interne Widerstände Manche Projekte verändern die gesamte Organisation, andere den Arbeitsalltag in einzelnen Unternehmensbereichen. Nicht jeder Mitarbeiter geht ohne Weiteres den neuen Weg mit. Aber Studien zeigen auch, dass ein aktives Projektmanagement sowie passende Change Management Methoden den Erfolg von Projekten deutlich steigern. Und genau da setzen wir an.

4 Ruhe schaffen Wir haben die Details im Griff Fokussieren Wir durchleuchten mit Ihnen gemeinsam Ihr Projektportfolio und helfen Ihnen, Vorhaben zu priorisieren und den optimalen Scope für einzelne Projekte festzulegen. Route vorgeben Wir finden für Sie den besten Weg ans Ziel und unterstützen alle Beteiligten dabei, Schritt zu halten. Einfach machen Wir reduzieren Komplexität ganz pragmatisch, nach der Devise: lieber etwas Konkretes ausprobieren, als Probleme endlos zu analysieren.

5 Alle an Bord holen Wir nehmen die Stakeholder mit, damit alle das Ziel erreichen Einvernehmen herstellen Internem Widerstand wirken wir mit einer überzeugenden Change Story entgegen und arbeiten konstruktiv mit allen Stakeholdern zusammen. Klarheit schaffen Wir sorgen dafür, dass interessierte Mitarbeiter stets die Informationen erhalten, die sie brauchen. Dazu nutzen wir interne Medien, entwickeln eigene kreative Formate und organisieren Dialogveranstaltungen. Wissen sichern Am Ziel angelangt, übergeben wir Ihnen eine saubere Dokumentation. Wenn gewünscht, bauen wir schon zu Beginn für Sie eine digitale Plattform auf, die Ihre Mitarbeiter für das Wissensmanagement weiterhin nutzen können. Durch die Kombination aus Projekt- und Change Management erhöhen wir die Chancen auf einen Projekterfolg signifikant.

6 Unser Stil: zupackend und agil Unsere Erfahrungen und Methoden garantieren Ihren Erfolg Wir beherrschen die hohe Kampfkunst sind aber auch immer zur Stelle, wenn einfache Handgriffe gefragt sind. Es ist für uns selbstverständlich, mit anzupacken, wo es gerade nötig ist. Schnell zu guten Ergebnissen zu gelangen, hat für uns Priorität. Wir arbeiten agil, das heißt: Wir gehen umfangreiche Aufgaben etappenweise an, in sogenannten Sprints. So erhalten Sie früh Gelegenheit, Zwischenresultate zu bewerten. Diese agilen Methoden machen nicht nur unsere Arbeit sehr produktiv. Unsere erfahrenen Scrum- Master stehen Ihren Mitarbeitern auch jederzeit als Coaches zur Seite und helfen so, den Erfolg langfristig zu sichern.

7 Gemeinsam ans Ziel Flexible Unterstützung nach Ihrem Bedarf Vertrauen Sie unserer 20-jährigen Erfahrung. Wir haben Spezialisten in unserem Team, die sowohl im Projekt- als auch im Change Management zuhause sind und so den Erfolg Ihres Projektes garantieren. Dabei schätzen unsere Kunden nicht nur unsere Expertise, sondern auch unsere engagierte Betreuung. Wir verstehen uns als Ihre Partner und Verbündeten. Verlassen Sie sich auf uns! Unsere Leistungen erbringen wir für Sie auf Basis von Dienstverträgen (Time and Material) oder Werkverträgen. Kontaktieren Sie uns: Tel

8 Grosse-Hornke Am Dornbusch Münster Tel Fax grosse-hornke