HHL-Zukunftskonzept innovate 125

Transkript

1 NEW CAMPUS Die Planung für einen HHL Campus, der Tradition und Moderne vereint, an dem Forschung, Wissenstransfer und Lehre an einem Ort stattfinden, und der uns die Möglichkeit gibt, die Wachstumsziele der Hochschule zu verwirklichen.

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4 Hochschulprofil Die HHL ist Deutschlands traditionsreichste betriebswirtschaftliche Hochschule und zählt heute zu den führenden Business Schools in Europa. Die HHL ist eine private, staatlich anerkannte universitäre Einrichtung mit Promotions- und Habilitationsrecht. Es ist das erklärte Ziel der HHL, durch einen Integrated Management - Ansatz leistungsfähige, verantwortungsbewusste und unternehmerisch denkende Führungspersönlichkeiten auszubilden. Die HHL bietet folgende Programme an: M.Sc. in Management 21 Monate (Part-time M.Sc. 24 Monate) MBA in General Management 18 Monate (Part-time MBA 24 Monate) Executive MBA in General Management 24 Monate Doktorandenprogramm 3 Jahre Das MBA-Programm der HHL wurde im aktuellen Financial Times International -Ranking der europäischen Business Schools 2012 als bestes deutsches MBA-Programm ausgezeichnet. Das M.Sc.-Programm wurde im aktuellen Financial Times Global Master -Ranking 2012 unter die TOP 10 Programme in Europa gerankt, deutschlandweit Platz 1 und weltweit Platz 11. Im Schwerpunktbereich Entrepreneurship ist es der HHL zudem gelungen, nach 2011 auch im Jahr 2012 wieder Platz 1 weltweit zu erreichen. Bereits im April 2004 erhielt die HHL als erste Hochschule in Deutschland die Akkreditierung durch AACSB International und hat diese im April 2009 durch eine Re- Akkreditierung bestätigen können. Die M.Sc.-Studiengänge full-time und part-time sind erfolgreich durch AQUIN akkreditiert. Die HHL setzt mit einem rein englischsprachigen Programm und wechselseitig verpflichtenden Auslandsaufenthalten einen neuen Standard für die Internationalisierung betriebswirtschaftlicher Fakultäten in Deutschland. Mit ihrer Beteiligung an einem der weltweit führenden internationalen Blended-Learning Programme setzt die HHL auch bei der Weiterentwicklung berufsbegleitender Managementausbildung deutschland- und europaweit Maßstäbe. Der von der HHL Executive seit 2007 gemeinsam mit fünf europäischen Business-Schools (AUDENCIA Nantes Ecole de Management, Frankreich; EADA - Escuela de Alta Direccion y Administracion, Spanien; IAE Aix Graduate School of Management, Frankreich; Kozminski University, Polen; School of Business and Economics University of Maastricht, Niederlande) verantwortete European Master of Management (Euro*MBA) wurde im Jahr 2010 vom Economist auf Platz 4 der weltweit führenden Blended-Learning MBA-Programme gerankt. Neue Maßstäbe setzt die HHL ebenso mit ihrem gemeinsam von der spanischen EADA und der HHL entwickelten Global Executive MBA (GEMBA) - Programms, das gezielt auf die Emerging Countries China, Indien und Brasilien abgestimmt ist und die Erfahrungen und Stärken europäischer, asiatischer und südamerikanischer Partner- Unis zum wechselseitigen Vorteil miteinander vernetzt. HHL-Zukunftskonzept innovate 125 Seit ihrer Gründung 1898 erweist sich die HHL als Innovationstreiber: Damals ebnete sie als erste Hochschule im deutschsprachigen Raum den Weg für die universitäre Ausbildung von Kaufleuten und die Etablierung der Betriebswirtschaftslehre als eigenständige wissenschaftliche Disziplin. Bei Wiedergründung 1992 stand im Zuge der Globalisierung der deutschen Wirtschaft die internationale Ausrichtung der Betriebswirtschaftslehre im Vordergrund. Die HHL zählt zu den Pionieren in Deutschland, die seit Mitte der neunziger Jahre sämtliche Programme in englischer Sprache anbietet. Weit vor Ausbruch der Finanzkrise schärfte die HHL dann als eine der ersten Wirtschaftsfakultäten den Blick für die Voraussetzungen verantwortungsvoller, nachhaltiger Unternehmensführung. Auf die neuen Herausforderungen von Führung im 21. Jahrhundert antwortet die HHL nun mit ihrem Zukunftskonzept, mit dem sie den Blick fürs Ganze schärft und die Dimensionen Wirksamkeit und Verantwortung um die Perspektive der Erneuerungsfähigkeit erweitert. Das Zukunftskonzept innovate125 basiert auf der Vision eines neuen Leipziger Führungsmodells oder einer Neuen Leipziger Schule, wie man in Anspielung auf die berühmte Künstlergruppe um Neo Rauch sagen könnte. Im Zuge der Finanzkrise waren die Wirtschaftswissenschaften weltweit dafür kritisiert worden, dass sie die Krise viel zu spät erkannt und durch ihre auf kurzfristigen Erfolg und fehlendes Vertrauen der Akteure untereinander ausgerichtete Managementkonzepte befördert hätten. Gleichzeitig leidet die Disziplin international unter wachsender Distanz zwischen Theorie und Praxis. Mit ihrem Konzept innovate125 will die HHL zur Trendumkehr beitragen und in bester Tradition ihres ersten Alumnus Eugen Schmalenbach wieder für mehr Strenge und Relevanz in der Betriebswirtschaftslehre streiten. Die globale Vernetzung der Ökonomien eröffnet Unternehmen und Volkswirtschaften neue Chancen, erhöht aber zugleich auch die Vielzahl der Wechselwirkungen. Die neue Mission der HHL Die HHL sieht in einem auf nachhaltige Führung ausgerichteten Managementverständnis eine zentrale Voraussetzung für künftigen Unternehmenserfolg in komplexen Handlungs- und Entscheidungssituationen. Angesichts der verkürzten Halbwertzeit des Wissens und der steigenden Lebenserwartung wächst zudem der Bedarf an exzellenter, international eng verzahnter Qualifizierung der Führungskräfte. Diesen Herausforderungen stellt sich die HHL mit innovate125 und bringt dies in ihrem neuen Mission-Statement klar zum Ausdruck. We educate effective, responsible and entrepreneurial business leaders through outstanding teaching, research and practice. We are driven by excellence in teaching and research to benefit our students, stakeholders and society. Our academic quality is underscored by our global outlook and a lifelong premier service and support network. Strategische Zielsetzung Bis zum Jahr 2023, in dem die HHL ihr 125jähriges Bestehen feiert, will sie zwei Kernziele erreichen. Mit ihren full- und part-time M.Sc.-, MBA- und Executive Programmen sowie der strukturierten Doktorandenausbildung strebt die HHL in die Liga der Top 10 Graduate Schools in Europa. Darüber hinaus möchte sie sich mit ihrem M.Sc.-Programm, das aktuell bereits unter den TOP 20 in Europa gelistet ist, auch weltweit auf einen der zehn besten Plätze positionieren. Hierzu werden in den kommenden Jahren erhebliche Anstrengungen zur inhaltlichen wie strukturellen Neuausrichtung der Hochschule unternommen.

5 Zur Erreichung ihrer strategischen Ziele verfolgt die HHL in den nächsten Jahren eine qualitative Wachstumsstrategie mit einer größeren und internationaleren Fakultät, exzellenter Forschung, zusätzlichen Programmen, mehr Studenten und starken globalen Netzen. Bis 2016 strebt die HHL einen nachhaltigen Ausbau ihrer Fakultät mit ihren Voll-, Junior- sowie außerplanmäßigen Professuren und Habilitanden auf über 25 Mitglieder an. Im Gleichschritt wird sich die Anzahl der wissenschaftlichen Mitarbeiter und der Doktoranden erhöhen. Dieses Wachstum soll zudem mit einer größeren Diversität durch weitere Internationalisierung und eine Erhöhung des Anteils von Frauen in der Fakultät wie aber auch in der Studierendenschaft und den Gremien der HHL einhergehen. Zudem soll das Forschungsprofil durch gezielte interdisziplinäre Kooperation mit der Wissenschafts- und Innovationsregion Leipzig und in den betriebswirtschaftlichen Schwerpunktfeldern mit den über 130 internationalen Partner-Universitäten weltweit ausgebaut werden. Neue wissenschaftliche Struktur Um ihre Stärken gezielt zu stärken und neue Schwerpunkte zu profilieren, organisiert die HHL ihre Forschungs- und Lehraktivitäten künftig in einer an Schwerpunktthemen ausgerichteten neuen Wissenschaftsstruktur. Die Fakultät wurde in folgende fünf Gruppen neu gegliedert: Strategic & International Management, Finance, Accounting & Corporate Governance, Economics and Regulation, Sustainability and Competitiveness sowie Innovation & Entrepreneurship. Die HHL stellt damit zentrale Zukunftsthemen der Betriebswirtschaftslehre in den Mittelpunkt ihrer künftigen Anstrengungen in Forschung, Lehre und Transfer. Die Gruppen wählen aus ihrer Mitte alternierend für jeweils zwei Jahre Sprecher, die die Arbeit der jeweiligen Gruppe in Forschung und Lehre im Benehmen mit dem Rektor der HHL als wissenschaftlichen Leiter der Hochschule sowie in enger Zusammenarbeit mit den vier Programmdirektoren der HHL koordinieren. Die Gruppen werden untereinander durch die drei Prinzipien Effectiveness, Responsibility und Innovativeness miteinander verzahnt. Zudem erfolgt zur effektiven Erschließung grundlagenorientierter Forschungsvorhaben eine enge Abstimmung mit den Aktivitäten des gruppenübergreifenden Centers for Advanced Studies in Management (CASiM). Eine weitere Verknüpfung der lehrstuhl- und bereichsübergreifenden Aktivitäten auf dem Gebiet von Innovation und Unternehmertum erfolgt über das zweite bereichsübergreifende Center for Entrepreneurial and Innovative Management (CEIM). Der HHL Campus Ein Campus für Lehre, Forschung und Wissenstransfer im Herzen Leipzigs Die Neugründung der HHL im Oktober 1992 war unter anderem möglich, weil der Freistaat Sachsen der HHL die nötigen Räumlichkeiten auf dem Universitätscampus Jahnallee mietfrei zur Verfügung gestellt hat. Der Campus beherbergt heute neben der HHL hauptsächlich die Sportwissenschaftlichen Fakultäten der Universität Leipzig und wurde im Laufe der vergangenen Jahre Stück für Stück saniert. Erst kürzlich wurde das ursprüngliche Mensa-Gebäude auf dem Campus neu eröffnet, das jetzt neben der Mensa im so genannten Schmalenbach- Gebäude moderne zusätzliche Räumlichkeiten der HHL beherbergt. Das Schmalenbach-Gebäude stellt eine wesentliche Erweiterung dar, denn die Hochschule bekam so einen weiteren Hörsaal mit 200 Plätzen, einen Senatssaal mit Kamin sowie ein Dutzend Seminar- und Büroräume. Der Name des Gebäudes geht zurück auf einen der ersten Studenten der Leipziger Managerschmiede und Begründer der deutschen Betriebswirtschaftslehre, Eugen Schmalenbach ( ). Auch im University House wurden seit 2010 wichtige Sanierungsarbeiten durchgeführt. Zudem konnte durch die großzügige Förderung des Sponsors Sachsen Asset Management im Sommer 2011 der neue Studentenclub, die SAM Lounge, eröffnet werden. Ein-Campus-Konzept Die nächste Wachstumsphase der HHL soll auf dem Campus Jahnallee umgesetzt werden. Zusätzliche Räumlichkeiten werden benötigt, um den erfolgreichen Ausbau der Entrepreneurship-Aktivitäten genügend Raum zu geben und ebenso den Kompetenzzentren der HHL, deren Forscherteams erfreulicherweise immer größer werden. Zudem soll die seit einigen Jahren auf dem so genannten City-Campus der HHL ansässige HHL Executive, die maßgeschneiderte Weiterbildung für Führungskräfte anbietet, wieder in den Campus der HHL an der Jahnallee integriert werden. Seit Dezember 2012 hat die HHL dafür vom Freistaat Sachsen dankenswerterweise das Haus 2 zur Nutzung zugesprochen bekommen, dessen Räume sie nach ihrem steigenden Bedarf renovieren und beziehen wird. Für die Führungs- und Managerelite von morgen: Gestalten Sie die Zukunft, indem Sie Exzellenz fördern Die HHL hat seit ihrem Bestehen mehr Anfragen von Recruiting-Abteilungen führender Unternehmen als Absolventen. Ein Beleg für den Exzellenzanspruch und eine Aufforderung, die qualifizierte Ausbildung von Führungsnachwuchs in Zukunft zu intensivieren. Für die HHL heißt das: mehr junge Menschen auf die Managementherausforderungen von morgen vorzubereiten bei gleichen herausragenden Studienbedingungen. Die Vision einer in Europa führenden Business School am Standort Deutschland bedarf einer konsequenten Umsetzung dieser Zukunftsstrategie. Dazu setzt die HHL auf einen exklusiven Kreis von Förderern auf Stifter und Sponsoren mit dem Wunsch, heute Verantwortung für morgen zu übernehmen. Wir möchten Mäzene, Stiftungen und Unternehmen ansprechen, die sich dem Exzellenzanspruch verpflichtet fühlen und damit selbst Teil einer leistungsfähigen und verantwortungsbewussten Elite sind. 2 > 3

6 Haus II University House Schmalenbach Building

7 VISION HHL New Campus Jahnallee Jahnallee University House Marschnerstraße Haus II Schmalenbach Building Luz-Long-Weg 4 > 5

8 1. Geschoss ERDGeschoss

9 HAUS II Innovative Flächen für neue Ideen und Exzellenz in Forschung und Lehre In Haus 2 werden in den Stockwerken 1 bis 3 vier Fünftel der Lehrstühle und Center der HHL einziehen und damit die überwiegende konzentrierte Forschungs- und Lehrkompetenz der HHL. Die Kolleginnen und Kollegen werden in den Forschungsschwerpunkten räumlich nach Gruppen angeordnet, sodass lehrstuhlübergreifende Forschungstätigkeit geradezu herausgefordert wird. Im Erdgeschoss werden auf der Ostseite ca. 16 Studierräume entstehen, die den Studierenden 24/7 offenstehen. Im Erdgeschoss, 1. und 2. Oberschoss auf der Westseite werden ab 2016 moderne Lehrräume entstehen, die nicht dem klassischen Hörsaalprinzip folgen, sondern offen und interaktiv gestaltet werden den modernen Lehrmethoden der HHL entsprechend. Im vierten Oberschoss schließlich sollen große Seminarräume sowie ein offener multifunktionaler Loungebereich entstehen, der den senioren Klassen der HHL sowie der Executive Education gewidmet sein wird. CLIC Gruppe 5 - Innovation und Entrepreneurship StartUps Unterrichtsräume Center for Leading Innovation and Cooperation Ein ausschließlich forschungsgetriebener Bereich, in dem sich Räume für die leitenden Professoren und den Executive Director, das Sekretariat und die wissenschaftlichen Assistenten befinden. Eine große Lehrstuhleinheit mit Professur, Juniorprofessur, Sekretariat und wissenschaftlichen Assistenten findet sich hier. In diesen Räumen werden kleine Start-up-Unternehmen ihre Büros beziehen. Große Unterrichtsräume für Vollzeitund Teilzeitklassen des MBA und M.Sc. Study Rooms Eingangshalle Unterrichtsräume Für die Studenten der HHL entstehen praktikable Studienzimmer, die ihnen 24h an 7 Tagen in der Woche offenstehen werden. Information Empfang Gebäudeleitsystem Große Unterrichtsräume für Vollzeitund Teilzeitklassen des MBA und M.Sc. 6 > 7

10 4. Geschoss 3. Geschoss 2. Geschoss

11 HAUS II Innovative Flächen für neue Ideen und Exzellenz in Forschung und Lehre Seminarbereich Lounge / Casino / Ausstellungsbereich Gruppenarbeit Große unterteilbare Seminarräume bilden das Zentrum der Lehre in der Executive Education. Gleichzeitig werden die fortgeschrittenen Studenten des Executive MBA, MBA und M.Sc. hier unterrichtet. Ein variabler Loungebereich kann als Empfangsraum, Vortragsraum, für Pausen-Catering und gesellschaftliche Essen, Stehempfänge sowie für Unternehmenspräsentationen genutzt werden. Die Gruppenarbeit im Executive-Bereich und in den Masterstudienprogrammen ist ein wichtiges Pendant zu den Vorträgen im Seminarbereich. Gruppe 4 - Sustainability and Competitiveness Gruppe 3 - Regulation & Economics Macroeconomics Economics and Business Ethics Marketing Management IT-based Logistics Eine Lehrstuhleinheit mit Professur, Juniorprofessur, Sekretariat und wissenschaftlichen Assistenten. Vier Lehrstuhleinheiten mit Professur, Juniorprofessur, Sekretariat und wissenschaftlichen Assistenen und Besprechungsräumen sowie Räumlichkeiten für angegliederte Center werden hier arbeiten. Gruppe 1 - Leadership StrMa Orga CScPl Gruppe 3 - Regulation & Economics Strategic Management and Family Business Center for Strategy and Scenario Planning ICCR Chair for Organizational Behavior International Management Eine Lehrstuhleinheit mit Professur, Juniorprofessur, Sekretariat und wissenschaftlichen Assistenten. Drei Lehrstuhleinheiten und ein Center mit Professur, Juniorprofessur, Sekretariat und wissenschaftlichen Assistenen sowie Besprechungsräumen für angegliederte Center werden hier arbeiten. 8 > 9

12 HAUS II Study rooms STUDY ROOMS Das starke Wachstum der HHL im Bereich der Studenten seit 2011 bedingt, dass mehr klassische Studierzimmer (Study Rooms) für die Studenten zur Verfügung stehen sollten. Nur so kann weiterhin die hohe Qualität der Lehre und des Lernens erhalten bleiben. Die Studenten können sich in diese Räume jederzeit alleine, zu zweit oder zu dritt zurückziehen, um ungestört zu lernen oder Präsentationen vorzubereiten. Moderne Technik erleichtert dies. Es werden voraussichtlich 16 Study Rooms zur Verfügung stehen.

13 HAUS II Unterrichtsräume und Hörsaal Unterrichtsräume und Hörsaal Das Wachstum der Studentenzahlen seit 2011 erfordert neben neuen Study Rooms auch neue Unterrichtsräume, die den modernen Anforderungen der Lehre und Studenten von morgen gerecht werden sollen. 10 > 11

14 Haus II Lehrstühle und Center for Entrepreneurial and Die HHL hat sich einen sehr guten Ruf als Gründerschmiede erarbeitet. Im aktuellen weltweiten M.Sc.-Ranking der Financial Times belegt der Bereich Entrepreneurship der HHL Platz 1. Das ist Ansporn, diese Kompetenzen weiter auszubauen. So wird die HHL sich auch insgesamt in den nächsten Jahren noch stärker als Gründerhochschule positionieren sowohl im Bereich Lehre als auch in der Forschung. Zudem soll verstärkt in den Bereich Technologiescouting investiert werden, um Forschungsergebnisse auch anderer Institutionen auf den Markt zu bringen bzw. Forscher mit Gründungsexperten zusammenzubringen. Dafür möchte die HHL ein neues Center gründen, das Center for Entrepreneurial and Innovation Management. Hier sollen alle Aktiviten für interne aber auch externe Gründer koordiniert werden und potenzielle Gründer über alle Stufen der Gründung Unterstützung bekommen.

15 Innovative Management 12 > 13

16 HAUS II LOUNGE

17 LOUNGE UND EVENT Der Mittelbereich im 4. OG wird einerseits genutzt werden als Empfangsbereich und Pausenraum/Catering während der Executive Education Programme in den Seminar- und Gruppenräumen im 4. OG. Andererseits bietet dieser Raum auch die Möglichkeiten, Vorträge in größerem Rahmen, gesetzte Essen, festliche Stehempfänge und Unternehmenspräsentationen durchzuführen. Dieser Loungebereich wird - neben dem Senatssaal im Schmalenbachgebäude - der zentrale Raum der HHL sein für Veranstaltungen, die nicht unmittelbar Lehre und Weiterbildung sind. 14 > 15

18 Leipzig, 2013 Ihr Kontakt an der HHL Rektor Prof. Dr. Andreas Pinkwart Tel.: Kanzler Dr. Axel Baisch Tel.: Anschrift HHL Leipzig Graduate School of Management Jahnallee Leipzig Herausgeber HHL ggmbh Redaktion und Koordination Dr. Axel Baisch, HHL Leipzig Graduate School of Management Denise Staudacher, Berlin GESTALTUng und Satz Denise Staudacher, Jens Gehrcken, Berlin Fotos / Visualisierung Jens Gehrcken, Berlin Denise Staudacher, Berlin mobilesuite Coworking, Berlin 2013 HHL Leipzig Graduate School of Management Alle Rechte vorbehalten

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