Studien- und Prüfungsordnung (SPO) Master of Science (M.Sc.) IV-11

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1 Studien- und Prüfungsordnung (SPO) Master of Science (M.Sc.) IV-11 1 Geltungsbereich Diese SPO gilt für den Studiengang mit dem Abschluss "Master of Science" (M.Sc.) auf Basis der gültigen Rahmenstudienordnung (RSO) und Rahmenprüfungsordnung (RPO). (1) Bereich: Management (2) Vertiefungsrichtung: Organisationsmanagement 2 Dauer und Gliederung des Studiums (1) Termine, Fristen, Orte und zusätzliche Angebote sind im jeweiligen Ausbildungsvertrag (inklusive Studienplan) geregelt. (2) Dauer und Planstruktur: Siehe Anhang I. 3 Zulassungsvoraussetzungen, Module, Leistungen (1) Die grundsätzlichen Zulassungsvoraussetzungen sind in den Rahmenordnungen festgelegt. Besondere Zulassungsvoraussetzungen sind im Anhang I aufgeführt. (2) Die Module sind im Anhang II aufgeführt. (3) Die Leistungen zu den Modulen sind ebenfalls im Anhang II aufgeführt. Datum: Inkrafttreten SPO-M.Sc.-IV-11-O+AI / SPO Studien- und Prüfungsordnung/ Study and Examination Regulations Steinbeis University Berlin/ O+AI 1/3

2 Anhang I: SPO M.Sc. IV-11 Bereich: Management Vertiefungsrichtung: Organisationsmanagement Akkreditierung: (FIBAA) Durch Beschluss des Hochschulrates und Bestätigung durch die zuständige Senatsverwaltung gelten folgende Festlegungen: 1. Dauer Das Studium umfasst 24 Monate, die üblicherweise aufeinander folgend absolviert werden. 2. Planstruktur Mindest- Tage Zeit/h CP a Studienmodule (mit Anwesenheitspflicht und Transfer) b Selbstlernen (empfohlen) s.o. c Projektarbeit und abschließende Thesis Gesamte Studiendauer Besondere Zulassungsvoraussetzungen 3.1 Studium: 3.1a Die Zulassung setzt ein abgeschlossenes Bachelor-/Diplomstudium oder einen vergleichbaren Hochschul-Studienabschluss voraus. 3.1b Es wird keine einschlägige Berufserfahrung vor Aufnahme des Masterstudiums vorausgesetzt. 3.1c Die Zulassung setzt keine speziellen, über das Niveau B1 des Gemeinsamen europäischen Referenzrahmens für Sprachen hinausgehenden Sprachkenntnisse voraus. 3.1d Die Eignungsprüfung kann telefonisch oder am Studienort durchgeführt werden. Die Prüfung umfasst ein ca. 30 minütiges Gespräch. Im Gespräch werden Motivation und fachlicher Hintergrund des Bewerbers überprüft. Für ein erfolgreiches Bestehen des Bewerbungsgesprächs muss der Studierende im Gespräch nachweisen, dass er - an den speziellen Inhalten des Studiengangs interessiert ist, - über eine ausreichend hohe Motivation verfügt, - über ausreichendes Vorwissen verfügt, um ohne Schwierigkeiten in die Inhalte des Masterstudiums einsteigen zu können, - von seinem Arbeitgeber in ausreichendem Umfang im Rahmen seines Projektkompetenzstudiums unterstützt wird. 4. Module: Festlegungen und Erläuterungen 4.1 Transfer 4.1a Die Bearbeitungsdauer für die Master Thesis beträgt 60 Transfertage. Die Master Thesis muss in einem Zeitraum von 6 Monaten nach Anmeldung durch den Studierenden erstellt werden. Die Master Thesis ist mit 18 CP kreditiert. 4.2 Grundlagen Fokus 4.3a Durch die sinnvolle Kombination der Fokus-Module legt der Prüfungsausschuss verbindliche Studienpläne fest, auf deren Grundlage die Studierenden den notwendigen Workload erbringen. K / M / C / P / TA / TDR und LNW h basieren auf den Entscheidungen des Prüfungsausschusses und werden im Studienplan dokumentiert ( LNW h im Anhang II stellt das Minimum dar). Jedes Modul darf grundsätzlich nur mit einer einzigen Form des Leistungsnachweises abgeschlossen werden. Ausnahmen müssen vom Prüfungsausschuss genehmigt und explizit begründet werden. 4.4 Wahlpflicht Ergänzung Pflicht 4.5a Zeigt die Eignungsprüfung individuelle, nicht den möglichen Gesamterfolg des Studiums gefährdende Lücken in der Vorbildung, können diese durch zusätzliche, von der Hochschule angebotene und im individuellen Studienplan verbindlich festgelegte Modulergänzungen geschlossen werden. 4.5b Im Fall den Abschluss des Studiums gefährdender fehlender Credit Points können diese durch das Absolvieren ergänzender, im individuellen Studienplan verbindlich festgelegter Pflichtmodule erworben werden. Während der Zeit der ergänzenden Pflichtmodule ist der Studierende im Studiengang eingeschrieben. 4.6 Allgemeine Erläuterungen AI Anhang I AII Anhang II AP Abschlussprüfung C Case CP Credit Point nach ECTS = 30h/CP ECTS European Credit Transfer and Accumulation System Gew. Gewichtung h Stunde (Basis 9h/Tag) K Klausur LNW Leistungsnachweis M Mündliche Prüfung MT Master Thesis P Präsentation PA Projektarbeit PK Projekt PSA Projektstudienarbeit S Seminar (auch in Form von Vorlesung/Blended Learning-Einheit/Übung/Workshop/Kolloquium/etc.[s. Studienplan]) SA Studienarbeit SL Selbstlernen SPO-M.Sc.-IV-11-O+AI / SPO Studien- und Prüfungsordnung/ Study and Examination Regulations Steinbeis University Berlin/ O+AI 2/3

3 SPO TDR TR VT Studien- und Prüfungsordnung Transfer-Dokumentation-Report Transfer Vertiefungsrichtung 5. Module und Leistungen Siehe Anhang II SPO-M.Sc.-IV-11-O+AI / SPO Studien- und Prüfungsordnung/ Study and Examination Regulations Steinbeis University Berlin/ O+AI 3/3

4 Anhang II: Module und Leistungen/Annex II: Modules and Load Modul (Modulteile/Schwerpunktinhalte) Tage LNW Gew. CP Module (Courses/Topics) S SL TR Art h Note Organisationsmanagement / study / compulsory / M.Sc.-IV-11 / Management VT: Organisationsmanagement * AP MT PA 4K K/M 10K/M/C/ P/TA/TDR 5TDR SA ORM * PK: Projekt Gemäß Zulassung # siehe PK-Modulteile * * 80 AP MT PA [TA] [TDR] ORM * ORM PK1: Transferarbeiten Festlegung in den einzelnen Modulen * * * [TA] * * * ORM PK2: Transfer-Dokumentation-Reports Festlegung in den einzelnen Modulen * * * [TDR] * * * ORM PK3: Projektarbeit Basis für die und dokumentiert in der Thesis * * 20 PA 1 * 6 ORM * * 60 MT AP PK4: Thesis Wissenschaftliche Dokumentation zur Projektarbeit; SPO: AI-4.1a GL: Grundlagen * K K/M 5TDR SA ORM * GL1: Quantitative Forschungsmethoden GL2: Gütekriterien quantitativer Forschung # Verteilungstheorien # Verteilungstests # Multivariate Analysemethoden # Hypothesen-Konstruktionen und -test Qualitative Forschungsmethoden Gütekriterien qualitativer Forschung # Methoden qualitativer empirischer Forschung GL3: Unternehmensführung Grundlagen der Unternehmensführung # Management- Methoden # Zielsysteme # Analyse, Entscheidung und Planung in der Unternehmensführung # Grundlagen des Strategischen Managements # Grundlagen der modernen Organisation GL4: Analyse gesamtwirtschaftlicher Zusammenhänge Mikroökonomie # Makroökonomie # Analysemodelle und - methoden GL5: Kommunikation und Methoden Moderationstechniken für Besprechungen und Workshops # Präsentationstechniken GL6: Studienarbeit Wissenschaftliche Arbeit zu einem Fokus-Modul (Best Practice Thema) ORM ORM ORM ORM ORM K/M TDR ORM * * 20 SA ORM: Organisationsmanagement Professional Skills K/M/C/ P/TA/TDR ORM-I: Organisationsmanagement I * K/M/C/P/ TA/TDR ORM * ORM * ORM-I-1: Organisationsdesign und Zukunftstrends der Organisation Organisations-Strategien für Unternehmen # Organisations-Strategien für Netzwerke # Trends für Agile Organisationen ORM-I-2: Prozessmanagement Geschäftsprozessorganisation # Change Management für Prozesskulturen # Einführung von Prozessen und KVP ORM-I-3: Organisationsanalyse und Change Management ORM-I-4: Internationales und Interkulturelles Management ORM-I-5: Führung, Human Resources und Organizational Behaviour Methoden der Analyse von Organisationen # Analyse der Organisationskultur # Erfolgsfaktoren des Change Management # Ansätze der Organisationsberatung Globalisierung der Wirtschaft # Ökonomische und rechtliche Fragen # Internationalisierungs- und Markteintrittsstrategien # Internationalisierung und funktionale Herausforderungen Führung der eigenen Personen # Selbstmanagement # Führen und Fördern von Mitarbeitern # Personalmanagement aus Sicht von Führungskräften ORM-I-6: Finance Bilanz # G+V # Kennzahlen zur Unternehmensanalyse # Bilanzanalyse # Unternehmenskennzahlen # Investitionsrechnung # Finanzierung ORM ORM ORM ORM ORM ORM SPO-M.Sc.-IV-11-AII / SPO Studien- und Prüfungsordnung / Study and Examination Regulations Steinbeis University Berlin / AII 1/2

5 Anhang II: Module und Leistungen/Annex II: Modules and Load Modul (Modulteile/Schwerpunktinhalte) Tage LNW Gew. CP Module (Courses/Topics) S SL TR Art h Note ORM-I-7: Innovation Innovationsstrategien # Markteintrittsmöglichkeiten # Arten von Innovationen # Innovationsmanagement # Kreativitätsmanagement # Steuerung des Innovationsprozesses ORM-I-8: Projektmanagement Methoden des Projektmanagements # Projektinitiierung # Projektplanung # Projektdurchführung # Projektabschluss # Projektsteuerung # Multiprojektmanagement ORM ORM ORM-II: Organisationsmanagement II SPO: AI-4.3a K/M/C/P/ TA/TDR ORM * ORM-II-1: Teamentwicklung und Konfliktmanagement Merkmale von Gruppen und Teams # Gruppen- und Teamdynamiken # Entscheidungen und Konflikte in Teams und Organisationen ORM-II-2: Führungs- und Anreizsysteme Systeme der Personalführung # Zielvereinbarungen # Budgets # Beurteilungssysteme und Kontrollformen # Beurteilungssysteme # Immaterielle und materielle Optionen zur Schaffung von Anreizen und Motivation ORM-II-3: Arbeitsrecht Rechtsvorschriften und Rechtsprechung im individuellen und kollektiven Arbeitsrecht # Zusammenarbeit mit Arbeitnehmervertretungen # Anforderungen an Betriebsvereinbarungen ORM-II-4: Qualitätsmanagement und Exzellenzsysteme Organisationsmanagement / focus / optional compulsory / M.Sc.-IV-12 / Management ORM-II-5: Organisationsmanagement für ausgewählte Herausforderungen Qualitätsmanagement-Systeme # Change Management im Qualitätsmanagement # Six Sigma # EFQM # Lean Management # Compliance Management Option zur Definition eines weiteren Organisationsmanagement-Themas durch den Prüfungsausschuss ORM ORM ORM ORM ORM Organisationsmanagement / supplementation / compulsory / M.Sc.-IV-11 / Management ORM EPF: Ergänzung Pflicht SPO: AI-4.5 * * * * * * * SPO-M.Sc.-IV-11-AII / SPO Studien- und Prüfungsordnung / Study and Examination Regulations Steinbeis University Berlin / AII 2/2