Studien- und Prüfungsordnung (SPO) Bachelor of Arts (B.A) I-1

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1 Studien- und Prüfungsordnung (SPO) Bachelor of Arts (B.A) I-1 1 Geltungsbereich Diese SPO gilt für den Studiengang mit dem Abschluss "Bachelor of Arts" (B.A.) auf Basis der gültigen Rahmenstudienordnung (RSO) und Rahmenprüfungsordnung (RPO). (1) Bereich: Public Services (2) Vertiefungsrichtung: Public Management 2 Dauer und Gliederung des Studiums (1) Termine, Fristen, Orte und zusätzliche Angebote sind im jeweiligen Ausbildungsvertrag (inklusive Studienplan) geregelt. (2) Dauer und Planstruktur: Siehe Anhang I. 3 Zulassungsvoraussetzungen, Module, Leistungen (1) Die grundsätzlichen Zulassungsvoraussetzungen sind in den Rahmenordnungen festgelegt. Besondere Zulassungsvoraussetzungen sind im Anhang I aufgeführt. (2) Die Module sind im Anhang II aufgeführt. (3) Die Leistungen zu den Modulen sind ebenfalls im Anhang II aufgeführt. Datum: Inkrafttreten!" # $% &'(%)

2 Anhang I: SPO B.A. I-1 Bereich: Public Services Vertiefungsrichtung: Public Management Akkreditierung: FIBAA Durch Beschluss des Hochschulrates und Bestätigung durch die zuständige Senatsverwaltung gelten folgende Festlegungen: 1. Dauer Das Studium umfasst 36 Monate, die üblicherweise aufeinanderfolgend absolviert werden. 2. Planstruktur Mindest- Tage Zeit/h CP a Studienmodule (mit Anwesenheitspflicht und Transfer) b Selbstlernen (empfohlen) s.o. c Projektarbeit und abschließende Thesis Gesamte Studiendauer Besondere Zulassungsvoraussetzungen 3.1 Studium 3.1a Fehlt die für ein Projekt-Kompetenz-Studium üblicherweise notwendige Vorerfahrung bzw. Vorqualifikation, kann nur mit den in der Rahmenstudienordnung festgelegten allgemeinen Auflagen sowie der studiengangspezifischen Auflage der erfolgreichen Teilnahme am Zusatzmodul BPRAX zugelassen werden. 3.1b Die Eignungsprüfung findet statt, wenn die formalen Zulassungsvoraussetzungen erfüllt sind und die Bewerbungsunterlagen vollständig vorliegen. Die Eignungsprüfung gliedert sich in drei Phasen: a) Eignungsinterview: Besprechung der Motivation für den Studiengang, bisheriger Lebenslauf, Zielsetzung des Bewerbers, Vorstellung über weiteren Werdegang, Projektbesprechung b) Case: Problemlösungsfähigkeit, Potentialanalyse; Fallstudie, bei der mit Hilfe von Fragestellungen ein deutschsprachiger Text zu bearbeiten ist. c) Abschlussgespräch: Feedback, Klärung offener Fragen, weiteres Vorgehen. Eine Vorbereitung auf die Eignungsprüfung ist nicht erforderlich. Die Auswertung erfolgt durch zwei Prüfer gemäß 4 der Rahmenprüfungsordnung. Für die Sicherstellung der Objektivierbarkeit liegt ein einheitlicher Auswertungsbogen zugrunde. Die einzelnen Teile werden wie folgt gewichtet: Zeugnisnoten, Bewerbungsunterlagen (35 Punkte); Eignungsinterview, Case (65 Punkte). Die Eignungsprüfung hat bestanden, wer mindestens 51 von 100 Punkten erreicht hat. Das Ergebnis wird schriftlich innerhalb von sieben Tagen mitgeteilt. Ist die Eignungsprüfung bestanden und das gewählte Projekt genehmigt, kann die Zulassung zum Studium erfolgen. 4. Module: Festlegungen und Erläuterungen 4.1 Transfer 4.1a SA in einem Grundlagen-Modul 4.1b PSA in einem Fokus-Modul 4.2 Grundlagen Fokus Wahlpflicht Ergänzung Pflicht 4.5a Zeigt die Eignungsprüfung individuelle, nicht den möglichen Gesamterfolg des Studiums gefährdende Lücken in der Vorbildung, können diese durch zusätzliche, von der Hochschule angebotene und im individuellen Studienplan verbindlich festgelegte Modulergänzungen geschlossen werden. 4.6 Allgemeine Erläuterungen AI Anhang I AII Anhang II AP Abschlussprüfung BT Bachelor Thesis C Case CP Credit Point nach ECTS = 30 h/cp ECTS European Credit Transfer and Accumulation System Gew. Gewichtung h Stunde (9h/Tag) K Klausur LNW Leistungsnachweis P Präsentation PA Projektarbeit PK Projekt PSA Projektstudienarbeit S Seminar (auch in Form von Vorlesung/Blended Learning-Einheit/Übung/Workshop/Kolloquium/etc.[s. Studienplan]) SA Studienarbeit SL Selbstlernzeiten SPO Studien- und Prüfungsordnung!" # $% &'(%)

3 TA TR VT Transferarbeit Transfer-Dokumentation-Report Transferzeiten Vertiefungsrichtung 5. Module und Leistungsnachweise Siehe Anhang II.!" # $% &'(%))

4 Anhang II: Module und Leistungen/Annex II: Modules and Load Modul (Modulteile/Schwerpunktinhalte) Tage LNW Gew. CP Module (Courses/Topics) S SL TR Art h Note Public Management / study / compulsory / B.A.-I-1 / Public Services VT: Public Management * * * PK: Projekt Gemäß Zulassung # siehe PK-Modulteile * * 210 AP BT PA SA PSA * PK1: Transfer-Dokumentation-Reports Festlegung in den einzelnen Modulen * * * [] * * * PK2: Studienarbeit Theoretische Arbeit zu einem Grundlagenfach im Rahmen * * 30 SA * 9 9 des Projektes / Transfers PK3: Projektstudienarbeit Empirische Arbeit zu einem Grundlagenfach im Rahmen des Projektes / Transfers * * 30 PSA * 9 9 PK4: Projektarbeit Basis für die und dokumentiert in der Thesis * * 110 PA * * 33 PK5: Thesis Wissenschaftliche Dokumentation zur Projektarbeit * * 40 BT AP GL: Grundlagen SPO: AI-4.1a K/C/P 9 K/P [SA] * GL1: Wissenschaft, Methoden und wissenschaftliches Arbeiten Überblick Verwaltungswissenschaften # Grundlagen Wissenschaftstheorie # Lernmethoden im Studium & wiss. Arbeiten # quantitative & qualitative Forschungsmethoden # mathematische & statistische Grundlagen der Wirtschafts- & Sozialwissenschaften # deskriptive & schließende Statistik # Wirtschaftsmathematik K/C/P GL2: Projektseminar: Projektmanagement Grundlagen des Projektmanagements # Interdisziplinäre Projektarbeit # Projektorganisation # Projektplanung # Projektrisikoanalyse # Projektcontrolling # Projektabschluss K/P GL3: Verwaltungswissenschaft Öffentliche Aufgaben & Aufgabenentwicklung # staats- & verwaltungspolitische Leitbilder # Modell des Gewährleistungsstaates # Policy-Analyse # Handlungsinstrumente der Verwaltung # Bürokratie & Bürokratietheorie # politisch-administratives System der BRD & der kommunalen Selbstverwaltung # äußerer & innerer Aufbau der öffentlichen Verwaltung # Geschäftsprozesse # nationale & internationale Verwaltungsreformen # Public Governance GL4: Betriebswirtschaftliche Grundlagen des Public Management GL5: Volkswirtschaftliche Grundlagen des Public Management Rahmenbedingungen öffentlichen Handelns & Wirtschaftens # theoretische Wurzeln des Public Management # Besonderheiten des Management im öffentlichen Sektor # Strategische Ziele des Public Management # betriebswirtschaftliche Funktionsbereiche in öffentlichen Einrichtungen Grundlagen der Volkswirtschaftslehre # Wirtschaftstheorie/-methoden # Mikroökonomik # Makroökonomik # Grundzüge der Finanzwissenschaft # Grundlagen öffentlichen Wirtschaftens # öffentliche Güter, öffentliche Finanzen, Formen & Ziele öffentlicher Unternehmen GL6: Staats- und Verfassungsrecht Staatsrecht # GG, Funktion & Systematik der Grundrechte # zentrale Grundrechte, Schutzumfang, Eingriffsmöglichkeiten, Schranken # Rechtsstaats-, Föderalismus-, Sozialstaats- & Demokratieprinzip # Staatsorganisation, Verwaltung im föderalen Staatsaufbau, Staatsorgane # Gesetzgebungsverfahren # Rechtsschutzsystem & Rechtsweggarantie GL7: Allgemeines Verwaltungsrecht Allgemeines Verwaltungsrecht # Verwaltungsakt als typische Handlungsform # Nebenbestimmungen, Widerruf & Rücknahme, Aufhebung des Verwaltungsverfahrens # Widerspruchsverfahren # Rechtsschutz, Rechtsmittel # Verwaltungsvollstreckungsrecht # Verwaltungszustellungsgesetz # Verwaltungsvollstreckung # Staatshaftungsbestimmungen /öffentlich-rechtliche Verträge GL8: Öffentliches Rechnungswesen Systeme des Rechnungswesens # Kameralistik # Neues Haushalts- und Rechnungswesen # Doppik # Produkthaushalt # Jahresabschluss # Konsolidierte Gesamtbilanz # Bewirtschaftungsgrundsätze K/C/P K/C/P K/C/P SPO-B.A.-I-1-AII / SPO Studien- und Prüfungsordnung / Study and Examination Regulations Steinbeis University Berlin / AII 1/3

5 Anhang II: Module und Leistungen/Annex II: Modules and Load Modul (Modulteile/Schwerpunktinhalte) Tage LNW Gew. CP Module (Courses/Topics) S SL TR Art h Note GL9: Investitionen und Finanzierung Wirtschaftlichkeitsgrundsatz im öffentlichen Sektor # Finanzierung öffentlicher Aufgaben & Investitionen # statische & dynamische Verfahren der Investitionsrechnung # qualitative Verfahren der Investitionsrechnung # Kostenvergleichsrechnung # Kapitalwertmethode # Nutzwertanalyse # WiBe-Kalkualtor GL10: Controlling im öffentlichen Sektor Ergebnissteuerung # Produktsteuerung # Finanz-, Leistungs- & Wirkungscontrolling # strategisches & operatives Controlling # moderne betriebswirtschaftliche Steuerungssysteme # Berichtswesen in der öffentlichen Verwaltung F: Fokus SPO: AI-4.1b K/C/P [PSA] * F1: Informationsmanagement und IT Informationsverarbeitung # Führungs- bzw. Managementinformationssysteme # Knowledge Management # IT-Verfahren # E-Government F2: Organisationsmanagement Organisationsbegriffe # organisationstheoretische Ansätze # Standard- & Ergänzungsorganisationsformen # Prozessorganisation # sozialer Wandel # soziale Prozesse in Organisationen # Beziehungen von Organisation & Individuum F3: Personalmanagement Theoretische Grundlagen des Personalmanagement # Personalpolitik & Funktionsbereiche des Personalwesens # Ansätze & Methoden der Personalbedarfsermittlung # Personalbeschaffung & Personalauswahl # Personalführung & Leadership # Motivationstheorien & Leistungsanreize # Public Service Motivation # Personalentwicklung # Personalcontrolling # Personalmanagement im Rahmen des New Public Management # Personalmanagement in Nonprofit-Organisationen F4: Ethik und Good Governance Ethik im beruflichen Umfeld von Verwaltung & Staat # Verwaltungskultur, Menschenbild & Werteorientierung in Organisationen # Verwaltungsmodernisierung & ethisch begründetes, nachhaltiges Verwaltungshandeln # normative Ethikkonzeptionen # aktuelle Ansätze zur Verwaltungsethik & Good Governance # kodifizierte Ethikansätze der Verwaltung (EU, Kommunen) F5: Qualitätsmanagement in Behörden und Einrichtungen Qualitätsbegriff # Qualitätsmanagementsysteme # Bedeutung der Qualität für die Verwaltung # TQM, EFQM, CAF # Kennzahlen zur Messung von Prozess- & Ergebnisqualität # Mitarbeiter- & Kundenbefragung # Bürgerorientierung F6: Kommunal- und Europarecht Körperschaft des öffentlichen Rechts, kommunale Aufgaben, traditioneller kommunaler Aufgabenkatalog # kommunale Aufgabenstruktur & Organe # kommunale Rechtsetzungshoheit # kommunale Haushaltswirtschaft # kommunale Unternehmen & Einrichtungen # Kommunalaufsicht # Entwicklungen der Europäischen Gemeinschaft & der Rechtsnatur der EU # Institutionen der EU & Zustandekommen von EU-Recht # Rechtsschutz & Finanzverfassung der EU # EU-Binnenmarkt F7: Allgemeine Rechtsmethodik / Bescheidtechnik F8: Kommunikation und Konfliktmanagement F9: Interkulturelle Kompetenz und Diversity Management Auffinden des Basismaterials für die juristische Arbeit # Aufbau & Zusammensetzung von Rechtssätzen # Auslegung,Ergänzung & Berichtigung von Gesetzen # Anwendung der Rechtsnormen auf spezifische Sachverhalte # methodische Besonderheiten im öffentlichen Recht # Bescheidtechnik Kommunikationsmodelle # psychologische Grundlagen der Kommunikation # Gesprächsführung # Moderations- & Präsentationstechnik # Grundzüge, Idee & Grundprinzipien der Mediation # Mediation als Haltung # Aufgaben & Rollen des Mediators # Phasen der Mediation Soziale Identität & Diversität # Dynamiken in multikulturellen Kontexten # Einfluss von Kultur auf Verhaltensweisen & Einstellungen # Global Competencies Inventory # Diversity Ansätze von Unternehmen & Organisationen # Verbesserung zwischenmenschlicher Effektivität in multikulturellen (Arbeits-)Umfeldern # Methoden zur Schaffung kulturell inkludierender Arbeitsumfelder # Navigationsinstrumente für Diverstitäts- Komplikationen am Arbeitsplatz K/C/P K/C/P K/C/P SPO-B.A.-I-1-AII / SPO Studien- und Prüfungsordnung / Study and Examination Regulations Steinbeis University Berlin / AII 2/3

6 Anhang II: Module und Leistungen/Annex II: Modules and Load Modul (Modulteile/Schwerpunktinhalte) Tage LNW Gew. CP Module (Courses/Topics) S SL TR Art h Note BPRAX: Betriebliche Praxis SPO: AI-3.1a K 2TA C P * * * BPRAX-PM: Praxis im Public Management * K * * * BPRAX-SM: Selbstmanagement Systematisches und einfaches Tun: Zielen, Informieren, Dokumentieren, Routinieren BPRAX-TKM: Team- und Teamziele # Teammitglieder # Team-Rollen # Team- Building # Sinn und Ziele von Konflikten # Typen in Konfliktmanagement Konflikten und Verhandlungen # Konfliktlösungen BPRAX-PM: Projekt Management Grundbegriffe des Projektmanagements # Grundelemenete des Projekt-Managements # Basisfaktoren für erfolgreiche Projektarbeit # Projekt- Spezifikationen # Konfliktmanagement in Projekten # Projektmanagement in der Praxis # Basisfaktoren für erfolgreichen Projekt-Support # Projekt-Support in der Praxis # Präsentation ausgewählter Projekte TA * * * TA * * * C P * * * Public Management / supplementation / compulsory / B.A.-I-1 / Public Services EPF: Ergänzung Pflicht SPO: AI-4.5a * * * * * * * SPO-B.A.-I-1-AII / SPO Studien- und Prüfungsordnung / Study and Examination Regulations Steinbeis University Berlin / AII 3/3