DSAG- Jahreskongress 2018

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1 DSAG- Jahreskongress 2018 Gerhard Göttert Vorstand Anwendungsportfolio Leipzig DSAG e.v. Seite 1 7. August 2018

2 SAP Influencing Produktverbesserungen nach Bedarf Projekte für Produkt- Innovationen der Customer Engagement Initiative (CEI) Produktverbesserungen über Customer Connection (CC) ausgeliefert Downloads von Produktverbesserungen durch DSAG-Mitgliedsfirmen > > > Seit 2014 Seit 2014 Seit DSAG e.v. Seite 2 7. August 2018 Bisher in 2018 Bisher in 2018 Bisher in 2018

3 SAP Influencing Unsere Erfolge Produktverbesserungen leicht auffindbar: sapimprovement finder.com Hohe Download-Zahlen ausgelieferter Produktverbesserungen = sehr viele Systemverbesserungen bei DSAG-Mitgliedern Verbindliche Zusagen zu Produktverbesserungen, um lange bestehende Funktionslücken zu schließen DSAG-Repräsentanten werden sukzessive in die Product Advisory Councils aufgenommen = strategische Einflussnahme Bestand und Weiterentwicklung der Influencing- Programme muss ein gemeinsames Ziel bleiben! DSAG e.v. Seite 3 7. August 2018

4 S/4HANA Auf dem Weg zum digitalen Kern Business Suite 70% S/4HANA 70% 78% 57% 56% DSAG-Umfragen zum Jahreskongress: Anteil der Befragten, die die Relevanz der Business Suite bzw. S/4HANA als hoch bzw. sehr hoch einstufen. DSAG e.v. Seite 4 7. August %

5 S/4HANA Auf dem Weg zum digitalen Kern Aufwand der Evaluierung einer S/4HANA-Migration Funktions-/ Produktverfügbarkeit Simplifizierungs- Herausforderungen S/4HANA Adoption Einführungsunterstützung für S/4HANA Analyse-Tools für SAP/Non-SAP Angemessene Lizenzmodelle Beschleunigung der Produktentwicklung DSAG e.v. Seite 5 7. August 2018

6 S/4HANA Pilotprojekt S/4HANA Adoption Starter Service Entscheidungsvorlage für eine Migration nach S/4HANA in 90 Tagen Individuelle Begleitung durch SAP in classrooms 1:N sowie 1:1-Workshops Strukturierter Einsatz von Tools und Methoden Im Fokus Wertschöpfung, Technik &Transformation Pilotphase in 2018 mit DSAG entwickelt Ausblick Ausbau des Programms Verfügbar für Enterprise- und Standard-Support-Kunden Ab 2019 in MEE und EMEA verfügbar Fortführen des Community-Ansatzes Innovationen 1:1 Von 20 DSAG-Mitgliedsfirmen erfolgreich pilotiert DSAG e.v. Seite 6 7. August 2018

7 Digitale Transformation Das intelligente Unternehmen ist mehr als der digitale Kern Transport Produktion Erweiterung Geschäftsmodelle Business Partner Services Einkauf Fertigung Automatisierung und Simplifizierung End-to-End Enabling Customer Engagement HR Digitaler Kern Neue Services DSAG e.v. Seite 7 7. August 2018 Daten

8 Digitale Transformation Mehr als S/4HANA Kunden Konnektivität Neue Technologien müssen S/4HANA ergänzen, um zu einem intelligenten Unternehmen zu werden Adoption Starter Enhancement DSAG e.v. Seite 8 7. August 2018

9 DSAG- Jahreskongress 2018 Ralf Peters Vorstand Technologie Leipzig DSAG e.v. Seite 9 7. August 2018

10 Herausforderung Integration Universal- Cloud-Application Adapter Plug & Play On-Prem to Cloud DSAG e.v. Seite August 2018

11 SAP-Integration Technologie Strategie Process Methodology & Governance ISA-M: Integration Solution Advisor Methodology Personas SAP CP Integration SAP Process Orchestration Integration Styles B2B Data UX IoT SAP API Business Hub APIs Prepackaged Content Integration Technology Portfolio SAP API CP Business SAP Hub CP Workflow IoT SAP API Management SAP AIF Complementary Services &Technologies SAP CP Mobile SAP Data Hub (EIM) Analytics Set-up & Operations Monitoring Automation Security On-Premise Flexible Deployment Models Multi Cloud Private Cloud Embedded DSAG e.v. Seite August 2018

12 SAP-Integration Technologie Strategie Integration Styles Process Methodology & Governance ISA-M: Integration Solution Advisor Methodology Personas SAP CP Integration SAP Process Orchestration Integration Styles B2B Data UX IoT SAP API Business Hub APIs Prepackaged Content Integration Technology Portfolio SAP API CP Business SAP Hub CP Workflow IoT SAP API Management SAP AIF Complementary Services &Technologies SAP CP Mobile SAP Data Hub (EIM) Analytics Set-up & Operations Monitoring Automation Security On-Premise Flexible Deployment Models Multi Cloud Private Cloud Embedded DSAG e.v. Seite August 2018

13 SAP-Integration Technologie Strategie Set-up & Operations Process Methodology & Governance ISA-M: Integration Solution Advisor Methodology Personas SAP CP Integration SAP Process Orchestration Integration Styles B2B Data UX IoT SAP API Business Hub APIs Prepackaged Content Integration Technology Portfolio SAP API CP Business SAP Hub CP Workflow IoT SAP API Management SAP AIF Complementary Services &Technologies SAP CP Mobile SAP Data Hub (EIM) Analytics Set-up & Operations Monitoring Automation Security On-Premise Flexible Deployment Models Multi Cloud Private Cloud Embedded DSAG e.v. Seite August 2018

14 SAP-Integration Technologie Strategie Deployment Strategy Process Methodology & Governance ISA-M: Integration Solution Advisor Methodology Personas SAP CP Integration SAP Process Orchestration Integration Styles B2B Data UX IoT SAP API Business Hub APIs Prepackaged Content Integration Technology Portfolio SAP API CP Business SAP Hub CP Workflow IoT SAP API Management SAP AIF Complementary Services &Technologies SAP CP Mobile SAP Data Hub (EIM) Analytics Set-up & Operations Monitoring Automation Security On-Premise Flexible Deployment Models Multi Cloud Private Cloud Embedded DSAG e.v. Seite August 2018

15 SAP-Integration Technologie Strategie Methodology & Governance Process Methodology & Governance ISA-M: Integration Solution Advisor Methodology Personas SAP CP Integration SAP Process Orchestration Integration Styles B2B Data UX IoT SAP API Business Hub APIs Prepackaged Content Integration Technology Portfolio SAP API CP Business SAP Hub CP Workflow IoT SAP API Management SAP AIF Complementary Services &Technologies SAP CP Mobile SAP Data Hub (EIM) Analytics Set-up & Operations Monitoring Automation Security On-Premise Flexible Deployment Models Multi Cloud Private Cloud Embedded DSAG e.v. Seite August 2018

16 SAP-Integration Technologie Strategie Methodology & Governance Process Integration Styles B2B Data UX IoT Analytics Methodology & Governance APIs SAP API Business Hub Prepackaged Content Set-up & Operations Personas! ISA-M: Integration Solution Advisor Methodology Personas SAP CP Integration SAP Process Orchestration Integration Technology Portfolio SAP API CP Business SAP Hub CP Workflow IoT SAP API Management SAP AIF Complementary Services &Technologies SAP CP Mobile SAP Data Hub (EIM) Monitoring Automation Security On-Premise Flexible Deployment Models Multi Cloud Private Cloud Embedded DSAG e.v. Seite August 2018

17 DSAG-Academy Wissens- und Ausbildungslücken in der IT zu den Themen Internet of Things, Big Data oder Cloud Computing und mehr schließen. Ziele: Motivation zur Weiterbildung zum Digital Expert Unterstützung beim Recruiting von Digital Expert Weitere Informationen am DSAG-Stand Im Anschluss an die aktuelle Pilotphase in Österreich, DSAG-Academy auch im DACH-Raum DSAG e.v. Seite August 2018

18 DSAG- Jahreskongress 2018 Jean-Claude Flury Vorstand Business Network Integration Leipzig DSAG e.v. Seite August 2018

19 Fortschritte auf einem langen Weg Cloud Entwicklungen & Strategien Jeden Montagmorgen stelle ich mir die Frage: DSAG e.v. Seite August 2018

20 Fortschritte auf einem langen Weg Cloud Entwicklungen & Strategien DSAG e.v. Seite August 2018

21 Fortschritte auf einem langen Weg Cloud Entwicklungen & Strategien DSAG e.v. Seite August 2018

22 Fortschritte auf einem langen Weg Cloud Entwicklungen & Strategien DSAG e.v. Seite August 2018

23 Positionierung SAP im Bereich Cloud Cloud Entwicklungen & Strategien Freitag aber drängen sich ungeklärte Fragen auf: DSAG e.v. Seite August 2018

24 Positionierung SAP im Bereich Cloud Cloud Entwicklungen & Strategien Freitag aber drängen sich ungeklärte Fragen auf: DSAG e.v. Seite August 2018

25 Nachbessern/Forderungen Cloud Entwicklungen & Strategien Samstag überlege ich dann in Ruhe was ich mir und Sonntag von SAP wünsche DSAG e.v. Seite August 2018

26 Nachbessern/Forderungen Cloud Entwicklungen & Strategien Für Business ohne Grenzen! brauchen Kunden ausgereifte, stabile, innovative und integrierbare Produkte! DSAG e.v. Seite August 2018

27 DSAG- Jahreskongress 2018 Andreas Oczko Vorstand Operations/ Service & Support Leipzig DSAG e.v. Seite August 2018

28 Der Weg ist das Ziel Business ohne Grenzen Es ist besser, unvollkommen anzupacken, als perfekt zu zögern. Thomas Alva Edison 1903 DSAG e.v. Seite August 2018

29 Integrierter Support hybrider Landschaften SAP verspricht: One Support! SAP geht voran: Next Generation Support SAP : Support-Integration Wir fordern integrierte Service & Support- Prozesse für alle zugekauften Produkte, besonders für die Cloud-Applikationen. DSAG e.v. Seite August 2018

30 Grenzen erkunden Warum CCCs immer wichtiger werden Mehr Business als IT Mehr IT als Business?! Warum eigentlich S/4HANA? Wann S/4HANA? Oder doch (noch) nicht? Mythos 2025 Wie CCCs bei der Entscheidung helfen können Es ist besser, unvollkommen anzupacken, als perfekt zu zögern. DSAG e.v. Seite August 2018

31 Business ohne Grenzen? Gesetzliche Anforderungen / Werthaltige Wartung SAP-Vorstand kündigt Unterstützung bei gesetzlichen Änderungen an!? 2017 DSAG e.v. Seite August 2018

32 Business ohne Grenzen? Gesetzliche Anforderungen / Werthaltige Wartung SAP hält Wort: Eine Lösung für die DSGVO im Rahmen der Standardwartung!! 2018 DSAG e.v. Seite August 2018

33 Business ohne Grenzen? Gesetzliche Anforderungen / Werthaltige Wartung SAP hält Wort: Eine Lösung für die DSGVO im Rahmen der Standardwartung!! IFRS 16 IFRS 15 IFRS 16 SAF-T Luxemburg? IFRS 16 SAF-T Polen E-Bilanz SAF-T Portugal E-Bilanz DSGVO SAF-T Spanien PEPPOL DSAG e.v. Seite August 2018

34 Business ohne Grenzen? Gesetzliche Anforderungen / Werthaltige Wartung SAP hält Wort: Eine Lösung für die DSGVO im Rahmen der Standardwartung!! IFRS 16 IFRS 15 IFRS 16 SAF-T Luxemburg? IFRS 16 SAF-T Polen E-Bilanz SAF-T Portugal E-Bilanz DSGVO SAF-T Spanien PEPPOL DSAG e.v. Seite August 2018

35 Business ohne Grenzen? Gesetzliche Anforderungen / Werthaltige Wartung eine Kann -Regelung, die nicht unbedingt eine zwingende Verpflichtung zur Anpassung an gesetzliche Änderungen enthält. eine de facto Anpassung im Cloud-Bereich durch SAP ein sehr starkes Indiz dafür ist, dass damit der Standard ganz allgemein anzupassen ist. Es ist besser, unvollkommen anzupacken, als perfekt zu zögern. DSAG e.v. Seite August 2018

36 Indirekte Nutzung SAP-Vorstand unterstützt einvernehmliche Regelung bis Jahresende!? 2017 DSAG e.v. Seite August 2018

37 Indirekte Nutzung: Erfolge, aber Deutliche Schärfung des Begriffs indirekte Nutzung zum Vorteil der Kunden Neuordnung Vertrieb & Compliance & Audit-Abteilung bei SAP Innovatives, optionales Preismodell für die indirekte Nutzung Wirkliche Umsetzung des Modells in die Praxis steht noch aus. DSAG e.v. Seite August 2018

38 Indirekte Nutzung: Was fehlt? 01 Option!!! 02 Interoperabilität!!! 03 Neues Modell ist nicht für alle Kunden geeignet. Damit ist die indirekte Nutzung längst nicht für alle Kunden gelöst. Es ist besser unvollkommen anzupacken als perfekt zu zögern. DSAG e.v. Seite August 2018

39 Digitale Preismodelle: Was wir uns wünschen? SAP verspricht kontinuierlichen Dialog über neue PKL-Positionen.? 2017 SAP-Vorstands- Attention! DSAG e.v. Seite August 2018

40 Digitale Preismodelle Das ist 2018 passiert: Wir sprechen gemeinsam darüber DSAG e.v. Seite August 2018

41 To boldly go where no man has gone before Digitale Preismodelle Es ist besser, unvollkommen anzupacken, als perfekt zu zögern. Um erfolgreich zu sein, brauchen wir: Vertikales Lizenzmodell aka Investitionsschutz Flexibles und schnelles Pricing Smart Pricing für die Intelligent Enterprise DSAG e.v. Seite August 2018

42 DSAG- Jahreskongress 2018 Otto Schell Vorstand IoT/Business Transformation Leipzig DSAG e.v. Seite August 2018

43 Die Welt verändert sich Pragmatismus überwinden Aufmerksamkeit Verstehen Verpflichtung Handlung Intelligent Digital Mesh Künstliche Intelligenz Intelligente Netzwerke Sensorisch gesteuerte Prozesse Blockchain Maschinelles Lernen Internet der Dinge (z.b. Digitaler Zwilling) Digital Foundation, z. B. Digital Skills, Digital Governance, Standardisierung DSAG e.v. Seite August 2018

44 Die Welt verändert sich Pragmatismus überwinden Technologien sind gegeben und überholen traditionelles Denken. Netzwerke fordern Offenheit und Kooperation. End-to-End wird unternehmensund Mensch-Maschine übergreifend sein. DSAG e.v. Seite August 2018

45 Historie stehen lassen Von der Technologie zur Transformation Transformation Technologie als Enabler (Ratio) Modell Unternehmen Identifikationsproblem (Emotio) = Software Agil Konsument Offen Netzwerk DSAG e.v. Seite August 2018

46 Historie stehen lassen Von der Technologie zur Transformation in der alten Welt, augenscheinlicher Wohlstand. Neue Spieler sind ohne Historie, Wenig technologisch bedingter Veränderungswille haben keine Vergangenheitsbewältigung. Sprünge müssen in Betracht gezogen werden. DSAG e.v. Seite August 2018

47 Digitale Transformation Kreativität löst bekannte Strukturen auf Digitale Transformation ist nach wie vor Neuland wird unaufhaltsam getrieben verändert kontinuierlich Neues Denken und Handeln Silos überwinden Soziale Architekturen Intelligente Netzwerke Ganzheitlicher Ansatz DSAG e.v. Seite August 2018

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