BWL kompakt. Profitieren auch Sie von diesem Lehrgang So urteilt ein Teilnehmer der Vorauflage:

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1 Schriftlicher Management-Lehrgang in 8 Lektionen BWL kompakt Insbesondere für Ingenieure, Techniker und Naturwissenschaftler! Start: Oktober Auflage Profitieren auch Sie von diesem Lehrgang So urteilt ein Teilnehmer der Vorauflage: Kompakt, verständlich, wertvoll. Genau das Richtige für z.b. Ingenieure mit kaufmännischer Berufserfahrung und Wissensdurst. Bernhard Hölzemann, Stiebel Eltron GmbH & Co. KG Wissen für Entscheider aktuell. kompakt. praxisnah.

2 Werden Sie von der Fach- zur Führungskraft! Als im Beruf stehender Ingenieur, Techniker oder Naturwissenschaftler streben Sie Führungsaufgaben an oder haben sie schon übernommen. Dabei fehlen Ihnen unabhängig von Ihren technischen und naturwissenschaftlichen Fähigkeiten häufi g die kaufmännischen Grundlagen. Allerdings benötigen Sie dieses Wissen um einerseits Entscheidungen richtig treffen zu können, andererseits um auch die Reichweite der Entscheidungen anderer zu erfassen. Sie müssen z.b. mit betriebswirtschaftlichen Kennzahlen umgehen können und gewisse Zusammenhänge überblicken. Sie müssen Bilanzen lesen können, um die wirtschaftliche Lage Ihres Unternehmens richtig einordnen zu können. Das und noch viel mehr wird von Ihnen verlangt. Häufi g tritt die ursprüngliche fachliche Ausbildung sogar gänzlich hinter die kaufmännischen Erfordernisse zurück. Erarbeiten Sie sich die für Ihren Geschäftsbereich relevanten Grundlagen der BWL! Nutzen Sie unseren schriftlichen Management-Lehrgang, um sich neben Ihrem Alltagsgeschäft bequem von zu Hause oder vom Büro aus weiterzubilden. Dieser Lehrgang ist insbesondere auf die Bedürfnisse von Naturwissenschaftlern, Ingenieuren und Technikern ausgerichtet, dient aber auch Kaufl euten, die ihre Kenntnisse auffrischen möchten. Hier erfahren Sie insbesondere, wie Budgets beantragt, wie Investitionsvorhaben auf Wirtschaftlichkeit geprüft, wie Jahresabschlüsse analysiert oder wie Sie die Auswirkungen einer strategischen Maßnahme auf das Unternehmensergebnis abschätzen. So lernen Sie, die Instrumente und Möglichkeiten der kaufmännischen BWL für Ihre Management- Entscheidungen zu nutzen und verleihen diesen somit ein sicheres wirtschaftliches Fundament. Mit vielen Fallbeispielen für die direkte Umsetzung in die berufliche Praxis! Als Praktiker im Berufsleben erhalten Sie ein fundiertes Nachschlagewerk zu Ihren Alltagsaufgaben. Wichtige Argumente für Ihre Teilnahme Die Weiterbildung durch den schriftlichen Lehrgang ist individuell planbar und ermöglicht Ihnen eine Erarbeitung der betriebswirtschaftlichen Grundlagen parallel zu Ihrem Alltagsgeschäft. Durch die CD-ROM wird Ihnen eine schnelle und effektive Stichwortsuche durch alle Lektionen ermöglicht. Die Autoren sind ausgewiesene Experten auf dem Gebiet des jeweiligen Lektionsthemas. Sollten Sie Fragen zu den Inhalten der Lektionen haben, stehen Ihnen unsere Autoren gerne zur Verfügung. Sie buchen Qualität und Erfahrung: Der EUROFORUM-Verlag hat schriftliche Management-Lehrgänge in Deutschland etabliert und kann viele zufriedene Teilnehmer vorweisen. Sie und Ihr Unternehmen erhalten mit den hochwertigen Unterlagen ein ideales Nachschlagewerk zur kaufmännischen BWL. Der Ablauf dieses Lehrgangs Während Ihrer 8-wöchigen Weiterbildung erhalten Sie jede Woche eine Lektion, die Sie nach eigener Zeiteinteilung ausgiebig studieren können. Sie können die Inhalte im Selbststudium erlernen und am Ende jeder Lektion Ihre erworbenen Kenntnisse anhand von Übungsaufgaben, deren Lösungen wir Ihnen mitliefern, überprüfen. Die hochwertigen Unterlagen dienen Ihnen außerdem als umfassendes Nachschlagewerk, erstellt von fachkundigen Autoren, die jahrelange Erfahrung auf dem Gebiet der Betriebswirtschaftslehre haben. Dieses Wissen können Sie in Ihrer Alltagspraxis erfolgreich anwenden und profi tieren dadurch unmittelbar von den erworbenen Kenntnissen. Im Anschluss an die letzte Lektion des Lehrgangs erhalten Sie ein persönliches Teilnahmezertifi kat, das Ihre hochwertige Weiterbildung dokumentiert. Außerdem erhalten Sie eine CD-ROM, die Ihnen eine lektionsübergreifende Suche nach Stichworten, Formeln und Praxisbeispielen ermöglicht.

3 DIE LEKTIONEN IM ÜBERBLICK Fachliche Leitung: Prof. Dr. Ulrich Balz, Professor für Betriebswirtschaftslehre, insb. Finanzwirtschaft und Finanzdienstleistungen, Fachhochschule Münster Lektion 1 Einführung in die Unternehmensführung Unternehmen und betriebswirtschaftliche Perspektiven Unternehmensziele und Unternehmensverfassung Funktionen und Instrumente der Unternehmensführung Strategischer Managementprozess Prof. Dr. Ulrich Balz Lektion 2 Bilanzierung und Bilanzpolitik Grundlagen des Jahresabschlusses: Bilanzarten, Funktionen, normative Grundlagen Prinzipien der Jahresabschlusserstellung nach HGB und IFRS Aufbau und Inhalt der Jahresabschlusselemente Grundzüge der Konzernrechnungslegung nach HGB und IFRS Bilanzpolitik: Ziele, Instrumente und Grenzen Prof. Dr. Holger Pooten, Professor für Betriebswirtschaftslehre, insb. Rechnungswesen, Fachhochschule Münster Lektion 4 Grundlagen der Kosten- und Investitionsrechnung Grundbegriffe und Zusammenhänge Kostenarten- und Kostenstellenrechnung Kalkulation Verfahren der Divisionskalkulation und der Zuschlagskalkulation Maschinenstundensatzrechnung Angebotskalkulation und Preisbildung Erlös- und Ergebnisrechnung Erlösrechnung Gesamtkosten- und Umsatzkostenverfahren Produkterfolgsrechnung Investitionsrechnung mit statischen und dynamischen Verfahren Investitionscontrolling Investitionsentscheidungsprozess Beurteilung einzelner Investitionsprojekte Investitionsplanung und -kontrolle Markus Brümmer, Projektcontrolling, DaimlerChrysler AG Lektion 3 Bilanzanalyse Anlässe, Erkenntnisziele und Grenzen der Bilanzanalyse Erfolgswirtschaftliche Analysen: Ergebnisquellen-, Rentabilitäts-, Aufwandsstruktur-, Ergebnisbetragsanalyse Statische Finanzanalysen: Vermögensstruktur-, Kapitalstruktur-, Vermögensfi nanzierungsstrukturanalyse Dynamische Finanzanalysen: Cash Flow als Indikator für die Ertrags- und Finanzkraft, Analyse der Kapitalfl ussrechnung, dynamische Verschuldungsgrade Analyse des Lageberichts Gesamturteilsbildung mit traditionellen Kennzahlensystemen Prof. Dr. Holger Pooten Lektion 5 Kosten- und Leistungsrechnung als Führungsinstrument Deckungsbeitragsrechnung Kostenanalyse/Kostenspaltung Einstufi ge/mehrstufi ge Deckungsbeitragsrechnung Entscheidungsunterstützung durch Kosteninformationen Produktionsprogramm- und Sortimentsplanung Preisuntergrenzen und Preispolitik Verfahrenswahlentscheidungen Make-or-Buy-Entscheidungen Break-Even-Analyse Kennzahlen-Analyse Stellhebel zur Break-Even-Verbesserung Ergebnis- und Budgetsteuerung Planungszusammenhang Berichterstattung und Abweichungsanalyse Center-Konzepte Kostenmanagement, Prozesskostenrechnung Markus Brümmer

4 Inklusive CD-ROM mit lektionsübergreifender Suchfunktion nach Stichworten, Formeln und Praxisbeispielen! Lektion 6 Controlling Controllingkonzepte im Überblick Defi nition und Funktion des Controllings Wertorientierte Unternehmensführung und Controlling Strategisches Controlling: Strategische Planungs-, Kontroll- und Informationsinstrumente Portfolio-Methode Szenario-Technik SWOT-Analyse Früherkennungssysteme Balanced Scorecard Target Costing Operatives Controlling: Operative Planungs-, Kontroll- und Informationsinstrumente Budgetierung Performance Measurement Benchmarking Risikomanagement Bereichscontrolling F&E-Controlling/Innovationscontrolling Logistik-Controlling Netzwerkcontrolling Prof. Dr. Ingrid Göpfert, Lehrstuhl für ABWL und Logistik, Philipps-Universität Marburg Lektion 7 Projektmanagement Einführung und Grundlagen Projektstart und Projektabschluss Projektplanung Projektdurchführung und Projektcontrolling Wirtschaftlichkeitsbetrachtung bei Projekten Erfolgsfaktoren im Projektmanagement Christian Casutt, Seniormanager, IT-Beratung, sd&m AG Lektion 8 Wertschöpfungsnetzwerke Begriff Wertschöpfungsnetzwerk Fallbeispiele aus der Netzwerkpraxis in Industrie, Handel und Dienstleistung Management von Wertschöpfungsnetzwerken Logistik und Supply Chain Management (SCM) die moderne Führungskonzeption für Netzwerke Normatives, strategisches und operatives Logistikmanagement/SCM Netzwerk-Managementkonzepte im Speziellen Effi cient Consumer Response (ECR) Collaborative Planning Forecasting and Replenishment (CPFR) Vendor Managed Inventory (VMI) Controlling von Wertschöpfungsnetzwerken Logistik-Controlling/Supply Chain Controlling Organisation des Controllings in Netzwerken Schnittstellenmanagement zwischen Unternehmensund Netzwerkcontrolling Praktische Anwendung der Controllinginstrumente Prof. Dr. Ingrid Göpfert Für wen ist dieser Lehrgang konzipiert? Ingenieure Naturwissenschaftler Manager Techniker die einen konkreten Überblick über die wichtigsten Grundlagen der BWL gewinnen möchten, sowie: Geschäftsführer Projektleiter und -controller Führungskräfte in Vertrieb Forschung und Entwicklung Produktion/Fertigung Qualität Instandhaltung Baugewerbe Facility Management Einkauf

5 Fachliche Leitung Prof. Dr. Ulrich Balz lehrt an der Fachhochschule Münster Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Finanzwirtschaft und Finanzdienstleistungen. Zuvor war er als Berater bei McKinsey & Co. tätig. Sein Interesse in Forschung und Beratung gilt Fragen der Unternehmensstrategie, des Risikomanagements und der Unternehmensbewertung und -fi nanzierung. Sie stehen bei uns im Mittelpunkt Mit diesem Lehrgang entscheiden Sie sich für eine fl exible und individuelle Weiterbildung. Wir unterstützen Sie bei der Umsetzung. Gerne können Sie jederzeit Verständnisfragen zu den Inhalten der Lektionen an uns senden. Wir setzen uns mit dem Autorenteam in Verbindung und liefern Ihnen schnellstmöglich die Antwort. Info-Telefon: 02 11/ Autorenteam Markus Brümmer ist Projektcontroller im Produktbereich Getriebe im Werk Gaggenau/ Rastatt der Daimler AG. Sein Arbeitsschwerpunkt liegt auf den Themen Zielkostenmanagement, betriebswirtschaftliche Begleitung von Neuproduktprojekten sowie Investitionsrechnung und -controlling. RAin Cathrin Schulte LL.M. Konzeption und Inhalt Senior-Lehrgangs-Managerin Susanne Ludwig Organisation Senior-Lehrgangs-Assistentin Gerne beantwortet Susanne Ludwig persönlich Ihre Fragen zu diesem Lehrgang. Oder Sie erreichen sie per unter: Christian Casutt ist als Seniormanager in der IT-Beratung bei der sd&m AG in Berlin tätig. In dieser Position ist er für diverse Kundenprojekte als Multiprojektmanager verantwortlich. Zuvor war er als Bereichsleiter bei der PASS Consulting Group für das interne und kundenseitige Projektmanagement verantwortlich. Zeitplan Start: 24. Oktober 2008 Ende: 12. Dezember 2008 Jede Woche erhalten Sie eine Lektion per Post. Prof. Dr. Ingrid Göpfert ist Inhaberin des Lehrstuhls für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und Logistik an der Philipps-Universität Marburg. Ihr Forschungsengagement umfasst die Logistik, das Controlling, die visionäre Unternehmensführung und das Innovationsmanagement. Prof. Dr. Holger Pooten übernahm 2002 die Professur Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Rechnungswesen an der Fachhochschule Münster. Zuvor war er Abteilungsleiter für Beteiligungsprojekte im Bereich Betriebswirtschaft und Beteiligungsakquisitionen der Ruhrgas AG, Essen. Seit 2003 ist er zudem als Fachberater für den Studiengang Rechnungswesen/Controlling der Fern-Fachhochschule Hamburg tätig. Mit Qualität zum Erfolg Die Euroforum Verlag GmbH hat mit schriftlichen Management- Lehrgängen für Führungs- und Nachwuchskräfte eine individuelle und flexible Form der Weiterbildung in Deutschland etabliert. Als Qualitätsführer setzen wir Zeichen: durch Aktualität der Inhalte, Professionalität in Text und Gestaltung sowie durch Individualität in der Kundenbetreuung. Unser Lehrgangsportfolio von derzeit über 140 unterschiedlichen Wirtschaftsthemen erweitern und optimieren wir fortlaufend. Renommierte Autoren vermitteln Ihnen detailliertes Fachwissen in komprimierter und praxisnaher Form. Sie erzielen durch unsere Produkte einen optimalen Weiterbildungserfolg. Die Euroforum Verlag GmbH ist Teil der Informa plc, einem börsennotierten Unternehmen mit Sitz in London. Mit mehr als Veranstaltungen und mehr als Publikationen steht Informa für qualitative Informationen aus Wirtschaft, Wissenschaft und Verwaltung in über 70 Ländern.

6 Euroforum Verlag GmbH, Postfach , Düsseldorf [Kenn-Nummer] PDF-Internet Schriftlicher Management-Lehrgang in 8 Lektionen BWL kompakt Zeitplan Start: 24. Oktober 2008 Ende: 12. Dezember 2008 Jede Woche erhalten Sie eine Lektion per Post. Schriftlicher Management-Lehrgang in 8 Lektionen BWL kompakt Ja, ich / wir melde(n) mich / uns an für den schriftlichen Management-Lehrgang BWL kompakt zum Preis von 1.799, zzgl. MwSt. pro Person. Ich möchte meine Adresse wie angegeben korrigieren lassen. [Wir nehmen Ihre Adressänderung auch gerne telefonisch auf: 02 11/ ] [P M780] Name 1: Information und Anmeldung Susanne Ludwig susanne.ludwig@euroforum.com Telefon: 02 11/ Fax: 02 11/ Schriftlich: Euroforum Verlag GmbH Postfach , Düsseldorf Unsere Leistung für Sie 8 ausführliche Lektionen Übungsaufgaben und Lösungen zu jeder Lektion Individuelle Unterstützung durch EUROFORUM und das Autorenteam CD-ROM mit übergreifender Suchfunktion Teilnahmezertifikat Sammelordner zur Aufbewahrung der Lektionen Position: Abteilung: Name 2: Position: Abteilung: Firma: Ansprechpartner im Sekretariat: Straße: PLZ/Ort: Telefon: Teilnahmebedingungen. Der Preis für diesen Lehrgang beträgt 1.799, zzgl. MwSt. pro Person und ist nach Erhalt der Rechnung fällig. Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Bestätigung. Sie können Ihre Bestellung innerhalb von 14 Tagen nach Eingang schriftlich widerrufen. Ihre Daten. Ihre Daten werden von der Euroforum Verlag GmbH und Partnerunternehmen zur Organisation verwendet. Wir werden Sie gerne künftig über unsere Produkte informieren. Mit Ihrer Unterschrift geben Sie Ihre Einwilligung, dass wir Sie auch per Fax, oder Telefon kontak tieren sowie Ihre Daten mit anderen Unternehmen (insb. der Informa plc) in Deutschland und international zu Zwecken der Werbung austauschen dürfen. Sollten Sie die Einwilligung nicht in dieser Form geben wollen, so streichen Sie bitte entsprechende Satzteile oder setzen sich mit uns in Verbindung [Telefon: 02 11/ ]. Diese Einwilligung kann jederzeit wider rufen werden. Sie können der Verwendung Ihrer Daten zu den genannten Zwecken jederzeit widersprechen. Fax: Rechnung an (Name): Abteilung: Lieferung an (Anschrift): Datum: Unterschrift: Wer entscheidet über Ihre Teilnahme? Ich selbst oder Name: Position: Faxantwort an Susanne Ludwig: 02 11/