Was wird in der Wirtschaftsförderung in Deutschland verdient?

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1 Was wird in der Wirtschaftsförderung in Deutschland verdient? Gesamtergebnisse der Befragung von Führungskräften in der deutschen Wirtschaftsförderung April 2019

2 Vorab ein paar Worte zu unserem Unternehmen... 2

3 ExperConsult v Wir bieten unseren Kunden seit 30 Jahren Beratungskompetenz in der Wirtschaftsförderung. v Rund 15 Mitarbeiter/innen stehen für Erfahrung und Qualität in Deutschland. v Mit mehreren Standorten in Deutschland sind wir nah an unseren Kunden (Dortmund, Bremen, Bingen, Osnabrück, Frankfurt). v ExperConsult wurde in 2014 als eines der besten deutschen Beratungsunternehmen im Bereich Public Sector & Infrastruktur von brand eins ausgezeichnet. 3

4 Unsere Leistungen und Produkte. 4

5 Einige unserer Kunden. 5

6 Wir haben erfolgreich Personalsuche betrieben - eine Auswahl unserer Kunden. Stadt Schloß Holte-Stukenbrock 6

7 ...und nun zu den Befragungsergebnissen... 7

8 Was wird in der Wirtschaftsförderung in Deutschland verdient? Ergebnisse der Befragung von Führungskräften in der Wirtschaftsförderung April

9 Was wird in der Wirtschaftsförderung verdient? Rahmendaten zur Umfrage Einmalig in Deutschland: Bereits zum fünften Mal seit dem Start im Jahr 2006 hat ExperConsult die Wirtschaftsförderer und Wirtschaftsförderinnen zu Vergütungsaspekten ihrer Arbeit befragt. Die aktuelle Befragung wurde in dem Zeitraum vom 14. Januar bis zum 22. Februar 2019 durchgeführt. Insgesamt haben sich 254 der angeschriebenen Wirtschaftsförderungsinstitutionen beteiligt, was einer Rücklaufquote von 23 % entspricht. Bei den Ergebnissen handelt es sich demnach um Aussagen über die 254 teilnehmenden Wirtschaftsförderungen. 9

10 I. Organisation, Struktur und Zugehörigkeit der Wirtschaftsförderer/innen 10

11 Mehr als 1/3 der teilnehmenden Wirtschaftsförderungen sind privatrechtlich organisiert. 4,8% Privatrechtlich (z. B. GmbH) 17,2% Amt/Fachbereich für Wirtschaftsförderung 38,0% Sachgebiet/Abteilung für Wirtschaftsförderung (innerhalb eines Amtes/Fachbereichs) 17,6% Stabsstelle 22,4% Sonstige Organisationsform In welcher Form ist Ihre Wirtschaftsförderungseinrichtung organisiert? n= 250 Sonstige Organisationsform: Kommunalunternehmen, Verein, in direkter Zuordnung zum Oberbürgermeister, DLZ, Arbeitsgemeinschaft (ARGE), Kommunalunternehmen AöR, Zweckverband, Kombinationsformen 11

12 Der Großteil der Wirtschaftsförderungen ist für eine kreisangehörige Kommune zuständig. 1,2% 8,0% Kreisangehörige Kommune (Stadt/Gemeinde) Kreisfreie Stadt 27,7% 47,8% (Land-) Kreis Bundesland Sonstiges (bitte benennen) 15,3% Welcher Gebietskörperschaft ist Ihre Wirtschaftsförderung zugehörig? n= 249 *Sonstiges: u.a. Regionen, Bezirksebene 12

13 Es sind fast alle Größenklassen der Gebietskörperschaften reichlich vertreten. Mehr als ,9% bis ,6% bis ,5% bis ,7% bis ,7% bis ,6% bis ,6% Bis ,4% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% Wie hoch ist die Einwohnerzahl der Gebietskörperschaft, für die Ihre Wirtschaftsförderungseinrichtung zuständig ist? n=

14 Wirtschaftsförderungen aus den großen Bundesländern bilden mit 71% die Mehrheit. Nordrhein-Westfalen Bayern Baden-Württemberg Niedersachsen Hessen Rheinland-Pfalz Thüringen Schleswig-Holstein Sachsen-Anhalt Sachsen Mecklenburg-Vorpommern Brandenburg Saarland Berlin Hamburg Bremen 5,6% 4,4% 2,8% 2,8% 2,8% 2,8% 2,8% 2,0% 1,2% 1,2% 0,4% 11,6% 13,9% 15,9% 29,9% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% In welchem Bundesland befindet sich die Gebietskörperschaft, für die Ihre Wirtschaftsförderungseinrichtung zuständig ist? n=

15 II. Jahres- und Personaletat 15

16 Bei den Wirtschaftsförderungen sind tendenziell mehr Frauen als Männer beschäftigt. Männlich Weiblich 18 16,7 Durchschnittliche Anzahl an Mitarbeitern ,2 3,1 2,6 2,6 3,4 3,8 3,2 4,4 8,5 9,8 12, bis bis bis bis bis Mehr als Einwohnerklasse Wie hoch ist die Einwohnerzahl der Gebietskörperschaft, für die Ihre Wirtschaftsförderungseinrichtung zuständig ist? Wie viele Mitarbeiter beschäftigt Ihre Wirtschaftsförderungseinrichtung? n=

17 Die Anzahl an Vollzeitäquivalenten steigt mit der Einwohnerzahl massiv. 30 Durchschnittliche Anzahl an Vollzeitäquivalenten ,6 3,8 5,0 6,3 6,5 17,7 25, bis bis bis bis Einwohnerklasse bis bis Mehr als Wie hoch ist die Einwohnerzahl der Gebietskörperschaft, für die Ihre Wirtschaftsförderungseinrichtung zuständig ist? Wie viele Vollzeitäquivalente beschäftigt Ihre Wirtschaftsförderungseinrichtung? (Bitte Anzahl einfügen) n=223 17

18 In den Wirtschaftsförderungen sind unterschiedliche Berufsgruppen tätig. 8,6% 4,7% 3,0% Verwaltungsfachkräfte/Verwaltungsfachwirte/innen 11,5% 12,8% 59,0% Betriebswirtschaftslehre Kaufmännische Ausbildung 19,2% Raumplanung/Geographie Sonstiges 21,8% Marketing 48,7% Wirtschaftswissenschaften/Wirtschaftsingenieurwesen o. Ä. 26,5% Volkswirtschaftslehre Anderweitiger Abschluss der Ingenieurwissenschaften 47,9% 47,9% Rechtswissenschaften Architektur Informatik o. Ä. Welchen Berufsgruppen gehören diese Mitarbeiter bzw. Mitarbeiterinnen an? Mehrfachnennungen möglich n= 234 *Sonstiges = u.a. Journalismus, Politikwissenschaften, Sozialwissenschaften 18

19 Personalkosten nehmen durchschnittlich 37% des Jahresetats in Anspruch. Jahresetat 2018 nach Einwohnerklassen bis Einwohner Jahresetat 2018 nach Einwohnerklassen über Einwohner Jahresetat in EUR bis bis Einwohnerklasse bis Jahresetat in EUR bis bis Mehr als Einwohnerklasse Gesamtes Jahresetat davon Personalkosten Gesamtes Jahresetat davon Personalkosten Wie hoch war der Jahresetat (inkl. Personalkosten) Ihrer Wirtschaftsförderung im Jahr? Wie hoch ist die Einwohnerzahl der Gebietskörperschaft, für die Ihre Wirtschaftsförderungseinrichtung zuständig ist? n=

20 III. Vergütung Führungsebene 20

21 Der Großteil der befragten Akteure befindet sich in einer Leitungsposition in der Wirtschaftsförderung. 1,6% 14,6% Vorstand 11,9% 18,9% 38,9% Geschäftsführer/in Amtsleiter/in Stabsstellenleiter/in Fachbereichsleiter/in Sonstiges 14,1% In welcher Funktion sind Sie tätig? n= 185 *Sonstiges = z.b. Sachbearbeitung, Projektleitung 21

22 In Führungspositionen sind Frauen unterrepräsentiert. 100% 90% 80% 20,0% 42,9% 15,9% 29,4% 0,0% 70% 60% 50% 100% 40% 30% 80,0% 57,1% 84,1% 70,6% 20% 10% 0% Amtleiter/in Fachbereichsleiter/in Geschäftführer/in Stabsstellenleiter/in Vorstand Männlich Weiblich In welcher Funktion sind Sie tätig? Bitte geben Sie Ihr Geschlecht an. n=

23 Frauen verdienen im Durchschnitt weniger in vergleichbaren Positionen. Männlich Weiblich Durchschnittliches Jahresbrutto in EUR Geschäftsführer/in Amtsleiter/in Stabsstellenleiter/in Fachbereichsleiter/in Vorstand Bitte geben Sie Ihre Jahresvergütung (inkl. aller Einkommensbestandteile) in Euro pro Jahr an. Bitte geben Sie Ihr Geschlecht an. In welcher Funktion sind Sie tätig? n=132 *in der Kategorie Vorstand waren in unserer Befragung ausschließlich nur männliche Probanden vertreten 23

24 Leitungsfunktionen werden häufig außertariflich vergütet. 1,7% 1,1% 8,4% 16,2% 38,6% Außertarifliche Vergütung TVöD (West) Beamtenbesoldungsgruppe A TVöD (Ost) Beamtenbesoldungsgruppe B TV-L 36,3% Bitte geben Sie bei der Vergütung nach Beamtenbesoldung, TVöD oder TV-L die Eingruppierung an. (Beispiel: TVöD (Ost): "E13-5 ) n=

25 Sobald Wirtschaftsförderungen privatrechtlich organisiert sind, greift oft die außertarifliche Vergütung. Amtsleiter/in Fachbereichleiter/in Geschäftsführer/in (GmbH) Stabsstellenleiter/in Bitte geben Sie bei der Vergütung nach Beamtenbesoldung, TVöD oder TV-L die Eingruppierung an. In welcher Funktion sind Sie tätig? n= 159 (absolute Angaben; fehlende Angaben = keine Angabe) 25

26 Je mehr Einwohner die betreute Gebietskörperschaft hat, desto höher ist das Jahresbrutto*. Durchschnittliche Jahresvergütung 2012: : Mehr als Medianwert bis Einwohnerklasse bis bis bis bis bis Durchschnittliche Jahresvergütung* Wie hoch ist die Einwohnerzahl der Gebietskörperschaft, für die Ihre Wirtschaftsförderungseinrichtung zuständig ist? Bitte geben Sie Ihre Jahresvergütung (inkl. aller Einkommensbestandteile) in Euro pro Jahr an. n= 162, *Medianwerte in den Balken *Jahresbrutto = Jahresvergütung (inkl. aller Einkommensbestandteile) 26

27 Die durchschnittliche Jahresvergütung ist in den letzten 7 Jahren gestiegen. Mehr als bis bis bis bis bis bis Wie hoch ist die Einwohnerzahl der Gebietskörperschaft, für die Ihre Wirtschaftsförderungseinrichtung zuständig ist? Bitte geben Sie Ihre Jahresvergütung (inkl. aller Einkommensbestandteile) in Euro pro Jahr an. 2019: n= 162, 2012: n=158 *Jahresbrutto = Jahresvergütung (inkl. aller Einkommensbestandteile) 27

28 Ostdeutsche Führungskräfte verdienen tendenziell unter dem Bundesdurchschnitt. Durchschnitt Ost Durchschnitt West bis Einwohnerklasse bis bis bis bis * bis Jahresbrutto in EUR n=161 *In der Kategorie bis Einwohner handelt es sich im Durchschnitt der Städte aus der ehemaligen DDR um einen Einzelwert. Teilnehmer, welche aus den neuen Bundesländern stammen, sind in den Kategorien Mehr als und bis in unserer Befragung nicht vertreten. 28

29 Geschäftsführer/innen von GmbHs sind Top-Verdiener. Mehr als bis Einwohnerklasse bis bis bis bis Vorstand Fachbereichsleiter/in Stabsstellenleiter/in Amtsleiter/in Geschäftsführer/in bis Jahresbrutto in EUR In welcher Funktion sind Sie tätig? Wie hoch ist die Einwohnerzahl der Gebietskörperschaft, für die Ihre Wirtschaftsförderungseinrichtung zuständig ist? Bitte geben Sie Ihre Jahresvergütung (inkl. aller Einkommensbestandteile) in Euro pro Jahr an. n=131 *Oft auch Einzelwerte und kein Durchschnitt 29

30 Die Mehrheit der Führungskräfte bekommt nichtmonetäre Nebenleistungen (vor allem Diensthandys). 100% 90% 80% 70% Geschäftsführer/in 60% Amtsleiter/in 50% 40% 30% Stabsstellenleiter/in Fachbereichsleiter/in 20% Vorstand 10% Sonstiges 0% Diensthandy Dienst-PKW Rentenversicherung Unfallversicherung Andere Lebensversicherung Sonstiges n=137 Mehrfachnennungen möglich Sonstige Nebenleistungen = Bspw. Zusatzversorgung, Jobticket 30

31 IV. Leistungsabhängige Vergütung - allgemein 31

32 In privatrechtlichen Organisationen sind leistungsabhängige variable Geldbezüge weiter verbreitet. 60% 55,6% 50% 40% 40,3% 35,5% 30% 27,3% 20% 15,2% 10% 0% Privatrechtlich (z. B. GmbH) Amt/Fachbereich für Wirtschaftsförderung Sachgebiet/Abteilung für Wirtschaftsförderung Stabsstelle Sonstige Organisationsform In welcher Form ist Ihre Wirtschaftsförderungseinrichtung organisiert? Werden in Ihrer Wirtschaftsförderung leistungsabhängige variable Geldbezüge gezahlt? n= 178 Sonstige Organisationsformen: Kommunalunternehmen, GmbH und Amt als Stabsstelle bei Landrat, Fachbereich in Kombination mit GmbH, in direkter Zuordnung zum Oberbürgermeister 32

33 Nur 33% erhalten variable Geldbezüge, mehrheitlich als Prämie. Erhalt von leistungsabhängigen variablen Geldbezügen 80,0% Ja Nein 71,7% 70,0% 60,0% 50,0% Arten variabler Geldbezüge 66,9% 33,2% 40,0% 30,0% 20,0% 10,0% 0,0% Prämie 22,6% 15,1% Bonus Ad-hoc-Prämie 9,4% Tantieme 28,3% 3,8% 0,0% Provision Erfolgsbeteiligung Sonstiges* Werden in Ihrer Wirtschaftsförderung leistungsabhängige variable Geldbezüge gezahlt? n=178 Für den Fall, dass in Ihrer Wirtschaftsförderung leistungsabhängige variable Geldbezüge gezahlt werden, benennen Sie diese bitte. n=53 Mehrfachnennungen möglich Sonstiges* = größtenteils Nennung der LoB nach TvöD (Leistungsorientierte Bezahlung) 33

34 Uneinigkeit herrscht bei der Einführung von Erfolgskomponenten im Gehalt. Etwas mehr als die Hälfte ist dagegen. 43,8% Ja 56,2% Nein Sollten die Gehälter von Wirtschaftsförderern und Wirtschaftsförderinnen eine Erfolgskomponente enthalten? n=169 34

35 Zielvereinbarungsgespräche zur Mitarbeiterführung sind für die Mehrheit von großer Bedeutung. 31,6% Ja Nein 68,4% Werden in Ihrer Organisation Zielvereinbarungsgespräche zur Mitarbeiterführung durchgeführt? n=174 35

36 Jede/r Befragte wünscht sich bei Leitungspositionen ein Jahresgehalt von über Euro. 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% Über Euro Euro Euro Euro Euro Euro Euro 20% 10% 0% Leitung der Wirtschaftsförderung Stellvertretende Leitung der Wirtschaftsförderung Projekt- oder Sachgebietsverantwortliche/r Sachbearbeiter/innen Wie hoch sollte Ihrer Meinung nach die jährliche Gesamtvergütung eines Wirtschaftsförderers/einer Wirtschaftsförderin sein (Bruttobeträge)? (Mehrfachnennung möglich) n=161 36

37 V. Personalrekrutierung und -entwicklung 37

38 Für knapp die Hälfte ist zukünftig kein Fachkräftemangel erkennbar. Allerdings glaubt auch knapp die andere Hälfte der befragten Wirtschaftsförderungen, nur bedingt qualifiziertes Personal auf dem Arbeitsmarkt zu finden. 48,3% 47,7% Ja Nein Nur bedingt 4,0% Glauben Sie, dass Sie zukünftig qualifiziertes Personal für Ihre Wirtschaftsförderung am Arbeitsmarkt bekommen werden? n=176 38

39 Mitarbeitergespräche sind das wichtigste Personalentwicklungsinstrument. Mitarbeitergespräche Stellenbeschreibungen Leistungsbeurteilung Zielvereinbarungssysteme Einarbeitungsprogramme Anforderungsprofile Mitarbeiterbefragungen Coaching Leistungsorientierte Entlohnungssysteme Training Personalentwicklungsstrategien Spezifisch ausgebildetes Personal Führungsnachwuchsprogramme Mentoring Nachfolge- und Karriereplanung Potenzialanalysen Sonstiges 7,2% 6,0% 3,0% 2,4% 40,7% 33,5% 28,7% 26,4% 26,4% 24,6% 21,6% 21,0% 17,4% 16,8% 55,7% 68,9% 94,6% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Welche der nachfolgenden Personalentwicklungsinstrumente setzen Sie ein? Mehrfachnennungen möglich n=167 Sonstiges*: z.b. Fort- und Weiterbildungen 39

40 Für Rückfragen und weitere Informationen stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung! ExperConsult Wirtschaftsförderung & Investitionen GmbH & Co. KG Martin-Schmeißer-Weg Dortmund Ansprechpartner Tobias Schmidt Markus Wessel Alexander Sklorz Telefon: 0231 ExperConsult