Auswertung Teil I. Ergebnisse der Grünberger Vereinsbefragung

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1 Auswertung Teil I Ergebnisse der Grünberger Vereinsbefragung

2 Abgegebene Fragebogen Rücklaufqoute Teil1: Bei 92 Vereinen beträgt die Stichprobengröße 58,59% Rücklaufquote Teil 2: Bei 92 Vereinen und postalisch versendeter Fragebögen (471) ist die Stichprobengröße 35,66% Besonderheit: Liederkranz Stangenrod hat Teil I nicht abgegeben (v66) Insgesamt 92 gültige Teil I Fragebogen 1 ungültig da nur Teil II vorhanden

3 Anzahl der Vereinsmitglieder 50 % der Vereine haben eine Mitgliederanzahl zwischen 66 und 152,5 Ein Verein mit 3 Mitgliedern (Grünberger Akkordeon- Ensemble Con Spirito ) Ein Verein mit 1219 Mitgliedern (TSV 1883 Grünberg) Nach Rekodierung (Aufteilung in verschiedene Gruppen) haben wir festgestellt, dass sehr viele Vereine eine geringe Mitgliederanzahl haben.

4 Anzahl der Vereinsmitglieder 1: 0-99 Mitglieder 2: Mitglieder 3: Mitglieder 4: Mitglieder 5: über 400 Mitglieder 4 Vereine keine Angaben zur Mitgliedergröße 53,4% (47) der Vereine Mitgliederzahl zwischen ,0 % (47+26=73) der Vereine Mitgliederzahl zwischen Vereine größere Anzahl als 400 Mitglieder

5 Anzahl neuer Mitglieder im Verhältnis zur Anzahl von Austritten 2012

6 Anzahl neuer Mitglieder im Verhältnis zur Anzahl von Austritten % der Vereine stagnieren an Mitgliederzahlen oder verlieren Mitglieder Ein Verein hatte 4 Eintritte / 57 Austritte -53 im Verhältnis DRK OV Queckborn (445 Mitglieder gesamt) v7 Ein Verein hatte 62 Eintritte / 15 Austritte +47 im Verhältnis Haus und Grund Grünberg e.v. (487 Mitglieder gesamt) v79

7 Anzahl der Personen im Vereinsvorstand

8 Anzahl der Personen im Vereinsvorstand 50% der Vereine haben eine Vorstandsgröße von 6 9 Personen Minimum: 2 (Seniorenclub Lumda v61 17Mitglieder/ Evangelische Frauenkreis )k.a. Mitglieder Maximum: 18 (JSV Lehnheim v78) 564 Mitglieder

9 Geschlechterverteilung in den Vorständen In 16 Vereinen sind ausschließlich Männer im Vorstand In 3 Vereinen ausschließlich Frauen im Vorstand Männeranteil: 50 % d. Verteilung v. 87 Vereine 40,17 87,50 % Frauenanteil: 50% der Verteilung v. 87 Vereinen 12,5 59,82 % 50/50 Frauen Männer bei 5 (also bei 5,6%) der Vereine Frauen in Vereinsvorständen unterrepräsentiert

10 Geschlechterverteilung Frauenanteil (Mittelwert 36,5981) Männeranteil (Mittelwert 63,4019)

11 Alter der Vorstandsmitglieder Unter über 65 unter über 65 Anteil von Vorstandsmitgliedern in den Alterskategorien in % Bei 90% der Vereine verteilt sich die Anzahl der Vorstandsmitglieder in den entsprechenden Alterskategorien so Die meisten Vorstandsmitglieder sind in der Alterskategorie Mehr Vorstandsmitglieder über 65 als Mehr ältere Menschen in Vorständen als jüngere

12 In welchem Bereich ist Ihr Verein tätig? 90,2% der Vereine sind in 1-3 Bereichen tätig

13 In welchem Bereich ist Ihr Verein tätig? Anzahl der Ankreuzungen der einzelnen Bereiche nicht so aussagekräftig

14 Bietet Ihr Verein Angebote für Nichtmitglieder an? Von 91 Vereinen bieten 66 (72,5%) Angebote für Nichtmitglieder an, 25 (27,5%)nicht. Die Angebote sind vereinsspezifisch

15 Kooperation mit anderen Vereinen vorstellbar? Von 91 Vereinen können sich 74 (81,3%) eine Kooperation mit anderen Vereinen vorstellen

16 Interesse an gemeinsamer Homepage der Grünberger Vereine? Von 89 Vereinen hätten 69 (77,5%) Interesse an einer gemeinsamen Homepage

17 Zusammenfassung Teil I Mitgliederanzahl bei 83,0% zwischen Stagnierende Mitgliederanzahl Männerüberschuss in den Vorständen Mehr ältere Menschen als jüngere in den Vorständen (Anteil >64-jährige höher als 21-40) 90,2% der Vereine in 1 3 Bereichen tätig 72,5% bieten Angebote für Nichtmitglieder an 81,3% können sich eine Kooperation mit anderen Vereinen vorstellen 77,5% haben Interesse an einer gemeinsamen Homepage

18 Auswertung Teil II

19 Wie gestaltet sich die Suche von Nachfolgern/Innen für den Vorstand? Anzahl in % * 18 Mal wurden zwei Antwortmöglichkeiten angekreuzt 59,2% der Vereine haben Nachbesetzungsschwierigkeiten (100 Vereine) Unmöglich: 8,3% (14 Vereine) Überzeugungsarbeit: 35,5% (60 Vereine) Bei 7,7% gestaltet sich die Suche problemlos bei 13 Vereinen

20 Welche Ämter sind besonders schwer neu zu besetzen? Anzahl in absoluten Häufigkeiten 49 Vorstandsmitglieder (28,8%) geben Probleme bei 2 Posten an 77,1% geben 3 Posten an 0,6% geben Probleme bei allen Posten an Die größten Probleme bestehen bei der Besetzung des Vorsitzenden (133 Mal angekreuzt) und des Kassenwarts/Finanzvorstands (96 Mal angekreuzt) Die kleinsten Probleme bestehen bei der Besetzung der Beisitzer (10 Mal angekreuzt)

21 Suchen Sie Nachfolger innerhalb oder außerhalb des Vereins? Häufigkeiten innerhalb des Vereins außerhalb des Vereins in-und außerhalb des Vereins Häufigkeiten 80,1% suchen ausschließlich innerhalb des Vereins nach Nachfolgern 19,9% suchen innerhalb-und außerhalb des Vereins nach Nachfolgern 0 % suchen ausschließlich außerhalb des Vereins nach Nachfolgern

22 Was sind die besten Argumente zur Gewinnung für Vorstandsposten? Als am zutreffendsten wurde das Argument gewichtet, den Fortbestand des Vereins zu sichern Das zweit zutreffendste war, gemeinsam mit anderen etwas bewegen zu können Als am wenigsten zutreffend wurde das Argument gewichtet, Anerkennung für ehrenamtliche Tätigkeit zu bekommen Das zweit unzutreffendste war, soziale Kompetenzen zu erwerben/interessante Führungsaufgabe

23 Wie wird die Ablehnung von Vorstandsposten begründet? Am zutreffendsten wurde das Argument gewichtet: Zeitmangel Das zweit zutreffendste ist: Mangel an Wissen/Kompetenz Das unzutreffendste ist: Aufgaben sind unklar/ nicht abgegrenzt Das zweit unzutreffendste ist: Persönliche Differenzen mit anderen Vorstandsmitgliedern

24 Gab es schon einmal Schwierigkeiten bei der Einbindung neuer Vorstandsmitglieder? Ja: 44 Mal angekreuzt 26,5% Nein: 122 Mal angekreuzt 73,5%

25 Gab es Schwierigkeiten bei der Einbindung neuer Vorstandsmitglieder? Am häufigsten genannt: es persönliche Differenzen zw. Vorstandsmitgliedern gab Das zweit häufigste ist: Altlasten vom Vorgänger vorhanden waren Am seltensten genannt: das neue Vorstandsmitglied einen Mangel an Wissen hatte

26 Gab es Schwierigkeiten bei der Einbindung neuer Vorstandsmitglieder? Angaben bei Sonstiges: - Zeitmangel und Desinteresse - Unsicherheit, den Posten verantwortlich gut ausführen zu können - Sie haben sich selbst überschätzt, Lust war schnell weg - Plötzliche berufliche Veränderung - Personen lassen sich wählen, sind aber nicht aktiv - Keine Lust - Familiäre, berufliche, Wegzug, Tod

27 Was ist besonders wichtig, um neue Vorstandsmitglieder zu integrieren? Am zutreffendsten: Die Arbeit als Team Am zweit zutreffendsten: Intensive Kommunikation Am unzutreffendsten: entsprechende Fortbildungen Am zweit unzutreffendsten: Klare Abgrenzung des Aufgabenfeldes

28 Welche Unterstützung würden Sie sich wünschen, um Vorstandstätigkeit attraktiver zu gestalten? Intern: genannt von 72/ nicht genannt von 95 Extern: genannt von 62/ nicht genannt von 105 Sonstiges: genannt von 16/ nicht genannt von ,4% wünschen sich eine Unterstützung (intern plus extern)

29 Welche Unterstützung würden Sie sich wünschen, um Vorstandstätigkeit attraktiver zu gestalten? Angaben bei intern offen: Aktive(re) Mitarbeit der Mitglieder im Vorstand, bei Veranstaltungen, Feedback Arbeit auf mehr Personen verteilen Höhere Anerkennung der Vorstandsarbeit Bessere Pressearbeit Bessere Kommunikationsstrukturen Der Großteil der Kommentare bezieht sich auf das Verhältnis zwischen Vorstand und Mitgliedern, wobei sich der Vorstand mehr Unterstützung und Engagement der Mitglieder wünscht

30 Welche Unterstützung würden Sie sich wünschen, um Vorstandstätigkeit attraktiver zu gestalten? Angaben bei extern offen: Wünsche an die Stadt: Abbau der Behördenbürokratie, bessere Zusammenarbeit mit Gemeinde Förderung bei Veranstaltungen (durch die Stadt) Rechtsberatung, Vereinsobmann über Gemeinde, Seminare/Fortbildungen (über Vorstandsarbeit, Kassenführung, Teamtraining, Mediation, Werbung) Sonstige Wünsche: Mehr (öffentliche) Anerkennung und Interesse Mehr Mitglieder Sowohl der Wunsch nach Anerkennung als auch der nach weniger behördliche Bürokratie/Auflagen/Vorschriften wurden oft genannt

31 Welche Unterstützung würden Sie sich wünschen, um Vorstandstätigkeit attraktiver zu gestalten? Angaben bei Sonstiges offen: Weniger Bürokratie bei Veranstaltungen Verbände und Ämter Behörden tragen dazu bei, dass Vereinsarbeit zu einem Fulltime Job wird Bessere Außendarstellung des kulturellen Auftrags von Gesangvereinen Image: Die Arbeit durch Medien verbessern, Wir für uns Junge Leute in Vorstand Mehr Interesse der Bürger an Gestaltung der Stadt

32 Worin sehen Sie die größten Herausforderungen für Ihren Vereinsvorstand? Am zutreffendsten: Generelle Gewinnung von Mitgliedern Am zweit zutreffendsten: Spezielle Gewinnung junger Mitglieder Am unzutreffendsten: Durchführung von Veranstaltungen Am zweit unzutreffendsten: Gewinnung und Förderung von Aktiven

33 Welche Funktion haben Sie innerhalb Ihres Vereins und wie lange schon? Unter Sonstige fallen u.a.: Leitung, Geschäftsführung, Vorstandstätigkeit, Abteilungsleiterin, Wanderwart, Jugendarbeit, Betreuerin, Mitglied, Vorstand Am häufigsten wurde der Fragbogen vom 1. Vorsitzenden ausgefüllt (38,2%)

34 Welche Funktion haben Sie innerhalb Ihres Vereins und wie lange schon? Dauer liegt zwischen 0 (abgerundet, da wenige Monate) und 50 Jahren

35 Welche Funktion haben Sie innerhalb Ihres Vereins und wie lange schon? Kategorien nach Jahren: 1: 0 5 2: : : : >21 Der Großteil der Befragten führt seine Funktion 0-10 Jahre aus

36 Haben Sie vor, sich auch in den nächsten zwei Jahren zu engagieren? 95,7% wollen sich in den nächsten zwei Jahren weiter engagieren, 4,3% nicht.

37 Welche Gründe sprechen für Ihr weiteres Engagement oder auch dagegen? Dafür: Guter Teamgeist/Arbeit im Team Spaß, Geselligkeit, Kontakt mit Menschen Anerkennung Kein Nachfolger Erhalt des Vereins Sinnvolle Freizeitbeschäftigung etwas Gutes tun Freude/Interesse an der Sache (Tätigkeit des Vereins) Dagegen: Zeitmangel Andere Interessen Alter/ Gesundheit Verjüngung des Vorstandes Frustration durch Mitgliederzahl/-Interessen mangelnder Erfolg

38 Zusammenfassung Teil II Die Suche von Nachfolgern/Innen gestaltet sich bei vielen sehr schwierig Das Amt des Vorsitzenden (und Kassenwart) ist besonders schwer neu zu besetzen Nachfolger werden hauptsächlich innerhalb des Vereins gesucht Unterstützung durch die Stadt wird vor allem in Form von Bürokratieabbau, finanzieller Unterstützung sowie Seminarangeboten gewünscht Die größte Herausforderung der Vereine ist die Gewinnung von Mitgliedern Der größte Anteil der Befragten hatte den Posten des Vorsitzenden Über 90% wollen sich auch in den nächsten 2 Jahren engagieren