Vortrag über das Training skills4research Ass.-Prof. Mag. Dr. Eva Tscherner, diplomée

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1 Vortrag über das Training skills4research Ass.-Prof. Mag. Dr. Eva Tscherner, diplomée

2 Übersicht über den Vortrag 1) Ablauf und Inhalt des Coachings 2) Verallgemeinerbare Tipps zur besseren Antragsstellung 2

3 Ablauf des Coachings Veranstalter: Agentur für Wissenschaftskommunikation science2public 6 x 2 Tage, jeweils freitags und samstags, über das Studienjahr verteilt (Okt bis April) 10 weibliche Post-Docs oder DI aus verschiedenen Wissenschaftsdisziplinen 3 Trainerinnen und 4 externe Vortragende von FWF und FFG (Fonds zur Förderung der wissenschaftlichen Forschung und Österreichische Forschungsförderungsgesellschaft) 3

4 Voraussetzungen und Wirkungen Aufgenommen wurden nur Teilnehmerinnen mit konkreter Projektidee (einseitige Beschreibung) Weiterentwicklung der Projektidee im Laufe des Coachings in Form von Präsentationen, Gruppenarbeiten, Rollenspielen etc Erfolgsquote 4

5 Persönliche Erfahrung Mein APART-Antrag und die geänderten Förderrichtlinien der ÖAW (Österreichischen Akademie der Wissenschaften) Dzt Arbeit an einem Antrag für ein Schrödinger-Stipendium beim FWF 5

6 Persönliche Erfahrungen mit dem FWF FWF macht vorab einen sog CV-Check um die grds Förderwürdigkeit einer Person zu bewerten (internationale Publikationen etc) FWF checkt vor Projekteinreichung Kostenblätter => Frühzeitig Kontakt aufnehmen! 6

7 Welche Förderer kommen in Frage? National: - Universität Graz - ÖAW - FWF - Jubiläumsfonds der ö Nationalbank - FFG und SFG (Steirische Wirtschaftsförderungsgesellschaft) International: - EU (Horizon 2020) 7

8 Von der Idee zum Antrag 1) Projektidee 2) Passende Förderlinie 3) Hintergrundwissen über die Förderphilosophie des Fördergebers anlesen 4) Antrag formulieren (idr auf Englisch) 5) Formale Vorgaben (Länge, Einreichdatum etc) des Förderers unbedingt einhalten 8

9 Inhalte des Coachings 1 1) Projektanbahnung 1) Erstellung eines One-Pagers 2) Non-Disclosure-Agreements (NDAs) 3) Projektnutzen und ziele definieren: Wozu? Wer sind die Stakeholder? =/= Was wird gemacht? 9

10 Der One-Pager ist Kommunikationsmittel für potentielle Projektpartner bei der Projektanbahnung Arbeitsbehelf für die Redaktion des Antrages 10

11 Struktur eines One-Pagers (Projekt-)Titel: meist bestehend aus Kurz- und Langtitel Teaser: kurze Zusammenfassung der 7 W-Fragen, die Lust auf das Weiterlesen wecken Wer: Klärung der Qualifikation, Fähigkeiten Wo: Standorte Wann: Zeitraum Warum genau jetzt? Ausgangslage, Problembeschreibung Was: Projektziel Wozu: Nutzen Wie: Methode 11

12 Inhalte des Coachings 1 1) Projektanbahnung 1) Erstellung eines One-Pagers 2) Non-Disclosure-Agreements (NDAs) 3) Projektnutzen und ziele definieren: Wozu? Wer sind die Stakeholder? =/= Was wird gemacht? 12

13 Inhalte des Coachings 2 2) Ressourcenplanung 1) Erstellung des Finanzplans 2) Definition von Workpackages 13

14 Wissenswertes zum Finanzplan Unterschiedliche (Gehalts-)Kategorien von MitarbeiterInnen: DiplomandIn, DissertantIn, Post- Doc, Post-Doc mit mehr als 2 Jahren Forschungserfahrung, ProjektleiterIn; auch relevant für die Abschätzung der Einarbeitungszeit Zw 1600 und 1680 Jahresarbeitsstunden pro VZÄ (Vollzeitäquivalent) Berechnung des Stundensatzes = monatliches Bruttogehalt x 14 x 1,28 (Lohnnebenkosten, LNK) : 1600 od 1680 Stunden 14

15 Overhead Overhead-Kosten nicht direkt förderwürdig Gewisser Prozentsatz der Fördersumme wird an die Universität abgeführt Neue Richtlinie der Uni Graz 15

16 Reisekosten Ziel, Dauer und Zweck der Reise Für Finanzplanung einen fixen Satz für häufige Reiseziele ermitteln und damit rechnen zb Reise innerhalb Europas (Transport, Hotel, Tagungsgebühren, ev Diäten); USA ; Japan

17 Inhalte des Coachings 2 2) Ressourcenplanung 1) Erstellung des Finanzplans 2) Definition von Workpackages 17

18 Struktur eines Workpackages Titel des WP Ressourcen Beginn und Ende Ziel Inhalt Methode Ergebnisse, Meilensteine, Deliverables Zeitliche Abfolge und Interdependenzen der WP beachten! 18

19 Inhalte des Coachings 3 3) Arbeiten in Forschungsteams 1) Situatives Führen 2) Gestaltung von Teamprozessen 3) Delegieren 4) Konfliktgespräch, Konfliktmoderation 19

20 Inhalt des Coachings 4 4) Wissenschaftskommunikation, Dissemination 1) Disseminationsstrategie 2) Pressemitteilungen 3) Innovative Veranstaltungen als Dissemination 20

21 Inhalt des Coachings 5 5) Projektabwicklung 1) Berichte 2) Abrechnung 3) Entlastung 21

22 Bitte nicht vergessen! Wenn Sie MitarbeiterIn der KFU sind: Projekt bereits vor Antragstellung melden! 22

23 FAIL = First Act In Learning Vielen Dank für die Aufmerksamkeit und toi, toi, toi für Ihre Projekte! 23