Vorlesung Strategic Marketing Sommersemester 2016

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1 Univ.-Prof. Dr. Anton Meyer München, Februar 2016 Vorlesung Strategic Marketing Sommersemester 2016 Dienstag 12. April 12. Juli 12:15-15:45 Uhr Professor-Huber-Platz 2, Lehrturm, W 201 Einführung

2 Das Institut für Marketing Dozent Dozent: Univ.-Prof. Dr. Anton Meyer (Sprechzeiten: nach Vereinbarung, Anmeldung im Sekretariat, Zimmer 325) Lehrstuhl: Institut für Marketing Ludwigstraße 28 RG, München Tel: 089/ , Fax: 089/

3 Wissenschaftliche Mitarbeiter am Institut für Marketing Betreuung der Vorlesung und Case-Bearbeitung Philipp Bergmann, M.Sc. Zimmer 318, Tel.: Sprechzeit (nach vorheriger Anmeldung): Mo 13:30-15:00 Uhr Nina Bürklin, B.Sc. Zimmer 322, Tel.: Sprechzeit (nach vorheriger Anmeldung): Mo 13:30-15:00 Uhr 3

4 Strategic Marketing im SS 2016 Terminübersicht Datum Uhrzeit Thema Di, :15-15:45 Kap. 1 Strategie Di, :15-15:45 Ende Kap. 1 Strategie Di, :15-15:45 Kap. 2 Programmstruktur Di, :15-15:45 Kap. 3 Zielgruppenprogramm Di, :15-15:45 Kap. 5 Positionierung und Brand Management Di, entfällt, Pfingstdienstag Di, :15-15:45 Kap. 6 Preismanagement & Gastvortrag SKP (Herr Butscher) Di, :15-15:45 Kap. 4 Objektprogramm Di, :15-15:45 Kap. 7 Integrierte Komm & Kap. 8 Marketing Controlling, Vertrieb Di, Di, :00-19:00 Klausur Di, :00-14:00 Case Runde 1 (Vorstellung Case-Runde 1) Di, :00-16:00 Case Runde 2 (Vorstellung Case-Runde 2 & Präsentation Case-Runde 1) Di, :00-14:00 Präsentation Case-Runde 2 Alle Vorlesungen und Case-Vorstellungen finden in W 201 statt! Für die Case-Bearbeitung werden die Studierenden in verschiedene Kleingruppen eingeteilt. In der Folgewoche präsentieren diese Kleingruppen in unterschiedlichen Räumen (B 254, B 117, B 185, B 247) in der Edmund-Rumpler-Strasse 13 ihre Ergebnisse vor den Unternehmenspartnern. 4

5 Leistungserbringung Klausur und Case-Bearbeitung 1. Teilleistung 60-minütige Klausur 2. Teilleistung Bearbeitung & Präsentation von Fallstudien 6 ECTS (WP1 Management, Marketing & Innovation) Zum Erwerb der 6 ECTS müssen beide Teilleistungen erfolgreich abgeschlossen werden! 5

6 Zur 2. Teilleistung: Case Studies Praxis-Fallstudien in Zusammenarbeit mit unseren Kooperationspartnern pro Team werden 2 Cases bearbeitet Teamgröße abhängig von Anzahl Bewerbungen Teamzusammenstellung sowie zu bearbeitende Cases werden zufällig verteilt Bearbeitungszeit: 1 Woche pro Case Vorstellung Case A + B + C durch das Partnerunternehmen 1 Woche Bearbeitungszeit Vorstellung Case D + E durch das Partnerunternehmen Präsentation Case A + B + C 1 Woche Bearbeitungszeit Präsentation Case D + E - Diskussion - Diskussion - Get-Together - Get-Together 6

7 Lernziele der Veranstaltung Strategic Marketing Inhaltliche Einordnung der Veranstaltung in Ihr Studium Vertiefung der Veranstaltung Unternehmensführung und Marketing Wesentliche Grundlagen des Vertiefungsgebietes Strategie, Innovation und Marketing (SI&M) Schnittstelle zwischen Marketing und Strategie und Anknüpfung an die Veranstaltung Strategische Unternehmensführung von Prof. Dr. Anja Tuschke Fachkompetenz Soft-Skills Spezifisches Wissen zum strategischen Marketing Wesentliche Aspekte des Offensiven und Integrierten Marketing Ganzheitliche Betrachtung strategischer Entscheidungen und ihrer Interdependenzen Problemorientierte Anwendung des Wissens auf konkrete Fragestellungen aus der Marketingpraxis (Anwendung von strategischen Planungs- und Entscheidungs-Tools) Konkretisierung strategischer Entscheidungen durch Ableitung und Implementierung geeigneter Maßnahmen Entscheidungen treffen und vertreten Kreativität bei strategischen Entscheidungen Effizientes und effektives Zeitmanagement Verfestigung der Präsentationstechniken Fähigkeit zur eigenverantwortlichen kooperativen Arbeit 7

8 Empfohlene Literatur für die Vorlesung Strategic Marketing Meyer, A.; Davidson, H. (2001): Offensives Marketing: Gewinnen mit POISE: Märkte gestalten, Potenziale nutzen, Freiburg i. Br (nicht im Ordner) Weitere empfohlene Literatur (außer dem Buch Offensives Marketing ) wird in einem Literaturordner im Sekretariat des Institut für Marketing (Ludwigstraße 28 RG, 3. Stock, Zimmer 325) als Kopiervorlage ab Ende April zur Verfügung gestellt! 8

9 Wie bekomme ich die die Literatur Offensives Marketing? Sie finden einige Exemplare des Buchs zur kurzen Ausleihe in unserer Bibliothek. Ludwigstraße 28, Rückgebäude, 3. Stock Raum 329 9

10 Unsere voraussichtlichen Kooperations-Partner für die Case Studies Robert Bosch GmbH Telefonica Deutschland GmbH Stadtwerke München GmbH Wrigley GmbH Bosch Siemens Hausgeräte GmbH 10

11 Unsere Kooperations-Partner für die Case Studies Die Robert Bosch GmbH ist ein im Jahr 1886 von Robert Bosch gegründetes deutsches Unternehmen. Es ist tätig als Automobilzulieferer, Hersteller von Gebrauchsgütern, Industrie- und Gebäudetechnik und in der automatisierten Verpackungstechnik. Umsatz: 46 Millarden Euro (2013) Mitarbeiter: (2013) 11

12 Unsere Kooperations-Partner für die Case Studies Telefonica Deutschland ist eine der stärksten und lebendigsten Marken im Telekommunikationsmarkt und der nach Kundenzahlen größte Mobilfunkanbieter Deutschlands 47 Millionen Kundenanschlüsse (Mobilfunk & Festnetz) (2014) Umsatz: 4,9 Milliarden Euro (2013) Mitarbeiter (Telefonica Deutschland Group, 2013) 12

13 Unsere Kooperations-Partner für die Case Studies Die SWM sind Deutschlands größter kommunaler Energieversorger und ein langjähriger Praxispartner des Instituts für Marketing. Leistungsportfolio: Strom, Gas, Wasser, Fernwärme, M-Bäder, M-Net, MVG Umsatz: 6,3 Milliarden Euro (2013) Mitarbeiter weltweit (2013) 13

14 Unsere Kooperations-Partner für die Case Studies Die Wrigley GmbH, Teil der Mars Incorporated, mit Sitz in Unterhaching ist der führende Produzent und Vermarkter von Kaugummi sowie einer der größten Süßwarenhersteller weltweit. Umsatz: 6 Milliarden US-Dollar (weltweit, 2013) Mitarbeiter: (weltweit); davon 415 in Deutschland (2013) 14

15 Unsere Kooperations-Partner für die Case Studies Die BSH Hausgeräte GmbH ist der größte Hausgerätehersteller in Europa und gehört zu den weltweit führenden Unternehmen der Branche. Der Konzern war ursprünglich ein Gemeinschaftsunternehmen der Robert Bosch GmbH und der Siemens AG. Seit September 2014 hat Bosch die BSH zu 100% übernommen. Umsatz: 10,5 Millarden Euro (2013) Mitarbeiter: ca (2013) 15

16 Empfohlene Zusatzveranstaltung: Forschungsmethoden des Offensiven Marketing ACHTUNG: Diese Folie bezieht sich auf die empfohlene Zusatzveranstaltung Forschungsmethoden des Offensiven Marketing 1. Teilleistung Blockseminar Forschungsmethoden Gastvortrag SPSS Workshop Klausur am Teilleistung 6-wöchige Projektarbeit im Team zu aktuellen Themen aus Praxis und Forschung Endpräsentation am xx % 50 % 6 ECTS (MBWL und MMI) und empfohlen für Hauptseminare am Institut für Marketing Da die Teilnehmerzahl begrenzt ist, bitten wir um eine verbindliche Anmeldung zum Kurs Forschungsmethoden des Offensiven Marketing bis zum 01. April. Alle Informationen finden Sie hier. 16

17 Wir freuen uns auf eine spannende Zusammenarbeit im Sommersemester 2016!

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