Problemlösung und Kommunikation im Management - Bachelor-Seminar -

Transkript

1 Prof. Dr. Andreas König MBA, MMus Lehrstuhl für Technologie, Innovation und Entrepreneurship Problemlösung und Kommunikation im Management - Bachelor-Seminar - - Überblick - Die Veranstaltung befasst sich mit zwei Kernfragen: (1) Wie können strategische Probleme des Managements gelöst werden und (2) wie können Problemlösungen erfolgreich kommuniziert werden? Hierbei werden Ansätze und Methoden des strategischen Managements, der Innovations- und Entrepreneurshipforschung, der Kommunikationsforschung und der Leadership-Forschung erlernt. Basierend auf Fallbeispielen werden Vorgehensweisen und Techniken vermittelt, geübt und vertieft. Bei der Durchführung des Kurses kommen im Wesentlichen interaktive Lehr- und Lernmethoden zum Einsatz. Die Kursinhalte werden nur zu einem geringen Teil in theoretischen Vorträgen vermittelt, vielmehr stehen Übungen, Anwendungen, Diskussionen und Teamarbeit im Mittelpunkt. Ab dem zweiten Veranstaltungstermin wenden Teams von Studierenden die erlernten Methoden parallel zur Veranstaltung auf eine spezifische Problemstellung eines Praxispartners an. Die Aufgabenstellung und der Praxispartner werden am 21. Oktober vorgestellt. Jedem studentischen Team steht ein Betreuer zur Verfügung, der in drei Betreuungsrunden Feedback zur inhaltlichen Problemlösung und Gestaltung der Abschlusspräsentation gibt. Abgabetermin für den fertig erstellten Foliensatz für die Abschlusspräsentation ist Montag, der 20. Januar 2014, 12 Uhr, im Sekretariat bei Frau Weinberger (HK 14b 204). Für die Veranstaltung ist eine Anmeldung über Stud.IP erforderlich, die ab Montag, 7. Oktober, freigeschaltet ist. Die Veranstaltung findet Dienstags von 8 bis 10 Uhr und 12 bis 14 Uhr im Raum HK 14b 008 statt. Der erste Termin ist der 15. Oktober 2013.

2 - Zeitplan - Veranstaltung 1 Problemidentifikation und Problemstrukturierung 15. Oktober Themen: Einführung: Lernziele und Ablauf der Veranstaltung Problemidentifikation und strukturierung München 2010, S Minto, B.: The Pyramid Principle, 4. Aufl., Harlow 2009, S Hungenberg, H., und Wulf, T.: Grundlagen der Unternehmensführung, 4. Aufl., Heidelberg 2011, S Auftaktveranstaltung mit dem Praxispartner 21. Oktober, Vorstellung des Praxispartners eco2business und der 8:30-12:00 Aufgabenstellung ITZ 017 Veranstaltung 2 Problemstrukturierung, Teil Oktober Themen: Problemstrukturierung Logikbaum und MECE- Prinzip Fallstudie München 2010, S Minto, B.: The Pyramid Principle, 4. Aufl., Harlow 2009, S Hungenberg, H., und Wulf, T.: Grundlagen der Unternehmensführung, 4. Aufl., Heidelberg 2011, S Abgabe Problemidentifikationsformular und deduktiver Logikbaum 3. November bis 23:59, per an den jeweiligen Betreuer

3 Betreuungsrunde November Individuelle Terminabsprache der Teams mit dem jeweiligen Betreuer, individuelles Feedback zu Problemidentifikationsformular und Logikbaum Veranstaltung 3 Problemanalyse und Problemlösung 5. November Themen: Analyseobjekte Informationsbeschaffung Arbeit in Teams (Exkurs) Suche und Auswahl von Lösungsoptionen München 2010, S und Kromrey, H.: Empirische Sozialforschung, 12. Aufl. Stuttgart Veranstaltung 4 Problemlösung, Teil November Themen: Ausgestaltung des Lösungskonzepts Bewertung der finanziellen Konsequenzen geplanter Maßnahmen Prognosebetrachtungen München 2010, S Veranstaltung 5 Kommunikation 26. November Themen: Grundlagen des Kommunikationsprozesses Gestaltung einer Kommunikationsstruktur München 2010, S

4 Betreuungsrunde November Individuelle Terminabsprache der Teams mit dem jeweiligen Betreuer, individuelles Feedback zu Lösungskonzept und Kommunikationsstruktur Veranstaltung 6 Kommunikation, Teil 2, und Zusammenfassung 10. Dezember Themen: Kommunikation mit Schaubildern Kurzzusammenfassung der Veranstaltung München 2010, S Betreuungsrunde Januar Individuelle Terminabsprache der Teams mit dem jeweiligen Betreuer, individuelles Feedback zum Präsentationsentwurf Abgabe Foliensatz 20. Januar bis 12:00 Uhr in Raum HK 14b 204. Abschlusspräsentation Januar / Die genauen Termine für die einzelnen Gruppen werden vom Februar Lehrstuhl festgelegt.

5 - Benotung - Die Endnote setzt sich aus den folgenden beiden Bestandteilen zusammen: 1. Klausur (30% der Note, voraussichtlich Ende Dezember) In der 60-minütigen Klausur werden die in den Veranstaltungen vermittelten theoretischen Inhalte abgefragt 2. Abschlusspräsentation (70% der Note, Ende Januar / Anfang Februar) In der 60-minütigen Abschlusspräsentation mit anschließendem Frage-Antwort-Teil stellen die Studierenden ihre über das Semester erarbeitete Problemlösung dem Praxispartner vor.