Laden Sie Ihre Kunden ein, selbst Energieerzeuger zu werden / 1
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- Linus Adler
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1 Laden Sie Ihre Kunden ein, selbst Energieerzeuger zu werden / 1
2 Die ÖKORENTA AG Gründung 1999 Firmensitz Aurich / Ostfriesland Team 33 MitarbeiterInnen Aurich Düsseldorf München Know How Expertin für ethisch-ökologische Finanzprodukte / 2
3 Nachhaltige Kapitalanlagen ÖKOlogisch + RENTAbel / 3
4 Fakten zur Erfolgsstory Erneuerbare Energien 37,5 Mrd. Euro Umsatz in Deutschland (2009) hohe Exportquoten regionale Wertschöpfung rd Beschäftigte (2011) bis 2020 mind. 30% der Stromproduktion erneuerbar 2011 ca.130 Mio. Tonnen CO 2 eingespart / 4
5 Erfolgsstory Erneuerbare Energien / 5
6 Eine gute Mischung / 6
7 Blick in die Zukunft / 7
8 Unser Fokus liegt auf der Windenergie Ausgereifte Technik Langjährig bewährt Nahezu konkurrenzfähig zur traditionellen Energieerzeugung Jedoch: Zu einem modernen Energiemix gehört auch Bioenergie Photovoltaik wir sehen gute Chancen in der Zukunft / 8
9 Wir setzen auf on-shore Windenergie Wir sind der Meinung, Anleger sollen in produktionsfähige Stromerzeugungsunternehmen investieren Für uns befindet sich off-shore noch in der Abteilung Forschung und Entwicklung / 9
10 Eine unternehmerische Beteiligung birgt Risiken wirtschaftlicher Art aufgrund politischer / gesetzlicher Einflüsse technisch bedingt ist kein Sparbuch, höhere Rendite Chancen = höheres Risiko worst case: es droht der Totalverlust der Kapitaleinlage / 10
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13 ÖKORENTA Neue Energien VII Sachwertinvestition Volumen 20 Mio. Euro Mehreinwerbungsoption auf bis zu 30 Mio. Euro Gesamtauszahlung 201 % inkl. des eingesetzten Kapitals* Mindestbeteiligung EUR zzgl. 5 % Agio Sicherheitsfaktor reiner Eigenkapitalfonds * Prognose / 13
14 Gute Gründe für den ÖKORENTA Neue Energien VII Investition in reale Sachwerte Breite Risikostreuung Gesetzlich garantierte Einspeisevergütung Erfahrener Initiator ÖKORENTA Umfangreiches Qualitätsmanagement Ankaufpotential über den Zweitmarkt / 14
15 Ein guter Rahmen Unternehmertum mit Anschnallgurt Es gibt eine Abnahmegarantie für den Strom Wind und Sonne sind grundsätzlich verfügbar Der Verkaufspreis für den Strom ist EEG garantiert Aktienkurse und Rohstoffmärkte betreffen uns nicht Eine gute Basis für eine erfolgreiche Unternehmung! / 15
16 ÖKORENTA Neue Energien VII Quelle: ÖKORENTA Neue Energien VII, Verkaufsprospekt Seite / 16
17 ÖKORENTA Neue Energien VII Chancen auf Überrendite Repowering Chance: Verdreifachung des Ertrags Direktvermarktung statt EEG Chance: Mehreinnahmen von über 30 % Längere Laufzeiten Chance: Mehreinnahmen bis zu rund 70 % / 17
18 Im Einkauf liegt der Gewinn! Was ist bei der Bewertung von Zweitmarktanteilen zu berücksichtigen? / 18
19 Der Überblick Initiierte Zweitmarktfonds 6 Gesamtvolumen 85 Mio. Anzahl Anteilskäufe Anzahl der Zielfonds an denen unsere Fonds beteiligt sind 199 Anzahl der Emissionshäuser/Betreiber 42 Bewertete Fonds gesamt > 400 Unser Durchschnittskurs im Ankauf 70% (Spanne bis 145%) Aufteilung: Wind/Sonne/Bioenergie 97% / 1% / 3% / 19
20 Unsere Datenquellen: Prospekt Bilanzen Geschäftsberichte Protokolle der Gesellschafterversammlung / 20
21 Das bewerten wir: Standort* Technik* Vorsorge Betriebswirtschaftliche Daten Fakten Zahlen Windaufkommen und Standortbedingungen Qualität der Mühlen Technische Verfügbarkeit Herstellergarantien, Service- und Wartungsverträge Versicherungen Stromertragsdaten Soll/Ist-Vergleich Bisherige Kostenentwicklung, insbesondere der Wartungs-, Reparatur- und Instandhaltungskosten Status der Darlehenstilgung, Laufzeit, Zinsbindung und Zinssatz Liquiditätsstand Vertragliche Regelungen Steuerliche Bedingungen * Bei Solar- und Bioenergie die entsprechenden Anlagenspezifischen Werte / 21
22 Verlauf der Windjahre seit 1950 deutschlandweit % Quelle: World-Wind-Atlas / 22
23 Entwicklung des Fremdkapitals im Zweitmarktportfolio am Beispiel von Neue Energien IV / 23
24 Cash-Flow: auch in schwachen Windjahren Erträge kwh (Prognose) Windjahr 110% 100% 90% 80% Erträge kwh Vergütung 0,091 0,091 0,091 0,091 Erträge EUR , , , ,41 fixe Betriebskosten variable Betriebskosten , , , ,20 Kommanditkapital EUR Ein positiver Cash-Flow versetzt ein Unternehmen in die Lage, aus den Umsatzprozessen heraus Kredite ordnungsgemäß tilgen zu können. Zinsen Darlehen , , , ,00 Tilgung Darlehen , , , ,00 Zinsen Darlehen , , , ,00 Tilgung Darlehen , , , ,00 CashFlow vor Tilgung Darlehen , , ,61-72,79 CashFlow% zum KK 11,38% 7,59% 3,79% 0,00% CashFlow Tilgung Darlehen , , , ,21 CashFlow% zum KK Tilgung 01 21,54% 17,75% 13,95% 10,16% CashFlow Gesamttilgung , , , ,21 CashFlow% zum KK 36,40% 32,60% 28,81% 25,01% / 24
25 Sensivitätsanalyse (Juli 2012) BDB Index / 25
26 Laden Sie Ihre Kunden ein, selbst Energieerzeuger zu werden / 26
27 Sie haben Fragen? Dann sprechen Sie uns gerne an! ÖKORENTA FINANZ AG Reisholzer Werftstr Düsseldorf Tel.: 0211/ Fax: 0211/ Vertriebsdirektor Tim Helm Gröbenzell Tel.: 08142/ Diese Präsentation ist ausschließlich für Investoren, Geschäftspartner und Mitarbeiter der ÖKORENTA AG bestimmt. Die Verteilung, Zitierung und Vervielfältigung auch auszugsweise zum Zwecke der Weitergabe an Dritte ist nicht gestattet. Es ist kein Werbemittel im Sinne des WpHG und darf Kunden gegenüber nicht zugänglich gemacht werden Die hier zusammengefassten Texte und Grafiken wurden von der ÖKORENTA AG im Rahmen einer Präsentation eingesetzt; sie stellen keine vollständige Dokumentation dar / 27
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