Windkraft Thüringen GmbH & Co. KG

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1 Chancen bei der Wertschöpfung durch Windenergie Windkraft Thüringen GmbH & Co. KG Gotha, den 8. Mai 2017 Ein Gemeinschaftsunternehmen der Eisenacher Versorgungs-Betriebe GmbH, Energieversorgung Apolda GmbH, Energieversorgung Nordhausen GmbH, Energieversorgung Rudolstadt GmbH, Ohra Energie GmbH, Stadtwerke Arnstadt GmbH, Stadtwerke Heilbad Heiligenstadt GmbH, Stadtwerke Ilmenau GmbH, Stadtwerke Mühlhausen GmbH, Stadtwerke Saalfeld GmbH, Stadtwerke Sondershausen GmbH, Stadtwerke Weimar Stadtversorgungs -GmbH, Thüringer Energie AG

2 Struktur Energieversorgung Nordhausen GmbH Energieversorgung Rudolstadt GmbH Stadtwerke Arnstadt GmbH Stadtwerke Ilmenau GmbH Stadtwerke Saalfeld GmbH Stadtwerke Sondershausen GmbH Thüringer Energie AG Windparks in Thüringen (1 n) Windkraft Thüringen GmbH & Co. KG Das Gemeinschaftsunternehmen der Thüringer Stadtwerke und Energieversorgungsunternehmen Windkraft Thüringen Verwaltungsgesellschaft mbh Eisenacher Versorgungs- Betriebe GmbH Energieversorgung Apolda GmbH Stadtwerke Heilbad Heiligenstadt GmbH Stadtwerke Mühlhausen GmbH Stadtwerke Weimar Stadtversorgungs- GmbH Ohra Energie GmbH Offen für weitere Thüringer Energieversorgungsunternehmen und Stadtwerke!

3 Ziele Bekenntnis zum lokalen Engagement: Wertschöpfung und Energiewende vor Ort. Beschränkung auf den Freistaat Thüringen. Beteiligung der Kommunen und Bürger vor Ort. Bündelung des Know How s und Eigenkapitals der Thüringer Stadtwerke und Energieversorgungsunternehmen in einer Gesellschaft. Den Ausbau der Erneuerbaren Energien in Thüringen vorantreiben. Einen Beitrag für die Entwicklung einer nachhaltigen Energieerzeugung leisten. Die langfristige kommunale Wertschöpfung in der Region sichern: Langjähriger Betrieb der Windparks zur umweltfreundlichen regionalen Stromerzeugung.

4 Windparks & Investitionen Ist Ʃ 35 MW Installierte Leistung 61 Mio. Investitionssumme Unstrut-Hainich-Kreis Hornsömmern Kyffhäuserkreis Immenrode Wartburgkreis Mihla Wartburgkreis Mihla II Unstrut-Hainich-Kreis Kutzleben 61 9 Planung Mio. Invest MW Installierte Leistung Status Quo : Gründung & fünf erste Projekte Eigenkapital eingelegt: 12,2 Mio. EUR Zielgröße Ausbau pro Jahr ein Windpark (ca. 15 MW) 2017: Erwerb weiterer Windparks ab 2018 / 2019: zusätzlich zu M&A Projekten auch Errichtung von Windparks i.r.v. Kooperationen in neuen Windvorranggebieten

5 Standorte der Windkraft - Projekte Windkraftprojekte 1. WEA Immenrode (1 x Enercon E-82 a 2,3 MW) 2. WP Hornsömmern (4 x Vestas V-112 a 3,0 MW) 3. WP Mihla (6 x Enercon E-101 a 3,0 MW) 4. WP Kutzleben (4 x Vestas V-112 a 3,0 MW) 3. Legende in Betrieb

6 Verteilung der WKA - Eigentümer in Thüringen Status Quo: nur 12 % der Investoren kommen aus Thüringen! 88 % der Investoren sind deutschlandweit verteilt (insbesondere dänische Investoren haben frühzeitig in Thüringen investiert*) In Thüringen wurde ein Bürgerwindpark realisiert (6 von 675 WEA = 0,9 %) Thüringer Kommunen & Bürger haben bisher nur am Verkauf von Flächen, Pachtzahlungen und Gewerbesteuern partizipiert geringe Wertschöpfung der Großteil der finanziellen Nebeneffekte durch den Ausbau der Windenergie geht an Thüringen vorbei * Quelle: ThEGA Forum 2016 (04/2016)

7 Entwicklung der WKT Gründung WKT Erweiterung WKT Kooperation Kontakte u.a. Kommunen + erste Projekte Kontakte u.a. Kommunen + weitere Projekte Betriebsführung: Technische BF und Wartungen Ausschreibungen Erste Kooperationen: Entwicklung neuer Windparks mit Partnern Errichtung WKA & Erwerb Windparks (Betreiber) Errichtung WKA & Erwerb weiterer Windparks (Betreiber) Teilprojektierung von Kabeltrassen und Umspannwerken Teilnahme an EEG- Ausschreibungen von neuen Windparks Übernahme der kaufm. BF geplant

8 Status quo WKT Aktuell ausschließlich M&A Geschäft sinken der Renditen von über 10% bis auf 2-4 % Investitionszurückhaltung bei Stadtwerken Projekte gehen eher an institutionelle Anleger mit niedrigerer Zinserwartung! Alle Projekte der WKT schreiben schwarze Zahlen!

9 Sichtweise kommunaler Energieversorger Zeitung für kommunale Wirtschaft 04/2017

10 Chancen & Risiken Risiken: Steigende Risiken ( 51 EEG negative Strompreise, Ausschreibungsrisiko) Konzentration auf der Projektentwicklerseite erwartet Chancen: Stadtwerke (SW) und Energieversorger gehen verstärkt ins Risiko & investieren zunehmend in Windenergieprojekte Übernahme von Teilprojektierungsaufgaben durch die SW (UW, Kabeltrasse, etc.] SW als Kooperationspartner können Region und Bürger über Beteiligungsmöglichkeiten am besten einbinden Ausblick: Kommunen und ihre SW wollen weiter in Windprojekte investieren: es fehlen jedoch wirtschaftlich tragbare Angebote mit echter Wertschöpfung vor Ort (Gewerbesteuer). SW werden wieder bei steigenden Zinsen verstärkt in Bestandsparks investieren!

11 Fazit! WKT ermöglicht Thüringer Kommunen über Ihre Beteiligungen an SW/EVU s ein finanzielles Engagement bei Windprojekten (im Rahmen der ThürKO). WKT als Projektpartner steht für eine höhere Akzeptanz der Projekte durch Bürgerbeteiligung und kommunaler Eignerstruktur der SW/EVU s. Wertschöpfung der bestehenden Windparks ausbauen! Im Rahmen von Kooperationen den Wertschöpfungsanteil durch höhere Anteile an der Projektierung erhöhen (zum Beispiel Realisierung Netzanschluss). Stadtwerke brauchen starke Partner in der Projektentwicklung und wettbewerbsfähige Projektangebote!

12 Windkraft Thüringen GmbH & Co. KG Kontaktdaten: Dipl.-Kfm. Hans-Christoph Schmidt Geschäftsführer Dipl.-Ing (FH) Thomas Seeger Geschäftsführer Telefon: / Telefon: / Telefax: / Telefax: / schmidt@windkraftthueringen.de seeger@windkraftthueringen.de Ein Gemeinschaftsunternehmen der Eisenacher Versorgungs-Betriebe GmbH, Energieversorgung Apolda GmbH, Energieversorgung Nordhausen GmbH, Energieversorgung Rudolstadt GmbH, Ohra Energie GmbH, Stadtwerke Arnstadt GmbH, Stadtwerke Heilbad Heiligenstadt GmbH, Stadtwerke Ilmenau GmbH, Stadtwerke Mühlhausen GmbH, Stadtwerke Saalfeld GmbH, Stadtwerke Sondershausen GmbH, Stadtwerke Weimar Stadtversorgungs -GmbH, Thüringer Energie AG