Regionale Wertschöpfung bei Windprojekten Kooperationsmöglichkeiten mit juwi

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1 Regionale Wertschöpfung bei Windprojekten Kooperationsmöglichkeiten mit juwi Netzwerkkonferenz Windkraft Bioenergie-Region HOT 27. September 2012, Stauseehalle Mulfingen Dipl.Ing. Sabine Pierau juwi Wind GmbH

2 Inhalt Die juwi-gruppe Geschäftsmodelle juwi Wind GmbH Beteiligungsmodelle für Bürger und Kommunen

3 Die juwi-gruppe Firmenstruktur Gegründet 1996 von Fred Jung und Matthias Willenbacher (juwi), Pioniere für erneuerbare Energien mit Wurzeln in der Landwirtschaft juwi Holding AG als inhabergeführte Unternehmensgruppe, nicht börsennotiert Mitarbeiter über Mitarbeiter (weltweit) Jahresenergieertrag ca. 4,5 Mrd. Kilowattstunden entspricht dem Jahresstrombedarf von rund 1,3 Mio. Haushalten Investitionsvolumen (seit 1996) ca. 5,0 Mrd. Euro Umsatz ca. 1,0 Mrd. in 2011 Gesamtleistung ca Megawatt (> Anlagen) Firmensitz der juwi-gruppe in Wörrstadt

4 Die juwi-gruppe Unsere Vision 100% erneuerbare Energien Saubere Energieerzeugung Energie-Effizienz Green Buildings Elektromobilität Wasserkraft Geothermie Bioenergie Solarenergie Windenergie Beteiligung & Partnerschaften Forschung & Entwicklung

5 Die juwi-gruppe Die Energiebereiche Windenergie über 585 Windenergie-Anlagen (85 Standorte) über 920 MW installierte Leistung über 140 MW installierte Leistung in 2011 (100 MW in Q1/2012) Investitionsvolumen: ca. 1,35 Mrd. Jahresenergieertrag ca. 2,3 Mrd. kwh Solarenergie über PV-Anlagen über 800 MW installierte Leistung Investitionsvolumen: ca. 2,2 Mrd. Jahresenergieertrag ca. 800 Mio. kwh Windpark Plouguin, Bretagne Freiflächenanlage Turnow, Brandenburg Bioenergie 5 Biogas-Anlagen 2 Holzpelletswerke, 2 Holzhackschnitzel-Heizkraftwerke 5 Investitionsvolumen: ca. 30 Mio. Landwirtschaftliche Biogasanlage in Bischheim, Rheinland-Pfalz

6 Regionalbüros und Niederlassungen in Deutschland nah beim Kunden Niederlassungen: Rheinland-Pfalz (Wörrstadt) Berlin Sachsen (Brandis) Brandenburg (Fürstenwalde) Windenergie: Hamburg Langwedel Essen Dürrwangen Ostfildern

7 Geschäftsmodelle juwi Wind

8 Geschäftsmodelle juwi Wind Analyse und Identifikation von Standorten Design des Windparks und Flächensicherung Projektentwicklung (Studien, Genehmigung) Projektvermarktung und -finanzierung Realisierung / Bau Techn. und kfm. Betriebsführung Greenfield-(Co-)Development Greenfield-(Co-)Development Schlüsselfertiger Verkauf (inkl. Betriebsführung) Verkauf Projektrechte Ankauf von Projektrechten Schlüsselfertiger Verkauf (inkl. Betriebsführung) EPC (Planung, Einkauf, Bau) Beratung / Dienstleistungen (Projektentwicklung, EPC-M, OE, )

9 Geschäftsmodelle juwi Wind Modell EPC (Engineering, Procurement and Construction) Kunde Schlüsselfertiger Bau juwi Wind Engineering, Procurement and Construction = Planen, Beschaffen und Aufbauen

10 Geschäftsmodelle juwi Wind Modell EPC + Dienstleistung Flächeneigentümer Pacht Strategisch starker Partner, z.b. Flächeneigentümer Projektentwicklung Schlüsselfertiger Bau juwi Wind

11 Geschäftsmodelle juwi Wind Gemeinsame Projektentwicklungsgesellschaft PEG Pacht PEG 50% 50% juwi Wind Partner Übernahme PE-Kosten Flächeneigentümer Arbeitsleistung PE-Leistung Partner juwi Wind juwi IPP Evlt.3. Investor Part -ner Schlüsselfertiger Bau Einlage der Investoren

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13 Übersicht Beteiligungsoptionen Zielgruppe Modell Kurzbeschreibung Bürger-Energie- Genossenschaften juwi arbeitet mit Bürger-Energiegenossenschaften zusammen und fördert deren Gründung, so können sich Bürger direkt an EE- Projekten beteiligen Bürger Bürgerstrom juwi bietet Bürgern, die in direkter Nähe zu einem Windpark wohnen, günstigen Ökostrom an Kommunen Sparbrief Kommunalstrom Kommunale Beteiligung Durch Kooperationen von juwi und lokalen Banken können Bürger durch Wind- oder Solarsparbriefe vom EE-Ausbau profitieren juwi beliefert kommunale Einrichtungen mit günstigem, lokal erzeugtem Ökostrom Kommunen können sich auch direkt finanziell an Windparks beteiligen oder einzelne Windkraftanlagen erwerben Stadtwerke Stadtwerke Beteiligung juwi arbeitet bei vielen Projekten eng mit Stadtwerken zusammen, Modelle reichen vom Kauf einzelner Projekte bis hin zum Betrieb in gemeinsamen strategischen Partnerschaften

14 Bürger-Energiegenossenschaften Beschreibung juwi arbeitet bei der Umsetzung von Bürgerwindparks mit Bürger- Energiegenossenschaften zusammen und setzt sich für deren Gründung ein Die Genossenschaften bekommen die Möglichkeit, sich an juwi EE-Projekten zu beteiligen oder die Anlagen schlüsselfertig zu erwerben Referenzprojekte juwi kooperiert mit der Energiegenossenschaft Weserbergland (Niedersachsen) zur gemeinsamen Umsetzung von Windenergie- und anderen EE-Projekten Energiegenossenschaft Oberbayern Südost eg (Bayern), ca. 450 kwp PV Dachflächenprojekte in der Realisierung Die Zusammenarbeit erfolgt entweder projektspezifisch oder als strategische Kooperation auf Basis eines Kooperationsvertrags

15 Windsparbrief Beschreibung juwi initiiert in Zusammenarbeit mit regionalen Banken Sparbriefe, durch die Bürger finanziell vom EE-Ausbau in ihrer Region profitieren Das Produkt richtet sich an sicherheitsorientierte Kleinanleger Es erfolgt eine feste Verzinsung über die gesamte Laufzeit Referenzprojekt Windsparbrief Rheinhessen Zusammenarbeit mit der Sparkasse Worms- Alzey-Ried Gesamtvolumen 2 Mio. Euro Mindestanlage 500 Euro, maximal Euro Laufzeit 5 Jahre, Verzinsung 3,9% Der Sparbrief wird über die regionale Bank vor Ort umgesetzt und vertrieben

16 Zusammenarbeit Gemeinde juwi Frühphase der Projektentwicklung Projektentwicklung Realisierung Gemeinde Keine Risikoübernahme Regelmäßige Information/ Einbindung Gemeinsame Kommunikation juwi Komplette Risikoübernahme Gutachten, Ertragsabschätzung, Parklayout. Gesamtverantwortung für Projektentwicklung Günstige und schnelle Beschaffung der WEA über Rahmenverträge Gesamtverantwortung für Realisierung Finanzierung Kauf des Parks / einzelner Anlagen bzw. Beteiligung Auf Wunsch Unterstützung bei der Projektfinanzierung WEA-Betrieb Gemeinde als Betreiber oder Projektpartner Auf Wunsch technische und kaufmännische Betriebsführung

17 Beteiligungsmöglichkeiten - Kommunale direkte Beteiligung Auf Wunsch bietet juwi Kommunen und kommunalen Gesellschaften (z.b. Stadtwerken) die Möglichkeit sich direkt an Windprojekten vor Ort zu beteiligen Konkrete Optionen zur gemeinsamen Investition: - Variante A: Schlüsselfertiger Kauf - Variante B: Investition in einen juwi-windpark Mindestertrag: Beim Kauf einer oder mehrerer WEAs bietet juwi ein Angebot mit Mindestertrag, um das Investitionsrisiko zu verringern Einmalzahlung Pacht: Bei kommunalen Flächen bietet juwi zur Finanzierung des Anlagenkaufs eine abgezinste Einmalzahlung der Pacht an

18 Schlüsselfertiger Kauf Beschreibung Die Kommune kauft eine oder mehrere Windenergieanlagen schlüsselfertig Die Kommune erhält dann direkt die Einnahmen (EEG- Vergütung) Die Kaufoption kann zu einem frühen Zeitpunkt im Rahmen einer Absichtserklärung festgehalten werden Chance auf attraktive Rendite, aber auch unternehmerische Risiken (z.b. unterdurchschnittliche Windjahre) Perspektivisch kann die Kommune den Strom für eine Direktversorgung der Bürger oder der kommunalen Einrichtungen nutzen Zur Reduzierung des Risikos kann juwi Wind einen Mindeststromertrag anbieten

19 Schlüsselfertiger Kauf mit Mindestertrag Beschreibung juwi Wind garantiert der kommunalen Gesellschaft einen bestimmten Mindest-Stromertrag Liegt der Stromertrag der Anlage in einem Jahr unter diesem Mindestertrag, gleicht juwi Wind den Einnahmenausfall aus Liegt der Ertrag über dem Ertragskorridor, erhält juwi Wind einen Anteil der zusätzlichen Einnahmen Die genauen Ertragszahlen werden für jeden Standort individuell festgelegt, je nach Windgeschwindigkeit und Anlagentyp Ertragskorridor 6 5 Laufzeit in Jahren Mindest-Stromertrag (Beispiel) Unternehmerischer Ertrag Mindestertrag

20 Schlüsselfertiger Kauf mit Ertragsgarantie - Referenz Die Verbandsgemeinde hat für die Versorgung kommunaler Liegenschaften ein eigenes Windrad erworben Anlagentyp: ENERCON E101 Finanzierung über 20 Jahre mit einem Kommunalkredit Fester Stromertragskorridor wird der Gemeinde durch juwi garantiert Windpark in Wörrstadt

21 Investition in einen Windpark Beschreibung Für Kommunen bietet juwi die Möglichkeit, sich an einem juwi-windpark in ihrer Kommune zu beteiligen Eine Möglichkeit ist die Beteiligung als Kommanditist an der Betreibergesellschaft. Diese Option bietet attraktive Renditen, ist aber auch mit unternehmerischen Risiken verbunden Vorteil gegenüber schlüsselfertigem Kauf ist, dass kleinere Investitionssummen möglich sind

22 Investition als Kommanditist Stadtwerke- Partner juwi renewable IPP GmbH & Co. KG Kommune: max. 50% Gesellschafter Joint Venture juwi IPP und Stadtwerk Komplementärin Wind Musterheim GmbH & Co. KG Kommune / Kommunale Gesellschaft Joint Venture: juwi IPP und Stadtwerk

23 Investition als Kommanditist - Beispiel Gesamtinvestition pro WEA Typ Repower 3.2 M 114 ca Euro Gesamtinvestition 5 WEA ca Euro Eigenkapitalanteil 15% Euro Kommune: 10% des Eigenkapitals Euro juwi: 90% des Eigenkapitals Euro

24 Finanzierung: juwi Modell Pacht als Eigenkapital Wenn der Park auf kommunalen Flächen errichtet wird, kann ein Teil der Pacht zur Finanzierung der Beteiligung genutzt werden juwi bietet dazu eine abdiskontierte Vorabzahlung eines Anteils der Pacht an Vorteil: die Kommune muss weniger oder keine Haushaltsmittel bereitstellen

25 Finanzierung: juwi Modell Pacht als Eigenkapital Kauf WEA, Pacht als Eigenkapital, Fremdkapitel z.b. über Kommunalkredit Gemeinde Jährliche Zahlung der Pacht (anteilig) Einmalzahlung Pacht (anteilig) Rendite aus WEA Kommunale Daseinsvorsorge durch dezentralen EE-Strom

26 Stadtwerkebeteiligung Beschreibung Die Zusammenarbeit reicht vom Erwerb eines Einzelprojekts bis hin zur gemeinsamen Gesellschaft im Rahmen einer langfristigen strategischen Partnerschaft für den Betrieb regenerativer Kraftwerke Referenzprojekte Vorteile für die Stadtwerke sind: - Starker Partner mit langjähriger Erfahrung - Dezentrale Kraftwerke in der Region - Stabilisierung der Strompreise - Unabhängigkeit von Energieimporten - Steigerung der regionalen Wertschöpfung - Direktvermarktung vor Ort - Große Akzeptanz durch direkte Beteiligung der Bürger

27 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! Dipl.Ing. Sabine Pierau juwi Wind GmbH Tel. +49 (0) Mobil +49 (0)