Energieversorgung im Wandel Arnsberger Energie-Dialog am Dr. Frank Brinkmann Vorsitzender der DEW21-Geschäftsführung

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1 Energieversorgung im Wandel Arnsberger Energie-Dialog am Dr. Frank Brinkmann Vorsitzender der DEW21-Geschäftsführung

2 DEW21 ist ein klassisches kommunales Mehrspartenunternehmen in der Region Dortmund. Bilanzsumme 926 Mio. Umsatzerlöse 790 Mio. Einwohner im Versorgungsgebiet ca Mitarbeiter Strom Erdgas Wasser Wärme Erneuerbare Energien Dienstleistungen 2

3 DEW21 im Wandel: Vom abgegrenzten Stadtwerk zu einer Entwicklung in die Region Als Unternehmen im kommunalen Mehrheitsbesitz mit RWE- Minderheitsbeteiligung ist DEW21 Dortmund und der Region besonders verbunden. Unser Ziel: Im Rahmen der Energiewende in Kooperationen vordringlich regional Partner von Kommunen sind wir u.a. bereits in drei Windparks in der Voreifel einem Großwindpark in Sachsen-Anhalt einem Windpark in Dortmund Beteiligungen Technischen Dienstleistungen. 3

4 DEW21 im Wandel: Erweiterung der Wertschöpfungskette. Energievertrieb (außerhalb der Stadtgrenzen) Handel & Portfolio- Management Erzeugung & Speicherung Contracting & Dienstleistungen Regenerative Energien Neue Geschäftsfelder und neue Märkte 4

5 DEW21 bei Erneuerbaren auf Spitzenplatz in NRW. Windenergie ca.76 MW-Leistung in fünf Windparks ca. 153 GWh Jahresproduktion über 100%ige Tochter Deponiegas 5,4 MW Kapazität 27 GWh Jahresproduktion über 100%ige Tochter Wasserkraft 7,76 MW Leistung 21 GWh Produktion über Wasserwerke Westfalen (50% DEW / 50% Gelsenwasser) Photovoltaik 5,2 MW installierte Leistung 4,6 GWh Produktion direkt EE-Eigenerzeugung pro Jahr: 94 MW Leistung, ca. 205 GWh Produktion Geplante Erhöhung pro Jahr: MW Geplante Investitionen pro Jahr: Mio. Zielmarke 2020: Anteil regenerative Energien => mindestens 25 % 5

6 DEW21 unterstützt den konsequenten Ausbau der Erneuerbaren Energien ihrer Kommunalpartner. Eine umfassende Erfahrung in allen Teilen der Wertschöpfungskette kann DEW21 den Partner zur Verfügung stellen: Flächen identifizieren & sichern nnnnnnnn nentwicklung Bau Betrieb Inbetriebnahme Grundsatzentscheidung Flächen gesichert Baugenehmigung und Anschluss Fazit der DEW-Erfahrung: Die frühe Kooperation mit der Kommune (bei der Flächenidentifizierung) sichert für beide Partner den größten Mehrwert. 6

7 Nachholbedarf der Stadtwerke in der Wertschöpfungsstufe Erzeugung Erzeugung Netze Vertrieb Marktanteile Stadtwerke gesamt 10% 60% 56% Nachholbedarf in der Eigenerzeugung: Varianten: Einzelne Kraftwerksscheiben bei einem Großen zeichnen (z.b. GEKKO) Gemeinsamer Neubau von Null an (z.b. Trianel) Übernahme eines bestehenden Portfolios inklusive Übernahme der umfassenden Kompetenz in diese Wertschöpfungsstufe Dr. Frank Brinkmann

8 Steag als starker Partner der kommunalen Energiewirtschaft. Zum Einstieg in die Erzeugung hat DEW21 zusammen mit sechs Partnern aus der Region 2010 die Steag erworben. Steag GmbH Regenerative Erzeugungs- Plattform (Großanlagen und Ausland) Konventionelle Erzeugungsplattform Fernwärmekooperation Kommunale Energieversorger 8

9 Contracting / Nahwärme: DEW21 hat über Projekte in der Region verwirklicht. Seit mehr als 15 Jahren in der Entwicklung innovativer Contracting-Modelle für Wärmeerzeugungsanlagen aktiv. Über verwirklichte Projekte Drei Modelle: 1. Anlagen-Contracting: DEW21 plant und investiert für den Kunden in neue Anlagentechnik und liefert in fester Beziehung Wärme, Kälte und Strom zu wirtschaftlichen Preisen. 2. Betriebsführungs-Contracting: DEW21 plant, der Kunde investiert und DEW21 betreibt die Anlage und ist verantwortlich für Personal, Brennstoffbezug, Entstörung und Überwachung. 3. Energie-Einspar-Contracting: DEW21 plant und investiert beim Kunden in neue Technik und sichert eine Einsparung beim Energieverbrauch zu, die langfristig realisiert wird. Blockheizkraftwerk im Dortmunder U Dr. Frank Brinkmann

10 Maßgeschneiderte Dienstleistungen im Contracting. Contracting-Bereiche BHKW-Anlagen, Wärmeerzeugungsanlagen, Kälteerzeugungsanlagen, Gebäudelüftungsanlagen, Betriebsmanagement für energietechnische Anlagen, Pellet- Heizanlagen, Photovoltaik, Solarthermie, Wärmepumpen Leistungen im Überblick Planung, Finanzierung, Instandhaltung, Betriebsführung, Energieeinsparmaßnahmen, Umsetzung, Energie-Contracting als umfassender Optimierungsprozess Unsere Partner Kommunen Wohnungswirtschaft Krankenhäuser Industrie und Gewerbe soziale Dienste (Caritas, AWO, Hospize) Kirchen Dr. Frank Brinkmann

11 DEW21 berät in Fragen der Energieeffizienz. Energieeffizienzhaus auf Zeche Hansemann Innovative Energieformen im laufenden Betrieb von Solar, Pellet bis Mikro- BHKW Partner: Handwerkskammer/ Kreishandwerkerschaft Intelligente Stromzähler (Smart Meter) Transparenz des Verbrauchs Beratung zu Stromverbrauch und Messung Für Privat- und Geschäftskunden EnergiePlusHaus am Phoenixsee Musterhaus für energieeffizientes Bauen Entwickelt von TU Darmstadt Gewinner Solar Decathlon Wettbewerb/ Washington D.C Teil der Kampagne 100 EnergiePlusHauser für Dortmund von Stadt Dortmund und DEW21 11

12 Stabiler Partner für nachhaltige Entwicklung bei Erneuerbaren Energien und im Wärme-Contracting. DEW21 als stabiler Partner Investor Verschiedene Finanzierungskonzepte Klassische Bankenfinanzierung Zertifikate Bürgerbeteiligung Betreiber Erfahrungen mit Bau und Betrieb von anlagen (u. a. Windkraft- Neubauprojekte) Berater Kommunales Verständnis Kompetenz und Erfahrung 12

13 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! Kontaktieren Sie uns: Dr. Frank Brinkmann Vorsitzender der Geschäftsführung Ostwall Dortmund Tel.: 0231 / Fax: 0231 / frank.brinkmann@dew21.de Bernd Heinz Energiewirtschaft & Erneuerbare Energie Ostwall Dortmund Tel.: 0231 / Fax: 0231 / bernd.heinz@dew21.de Ulrich Wenge Contracting Ostwall Dortmund Tel.: 0231 / Fax: 0231 / ulrich.wenge@dew21.de Dr. Frank Brinkmann