Leitbild. Wirtschaftsförderung Wetterau GmbH. Ihr Partner bei Wirtschaftsbelangen in der Wetterau

Größe: px

Ab Seite anzeigen:

Download "Leitbild. Wirtschaftsförderung Wetterau GmbH. Ihr Partner bei Wirtschaftsbelangen in der Wetterau"

Sara Weiß
vor 8 Jahren
Abrufe

1 Leitbild Wirtschaftsförderung Wetterau GmbH Ihr Partner bei Wirtschaftsbelangen in der Wetterau

2 Landrat des Wetteraukreises Vorsitzender der Gesellschafterversammlung der wfg Wetterau Rolf Gnadl Warum beteiligen wir uns an der wfg Wetterau? Geleitwort des hessischen Ministers für Wirtschaft, Verkehr und Landesentwicklung Dr. Alois Rhiel Wir die IHK Gießen Friedberg engagieren uns bei der wfg, weil wir für unsere Unternehmen die bestmögliche Betreuung wollen, die sie für ein erfolgreiches Wirtschaften benötigen. Neue und besonders auch bestehende Unternehmen in Hessen benötigen für eine erfolgreiche Arbeit kompetente Ansprechpartner vor Ort. Mit der Gründung der Wirtschaftsförderung Wetterau GmbH und dem derzeitigen Leistungsprofil, wie es im Leitbild aufgezeigt wird, hat der Wetteraukreis eine kompetente und leistungsstarke Struktur vor Ort geschaffen. Die wfg Wetterau sorgt mit ihrem Engagement dafür, dass die wirtschaftlichen Ziele des Landes Hessens im Wetteraukreis erfolgreich erreicht werden können. Volksbanken im Wetteraukreis Wir die Sparkasse Oberhessen und die Volksbanken im Wetteraukreis engagieren uns bei der wfg, weil sie sich, genau wie wir, regional verpflichtet fühlt. Als regionale Finanzdienstleistungsunternehmen arbeiten wir, genau wie die wfg, für die Unternehmen in der Region und im Netzwerk mit. Wir der Wetteraukreis fühlen uns dazu aufgefordert, die regionalen wirtschaftlichen Rahmenbedingungen bestmöglich zu gestalten. Die wfg ist für uns dabei der zentrale Netzwerkpartner, bei dem alle Aktivitäten zusammen laufen

Alois Rhiel Wir die IHK Gießen Friedberg engagieren uns bei der wfg, weil wir für unsere Unternehmen die bestmögliche Betreuung wollen, die sie für ein erfolgreiches Wirtschaften benötigen.

3 Präambel Wir sind die zentrale Wirtschaftsförderung im Wetteraukreis. Der Kreis ist ein fester Wirtschaftsbestandteil der Region FrankfurtRheinMain und Bindeglied nach Mittelhessen. Bis ins Jahr 2022 soll der Ostkreis wirtschaftlich zum Westkreis aufgeschlossen haben. Zusammen mit den Gesellschaftern IHK Gießen-Friedberg, Sparkasse Oberhessen, Volksbank Mittelhessen eg mit den Unterbeteiligungen Volksbank Büdingen eg, Volksbank Butzbach eg und Landbank Horlofftal eg sowie dem Wetteraukreis arbeiten wir an der wirtschaftlichen und infrastrukturellen Weiterentwicklung der Region. Wir koordinieren ein Netzwerk: 25 Kommunen im Kreis, Unternehmen und wirtschaftlich relevante Akteure. Unser Anspruch ist es, die Zukunft des Wetteraukreises innovativ mitzugestalten Kunden Zu unseren Kunden gehören die öffentlichen und privaten Institutionen sowie regionale Unternehmen. Ein besonderes Augenmerk gilt Existenzgründern und Firmen, die sich in der Region ansiedeln möchten. Unser Anspruch ist es, den Erfolg unserer Kunden zu steigern Dr. Matthias Leder, Geschäftsführer 04 05

Zusammen mit den Gesellschaftern IHK Gießen-Friedberg, Sparkasse Oberhessen, Volksbank Mittelhessen eg mit den Unterbeteiligungen Volksbank Büdingen eg, Volksbank Butzbach eg und Landbank Horlofftal

4 Mitarbeiter Die Mitarbeiter der wfg Wetterau legen Wert auf: eine hohe fachliche Kompetenz und eine gute Aus- und Weiterbildung dafür bilden wir uns stetig weiter Leistungen Unsere Leistung: beraten, betreuen, begleiten und unterstützen Wir beraten, betreuen, begleiten und unter- stützen unsere Kunden bei der Umsetzung ihrer Projekte. Beispiele sind unter anderem: Firmenbestandskundenpflege Immobilien- und Grundstücksvermittlung Existenzgründerberatung Zentrales Branchenbuch Internet-Informationsportal Zusammen mit den regionalen Unternehmen entwickeln und initiieren wir neue Projekte für die Wirtschaft und die Region. Beispiele sind: Visionen für Oberhessen Wetterauer Energiepass eine hohe Motivation für die Umsetzung unserer Projekte und die tägliche Arbeit eine zuverlässige Kommunikation Unser Anspruch ist es, Projekte kompetent, flexibel und kreativ mit unseren Kunden umzusetzen Christian Agne, Prokurist und Projektmanager Unser Anspruch ist es, wertschöpfende Lösungen für die Fragestellungen unserer Kunden zu finden Andrea Philipp, Assistentin 06 07

Beispiele sind unter anderem: Firmenbestandskundenpflege Immobilien- und Grundstücksvermittlung Existenzgründerberatung Zentrales Branchenbuch Internet-Informationsportal Zusammen mit den regionalen

5 Gießen A45 A5 Auftrag Unser Auftrag: der Wetteraukreis. Der Wetteraukreis ist durch eine hochwertige Infrastruktur gekennzeichnet. Alle wichtigen Verkehrsmittel sind in kürzester Zeit erreichbar. Über die Autobahnen A5 und A45 gelangt man in wenigen Minuten zum internationalen Flughafen Frankfurt RheinMain. Auch der ICE-Bahnhof Frankfurt RheinMain ist genauso schnell zu erreichen. Zusammen mit der Verkehrsinfrastruktur bieten Bildungs- und Wissenspotenzial der Region die Grundlage für Innovationen. Beispiele sind: Fachhochschule Gießen-Friedberg, Max- Planck-Institut Bad Nauheim und Internationale Schule Bad Nauheim (IBS). Herausragende Branchen im Westwetteraukreis sind unter anderem: Logistik, Medizintechnik, Maschinenbau und (Finanz-)Dienstleistungen. Im Ostwetteraukreis wird zukünftig der Tourismusbereich neue Wachstumsimpulse geben. Unser Anspruch ist es, durch Kompetenznetzwerke unter anderem im Bereich Life Science/Medizintechnik die regionale Wirtschaftskraft zu stärken Bad Homburg A66 A5 Butzbach A5 Rockenberg Friedberg A661 Münzenberg Ober Mörlen Wölfersheim Echzell Bad Nauheim Reichelsheim Rosbach Frankfurt Karben Bad Vilbel Niddatal Wöllstadt A66 Offenbach A3 Florstadt Hanau Nidda Altenstadt Ranstadt Ortenberg Glauburg Limeshain A45 Wir arbeiten mit einem strategischen Zielmanagementsystem (Balanced Score Card). Unsere messbaren Vorgaben spiegeln sich in definierten Maßnahmen wider. Durch eine regelmäßige Prüfung unserer Ziele stellen wir sicher, dass unsere Arbeit den Kundenwünschen entspricht und zukunftsfähig ist. Unser Anspruch ist es, ein zeitgerechtes Managementsystem einzusetzen und mit messbaren Zielen zu führen Gedern Büdingen Instrumentarium Unser Instrumentarium: strategisches Zielmanagement. Hirzenhain A66 Kefenrod 08 09

Zusammen mit der Verkehrsinfrastruktur bieten Bildungs- und Wissenspotenzial der Region die Grundlage für Innovationen.

6 Referenzen Postambel Unternehmen aus dem Wetteraukreis zur wfg Clusterbildung Wetterau Life Science/Medizintechnik Innovation durch breites Fachwissen der Gesellschafter Effizienzsteigerung durch Bündelung regionaler Netzwerke Frank Deponietechnik GmbH Philipp Frank, Geschäftsführer: Die Wirtschaftsförderung unterstützt uns dabei, neue kommunale Kunden in der Region zu gewinnen. Sie sichert somit vorhandene Arbeitsplätze und unterstützt unser Wachstum. Strategisches Zielmanagement BSC als modernes Führungsinstrument in der wfg Wetterau Lösungsorientierte Mitarbeiter Mail Boxes Etc. Global Services Wetterau e.k. Giuseppe Mangiaracina, Inhaber: Die Wirtschaftsförderung hat mich von Anfang an bei meiner Existenzgründung unterstützt und beraten. Auch nach der erfolgreichen Gründung hat sie mich bei neuen Fragestellungen weiterhin ergebnisorientiert betreut. Alles aus einer Hand Bork Projektentwicklung GmbH & Co. KG Wolfgang Bork, Geschäftsführer: Die Wirtschaftsförderung unterstützt unser Wir sind für Sie da, Unternehmen bei dem Projekt Magna Park sprechen Sie uns an! Rhein-Main. Immer wieder koordiniert die wfg Kontakte zu potenziellen Investoren und Nutzern für unser Areal. Diese Kontaktbörse erachten wir als hoch interessant

Sie sichert somit vorhandene Arbeitsplätze und unterstützt unser Wachstum.

7 Ihr Ansprechpartner: Christian Agne Prokurist und Projektmanager Hanauer Straße Friedberg Mobil +49 (0) Telefon +49 (0) Telefax +49 (0) info@wfg-wetterau.de telefonisch zu erreichen: Montag-Freitag von 8 bis 18 Uhr Termine nach Absprache Titelbild: PhotoCase.com

Telefax +49 (0) 60 31 69 21-59 info@wfg-wetterau.

Ähnliche Dokumente

Schulden des öffentlichen Gesamthaushalts Anteilige Schulden Extrahaushalte durch Beteiligungen von 50 - unter 50 % gesamt

Kreis, kreisfreie Stadt Anteilige Schulden an den sonsitgen Fonds, Einrichtungen und Unternehmen durch Beteiligungen von 50-100% 100 % Schulden des öffentlichen Gesamthaushalts Anteilige Schulden Extrahaushalte