in Kooperation mit Master in Innovation & Intellectual Property Rights MSc

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1 ztina Làszlò, Budapest University of Technology and Economics, Budapest Dir. Julian Wagner, Rosenbauer International AG ersität Wien, Wien Dipl.-Kfm. Robert Grüneberg, Invista Resins & Fibers GmbH & Co KG, Hattersheim am EXECUTIVE Main Dr. Gabrie Gakuin University, Osaka Prof. Dr. Kaye Chon, The Hong Kong Polytechnic University, Hong Kong Dr. Dirk MASTER Glaeßer, Wor bolic Computation, Linz Dipl.-Vw. Armin Burger, Hofer KG, Sattledt Prof. Dr. Carmencita Cheung, City University of Hon reinigten Staaten, Wien Prof. Dr. Elizabeth Dickson, ESPEME Business School Nice, Nizza Prof. Dr. Klaus Spremann, Unive itut für Öffentliche Dienstleistungen und Tourismus, St. Gallen Prof. Dr. John Walsh, Australian International Hotel Schoo lmut Fink, SAP Österreich GmbH, Wien Dipl.-Ing. Rolf Einsele, DaimlerChrysler AG, Stuttgart Dr. Joachim Tries, Adelta.Co arbrücken Mag. Brigitte Ederer, Siemens AG Austria, Wien Prof. Dr. Tapio Tammi, University of Jyväskylä, Jyväskylä Dipl ans Lindenberger, Amt der Tiroler Landesregierung, Innsbruck Dr. Thomas Rudolph, Universität St. Gallen, St. Gallen Pro omic Sciences, Moskau Prof. Dr. Rene Dentiste Mueller, College of Charleston, Charleston Dipl.-Ing. Dr. Karl Peter Pfeiffe us Liebscher, Oesterreichische Nationalbank Wien, Wien Dr. Georg Springer, Bundestheater-Holding, Wien Prof. Dr. Beng, Cranfield University, Cranfield Prof. Dr. Klaus Weiermair, Leopold-Franzens-Universität, Innsbruck Dr. Friedrich Mache, Westfälische Wilhelms-Universität Münster, Münster Dr. Alexander Doujak, Beratergruppe Neuwaldegg GmbH, Wien Ma Dr. Michael Koncar, VTU-Engineering GmbH, Grambach Dr. Theresa Barron-McKeagney, University of Nebraska, Omaha D n Dr. Friedrich Fraberger, KPMG Securitas GmbH, Wien Dr. Harald Gohm, Tiroler Zukunftsstiftung, Innsbruck Dr. Bernhar fgang Gliebe, Management Systems, Vaduz Mag. Roman Göd, Modern Products Corporate Finance GmbH, Wien Mag. Fran mbh, Wien Dr. Friedrich Fröschl, VTU-Engineering GmbH, Grambach Dipl.-Ing. Dr. Herbert Hönlinger, Tiroler Wasserkra. Gallen Dr. Dipl.-Biologe Christian Stein, Ascenion GmbH, München Prof. Dr. Werner Clement, 4C-foresee, Wien Dr. Ax nsbank AG, München Prof. Dr. Riccardo Spinelli, Università di Genova, Genua Prof. Dr. Gerda Priestley, Universitat Autòno llandi, Università di Genova, Genua Prof. Dr. Marie Lorraine, Takachiho University Tokyo, Tokyo Prof. Dr. Kurt Jeschke, I ess campaigning GmbH, Zürich Dipl.BW Joachim W. Tettenborn, Tettenborn Training für Führungskräfte, Rorschacherberg t, Stavanger Dr. Michael Schenk, Fraunhofer Institut IFF, Magdeburg Dr. Werner Schroeder, Leopold-Franzens-Universitä bh, Wien Joyce H.A. von Natzmer, Hall, Vande Sande & Pequignot, LLP, Chevy Chase Dr. Jürgen Kühling, Universität Karl e Dr. Gregor Berchtold, BGT Rechtsanwälte, Innsbruck Dr. Wolfgang Weiß, Universität Bayreuth, Bayreuth Prof.Dr. Gusta in Kooperation mit. Gallen Prof. Dr. Jens Beiderwieden, Alice-Salomon Fachhochschule Berlin, Berlin Michaela Wöhrle, Kanzlei Reinhard S UOA, Altavilla Vicentina Prof. Dr. Ortrun Zuber-Skerritt, Ortrun Zuber International Pty. Ltd., Brisbane Dr. Christoph Leit sity, Reykjavik Prof. Dr. John Chandler, James Cook University, Brisbane Prof. Dr. Perry Hobson, Southern Cross Universit AG, München Dr. Manfred Bornemann, Intangible Assets Management Consulting GmbH, Graz Dr. Friedman, Friedman Innsbruck Stephen Borneman, CMC Industrial Consultant, Wien Dr. Michael Buchmeiser, Institut für Oberflächenmodifizi rey, Guildford Dr. Dirk Bühler, Maiwald Patentanwalts GmbH, München Präsident Václav Klaus, Tschechische Republik, Pra aldhoff, Rheinische Friedrich-Wilhelms-Universität, Bonn Dr. Martin Czurda, Raiffeisen Zentralbank, Wien Dipl.-Ing. Chr ismar, Wismar Dr. mont. Corinna Engelhardt-Nowitzki, Montanuniversität, Leoben Prof. Dr. Michael J. Etzel, University o ) Dr. Helmut Gassner, D. Swarovski & Co., Wattens Dr. Kerstin Fink, Leopold-Franzens-Universität, Innsbruck Dr. Eberhar nsberatung Dr. Graf & Partner GmbH, Karlsruhe Dr. Daniel Alge, Sonn & Partner, Wien Dr. Lars Grünert, Trumpf Laser Gmb r AG, Chur Mag. Michel Haas, Genia Consult Unternehmensberatungs GmbH, Wien Mag. Dr. Andreas Gapp, Raiffeisenban v.-doz. Dr. Heinz Handler, Wifo, Wien Dir. Arthur Gillis, Protea Hotels, Kapstadt Dr. Helmut Heiss, Universität Mannheim nder Asbäck, VTU-Engineering GmbH, Kundl Dipl.-Ing. Dr. oec. Christoph Wecht, BGW AG, Wien Dr. Johannes Hohenaue bh, München Dipl.-Ing. Josef Holzegger, SAP Österreich GmbH, Wien Dir. Brad Glosserman, Pacific Forum CSIS, Honolulu Master in Innovation & Intellectual Property Rights MSc Prof. Dr. Johanna Mair, IESE Business School, Barcelona Prof. Dr. Carlos Jahn, Hochschule für Angewandte Wissenschafte s-universität, Innsbruck Dr. Robert Walz, Kopp Walz Notare, Ingolstadt Mag. Chris Kapferer, Treuhand Partner Austria, Wie erschbaumer, Volkswagen Group Japan, Tokyo Klaus Giesecke, Roland Eller Consulting, Berlin MMag. Sebastian Lang, Un, Wien Dr. Arthur Oberascher, Österreich Werbung, Wien Dr. Stefan Leible, Friedrich-Schiller-Universität, Jena Herman ristina Mekelburger, Fachhochschule Bonn-Rhein-Sieg, Rheinbach Dipl.-Kfm. Michael Moeller, Beratergruppe Neuwaldeg egrative Managementberatung, General Management Konstanz Dr. Robert Hänel, Hänel & Kollegen Rechtsanwälte, Peißenberg Dr. Jürgen Meie Franz Pegger, Kanzlei Innovations-, Greiter, Pegger, Produkt- Kofler & Partner, & Prozessmanagement Innsbruck Prof. Dr. Ron Meyer, Strategy Works, Rotterdam Prof. D.b.H., Innsbruck DDI Dr. Helmut Erich Mößmer, BMW M GmbH, Garching-Hochbrück Dr. Jakob Edinger, Edinger Tourismu ied Mrochen, Universität-Gesamthochschule Patent- & Lizenzmanagement Siegen, Siegen Dr. Petra Wittig, Roxin Rechtsanwälte, München Prof. Dr. Han üller-franken, Philipps-Universität Marburg, Marburg DI Dipl.Wirtsch.Ing. Paul-Alexander Wacker, Kuhnen & Wacker Paten, Universität Hildesheim, Hildesheim Prof. Dr. Friedrich Roithmayr, Johannes Kepler Universität, Linz Prof. Dr. Solveig Böh Dr. Udo Steffens, Frankfurt School of Finance & Management, Frankfurt am Main Prof. Dr. Markus Rudolf, Wissenschaftlich n, CPS Schließmann, Frankfurt am Main Mag. Horst Bernegger, Pricewaterhouse Coopers GmbH, Salzburg Dr. Harald Koc iversität, Innsbruck Prof. Dr. Arch G. Woodside, Boston College, Boston Dipl.-Ing. Wilfried Schöfer, Oracle Austria GmbH Dr. Wolfgang Maass, Hochschule Furtwangen University, Furtwangen Prof. Dr. Jean-Claude Usunier, University of Lausann und Prof. Dr. Stephan Doering, Poliklinik für Zahnärztliche Prothetik, Münster Prof. Dr. Klaus Schredelseker, Leopold-Fra er Sparkasse Bank AG, Innsbruck DDr. Tade Matthias Spranger, Rheinische Friedrich-Wilhelms-Universität, Bonn Dr. Pau l of Management, Cranfield Prof. Dr. Heinz Klaus Stahl, Univ.-Prof. Dr. Stahl & Partner OEG, Oberwaltersdorf Prof. Dr. U s, Madrid Dipl.-Kfm. Michael Reinhard, Institut für Wirtschaftsforschung, München Dr. Wolfgang Kutzelnigg, ADIS Techno mmission, Brüssel Dr. Jay Kandampully, The Ohio State University, Columbus Dr. Susanne Riess-Passer, Bausparkasse W Freiburg, Freiburg Dr. Nadja Kaeding, Graefe Rechtsanwälte, München Dipl.-Ing. Herbert Frech, Telekom Austria AG, Inn ür Technik und Wirtschaft Berlin, Berlin Prof. Dr. Eric Jones, Johns Hopkins University SAIS Bologna Center, Bologna D ss, Williamsburg Dr. Hansrudi Müller, Forschungsinstitut für Freizeit und Tourismus, Bern Dir. Mario Moretti Polegato, Geo iwald Patentanwalts GmbH, München Dipl.-Kfm. Stefan Eisenmann, avantum consult GmbH & Co KG, München Dr. Siegfrie nture GmbH, München Mag. Bernd Kleboth, LGT Bank in Liechtenstein AG, Vaduz Dr. Günter Unterleitner, Hypo Tirol Ban er GmbH & Co KEG, Linz MMag. Dr. Clemens Ph. Schindler, Haarmann Hemmelrath & Partner, München Lenka Kroustkov in University, Darwin Dr. Wolfgang Jenewein, Universität St. Gallen, St. Gallen Dipl.-Kfm.Dr. Albrecht Deyhle, Controlle mission, Tokyo Dr. Veit Sorger, Industriellenvereingiung Österreich, Wien Prof. Dr. Knud Villy Christensen, Odense Unive nhofer Technologieentwicklungsgruppe, Stuttgart Mag. (FH) Stefan Mandl, Bausparkasse Wüstenrot AG, Salzburg Dkfm. D Sendele, Board Consultants International Sendele & Company GmbH, München Mag. Imma Baumgartner, Trimedia Public A hlaner, Katholische Universität Eichstätt-Ingolstadt, Eichstätt Dipl.-Ing. Hans Haider, Verbund AG, Wien Dr. Rüdiger Adol nn Wörndl-Aichriedler, Bramac Dachsysteme International, Pöchlarn Dipl.-Ing. Johann Füller, Hyve AG, München Dr. Olive en Ing. Bruno Walter, Tiscover AG, Innsbruck Mag. Hermann Petz, Moser Holding, Innsbruck Prof. DI Dr. A Min Tjoa, Tec se Innsbruck, Innsbruck Prof. Dr. Norm Friesen, Thompson Rivers University, Kamloops Dr. Leander D. Loacker, Universit Universität Berlin, Berlin Dipl.-Ing. Hannes Ambacher, dolphin management consulting gmbh, Wien Dr. Claus Hipp, Hip allen Dr. Alex de Voogt, Universiteit Leiden, Leiden Dir. Anton Reisinger, BMW AG, München Prof. Dr. Roman Siebenroc William & Mary, Williamsburg Dipl.-Wirtsch.-Ing. Stefan Kohn, Fraunhofer Technologieentwicklungsgruppe, Stuttgart Ma GmbH, Innsbruck Dipl.-Ing. Dr. Rainer Beetz, Sonn & Partner, Wien Prof. Dr. Krisztina Làszlò, Budapest University of Tec old-franzens-universität, Innsbruck Mag. Dr. Walter S. A. Schwaiger, Technische Universität Wien, Wien Dipl.-Kfm. Robe e, Melbourne Dr. WIR Erich BEGLEITEN Hautz, Siemens MOTIVIERTE AG, München MENSCHEN Prof. Dr. Masaki Ban, Momoyama Gakuin University, Osaka Prof. D Kurt Bayer, OMV AG, Wien Dr.phil. Dr.h.c. Bruno Buchberger, Research Institute for Symbolic Computation, Linz Dipl.-Vw inhold Stecher, Diözese Innsbruck, Innsbruck Excellency Susan McCaw, Botschaft der Vereinigten Staaten, Wien 1 Prof. D. Reidar J. Mykletun, Stavanger University College, Stavanger Dr. Christian Laesser, Institut für Öffentliche Dienstleistunge harm GmbH, Ulm Prof. Dr. Perry Hobson, Southern Cross University, Sydney Mag. Helmut Fink, SAP Österreich GmbH, Wie äisches Parlament, Brüssel Dr. Dr. hc. mult. August-Wilhelm Scheer, IDS Scheer AG, Saarbrücken Mag. Brigitte Ederer, Si echnik Verwaltungs GmbH, Karlsruhe DKfm. Dr. Peter Kos, Erste Bank, Wien Dipl.-Ing. Hans Lindenberger, Amt der Tirole

2 inhalt. Vorwort 3 Positionierung 4 Zielgruppe 4 Aufbau 5 Stufe I: General Management 6 Stufe II: Innovations-, Produkt- & Prozessmanagement 6 Stufe III: Patent- & Lizenzmanagement 7 Stufe IV: Wissenschaftlich betreute Master Thesis mit begleitenden Lehrveranstaltungen 7 Learning Goals 8 Didaktik 9 Prüfungen / Abschluss 9 Dozenten 10 Academic Board 12 Aufnahme 15 Anerkennung nachgewiesener Kenntnisse 16 Teilnahmeentgelt 16 EuKTS 17 Stimmen 18 Bewerbungen 19 Standort 19 Ansprechpartner 19 Alumni & Friends 21 Executive Education & Development 23 Stand der Broschüre 05 / Irrtum und Änderungen vorbehalten. Aus Gründen der besseren Lesbarkeit wird auf geschlechtsneutrale Formulierung verzichtet. Es sind jedoch immer beide Geschlechter im Sinne der Gleichbehandlung angesprochen. Bilder: MCI-Schletterer: 1, 2, 4, 8, 14, 18; MCI-Spiluttini: 17, 19; MCI: 10, 13, 20, 22 2

3 vorwort. Das Berufsfeld Innovation und Intellectual Property Rights gewinnt zunehmend an Bedeutung. Als Indikator dafür können unter anderem die Innovationstätigkeit heimischer Unternehmen sowie die internationalen Patent- bzw. Gebrauchsmusteranmeldungen herangezogen werden. Auf globalen Märkten ist nicht nur der Schutz geistigen Eigentums ein entscheidender Erfolgsfaktor, sondern auch das Wissen über den Nutzen einer Patentanmeldung. Die hohen Anforderungen auf nationalen wie internationalen Märkten im Wett-bewerb zu bestehen, verbunden mit einem starken Innovationsdruck, verlangen nach Experten an den Schnittstellen von Wirtschaft und Technik, Naturwissenschaften und anderen Fachdisziplinen, die über eine fundierte Ausbildung in diesem Berufsfeld verfügen. Um besonders engagierte Menschen auf ihrem beruflichen und persönlichen Weg begleiten zu können und eine attraktive Weiterbildung auf postgradualem Niveau zu ermöglichen, hat das MCI eine international ihresgleichen suchende Möglichkeit geschaffen, kompakte Zertifikats-Lehrgänge modular zu einem international positionierten Executive Masterstudium zu kombinieren. Ab Herbst 2013 bietet das MCI einen einzigartigen Weiterbildungsmaster an, der durch Kombination der Zertifikats-Lehrgänge General Management, Innovations-, Produkt- & Prozessmanagement und Patent- & Lizenzmanagement zum Abschluss eines Masters in Innovation & Intellectual Property Rights MSc führt. Ausgesuchte Dozenten aus Wissenschaft, Wirtschaft und Consulting, internationale Standards bei Zugangsvoraussetzungen, Inhalten und Didaktik, das flexible modulare Konzept sowie die hohe Praxisrelevanz garantieren Qualität und Akzeptanz dieses Studiengangs zum Master of Science. Univ.-Prof. Dr. Kurt Matzler Wissenschaftlicher Leiter MSc Freie Universität Bozen / Südtirol, Universität Innsbruck / Tirol PD FH-Prof. Dr. Dr. Bernd Ebersberger Wissenschaftlicher Leiter MSc MCI Management Center Innsbruck Mag. Susanne E. Herzog Leiterin Executive Education & Development MCI Management Center Innsbruck Prof. Dr. Andreas Altmann Rektor MCI Management Center Innsbruck 3

4 positionierung. Die wirtschaftliche Wettbewerbsfähigkeit wird wesentlich davon bestimmt, wie sehr es gelingt, mit Technologien, Prozessen, Produkten, Marken oder Urheberrechten internationale Alleinstellungen zu erreichen und diese Alleinstellungen bestmöglich abzusichern und auszubauen. Neben kontinuierlichen Investitionen in Forschung, Entwicklung und Innovation kommt der rechtlichen Absicherung des sogenannten geistigen Eigentums immer stärkere Bedeutung zu. Der berufsbegleitende Master in Innovation & Intellectual Property Rights basiert in seiner Konzeption auf der Tatsache, dass diese zukunftsentscheidenden Weichenstellungen nur von Experten gesetzt werden können, die an der Schnittstelle von Wirtschaft, Technik, Naturwissenschaft und anderen Disziplinen arbeiten und über eine fundierte Qualifizierung verfügen. Wesentliches Ziel dieses MSc-Studiengangs ist die praxisbezogene Vermittlung fachlicher, methodischer und sozialer Fähigkeiten, die für das umfassende Management von Innovationsprozessen sowie den internationalen Schutz und die Verwertung von geistigem Eigentum benötigt werden. Das ausgedehnte Netzwerk des MCI unterstützt die Erschließung eines profunden Know-hows. zielgruppe. Der Master-Studiengang Innovation & Intellectual Property Rights bietet seinen Absolventen ausgezeichnete Karrierechancen im Bereich Wissenschaft, Forschung, Technologie, Innovation, Kreativwirtschaft, Unternehmensgründung sowie einschlägiger Förderung, Finanzierung und Beratung. Absolventen dieses international ausgerichteten Studiengangs sind in der Lage, die Entwicklung und Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen, Organisationen, Regionen und Destinationen zu fördern, indem sie Innovationen initiieren, Innovationsprozesse managen und den Innovationserfolg durch adäquate Schutzstrategien absichern. Als qualitätsorientiertes Weiterbildungsprogramm wendet sich der Master-Studiengang vor allem an Absolventen nachstehender Studienrichtungen sowie qualifizierte Entscheidungsträger einschlägiger Berufsfelder: Technik, Engineering, Informatik Naturwissenschaften, Bio- & Life Sciences Wirtschafts- & Sozialwissenschaften Rechtswissenschaften Kunst, Kultur, Medien, Design, Gestaltung Tourismus- & Freizeitwirtschaft Destinations- & Regionalmanagement etc. Eine mindestens zweijährige qualifizierte Berufserfahrung wird vorausgesetzt.

5 aufbau. Eine besondere Stärke dieses qualitätsorientierten Weiterbildungs-Studiengangs ist das beispielgebende modulare Konzept, in dessen Rahmen die Zertifikats-Lehrgänge General Management, Innovations-, Produkt- & Prozessmanagement sowie Patent- & Lizenzmanagement zur Erlangung des Grades eines Masters in Innovation & Intellectual Property Rights MSc flexibel kombiniert werden können. Der Studiengang wird berufsbegleitend angeboten und erstreckt sich über vier Semester. Die Module finden vorwiegend in deutscher Sprache statt (durch internationale Dozenten ca. 15% in Englisch). STUFE ZERTIFIKATS-LEHRGANG / INHALT PRÄSENZ- TAGE* ECTS General Management I Modul: Wissenschaftliches Arbeiten & Reflexion 3 2 Modul: Entrepreneurship & Business Planning 3 2 II Innovations-, Produkt- & Prozessmanagement Modul: Simulation Innovation & Change 3 2 III Patent- & Lizenzmanagement IV Wissenschaftlich betreute Master Thesis mit begleitenden Lehrveranstaltungen 2 11 Kommissionelle Abschlussprüfung 3 GESAMT * Exkl. Vor- und Nachbereitungen, Selbststudium, Fallstudien, Projektarbeiten, Reviews, Fachgespräch, Abschlussarbeit, Master Thesis, Kommissionelle Abschlussprüfung u.ä. Den Abschluss der Stufen I und II bilden dreitägige Intensivmodule, die im Sinne einer integrativen Gesamt schau sicherstellen, dass die Teilnehmer eingebettet in interdisziplinären Teams über spezifisches Management- und Fachwissen sowie über methodische und soziale Fähigkeiten hinaus funktionsübergreifendes Denken und Handeln entwickeln. Diese Module haben die Erstellung eines Business Plans sowie die Durchführung von Simulationen zu Innovation & Change zum Inhalt. 5

6 Stufe I: general management. Diese Stufe vermittelt die wesentlichen Inhalte, Methoden, Instrumente und Entwicklungen der management-orientierten Betriebswirtschaftslehre. Ziel ist es, die Erfolgsgrundlagen des unternehmerischen Handelns, Gestaltens, Entscheidens und Führens zu vermitteln und in einen konkreten Anwendungszusammenhang zu bringen. Detailinhalte entnehmen Sie bitte der aktuellen Broschüre der Zertifikats-Lehrgänge. GENERAL MANAGEMENT 34 Präsenztage* Managerial Economics Präsentations- und Kommunikationstechniken Quantitative Methoden: Mathematik & Statistik Strategisches Management Grundlagen des Rechnungswesens einschließlich Investition & Finanzierung Externes Rechnungswesen Rechtliche Dimensionen der Unternehmensführung Führung & Mitarbeiter entwicklung Strategisches & operatives Controlling Projektmanagement Prozessmanagement Human Resource Management Change Management Strategisches & operatives Marketing Internationale Markteintrittsstrategien Informationstechnologien Innovations- und Technologiemanagement MODUL: WISSENSCHAFTLICHES ARBEITEN & REFLEXION 3 Präsenztage* Wissenschaftliches Arbeiten Recherche Wissenschaftstheorie Empirische Forschung Wissenschaft & Ethik Den Abschluss bildet ein dreitägiger Business Plan Wettbewerb (Entrepreneurship & Business Planning), der die wichtigsten Inhalte der Grundstufe integrativ verknüpft und in einen konkreten Maßnahmenplan für ein Vorhaben aus dem beruflichen Umfeld der Studierenden mündet. Unterschiedliche Teams entwickeln eine Geschäftsidee zur Marktreife und präsentieren ihre Lösungen. MODUL: ENTREPRENEURSHIP & BUSINESS PLANNING 3 Präsenztage* * Exkl. Vor- und Nachbereitungen, Selbststudium, Fallstudien, Projektarbeiten, Reviews, Abschlussarbeit, Kommissionelle Abschlussprüfung u.ä. Stufe II: innovations-, produkt- & prozessmanagement. Die Märkte sind zunehmend gesättigt. Die Innovationszyklen werden kürzer. Die Kundenbedürfnisse und -anforderungen verändern sich laufend. Der Wettbewerb ist global und wird zunehmend intensiver. Auf diese Entwicklungen müssen nicht nur Großunternehmen reagieren. Vor allem Klein- und Mittelunternehmen stehen vor der Herausforderung, diese Dynamik durch konsequente Innovationsorientierung für eigene Wettbewerbsvorteile zu nutzen. Um diesen Herausforderungen erfolgreich zu begegnen, hat das MCI in enger Zusammenarbeit mit einer Reihe kompetenter Partner den Zertifikats-Lehrgang für Innovations,- Produkt- & Prozessmanagement entwickelt, der internationalen Ansprüchen genügt. Detailinhalte entnehmen Sie bitte der aktuellen Broschüre der Zertifikats-Lehrgänge. INNOVATIONS-, PRODUKT- & PROZESSMANAGEMENT 16 Präsenztage* Einführung Innovationsmanagement High Performing Innovation Teams Ideengenerierung Ideenevaluierung Technologien der Zukunft & Nachhaltigkeit Innovation Strategies Innovationskultur, Organisation & Führung Management von Innovationsprozessen Business Model Innovation Open Innovation Social Innovation Innovationscontrolling 6

7 Den Abschluss bildet die dreitägige Durchführung von Simulationen zum Thema Innovation & Change. MODUL: SIMULATION INNOVATION & CHANGE 3 Präsenztage* Strategic Innovation: Disruptive innovation Balance financial goals against the need to innovate Capitalize on new product / market opportunities Guard against disruptive technologies; Change Management: Face the challenge of implementing an enterprise-wide, strategic change initiative Understand how power and influence affect the ability to bring change to an organization * Exkl. Vor- und Nachbereitungen, Selbststudium, Fallstudien, Projektarbeiten, Fachgespräch u.ä. Stufe III: patent- & lizenzmanagement. Systematische Gewinnung, Schutz und Verwertung von Patenten, Lizenzen und sonstigen Ausschließlichkeitsrechten entscheiden über Erfolg oder Misserfolg von innovativen Unternehmungen, Hochschulen und außeruniversitären Forschungs- und Entwicklungseinrichtungen. In diesem Zertifikats-Lehrgang werden in umfassender Weise Nutzungs- und Schutzstrategien zur Erreichung von Wettbewerbsvorteilen thematisiert. Das professionelle Management von Patenten und Lizenzen ist ein zunehmend wichtiges Asset für Wirtschaft und Wissenschaft. Durch die Partnerschaft mit der Universität Innsbruck, anderen Hochschulen im In- und Ausland, dem Europäischen Patentamt, dem Austrian Council und anderen Institutionen soll gezielt die Umsetzung von Know-how in die wirtschaftliche Praxis gefördert werden. Detailinhalte entnehmen Sie bitte der aktuellen Broschüre der Zertifikats-Lehrgänge. PATENT- & LIZENZMANAGEMENT 16 Präsenztage* Patentmanagement & Technologietransfer Nationales Patentrecht in Österreich, D und CH Das Patent-Cooperation-Treaty Verfahren IP für Designer und Kreativwirtschafter Das Europäische Patentübereinkommen IP - Strategie & Management Patent- und Informationsrecherche Arbeitnehmererfindung Patentangriff & Nichtigkeit Rechtsdurchsetzung bei Streitigkeiten Markenrecht & Markenmanagement Technology Transfer Lizenzverträge & Patenterlöse Internationale Besonderheiten beim gewerblichen Rechtsschutz Forschungs- und Entwicklungsverträge * Exkl. Vor- und Nachbereitungen, Selbststudium, Fallstudien, Projektarbeiten, Fachgespräch u.ä. Stufe IV: wissenschaftlich betreute master thesis mit begleitenden lehrveranstaltungen. Die auf wissenschaftlichem Niveau zu erstellende Master Thesis bildet den Abschluss des Masters in Innovation & Intellectual Property Rights MSc und hat eine Problemstellung der eigenen Organisation bzw. des jeweiligen beruflichen Umfelds zum Gegenstand. WISSENSCHAFTLICH BETREUTE MASTER THESIS MIT BEGLEITENDEN LEHRVERANSTALTUNGEN 2 Präsenztage* Begleitende Lehrveranstaltung zur Master Thesis Verfassen der Master Thesis Präsentation und Verteidigung der Master Thesis * Exkl. Vor- und Nachbereitungen, Selbststudium, Fallstudien, Master Thesis, Kommissionelle Abschlussprüfung u.ä. 7

8 mci learning goals master. Um Lerntransfer, Kompetenzerwerb und Profilbildung für zukünftige Tätigkeitsbereiche von Studierenden sicherzustellen, gibt es am MCI klar präzisierte, fächerübergreifende Lehr- und Lernziele die als Lernergebnisse formuliert wurden. MCI Lernergebnisse definieren klar, was ein/e Studierende/r am MCI nach Abschluss eines Studiums weiß, versteht und in der Lage ist zu tun. KOMMUNIKATIONSKOMPETENZ Bei Studienabschluss verfügen die Absolvent/-innen über die Kompetenz, in ihrem fachlichen Bereich effizient zu kommunizieren. Einzelziel: Die Studierenden sind in der Lage, Informationen, Ideen, Probleme und Lösungen mit/für Expert/-innen ebenso wie nicht fachlich vorgebildete/n Personen zu besprechen bzw. auszuarbeiten. INSTRUMENTELLE UND SYSTEMISCHE KOMPETENZ Die Absolvent/-innen sind in der Lage, interdisziplinär zu denken und abstraktes Wissen mit praktischen Problemen in Beziehung zu setzen. Einzelziele: Die Studierenden sind in der Lage, Theorien und wissenschaftliche Methoden auf praktische Problemstellungen im Geschäftsleben anzuwenden. Die Studierenden besitzen die Fähigkeit zu kritischem und analytischem Denken unter Berücksichtigung ethischer Gesichtspunkte. specific learning goals. MASTER IN INNOVATION & INTELLECTUAL PROPERTY RIGHTS MSC Die Absolvent/-innen sind als effiziente Führungskräfte in der Lage, qualitätsvolle Entscheidungen zeitgerecht umzusetzen. Einzelziele: Die Studierenden entwickeln ein Bewusstsein für erfolgreiches und effizientes Führungsverhalten. Die Studierenden sind in der Lage, geschäftliche Entscheidungen auf Managementebene zu treffen und dafür Sorge zu tragen, dass diese effizient umgesetzt werden. Die Absolvent/-innen sind Experten im Bereich Innovationsmanagement und Schutz geistigen Eigentums. Einzelziele: Die Studierenden verfügen über fundierte Kenntnisse in der umfassenden Förderung und Überwachung von Innovationsprozessen in Organisationen. Die Studierenden haben umfassendes praxisorientiertes Wissen im Bereich Patent- und Lizenzmanagement erworben und sind in der Lage, effiziente IP-Strategien umzusetzen.

9 didaktik. Inhalt und Methodik des Master-Studiengangs zielen darauf ab, die berufliche Expertise und den persönlichen Erfahrungshintergrund der Studierenden durch wechselseitigen Erfahrungsaustausch als wertvolles Potenzial zu nutzen, den Studierenden laufend kritische Feedbacks zu geben und dadurch nachhaltig den Lern- und Umsetzungsprozess zu unterstützen. In den Lehrveranstaltungen werden bewusst Situationen geschaffen, in denen erworbenes Wissen angewandt und an konkreten praktischen Problemen gespiegelt werden kann. Die Didaktik des Master-Studiengangs baut auf praxisbezogene Projektarbeiten, die den laufenden Transfer der Inhalte aus den Präsenzmodulen in das eigene berufliche Umfeld sichern und die hier auftretenden Erfahrungen und Problemstellungen in die Präsenzmodule zurückfließen lassen; sieht die Ablegungen von schriftlichen Prüfungen vor, die spezifische Fragen über den Inhalt eines jeden Moduls umfassen; beinhaltet in Stufe I eine interdisziplinäre Abschlussarbeit, deren Inhalte idealerweise eine betriebswirtschaftliche Problem-stellung der eigenen Unternehmung bzw. des jeweiligen beruflichen Umfelds betreffen. Die Abschlussprüfung setzt sich aus der Präsentation der Abschlussarbeit sowie einem Prüfungsgespräch über sonstige studienplanrelevante Inhalte zusammen; führt in den Stufen II und III zu einem mündlichen, interdisziplinären Fachgespräch; mündet in eine wissenschaftlich fundierte Master Thesis, die ausgewählte Themenstellungen einzelner Stufen des Master- Studiengangs einer anwendungsorientierten Lösung zuführt und den Absolventen einen konkreten Leitfaden bzw. Umsetzungsplan liefert. Die kommissionelle Abschlussprüfung besteht aus der Präsentation und Verteidigung der Master Thesis mit anschließendem Prüfungsgespräch. prüfungen / abschluss. Die Erbringung von Leistungsnachweisen und die Ablegung von Prüfungen bilden einen integralen, nachhaltigen Baustein des Master-Programms. Es gilt das System der studienbegleitenden Leistungsbewertung. Die Masterprüfung besteht in den Stufen I-III aus integrativen Modulprüfungen, der Master Thesis sowie der mündlichen Masterprüfung. Modulprüfungen setzen sich aus einer oder mehreren Prüfungsleistungen im Rahmen einzelner Lehrveranstaltungen oder lehrveranstaltungsübergreifender Prüfungsgebiete zusammen. Für die Erlangung des Abschlusses ist die Verfassung einer praxisorientierten, wissenschaftlich aufbereiteten Master Thesis erforderlich, die in deutscher oder englischer Sprache verfasst werden kann. Die Master Thesis soll zeigen, dass die Studierenden in der Lage sind, innerhalb einer vorgegebenen Frist eine Problemstellung aus dem organisationalen Kontext selbstständig nach wissenschaftlichen Methoden zu bearbeiten und präzise und effizient zu lösen. Die Abschlussprüfung ist eine mündliche kommissionelle Gesamtprüfung durch einen Prüfungsausschuss. Die Zulassung zur mündlichen Abschlussprüfung ist von der positiven Absolvierung aller Stufen (I bis IV) und der positiven Begutachtung bzw. Beurteilung der Master Thesis abhängig. Die kommissionelle Abschlussprüfung besteht aus der Präsentation und Verteidigung der Master Thesis mit anschließendem Prüfungsgespräch. Nach positiver Absolvierung aller Modulprüfungen, der positiven Beurteilung der Master Thesis und der mündlichen kommissionellen Abschlussprüfung wird ein Abschlusszeugnis ausgestellt und der Titel eines Masters in Innovation & Intellectual Property Rights MSc verliehen*. Es wird empfohlen, den akademischen Grad mit dem Suffix MCI als Information über die verleihende Hochschule zu führen, um im unübersichtlichen Bildungs- und Wissenschaftsmarkt Vertrauen und Orientierung zu bieten. Beispiel: Master in Innovation & Intellectual Property Rights MSc (MCI) / MSc (MCI). * Die Regelstudienzeit erstreckt sich über einen Zeitraum von 24 Monaten. Die Gesamtstudiendauer von sieben Jahren darf nicht überschritten werden. 9

10 dozenten. Dozenten im Master-Studiengang bilden eine ausgewogene Mischung aus international anerkannten Hoch schulprof essoren mit Praxiserfahrung, Führungskräften aus der Wirtschaft und Experten bzw. Trainern aus Consulting und freien Berufen. Die Dozenten werden sorgfältig ausgewählt, stellen sich strengen Evaluationskriterien und verfolgen das engagierte Ziel, durch professionelle Vermittlung der Inhalte und Vernetzung der einzelnen Module zur interdisziplinären Bewältigung komplexer Problemstellungen zu befähigen. Die Dozenten im Master-Studiengang lenken ihre Aufmerksamkeit über die eigentliche Wissensvermittlung hinaus auf anwendungsorientiertes Feedback und konstruktive Beratung. Aus der Zusammenarbeit mit den Studierenden entstehen unterschiedlichste Netzwerke, die motivierte Menschen auf ihrem weiteren beruflichen und persönlichen Weg begleiten. Innovation has become one of the most important challenges facing managers. Not only do organisations have to learn to become effective at creating and finding new commercially productive ideas; they also have to become skilled at capturing value from these ideas, often in collaboration with others. Innovation strategy is about making decisions about how resources are aligned to a firm s objectives, steering and configuring internal and external stakeholders to enable the organisation to profit from its innovative efforts. It requires attention to a range different forms of innovation product, process, service and business model and to how to position of the organisation in the wider market and technological landscape. Prof. Dr. Ammon Salter, Professor in Innovation, University of Bath / Großbritannien Innovation ist wohl der entscheidendste Wettbewerbsfaktor unserer Zeit. Nur die kontinuierliche Erneuerung von Produkten, Prozessen und Geschäftsmodellen sichert Überleben, Wachstum und Arbeitsplätze. Univ.-Prof. Dr. Kurt Matzler, Freie Universität Bozen / Südtirol, Universität Innsbruck / Tirol

11 dozenten (auszug). Mag. Dr. Daniel Alge Patentanwalt Sonn & Partner Patentanwälte, Wien / Österreich Prof. Dr. Andreas Altmann Rektor MCI, Innsbruck / Tirol PD FH-Prof. Dr. Bernd Ebersberger MCI Leiter F & E Services, Fachbereichsleiter Studiengänge Business & Management und International Business, Innsbruck / Tirol Univ.-Prof. DI Dr. Johann Füller Vorstand der Hyve AG, München / Deutschland, Professor am Lehrstuhl für Innovation und Entrepreneurship an der Universität Innsbruck / Tirol FH-Prof. Ing. Mag. Dr. Helmuth Leihs Selbstständiger Unternehmensberater, Perchtoldsdorf / Österreich Univ.-Prof. Dr. Kurt Matzler Freie Universität Bozen / Südtirol, Universität Innsbruck / Tirol Dr. Jürgen Meier Partner Vossius und Partner, München / Deutschland Prof. Dr. Todd A. Mooradian, MBA, BA Associate Professor of Marketing, The College of William & Mary Mason School of Business, Williamsburg / USA Dr. Sasha Salomonowitz, M.B.L. HSG LL.M. Partner Salomonowitz Horak Rechtsanwälte, Wien / Österreich Dr. Bernd M. Samland Gründer & Geschäftsführer Endmark GmbH, Köln / Deutschland Dipl.-Psych. Ulrich Schoop, MBA Selbstständiger Coach, Trainer und Strategieberater, München / Deutschland Univ.-Prof. DI Dr. Erich Schwarz Leiter des Instituts für Innovationsmanagement und Unternehmensgründung, Universität Klagenfurt / Österreich Univ.-Prof. Dr. Heinz K. Stahl Selbstständiger Unternehmensberater, Forschungspartner an der Interdisziplinären Abteilung für Verhaltenswissenschaftlich orientiertes Management, Wirtschaftsuniversität Wien / Österreich 11

12 academic board. Anerkannte Experten aus Wissenschaft und Wirtschaft unterstützen das MCI in der Sicherung der Qualität jeder Stufe des Master- Studiengangs, sorgen für deren laufende Weiterentwicklung und wirken als Brücke zu renommierten akademischen Partnern im In- und Ausland. WISSENSCHAFTLICHE LEITUNG MSC Univ.-Prof. Dr. Kurt Matzler Freie Universität Bozen / Südtirol, Universität Innsbruck / Tirol PD FH-Prof. Dr. Bernd Ebersberger MCI Leiter F & E Services, Fachbereichsleiter Studiengänge Business & Management und International Business, Innsbruck / Tirol STUDIENGANGSLEITUNG MSC Mag. Susanne E. Herzog Leiterin Executive Education & Development, MCI Management Center Innsbruck / Tirol WISSENSCHAFTLICHE LEITUNG GENERAL MANAGEMENT Prof. Dr. Andreas Altmann Rektor MCI, Innsbruck / Tirol Univ.-Prof. Dr. Kurt Matzler Freie Universität Bozen / Südtirol, Universität Innsbruck / Tirol Univ.-Prof. Dr. Heinz K. Stahl Selbstständiger Unternehmensberater, Forschungspartner an der Interdisziplinären Abteilung für Verhaltenswissenschaftlich orientiertes Management, Wirtschaftsuniversität Wien / Österreich Mag. Susanne E. Herzog Leiterin Executive Education & Development, MCI Management Center Innsbruck / Tirol WISSENSCHAFTLICHE LEITUNG INNOVATIONS-, PRODUKT- & PROZESSMANAGEMENT PD FH-Prof. Dr. Bernd Ebersberger MCI Leiter F & E Services, Fachbereichsleiter Studiengänge Business & Management und International Business, Innsbruck / Tirol 12

13 WISSENSCHAFTLICHE LEITUNG PATENT- & LIZENZMANAGEMENT PD FH-Prof. Dr. Bernd Ebersberger MCI Leiter F & E Services, Fachbereichsleiter Studiengänge Business & Management und International Business, Innsbruck / Tirol Dr. Stefan Warbek Kanzleigemeinschaft Warbek, Stanglechner, Fritz, Malaun, Innsbruck / Tirol ADVISORY BOARD Anerkannte Experten unterstützen das MCI mit wichtigen Impulsen zu inhaltlichen Entwicklungen. Dr. Richard Flammer Hauptdirektor Patentinformation Europäische Patentakademie, Europäisches Patentamt, München / Deutschland DI Dr. Ludovit Garzik, MBA Geschäftsführer Austrian Council, Wien / Österreich PD Dr. Sara Matt-Leubner Geschäftsführerin TransIdee, Innsbruck / Tirol President ASTP Association of European Science and Technology Transfer Professionals, Leiden / Niederlande

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15 aufnahme. Das Aufnahmeverfahren sieht folgende Elemente vor: SCHRIFTLICHE BEWERBUNG AUFNAHMEGESPRÄCH INSTANZ Für Personen, die keinen akademischen Abschluss haben, jedoch eine außerordentliche berufliche Leistungsbilanz nachweisen können, sind ergänzend folgende Voraussetzungen für die Zulassung vorgesehen: STANDARDISIERTER MSC-TEST ODER GMAT ESSAY SCHRIFTLICHE BEWERBUNG Die Bewerbung erfolgt mittels standardisierten Bewerbungsbogens und ergänzenden Unterlagen (Curriculum Vitae, Essay zu mittelfristigen Berufszielen). Mindestens zwei Jahre Berufserfahrung in qualifizierten Positionen vor Beginn des Master- Studiums (idealerweise auch qualifizierte Berufstätigkeit während des Master-Studiums) werden vorausgesetzt. AUFNAHMEGESPRÄCH Das Aufnahmegespräch gibt den Bewerbern die Möglichkeit, sich persönlich zu präsentieren, zum bisherigen Werdegang Stellung zu nehmen und die Motivation zur Bewerbung einschließlich der mittelfristigen Berufsziele zu erörtern. INSTANZ Über die Aufnahme in den Master-Studiengang entscheidet ein Zulassungsausschuss. Für Personen, die keinen akademischen Abschluss haben, jedoch eine außerordentliche berufliche Leistungsbilanz nachweisen können, sind ergänzend folgende Voraussetzungen für die Zulassung vorgesehen: STANDARDISIERTER MSC-TEST ODER GMAT Der standardisierte MSc-Test oder GMAT überprüft Auffassungsvermögen, Problemlösungsfähigkeit, Schnelligkeit, Belastbarkeit, Intelligenz und sprachliche Kompetenz/Textverständnis. Umfang, Inhalt und Schwierigkeitsgrad des am MCI abzulegenden MSc-Tests entsprechen dem Graduate Management Admission Test (GMAT). Für den standardisierten MSc-Test wird ein Prüfungsentgelt in der Höhe von EUR 125,- eingehoben. Bei Nachweis entsprechender GMAT-Ergebnisse innerhalb der letzten drei Jahre können diese angerechnet werden (GMAT-Score > 610; siehe ESSAY Im Rahmen eines Essays werden die Bewerber aufgefordert, sich mit ausgewählten Problemstellungen aus Wirtschaft, Gesellschaft, Kultur und Wissenschaft kritisch auseinander zu setzen. 15

16 anerkennung nachgewiesener kenntnisse. Studienabschlüsse anerkannter Hochschulen und Zertifikats-Lehrgänge des MCI sowie Studien- und Prüfungsleistungen, die an anderen staatlichen oder staatlich anerkannten Hochschulen oder ausländischen Hochschulen erbracht worden sind, werden auf schriftlichen Antrag gemäß dem Übereinkommen über die Anerkennung von Qualifikationen im Hochschulbereich in der Europäischen Union (Lissabon Konvention, Abschnitt VI. 1) je nach Umständen des Einzelfalls auf den Master-Studiengang angerechnet, sofern hinsichtlich der erworbenen Kompetenzen keine wesentlichen Unterschiede bestehen. Keine wesentlichen Unterschiede sind dann gegeben, wenn die nachgewiesenen Qualifikationen den angestrebten Qualifikationszielen des Studiengangs am MCI im Wesentlichen entsprechen. Die Entscheidung über die Anrechnung trifft der Prüfungsausschuss. Sie wird schriftlich unter Angabe einer Rechtsmittelbelehrung mitgeteilt. teilnahmeentgelt. Das Teilnahmeentgelt beläuft sich auf EUR ,-. In diesem Entgelt sind sämtliche Lehrveranstaltungen, umfangreiche Unterlagen und Kursdokumentationen, Pausengetränke und die Mitgliedschaft FREE im Absolventenclub MCI Alumni & Friends enthalten. Es versteht sich exklusive Reise-, Unterkunfts- und Verpflegungskosten. Informationen zu Fördermöglichkeiten finden Sie unter Die Stornierung von Bewerbungen ist entsprechend den Allgemeinen Geschäftsbedingungen des MCI möglich. Näheres sehen Sie bitte unter Punkt III der AGB auf der Rückseite des Bewerbungsbogens. 16

17 eukts. Die EuKTS-Akkreditierung des gesamten Master-Studiengangs befindet sich in Vorbereitung und wird voraussichtlich bis Herbst 2013 abgeschlossen sein. Das EuKTS-Projekt ist ein von der EU innerhalb des 7. EU-Rahmenprogramms finanziertes Projekt, das aus insgesamt 14 Partnerorganisationen aus neun EU-Mitgliedstaaten besteht. Das Ziel des EuKTS-Projekts ist die Schaffung eines Modells für eine European Knowledge Transfer Society (EuKTS), die den Bereich der Qualifizierung von Knowledge Transfer Professionals stärken und weiter ausbauen möchte. Die EuKTS-Akkreditierung bestätigt die volle Übereinstimmung des Master-Studiengangs mit dem EuKTS Curriculum für europäische Technologietransfer-Experten. Um diese Auszeichnung zu erhalten, müssen strenge Qualitätskriterien erfüllt werden, die folgende Bereiche umfassen: Inhalt, Zeitumfang, Leistungsfeststellung, Didaktik und Methodik, Qualifikation der Lehrenden und Qualitätsmanagement.

18 stimmen. Die komplexe Gestaltung des Lehrgangs Patent- & Lizenzmanagement, der kompakte modulare Aufbau in Präsenzphasen und vor allem die praxisorientierten, fachkompetenten Referenten haben mich überzeugt, den Lehrgang zu belegen. Eine Investition in die Zukunft. Für mich waren vor allem die Hinweise zu lizenzrechtlichen Aspekten und die Entwicklung von Nutzungs- und Schutzrechtsstrategien zur Erlangung von Wettbewerbsvorteilen für Innovatoren sowie die Bewertung von Schutzrechten besonders wertvoll. Eine besondere Anerkennung verdient die Lehrgangsorganisation und Betreuung durch das Kompetenz-Team des MCI. Ich kann die Teilnahme am Lehrgang allen Interessenten empfehlen. DI Jens Dahlems, Innovationen und Netzwerkmanagement (ERiNET), Institut für Erfinderförderung, Leiter, Schmalkalden / Deutschland Die Komplexitätssteigerung in der Produktentwicklung angesichts des marktseitig immer aggressiveren Verdrängungswettbewerbs und die wachsende Führungsverantwortung drängten mich dazu, meinen betriebswirtschaftlichen Wissenshorizont zu erweitern. Das MCI-Konzept der offenen Universität überzeugte und das praxiserprobte Referententeam schaffte den Spagat zwischen akademischen Anspruch und Vermittlung von wertvollen Gestaltungsempfehlungen für den Praxisalltag. DI (FH) Georg Großrubatscher, MSc, Durst Phototechnik AG, Teamleiter i.d. Produktentwicklung, Brixen / Südtirol Der Schutz und die Verwertung von geistigem Eigentum bekommt an österreichischen Universitäten eine immer größere Bedeutung. Richtig geschulte Mitarbeiter für diesen sehr speziellen Bereich sind jedoch rar. Der Lehrgang Patent- und Lizenzmanagement am MCI füllt hier eine Lücke und bietet einen Überblick über das gesamte Thema. Dr. Margit Lachmann, Medizinische Universität Graz, Bereich Technologieverwertung und -marketing, Graz / Österreich Das MCI erfüllte am Tag der offenen Tür meine Erwartungen, die ich mir während meiner Recherche über postgraduale Studien gemacht habe, voll und ganz. Mit dem Lehrgang für Innovationsmanagement habe ich die richtige Wahl getroffen. Die anspruchsvollen Inhalte, das hohe Niveau der Vortragenden sowie der Teilnehmer und das äußerst zuvorkommende Service haben mich dazu bewogen den modularen Aufbau der MCI-Programme zu nützen um den Master Studiengang zu absolvieren. Die neuen Erfahrungen die ich gemacht sowie die Freunde die ich gewonnen habe waren der Mühe auf jeden Fall Wert. Mag. Alexander Meisinger, MSc, AMS Research GmbH, Software Development, Hagenberg im Mühlkreis / Österreich Erfindergeist, Kreativität und Begeisterung sind für erfolgreiche Innovationen unerlässlich, aber in zunehmendem Maße nicht ausreichend. Besonders Führungspositionen erfordern eine professionelle Vorgangsweise in einem komplexen Umfeld und in unterschiedlichen Disziplinen. Der Lehrgang ermöglicht dazu eine komprimierte, intensive Auseinandersetzung, sowohl theoretisch als auch in der praktischen Anwendung. Durch Diskussionen mit den Referenten und Teilnehmern konnte ich viel lernen, wobei die kritische Reflexion von besonderer Bedeutung ist. DI Michael Steinberger, MSc, Cards & Components GmbH Axess Gruppe, Geschäftsführer, Innsbruck / Tirol Ebenso wie das Qualitäts-, Produkt- und Prozessmanagement sich im 20. Jhdt. von einer Formalie zu einem gelebten Kulturelement entwickelt hat, so haben sich im 21. Jhdt. Innovations-, Informations- und Wissensmanagement ihren festen Platz in den Werkzeugkästen und Köpfen erobert. Der Lehrgang trägt dazu bei, die bestehenden Ansätze zu aktualisieren und neue Impulse zu setzen unabhängig vom Reifegrad der Systeme im Unternehmen. Die umfassenden Inhalte und die offene Diskussion mit den Referenten haben entscheidend sowohl für meine persönliche Entwicklung und auch die des Innovationsprozesses beigetragen. Dr. Heiko Wildner, Plansee SE, Manager Business Development, Reutte / Tirol 18

19 bewerbungen. Bewerbungen erfolgen mittels standardisierten Bewerbungsbogens mit Angaben zur Person, zur bisherigen Ausbildung, zum beruf lichen Werdegang und Erfahrungshintergrund, zur aktuellen beruflichen Position und zu den Beweggründen für den Besuch des Master-Studien gangs sowie den mittelfristigen Berufszielen. Download des Bewerbungsbogens unter standort. Der Master-Studiengang findet in den Seminarräumen des MCI am Standort Universitätsstraße in Innsbruck statt. Dieser Standort bietet eine hervorragende Infrastruktur mit attraktiv ausgestatteten Seminar-, EDV- und Gruppenarbeitsräumen, modernsten Arbeits- und Recherchemöglichkeiten in der größten wirtschaftswissenschaftlichen Bibliothek Westösterreichs, einer ansprechenden Gastronomie und Hotellerie sowie komfortablen Parkmöglichkeiten in der hauseigenen City-Garage. Während der Lehrveranstaltung werden die Teilnehmer mit Pausengetränken und Erfrischungen versorgt. Das MCI Management Center Innsbruck bildet inhaltlich und baulich einen integralen Bestandteil des österreichweit einzigartigen Konzepts Offene Universität Innsbruck. Der nachbarschaftliche Verbund mit der Universität, die kraftvolle Architektur des Standorts und die Nähe zur lebendigen Innsbrucker Altstadt bieten MCI-Studierenden ein attraktives Umfeld mit hervorragenden Ar beitsmöglichkeiten. ansprechpartner. LEITERIN Mag. Susanne E. Herzog, , ASSISTENZ & PROJEKTMANAGEMENT Dr. Simon Czermak, , Claudia Kanetscheider, , OFFICE MANAGEMENT Victoria Abenthung, , Dominique Hahn, , Evelin Senn, , 19

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21 alumni & friends. Als lebendige Serviceplattform fördert der Absolventenclub MCI Alumni & Friends Kontaktpflege, berufliche Laufbahn, persönliche Entwicklung und internationales Ansehen des MCI und seiner Absolventen. Gastvorträge mit internationalen Spitzenpersönlichkeiten vermitteln neue Impulse und unterstützen freundschaftlichen Wissens- und Erfahrungsaustausch. Die enge Verbindung mit dem MCI Career Center schafft neue Möglichkeiten und ungeahnte Perspektiven. Nutzen Sie den Dialog mit Gleichgesinnten und bleiben Sie dem MCI, seinen Absolventen und seinem umfassenden Netzwerk verbunden MCI Alumni & Friends als spannende Plattform und Sprungbrett für Ihre weitere berufliche und persönliche Entwicklung! mitgliedschaft golden. ab einem jährlichen Beitrag von EUR 75,- LEISTUNGEN: Teilnahme an hochkarätigen Podiumsveranstaltungen Teilnahme am jährlichen MCI Summer-Clubbing Produkt nach Wahl aus dem MCI Shop 10% Preisnachlass auf MCI Seminare Teilnahme an den Best Practice Veranstaltungen Teilnahme an den MCI Sprachkursen Teilnahme an den Veranstaltungen von Kunst im Dialog Ermäßigung bei MCI Symposien powered by Distinguished Guests (Auswahl) ONLINE-ANMELDUNG

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23 executive education & development. WEITERBILDUNG FÜR ENTSCHEIDUNGSTRÄGER/-INNEN IM MANAGEMENT EXECUTIVE MASTER-STUDIENGÄNGE 4 Semester General Management Executive MBA Management & Leadership MSc Innovation & Intellectual Property Rights MSc International Business MBA * NEU Internationales Wirtschafts- & Steuerrecht LL.M. *vorbehaltlich Akkreditierung; Programm in englischer Sprache; Programm in deutscher und/oder englischer Sprache; Online-Studiengang, blended learning ZERTIFIKATS-LEHRGÄNGE CLASSIC 1 2 Semester, modular kombinierbar zu Executive MBA & MSc Controlling & Unternehmenssteuerung Erfolg planen, Prozesse gestalten, Ergebnisse realisieren General Management Betriebswirtschaft für Nicht-Betriebswirte Innovations-, Produkt- & Prozessmanagement Wettbewerbsvorteile durch Markt- und Technologieorientierung International Management Program Challenging Competition in Global Markets Management, Psychologie & Leadership Komplexe Entscheidungsprozesse verstehen und gestalten Marketing Erfolg durch professionelle Marktbearbeitung Patent- & Lizenzmanagement Systematische Erfassung und Verwertung von Intellectual Property Rights Personalmanagement Human Resource Development in lernenden Organisationen Sales Management Mit innovativem Cross-Channel Management zu neuem Wachstum Tourismusmanagement & Führung Strategien entwickeln, Organisationen gestalten, Ziele erreichen ZERTIFIKATS-LEHRGÄNGE COMPACT 8 14 Tage, Auszug Family Business NEU Führung, Dynamik & Sicherung von Familienunternehmen General Management Compact NEU Management Know-how für den Führungsnachwuchs Markenorientierte Organisationsentwicklung NEU Strategische Positionierung & Profilierung von Unternehmen Tourismus: Destination & Leadership Strategisches Management in der Tourismus- & Freizeitwirtschaft SUMMER SCHOOL Auszug Strategische Unternehmensführung NEU Neueste Ansätze in Führung, Strategie & Management Women s Leadership Program NEU Erfolgsstrategien zur Karriereentwicklung MANAGEMENT-SEMINARE 1 5 Tage, Auszug Impulse zu den Themen Management, Führung, Kommunikation und Persönlichkeitsentwicklung. NEU: Organizational Behavior & Dynamics, Social Media Management, Geschäftsprozessmanagement Tourismusmarketing & Innovation Produkte entwickeln, Märkte gestalten, Kunden gewinnen TECHNISCHE WEITERBILDUNG Auszug Unternehmenskommunikation Menschen gewinnen, Beziehungen gestalten, Image bilden Automatisierungs- und Regelungstechnik Betriebliches Energiemanagement ORGANISATIONS- & PERSONALENTWICKLUNG Maßgeschneiderte Organisationsentwicklung und Führungskräftetrainings nach der MCI-Methode schaffen innovative Lösungen und sichern eine optimale organisationale Verankerung im Unternehmen. Sämtliche Weiterbildungsprogramme können auch firmenintern, ausgerichtet an konkreten Bedürfnissen und Zielen, durchgeführt werden.

24 stitut für Marketing - Strategieberatung GmbH, Innsbruck Dipl.-Ing. Dr. Rainer Beetz, Sonn & Partner, Wien Prof. Dr. Kris onding Prof. Dr. Stephan Laske, Leopold-Franzens-Universität, Innsbruck Mag. Dr. Walter S. A. Schwaiger, Technische Univ komski, The University of Melbourne, Melbourne Dr. Erich Hautz, Siemens AG, München Prof. Dr. Masaki Ban, Momoyama urism Organization, Madrid Dr. Kurt Bayer, OMV AG, Wien Dr.phil. Dr.h.c. Bruno Buchberger, Research Institute for Sym ng, Hong Kong Altbischof Dr. Reinhold Stecher, Diözese Innsbruck, Innsbruck Excellency Susan McCaw, Botschaft der Ve ät St. Gallen, St. Gallen Prof. Dr. Reidar J. Mykletun, Stavanger University College, Stavanger Dr. Christian Laesser, Inst nberra Dr. Claudio Albrecht, Ratiopharm GmbH, Ulm Prof. Dr. Perry Hobson, Southern Cross University, Sydney Mag. He, Düsseldorf Dr. Michl Ebner, Europäisches Parlament, Brüssel Dr. Dr. hc. mult. August-Wilhelm Scheer, IDS Scheer AG, Sa c. Harald Vogelsang, SAS-Systemtechnik Verwaltungs GmbH, Karlsruhe DKfm. Dr. Peter Kos, Erste Bank, Wien Dipl.-Ing. H. Sujitrapa Phanwilai, Mae Fah Luang University, Bangkok Prof. Dr. Victoria Schmidt, The Moscow School of Social and Econ edizinische Universität Innsbruck, Innsbruck Dr. Markus Gmür, IMb K. Integrative Managementberatung, Konstanz Dr. Kla belius, Dalarna University, Borlänge Prof. Dr. Marco J. Menichetti, Hochschule Liechtenstein, Vaduz Prof. Dr. Joe Nellis hne & Nagel, Wien Dr. Reinhard Mücke, Österreichischen Hotel- und Tourismusbank GmbH, Wien Prof. Dr. Theresia Theurl org Grünn, Ennemoser & Grünn Wirtschaftsberatung, Wien Mag. Christian Havranek, Deloitte Österreich, Wien Dipl.-Ing. dreas Braun, Swarovski Tourism Services GmbH, Wattens Dr. Stephan Feige, St. Gallen Managementberatung AG, St. Galle rtel, Garching Innovation GmbH, München Dr. oec. HSG Andreas Wittmer, Universität St. Gallen, St. Gallen Ing. MSC Wol eusburger, BWI Unternehmensberatung GmbH, Dornbirn Mag. Dr. Franz Hartl, Österreichische Hotel- und Tourismusbank G, Innsbruck Dir. Josef Margreiter, Tirol Werbung, Innsbruck Dr. Cornelia Veil, Institut für Integrationsberatung GmbH, St derl, Dorda Brugger Jordis Rechtsanwälte GmbH, Wien Dipl.-Kfr. Christine Licci, HVB Group - Bayerische Hypo- und Verei de Barcelona, Barcelona Mag. Herbert Bauer, Bundesministerium für Landesverteidigung, Wien Prof. Dr. Maria Stella Ro rnational University Bonn, Bad Honnef Dr. Richard Piock, Durst Phototechnik AG, Brixen Dir. Peter Metzinger, 4C busin Mag. Wilfried Amann, Hochschule Liechtenstein, Vaduz Prof. Dr. Reidar Mykletun, Norwegian School of Hotel Managemen nsbruck Dr. Nikola Tröthan, BGT Rechtsanwälte, Innsbruck Dr.phil. Alfred Autischer, Trimedia Communications Austria Gm he, Karlsruhe Dr. Christian Bauer, Swarco Holding AG, Wattens Dr. Gabriele Weber-Trinkfass, Red Bull GmbH, Fuschl am Se mberger, Johannes Kepler Universität Linz, Linz Dr. Thomas Bieger, Institut f. öffentl. Dienstleistungen und Tourismus, St ra Weise & Partner GbR, München Dr. Elfriede Biehal-Heimburger, Trigon, Wien Prof. Dr. Paolo Bellamoli, Fondazione C irtschaftskammer Österreich, Wien Dr. Jürgen Bischof, Hochschule Aalen, Aalen Ph.D. Ásta Bjarnadóttir, Reykjavik Univer dney Prof. Dr. Heijo Rieckmann, Universität Klagenfurt, Klagenfurt Dipl.-Ing. Univ. Arch. Dieter Koppe, HVB Immobilien rtner, Frankfurt Prof. Dr. Joe Barth, University of Guelph, Guelph Prof. Dr. Michael Kuhn, Leopold-Franzens-Universität, MCI MANAGEMENT CENTER INNSBRUCK ng e. V., Leipzig Mag. Richardo-José Vybiral, Foote, Cone & Belding Austria, Wien Dr. Dimitrios Buhalis, University of Sur A Dr. Axel DIE Cordewener, UNTERNEHMERISCHE Kanzlei Flick HOCHSCHULE Gocke Schaumburg, Bonn Mike Couzens, Cisco Systems, Middlessex Dr. Christian W ian Senft, Seven 6020 Innsbruck One Intermedia, / Austria, Universitätsstraße Unterföhring 15 Dr. Helmut Loukota, OMV AG, Wien Dr. Christian Feuerhake, Hochschule W tre Dame, Notre Dame Univ.-Doz. Mag. Dr. Eduard Hochreiter, Oesterreichische Nationalbank Wien, Wien Dipl.-Ing. (FH , office@mci.edu, inz, DaimlerChrysler AG, Stuttgart Dr. Holger Storcks, Medtronic GmbH, Düsseldorf Ing. Dr. Karl Robert Graf, Unternehme Co. KG, Schramberg Dipl.-Ing. (FH) Andreas Gugglberger, Sandoz GmbH, Kundl Dir. Angela Escher-Greiter, Spitäler Chu einwalsertal AG, Riezlern Dir. Leonhard J. Schnorrenberg, The Greenleaf Center for Servant Leadership, Düsseldorf Uni annheim Dr. Wendy Becker, University at Albany, New York James Hill, Heritage University, Moses Lake Dipl.-Ing. Alexa TRÄGER eck, Ebner & Partner GesmbH, Wien Hans Herbert Holzamer, F.A.S.T. Gesellschaft für angewandte Softwaretechnologie m. Aloys Hüttermann, Maiwald Patentanwalts GmbH, Düsseldorf Prof. DI Dr. Siegfried Augustin, Montanuniversität, Leoben mburg, Hamburg Prof. Dr. Sten Jönsson, Universität Göteborg, Göteborg Prof.DDr.h.c Ekkehard Kappler, Leopold-Franzen I Erwin Obermeier, Eurofighter GmbH, Hallbergmoos Dipl.-Ing. Anthony Kaslatter, Microsoft Österreich, Wien Dr. Zeno K rsität St. Gallen, St. Gallen Prof. Dr. Amanda Randall, University of Nebraska, Omaha DI (FH) Rene Lorber, Fabasoft AT tsch, Atelier Nitsch, Prinzendorf DDr. Engelbert Hofinger, Patentanwälte Torggler & Hofinger, Innsbruck Dipl. Chem. Ch bh, Wien FÖRDERER Dr. Stefan Bergsmann, Horvath und Partner TOCHTERGESELLSCHAFTEN Management Consulting GmbH, Wien Dr. Hanna Fearns, IMb K. Int ssius & Partner, München Dr. Jürgen Moormann, Frankfurt School of Finance & Management, Frankfurt am Main Prof. Dr. y Milman, University of Central Florida, Orlando Prof. MMag. Ernst Madlener, Gesellschaft für Unternehmensbewertung m ratung GmbH, Innsbruck Dipl.-Ing. Oliver Hassa, Kanzlei Reinhard Skuhra Weise & Partner GbR, München Dr. phil. Siegfr ühlbacher, Leopold-Franzens-Universität, Innsbruck Dir. Lucie Vorlickova, Vorlickova & Leitner, Prag Prof. Dr. Sebastian M d Rechtsanwaltsbüro, Freising Dipl.-Ing. Christian Platzer, Europäisches Patentamt München, München Dr. Jürgen Beneke larna University, Borlänge Prof. Dr. Ralf Roth, Deutsche Sporthochschule Köln, Köln Dr. Ulf Böge, Bundeskartellamt, Bonn chschule für Unternehmensführung, Vallendar Prof. Dr. Walter Schertler, Universität Trier, Trier Dr. Christoph Schließman iversität Rostock, Rostock Dr. Michael Kort, Universität Augsburg, Augsburg Prof. Dr. Karl Weber, Leopold-Franzens-Un ien Dr. Martin stimmen Selmayr, European zum mci. Commission, Brüssel Prof. Dr. Annop Bunjan, Mae Fah Luang University, Bangkok Prof. raduate School of Business, Lausanne-Dorigny Prof. Dr. Johannes Schwanitz, International School of Management, Dortm ns-universität, Innsbruck Dr. Christof Splechtna, Capital Management Partners GmbH, Berlin Mag. Hannes Aigner, Tirol nther Schmidt, This is a Frankfurt great institute School with wonderful of Finance people who & Management, have much to contribute Frankfurt to deepen am understanding Main Prof. across Dr. Sudi fields and Sudarsanam, countries. I hope Cranfield this Schoo ilkens, Wissenschaftliche Hochschule Lahr, Lahr Prof. Dr. Inigo Navarro Mendizabal, ICADE - Universidad Pontificia Comilla is field of many more opportunities. gie GmbH, Linz Fürst Karl Schwarzenberg, Schwarzenberg sche Gutsverwaltung, Prag Dipl.-Ing. Dr. Franz Fischler, EU-Ko enrot AG, Salzburg Robert Orr, Asian Prof. Development Dr. John Bank, Manila Walsh, / Philippinen University of Guelph, Guelph Prof. Dr. Xaver Fiederle, Pädagogische Hochschule uck Prof. Dr. Manfried Gantner, Leopold-Franzens-Universität, Innsbruck Prof. Dr. Heidelore Schröder, Fachhochschule f org Hoffmann, Oberlandesgericht Innsbruck, Innsbruck Dr. Jonathan Palmer, College of William & Mary - School of Busine ternational, Weiter Montebelluna so in heiterer Besessenheit. Dipl.-Ing. Kurt Fasser, German Chamber of Industry & Commerce, Shanghai Dr. Andreas Dilg, Ma umann, Merck Dr. Sabine KGaA, Herlitschka, Darmstadt Infineon Technologies Mag. Austria Helga AG, M. Villach Stangl, / Österreich Pricewaterhouse Coopers GmbH, Wien Christian Siekmann, Acce, Innsbruck Mag. Gerald Gahleitner, Leitner + Leitner GmbH & Co KEG, Linz Mag. Dr. Clemens Nowotny, Leitner & Leitn rlickova & Leitner, Prag Prof. Dr. Steve Pejovich, F.A. v. Hayek Institut, Wien Prof. Dr. Stephanie Johnson, Charles Darw ademie, Gauting Besonders in Dr. schwierigen Lesley Zeiten Cooper, wie heute Flinders ist der University, Austausch zwischen Adelaide Wirtschaft, Dr. Politik Michael und Wissenschaft Reiterer, Delegation wichtiger denn je. der Wenn Europäischen dieser Kom y College, Odense Dr. Birgit Mayer, Österreichische Forschungsförderungsgesellschaft, Wien Dipl.-Ing. Julia Thiele, Frau Dialog dann in so offener und gemütlicher Weise in einer der schönsten Regionen Europas stattfindet, dann werden sich daraus Chancen für aus Raidl, Böhler-Uddeholm AG, Wien Dr. Ralf Ziegenbein, International School of Management, Dortmund Dr. Hermann irs, Wien die Prof. Zukunft Dr. finden. Bob De Wir Wit, werden Strategy diese gemeinsam Academy, gestalten. Rotterdam Dr. Wolfgang Mazal, Universität Wien, Wien Dr. Harald Pec erican Express, Dr. Michael New Mertin, York Jenoptik Prof. AG, Jena Dr. / Deutschland Magda Benkö, Budapest University of Technology and Economics, Budapest Dr. Joha abherr, gamma capital partners Beratungs- & Beteiligungs AG, Wien Dr. Stefan Hamm, Concentro Management AG, Münch sche Universität Wien, Wien Prof. Dr. Kurt Matzler, Johannes Kepler Universität, Linz Bischof Dr. Manfred Scheuer, Diöze annheim, Mannheim Dr. Christoph Herrmann, Ludwig-Maximilians-Universität, München Prof. Dr. Günther Haedrich, Freie bh, Pfaffenhofen Excellency T. P. Sreenivasan, Indische Botschaft, Wien Dr. Oliver Gassmann, Universität St. Gallen, St. G opold-franzens-universität, Innsbruck Dr. Josef E. Burger, Austrian Airlines, Wien Prof. Dr. Todd A. Mooradian, College of ristian Glahn, Open University Netherlands, Heerlen Mag. Christoph Antretter, Institut für Marketing - Strategieberatung logy and Economics, Budapest Dir. Julian Wagner, Rosenbauer International AG, Leonding Prof. Dr. Stephan Laske, Leop üneberg, Invista VERTRAUEN Resins MOTIVIERTER & Fibers GmbH MENSCHEN & Co KG, Hattersheim am Main Dr. Gabriele Lakomski, The University of Melbourn ye Chon, The Hong Kong Polytechnic University, Hong Kong Dr. Dirk Glaeßer, World Tourism Organization, Madrid Dr. min Burger, Hofer KG, Sattledt Prof. Dr. Carmencita Cheung, City University of Hong Kong, Hong Kong Altbischof Dr. Re izabeth Dickson, ESPEME Business School Nice, Nizza Prof. Dr. Klaus Spremann, Universität St. Gallen, St. Gallen Prof. Dr d Tourismus, St. Gallen Prof. Dr. John Walsh, Australian International Hotel School, Canberra Dr. Claudio Albrecht, Ratiop ipl.-ing. Rolf Einsele, DaimlerChrysler AG, Stuttgart Dr. Joachim Tries, Adelta.Com AG, Düsseldorf Dr. Michl Ebner, Europ ns AG Austria, Wien Prof. Dr. Tapio Tammi, University of Jyväskylä, Jyväskylä Dipl.-oec. Harald Vogelsang, SAS-Systemt 05 / 2016