Ausbildung Systemische Businessaufstellungen

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1 Ausbildung Systemische Businessaufstellungen Infopaket Start Juli 2015 Mitgliedsinstitut im dvct Deutscher Verband für Coaching und Training e.v.

2 ZIELE DER AUSBILDUNG Im Fokus steht die Anwendung der Methode der Systemischen Strukturaufstellung in unterschiedlichen Beratungsformaten: Coaching von Einzelpersonen, Teamcoaching und Organisationsberatung. Für diese drei Ebenen werden Sie entsprechende Aufstellungsformate kennenlernen und deren Anwendung an konkreten Themen der Teilnehmer/innen einüben. Durch die Ausbildung werden Sie durch lösungsorientierte Interventionen überraschende Lösungswege kennenlernen Entscheidungsprobleme effektiver lösen bzw. andere bei Entscheidungen hilfreich unterstützen können neue Zugänge zu äußeren und inneren Konflikten bekommen Ihr Methodenrepertoire im Coaching durch Elemente der Systemischen Strukturaufstellung erweitern alternative methodischen Möglichkeiten zur Diagnose von Teamdynamiken und Lösungsmöglichkeiten für Teamkonflikte erlernen Ihre Diagnosekompetenz und Ihr Interventionsrepertoire bezüglich der Beratung von Organisationen erweitern In der Ausbildung erwerben Sie die Kompetenz, die Aufstellungsformate in eigenen Anwendungskontexten durchzuführen. ZIELGRUPPE Coaches und Berater, die mit Einzelkunden, Teams und/oder Organisationen arbeiten, interne Personalentwickler, Organisationsentwickler und Changeagents und auch Manager, Führungskräfte, Projektleiter sowie HR- Verantwortliche, die alternative Zugänge und Handlungsmöglichkeiten im Umgang mit komplexen Systemen suchen. METHODIK Die Ausbildung erfolgt praxisnah anhand der spezifischen Fragen und Anliegen der Teilnehmer/innen. In jedem Modul wird ein inhaltliches Schwerpunktthema den roten Faden bilden, an dem entlang Kurz- Inputs zu zentralen Themenstellungen gegeben und Tools vorgestellt werden. Die Instrumente werden an den eigenen Organisationsthemen oder Veränderungsvorhaben der Teilnehmer durch dekliniert und auf Praxistauglichkeit geprüft. Arbeitsweisen & Methodik Input zu Modellen, Theorien und Formaten Übung und Anwendung unterschiedlicher Aufstellungsformate an eigenen Praxisfällen Aufstellungsarbeit im Plenum und in Kleingruppen Supervision und Arbeit an Fallbeispielen aus der eigenen Beratungs- und/oder Organisationspraxis der Teilnehmer

3 INHALTE & ABSCHLUSS 1. Modul GRUNDLAGEN LÖSUNGSFOKUSSIERUNG UND DIE PROBLEMAUFSTELLUNG Im ersten Modul der Ausbildung lernen Sie, durch Lösungsfokussierung Ihre Kunden zielsicher vom Problem zur Lösung zu begleiten. Gleichzeitig sehen Sie, wie mittels der Problemaufstellung selbst größere Schwierigkeiten für das Erreichen von Zielen nutzbar gemacht werden können. Lösungsfokussiertes Interview Die Wunderfrage nach Steve de Shazer Theorie und Praxis der Zielannäherungsaufstellung und Problemaufstellung Anwendung einzelner Werkzeuge der Lösungsfokussierung 2. Modul AUFSTELLUNGSFORMATE IM EINZELCOACHING UND MINIATURARBEIT MIT DEM TETRALEMMA Im zweiten Modul geht es darum schwierige Entscheidungsprozesse und anspruchsvolle Change- Prozesse zu begleiten. Dabei dienen die SySt - Aufstellungsformate als Lösungsschemata. Sie geben Ihnen eine klare Orientierung in der Begleitung von Klienten. Besonders die Anwendung des Tetralemma macht Sie zu einem kompetenten Berater für Transformations- und Lösungsprozesse. Aufstellungsformate als Lösungsmuster Arbeit mit SySt- Miniaturen Das Tetralemma in Theorie und Praxis 3. Modul LÖSUNGSORIENTIERTE ARBEIT MIT TEAMS, TEAMSTRUKTURAUFSTELLUNG, PROTOTYPISCHE AUFSTELLUNGEN FÜR TYPISCHE KONFLIKTSITUATIONEN Die Fähigkeit, die Dynamiken eines Teams sichtbar zu m achen, ermöglicht es Ihnen auch in schwierigen Situationen das Richtige zu tun. Sie lernen, wie Sie mit minimalem Einsatz Probleme beheben und die gewünschten Ergebnisse erzielen. Durch eine systemische Sichtweise können Sie Führungsfehler vermeiden und Synergie- Effekte sowie ein nützliches Zusammenspiel im Team erreichen. Teamstrukturaufstellung in Theorie und Praxis Lösungsgeometrisches Interview Arbeit mit typischen Konfliktsituationen in Firmen 4. Modul ORGANISATIONSAUFSTELLUNG, SYSTEMISCHE PRINZIPIEN, VERDECKTE UND HALBOFFENE AUFSTELLUNGEN Wie Sie in kürzester Zeit effektive Lösungen in Organisationen finden, ist das Thema des vierten und letzten Moduls der Ausbildung. Sie lernen, die Komplexität eines Firmensystems sichtbar zu machen, und gleichzeitig klar der Fragestellung Ihres Kunden zu folgen. Sie erwerben die Fähigkeit, Veränderungsprozesse in Firmen auf einer guten systemischen Basis zu begleiten und diese im Konflikt- und Projektmanagement anzuwenden. Nach dem erfolgreichen Abschluss der Ausbildung erhalten Sie ein Zertifikat mit dem Titel: Ausbildung Systemische Businessaufstellungen (ICO- zertifiziert)

4 TERMINE & ORT VERANSTALTUNG LEHRTRAINER TERMIN Modul 1 Grundlagen Lösungsfokussierung und die Problemaufstellung Modul 2 Aufstellungsformate im Einzelcoaching und Miniaturarbeit mit dem Tetralemma Modul 3 Lösungsorientierte Arbeit mit Teams, Teamstrukturaufstellung, Prototypische Aufstellungen für typische Konfliktsituationen Modul 4 Organisationsaufstellung, systemische Prinzipien, verdeckte und halboffene Aufstellungen Prof. Dr. Andreas Bergknapp &Falk- Björn Kuhfuhs Juli September Oktober Nov Prof. Dr. Andreas Bergknapp &Falk- Björn Kuhfuhs Prof. Dr. Andreas Bergknapp &Falk- Björn Kuhfuhs März 2016 Prof. Dr. Andreas Bergknapp & Falk- Björn Kuhfuhs Seminarort ICO Institut für Coaching & Organisationsberatung Provinostr Augsburg Seminarzeiten 1. Tag: Uhr 2. Tag: Uhr 3. Tag: Uhr INVESTITION Seminargebühr ü ü 3.900,- zzgl. MwSt. 12 Seminartage Seminarunterlagen Aufnahme in das ICO- Alumni- Netzwerk inkl. Tagungsgetränke und Snacks in den Kaffeepausen Für Selbstzahler sind Vergünstigungen & Ratenzahlung möglich. Sprechen Sie uns an! Bei Anmeldung bis zum 15. April 2015 erhalten Sie 5% Frühbucher- Rabatt.

5 IHRE LEHRTRAINER Prof. Dr. Andreas Bergknapp Institutsleitung des ICO, Professor für Personalmanagement & Organisationsentwicklung an der Hochschule Nordhausen, Privatdozent an der Universität Augsburg, Beratung, Training & Coaching, Supervisor (DGSv), Senior Coach (DBVC), Coach und Gutachter (dvct). Tätigkeitsschwerpunkte Einzel- und Teamcoaching Karriereberatung Stress- und Emotionsbewältigung Teamentwicklung und Teamsupervision Konfliktmanagement Unternehmenskulturanalyse Mitarbeiterzufriedenheitsbefragungen Change Management Aus- und Weiterbildungen Systemische Organisationsberatung, Analytisch orientierte Gruppenleitung, Rational- Emotive Verhaltenstherapie, Supervisor (DGSv), Hypnotherapeutische Kommunikation (SySt), Systemische Strukturaufstellung (SySt). Falk- Björn Kuhfuhs Niedergelassen als Homöopathischer Heilpraktiker in eigener Praxis in Potsdam (seit 2000), Spezialist für Psychosomatik und systemische Anliegen. Leiter von Weiterbildungen zum Thema Systemische Strukturaufstellungen. Tätigkeitsschwerpunkte Systemische Strukturaufstellungen Teamcoaching und Teamsupervision Systemische Familienaufstellung Paar- Strukturaufstellungen Stress- und Emotionsbewältigung Aus- und Weiterbildungen Heilpraktiker (Walther- Knäpper- Heilpraktikerschule, Bochum), Lehrer für prozessorientierte Homöopathie (Samuel- Hahnemann- Schule, Berlin; Systemische Strukturaufstellungsarbeit bei Matthias Varga von Kibéd und Insa Sparrer, SySt- Institut; Familienaufstellen bei Lazio Mattyasovszky, Berlin/Hamburg; Gewaltfreie Kommunikation - Marshall Rosenberg, Berlin; u.a.

6 ÜBER UNS Das ICO Institut für Coaching & Organisationsberatung unter der Leitung von Prof. Dr. Andreas Bergknapp und Dr. Sabine Lederle ist eine Ausgründung aus dem Lehrstuhl für Personalwesen (Prof. Dr. Oswald Neuberger) der Universität Augsburg. Es ist unser Anspruch, praxisnahe, lösungs- und ressourcenorientierte Beratung anzubieten, die zugleich wissenschaftlich fundiert ist. Wir bieten kompetente Begleitung bei persönlichen und organisationalen Veränderungsprozessen. Durch zahlreiche Projekte mit Organisationen und die langjährige Erfahrung als Trainer und Coachs verfügt unser Team über das notwendige Know- how, das es praxisnah und zielorientiert in der Arbeit anwendet. In unserer Beratungshaltung sind wir den systemisch- konstruktivistischen Ansätzen verpflichtet. Diese stellt eine klare Absage an Beratungsansätze dar, die dem Experten- oder Maschinenmodell folgen. Wir gehen davon aus, dass die Kunden über die notwendige Problemlösungskompetenz verfügen und begleiten sie auf dem Weg, diese zu entdecken und zu nutzen. Bei dieser ressourcen- und lösungsorientierten Begleitung nutzen wir unterschiedliche Denktraditionen der systemischen Ansätze und verwandter Beratungsphilosophien. Wir arbeiten somit nicht dogmatisch, sondern integrativ und schulenübergreifend. Kontaktieren Sie uns ICO Institut für Coaching & Organisationsberatung * info@ico- online.de ' + 49 (0) (0)

7 Ausbildung - Systemische Businessaufstellungen - Termine: Juli 2015 / 30. Sept Okt / Nov / März 2016 Ort: ICO Institut für Coaching & Organisationsberatung Provinostr. 52 D Augsburg Prof. Dr. Andreas Bergknapp, Falk- Björn Kuhfuhs Lehrtrainer: Teilnahmegebühr: 3.900,00 Euro zzgl. MwSt., inkl. Tagungsgetränken und Snacks in den Kaffeepausen ANMELDUNG per Fax an + 49 (0) oder E- Mailaninfo@ico- online.de ICO Institut Für Coaching & Organisationsberatung, Provinostr. 52, D Augsburg, Tel (0) JA, ich melde mich an zu der Ausbildung- Systemische Businessaufstellungen - Start Juli Die Teilnahmegebühr beträgt 3.900,00 zzgl. MwSt., inkl. Tagungsgetränke und Snacks in d en Kaffeepausen Vorname Firma Straße Telefon Mobil Geburtsdatum Nachname PLZ/Ort Fax E- Mail Ich habe die Teilnahmebedingungen gelesen und akzeptiere diese mit meiner Unterschrift: Ort/Datum Unterschrift TEILNAHMEBEDINGUNGEN: Frühbucher zahlen bei Anmeldung bis nur Übernachtungskosten sind nicht in der Seminargebühr enthalten. Rechnungsstellung erfolgt 4 Wochen vor Durchführungstermin. Im Falle der Verhinderung eines Dozenten behält sich ICO vor einen vergleichbar qualifizierten Dozenten mit der Durchführung zu beauftragen. Stornoregelungen: Das ICO ist berechtigt, bis zu 4 Wochen vor Beginn vom Vertrag zurückzutreten, wenn sich nicht mind. 6 Teilnehmer angemeldet haben. Zahlungen werden in diesem Fall in voller Höhe erstattet. Es bestehen keine darüber hinausgehenden Ansprüche des Teilnehmers. Der Teilnehmer ist berechtigt bis zu 6 Wochen vor Beginn vom Seminar zurückzutreten. In diesem Fall wird eine Bearbeitungsgebühr von 150,- zzgl. 19% MwSt. einbehalten. Bei einem späteren Rücktritt ist die volle Gebühr zu bezahlen. Diese Regel gilt für den Fall, dass die angemeldete Person keine vom ICO akzeptierte Ersatzperson stellt. SONSTIGES: Die Bausteine der Fortbildung enthalten Selbsterfahrungsanteile, die keine Psychotherapie sind und eine solche nicht ersetzen; die Teilnahme setzt eine normale psychische Belastbarkeit voraus. Der Veranstalter verpflichtet sich, alle Informationen, die er über die Teilnehmer erfährt, Dritten nicht zugänglich zu machen. Auch die Teilnehmer binden sich an eine strikte Schweigepflicht über alle persönlichen Informationen.