[ 02 ] Viel Nahrung verdirbt zwischen Feld und Teller. [ 03 ] Bosch beteiligt sich an Initiative Save Food

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1 13. Mai 2011 [ 01 ] Was kann Bosch Verpackungstechnik leisten, um Lebensmittel umweltfreundlich und Ressourcen schonend bereit zu stellen? Referat von Friedbert Klefenz, Vorsitzender des Bereichsvorstandes von Bosch Packaging Technology [ 02 ] Viel Nahrung verdirbt zwischen Feld und Teller [ 03 ] Bosch beteiligt sich an Initiative Save Food [ 04 ] Bosch Packaging Technology bleibt auf Wachstumskurs Robert Bosch GmbH Postfach Stuttgart Corporate Communications Leitung: Uta-Micaela Dürig Presse-Forum:

2 RF Mai 2011 RF RB auk Was kann Bosch Verpackungstechnik leisten, um Lebensmittel umweltfreundlich und Ressourcen schonend bereit zu stellen? Referat von Friedbert Klefenz, Vorsitzender des Bereichsvorstandes von Bosch Packaging Technology anlässlich des Kongresses Save Food am 17. Mai 2011 Es gilt das gesprochene Wort. Robert Bosch GmbH Postfach Stuttgart Corporate Communications Telefon: Telefax: Leitung: Uta-Micaela Dürig

3 RF00119 Meine Damen und Herren, es ist mir eine große Freude, auf diesem Kongress zu Ihnen sprechen zu dürfen. Als wir von der Organisation vor einigen Monaten angesprochen wurden, haben wir nicht gezögert. Das mag jene, die unsere Branche nicht so gut kennen, erstaunen. Denn auf den ersten Blick scheint einen Hersteller von Verpackungsmaschinen wenig mit den Ernährungsproblemen der Menschheit zu verbinden. Aber ich will gern versuchen, für Sie diese Brücke zu schlagen. Denn es wird häufig übersehen, dass die Vielfalt unserer Ernährung, nur dank einer entsprechenden Verpackungstechnik möglich ist. Viele Lebensmittel würden schneller verderben und wären nicht über weite Strecken transportier- und lagerbar. Schon Nahrungsmittel des täglichen Bedarfs wie Milchprodukte, Gemüse oder Obst wären ohne Verpackung in der gewohnten Fülle und Güte undenkbar. Selbst simples Salz bedarf in feuchten Regionen einer geeigneten Verpackung, damit es küchenfertig bleibt. Als führender Hersteller von Verpackungsmaschinen haben wir bei Bosch Packaging Technology also eine enge Beziehung zum Lebensmittel an sich. Als Teil der Bosch-Gruppe gibt es aber noch mehr Gründe, warum wir uns sofort für die Idee Save Food begeistern konnten. In unserem Unternehmen, das in diesem Jahr sein 125jähriges Bestehen feiert, stehen Werte wie soziale Verantwortung, aber auch Völkerverständigung und nicht zuletzt Fairness ganz oben. Diese Werte gehen auf unseren 2 von 9

4 RF00119 Firmengründer, Robert Bosch, zurück und sie werden heute immer noch im Alltag unseres Unternehmens gelebt. Robert Bosch hat sich immer als sozial denkender Geschäftsmann verstanden. Zu Beginn des vergangenen Jahrhunderts wurde er von seinen Unternehmerkollegen als der Rote Bosch betitelt, weil er den Acht-Stunden-Tag eingeführt hat und seine Leute überdurchschnittlich entlohnte. Er konterte: Ich zahle nicht gute Löhne, weil ich viel Geld habe, sondern ich habe viel Geld, weil ich gute Löhne zahle. Das Engagement von Robert Bosch spiegelt sich auch in unserer heutigen Unternehmensstruktur wider. Die Anteile gehören zu 92 Prozent der Robert-Bosch Stiftung, die einen Teil der Gewinne erhält und sie für soziale Zwecke einsetzen kann. Nach den Vorgaben von Robert Bosch sollen die Produkte seiner Firma nutzbringend für die Menschen sein. Wir fassen das heute mit dem Begriff Technik fürs Leben zusammen. Das ist für uns bei Bosch weit mehr als ein Werbeslogan es ist unser Leitmotiv, das uns die Richtung im Alltag vorgibt. Wir sind davon überzeugt, dass nicht weniger sondern mehr Technik das Leben auf unserem Planeten verbessern kann. Darum steht in unserem Unternehmen grundsätzlich auch die Frage im Mittelpunkt: Wie kann die nächste Produktgeneration dazu beitragen, dass weniger Ressourcen verbraucht und die Umwelt geschont wird? 3 von 9

5 RF00119 So hat der Bosch Geschäftsbereich Thermotechnik das Energie Plus Haus entwickelt. Ein Gebäude, das in Summe mehr Energie abgibt, als es selbst verbraucht. Bosch ist aber auch mit Windkraftanlagen und Photovoltaik seit Jahren an der Entwicklung und dem Ausbau der erneuerbaren Energien beteiligt. Allein im vergangenen Jahr hat unser Unternehmen in diesem Feld einen Umsatz von 1,5 Milliarden Euro erzielt. Meine Damen und Herren, Auch wir bei Bosch Packaging Technology sind den Werten, die unser Gründer vorgegeben hat, verpflichtet. Wir sind davon überzeugt, dass man mit mehr Verpackungstechnik die Ernährung von vielen Millionen Menschen verbessern und sie gleichzeitig bezahlbarer machen kann. Und gleichzeitig können wir mit mehr Verpackungstechnik viele Ressourcen und somit die Umwelt schonen. Ein Widerspruch? Nein. Ich nenne Ihnen ein Beispiel. Heute gehen in Schwellenländern wie Indien mehr als drei Viertel der Ernte auf dem Weg vom Feld zum Verbraucher verloren, weil die Lebensmittel nicht sicher vor Klimaeinflüssen oder Schädlingen verpackt sind. Entsprechend können sie auch nicht schadlos transportiert oder gelagert werden. 4 von 9

6 RF00119 Die Lebensumstände von Millionen Menschen könnten sich deutlich verbessern, wenn es uns gelänge diesen Verlust zu bekämpfen. Ein Verlust, der gleichzeitig eine Vergeudung von Ressourcen ist. Um ein einziges Kilo Mais zu produzieren, werden 450 Liter Wasser benötigt. Bei einem Kilo Soja sind es und für ein Kilo Reis Liter. Und für ein Kilo Rindfleisch werden alles in allem sogar Liter Wasser eingesetzt. Insgesamt werden heute mehr als zwei Drittel des weltweit verbrauchten Süßwassers für die Landwirtschaft eingesetzt. Dieser Bedarf wird in den kommenden 20 Jahren um 30 Prozent steigen. Bis 2050 wird er sich sogar verdoppeln. Dabei ist Wasser schon heute in vielen Regionen ein sehr knappes Gut. Gleichwohl ist der Einsatz dieser Wassermengen vergebens, wenn in ärmeren Regionen nicht einmal ein Viertel der Ernte den Verbraucher erreicht. Hier besteht eindeutig Handlungsbedarf. Bosch Packaging Technology hat aus diesem Grund bereits vor gut drei Jahren damit begonnen, etwas gegen diesen Verlust von Lebensmitteln und Ressourcen zu unternehmen. In Indien haben wir speziell für die örtlichen Bedürfnisse entwickelte Verpackungsmaschinen auf Lastwagen montiert, um Bauern und Behördenvertretern die Vorteile verpackter Lebensmittel zu zeigen. Die Bauern haben schnell erkannt, wie sinnvoll es ist, ihre Ernte zu verpacken. Jedes Jahr kommen mehr als 100 zusätzliche Maschinen zum Einsatz. Es könnten viel mehr sein, gäbe es 5 von 9

7 RF00119 geeignetere Distributionsnetze um die Waren über weite Strecken zu verteilen. Ziel ist also eine möglichst flächendeckende Verbreitung von Verpackungsmaschinen, um schon vor Ort, die Ware vor dem Verderben zu schützen. Gleichzeitig müssen aber entsprechende Distributionsnetze aufgebaut werden. Unsere Erfahrung aus Indien macht deutlich: wenn wir die Situation in diesen Ländern nachhaltig verbessern wollen, müssen alle an einem Strang ziehen: von den UN- Organisationen, über die lokalen Regierungen, der Landwirtschaft, der Verpackungs- und Nahrungsmittelindustrie bis hin zum lokalen Handel. Nur wenn es uns gelingt diese Kette zusammenzuschmieden, werden wir dem massenhaften Verlust von Nahrungsmitteln ein Ende setzen können. Gerade deshalb halten wir die Initiative Save Food für einen wichtigen und richtigen Ansatz. Eine erfolgreichere Landwirtschaft ist zudem der Schlüssel zu einer positiven ökonomischen Entwicklung vor allem in den ärmeren Ländern Afrikas, Asiens oder Lateinamerikas, in denen in den kommenden Jahren die Bevölkerung überdurchschnittlich steigen wird. Das verdeutlicht eine Studie des World Development Reports aus dem Jahr Wenn demnach in diesen Ländern das Bruttosozialprodukt durch die Landwirtschaft nur um ein Prozent wächst, verbessert dies das Einkommen der Ärmsten um sechs Prozent. Ein Prozent Wachstum aus Industrie oder Dienstleistung kommt hingegen bei dieser Bevölkerungsschicht überhaupt nicht an. 6 von 9

8 RF00119 Aber auch in unseren Breiten gehen wir noch sorglos - ja in Teilen geradezu verschwenderisch - mit den vorhandenen Ressourcen um. Oft kaufen wir viel mehr ein, als wir später tatsächlich konsumieren. Der Rest wird achtlos weggeworfen. Der jährliche Pro Kopf-Verlust von Lebensmitteln in Industrieländern beträgt rund 300 Kilogramm. Zum Vergleich: die Bundesbürger verbrauchen im gleichen Zeitraum knapp 90 Kilogramm Fleisch sowie 190 Kilogramm Obst und Gemüse. Eine genauere Portionierung durch entsprechende Packungen hat aber nur Erfolg, wenn wir Verbraucher unser Kaufverhalten dem tatsächlichen Bedarf anpassen. Zudem ist der Energieaufwand für die industrielle Verarbeitung von Lebensmitteln oft immer noch zu hoch. Wir bei Bosch Packaging Technology wollen und können unseren Beitrag dazu leisten, dass Energieeffizienz und ein geringerer Einsatz von Verpackungsmaterial die Herstellkosten von Lebensmitteln senkt und gleichzeitig die Müllmengen weiter reduziert. Ein Beispiel sind aseptisch verpackte Lebensmittel. Mit dieser Technik muss die Ware nicht mehr in der Verpackung mit hohen Temperaturen erhitzt werden. Das bedeutet, dass deutlich weniger Packstoff verwendet werden kann und der Energieeinsatz für das Verpacken der Lebensmittel im Vergleich zu herkömmlichen Systemen um bis zu 70 Prozent sinkt. Gleichzeitig bleiben durch diese schonende Verarbeitung deutlich mehr Nährstoffe erhalten. Und nicht zuletzt brauchen so verpackte Lebensmittel keine Kühlkette, die sonst mit hohem Energieaufwand auf dem Weg von der Verarbeitung, über den Transport bis in den 7 von 9

9 RF00119 Einzelhandel aufrechterhalten werden muss. Mit dieser Form der Verpackung können wir beispielsweise auch Menschen versorgen, die keinen Kühlschrank oder einen Supermarkt mit Kühlregal in ihrer Nähe haben. Ein weiterer Ansatz von Bosch ist die Entwicklung der Ultraschallsiegeltechnologie, bei der weniger Energie zum Verschließen der Packungen benötigt wird. Denn im Gegensatz zur Heißsiegelung erübrigt sich bei der kalten Ultraschalltechnik das Vorheizen der Siegelbacken. Hersteller können zudem auf dünnere und merklich preiswertere Folien zurückgreifen. Darüber hinaus erzeugt die Ultraschallsiegelung schmalere Siegelnähte, was den Bedarf an Verpackungsmaterial verringert und damit Fertigungskosten sowie das Müllaufkommen reduziert. Somit leistet Bosch auch hier einen Beitrag zu Save Food. Meine Damen und Herren. Die Initiative Save Food mahnt an, dass wir mit unseren Anstrengungen, den Hunger in der Welt zu bekämpfen, nicht nachlassen dürfen. Vielerorts wäre sogar ausreichend Nahrung vorhanden, doch sie erreicht die Verbraucher nicht. Gleichzeitig sollte diese Initiative gerade in unseren Breiten als Mahnung dahingehend verstanden werden, nicht auf Kosten der übrigen Welt verschwenderisch mit Nahrungsmitteln und Ressourcen umzugehen. Wir haben alle Möglichkeiten und tragen somit auch die Verantwortung konsequent nach noch besseren Lösungen zu suchen. Ziel ist und muss sein, dass Nahrung sicher und in ausreichender Menge zu möglichst vielen Menschen gelangt. Zudem müssen wir auch weiter daran 8 von 9

10 RF00119 arbeiten, dass Verpackungen nach dem Gebrauch die Umwelt möglichst wenig belasten. Die 4500 Frauen und Männer bei Bosch Packaging Technology wollen ihren Teil dazu beitragen, dass wir diesem Ziel jeden Tag einen Schritt näher kommen. Ich hoffe, dass wir auf der nächsten Interpack bereits erfolgversprechende Ergebnisse vorweisen können. Mit Save Food ist ein Anfang gemacht. Lassen Sie uns nun gemeinsam diesen Weg fortsetzen. Vielen Dank. 9 von 9

11 Presse-Information PI7403 Zu viele Lebensmittel verderben Bosch beteiligt sich an Initiative Save Food Mai 2011 PI 7403 RB auk Ein Drittel der weltweit produzierten Nahrungsmittel vergammelt Unzureichender Schutz vor Witterung und Schädlingen Innovative Verpackungen schaffen Abhilfe und sparen Energie Waiblingen/Düsseldorf - Die Bosch-Gruppe will dazu beitragen, dass künftig weniger Lebensmittel auf dem Weg zum Verbraucher verderben. Hierzu beteiligt sich der Geschäftsbereich Packaging Technology an der internationalen Initiative Save Food, die von der Welternährungsorganisation der Vereinten Nationen (FAO), der Nahrungsmittel- und Verpackungsindustrie sowie der Messe Düsseldorf initiiert worden ist. Derzeit gehen weltweit mehr als ein Drittel der produzierten Nahrungsmittel zwischen Feld und Teller verloren. In Schwellenländern wie Indien sind es sogar mehr als drei Viertel. Die Initiative will zu einem sorgsameren Umgang mit den zur Verfügung stehenden Lebensmitteln sensibilisieren und nach Lösungen suchen, damit künftig weniger Nahrung verloren geht. Nur in einer gemeinsamen Anstrengung können wir gegen den hohen Verlust von Nahrung kämpfen., sagte Friedbert Klefenz, Vorsitzender des Bereichsvorstandes von Bosch Packaging Technology. Viele Nahrungsmittel verderben, weil sie unzureichend verpackt und somit nicht vor Witterungseinflüssen oder Schädlingen geschützt sind. Entsprechend können sie auch nicht schadlos transportiert oder gelagert werden. Hier wird deutlich, welche Bedeutung die Verpackungstechnik im Alltag hat. Ohne Verpackungstechnik wäre auch die Vielfalt auf unseren Tischen merklich geringer., erklärte Klefenz. Mit dem massenhaften Verlust von Nahrungsmitteln vor allem in ärmeren Ländern werden zudem Ressourcen wie Ackerfläche, Energie oder Wasser wirkungslos eingesetzt und damit verschwendet. Um ein einziges Robert Bosch GmbH Postfach D Stuttgart Andreas.Kempf@de.bosch.com Telefon Telefax Corporate Communications Leitung: Uta-Micaela Dürig

12 PI7403 Kilogramm Mais zu produzieren werden beispielsweise 450 Liter Wasser benötigt. Bei einem Kilogramm Reis Liter und ein Kilogramm Rindfleisch verursacht einen Wasserverbrauch von Litern. Bereits in Indien aktiv Bosch ist bereits 2007 gegen den Verlust von Lebensmitteln und Ressourcen in Schwellenländern aktiv geworden. In Indien wurden eigens auf den dortigen Bedarf zugeschnittene Verpackungsmaschinen auf Lastwagen montiert, um vor Ort Bauern und Behördenvertreter von den Vorteilen verpackter Lebensmittel zu überzeugen. Jedes Jahr kommen mehr als 100 zusätzliche Maschinen zum Einsatz. Es könnten viel mehr sein, gäbe es geeignete Distributionsnetze um die Waren über weite Strecken zu verteilen. Ziel ist es also eine möglichst flächendeckende Verbreitung von Verpackungsmaschinen, um schon vor Ort, die Ware vor dem Verderben zu schützen. Gleichzeitig müssen aber entsprechende Distributionsnetze aufgebaut werden. Verpackungstechnik schont Umwelt und Ressourcen Bosch Packaging Technology kann mit moderner Verpackungstechnik darüberhinaus dazu beitragen, dass Energie beim Verpacken von Lebensmitteln sparsamer genutzt und weniger Verpackungsmaterial gebraucht wird. Das senkt nicht nur die Verarbeitungskosten von Lebensmitteln. Es schont gleichzeitig Ressourcen und Umwelt. Ein Beispiel sind aseptisch verpackte Lebensmittel. Mit dieser Technik muss die Ware nicht mehr in der Verpackung mit hohen Temperaturen erhitzt werden. Das bedeutet, dass deutlich weniger Packstoff verwendet werden kann und der Energieeinsatz im Vergleich zu herkömmlichen Systemen um bis zu 70 Prozent sinkt. Gleichzeitig bleiben durch diese schonende Verarbeitung deutlich mehr Nährstoffe erhalten. Auf diese Weise verpackte Lebensmittel benötigen keine Kühlkette, die sonst mit hohem Energieaufwand auf dem Weg von der Verarbeitung, über den Transport bis in den Einzelhandel aufrechterhalten werden muss. Diese Form der Verpackung ist daher für viele Schwellenländer geeignet, da auch Menschen versorgt werden können, die keinen Supermarkt mit Kühlregal in ihrer Nähe haben. Journalistenkontakt: Andreas Kempf, Telefon Seite 2 von 3

13 PI7403 Die Bosch-Gruppe ist ein international führendes Technologie- und Dienstleistungsunternehmen. Mit Kraftfahrzeug- und Industrietechnik sowie Gebrauchsgütern und Gebäudetechnik erwirtschafteten rund Mitarbeiter im Geschäftsjahr 2010 einen Umsatz von 47,3 Milliarden Euro. Die Bosch-Gruppe umfasst die Robert Bosch GmbH und ihre mehr als 350 Tochter- und Regionalgesellschaften in über 60 Ländern; inklusive Vertriebspartner ist Bosch in rund 150 Ländern vertreten. Dieser weltweite Entwicklungs-, Fertigungs- und Vertriebsverbund ist die Voraussetzung für weiteres Wachstum. Im Jahr 2010 gab Bosch 3,8 Milliarden Euro für Forschung und Entwicklung aus und meldete über Patente weltweit an. Mit allen seinen Produkten und Dienstleistungen fördert Bosch die Lebensqualität der Menschen durch innovative und nutzbringende Lösungen. Das Unternehmen feiert 2011 sein 125-jähriges Bestehen. Es wurde 1886 als Werkstätte für Feinmechanik und Elektrotechnik von Robert Bosch ( ) in Stuttgart gegründet. Die gesellschaftsrechtliche Struktur der Robert Bosch GmbH sichert die unternehmerische Selbstständigkeit der Bosch-Gruppe. Sie ermöglicht dem Unternehmen, langfristig zu planen und in bedeutende Vorleistungen für die Zukunft zu investieren. Die Kapitalanteile der Robert Bosch GmbH liegen zu 92 Prozent bei der gemeinnützigen Robert Bosch Stiftung GmbH. Die Stimmrechte liegen mehrheitlich bei der Robert Bosch Industrietreuhand KG; sie übt die unternehmerische Gesellschafterfunktion aus. Die übrigen Anteile liegen bei der Familie Bosch und der Robert Bosch GmbH. Mehr Informationen unter Seite 3 von 3

14 Presse-Information PI7243 Schwierige Krisenzeiten gut überstanden Bosch Packaging Technology bleibt auf Wachstumskurs Mai 2011 PI 7243 RB auk Viele Innovationen auf der Interpack vorgestellt Internationalisierung zahlt sich aus Organisches Wachstum und Firmenzukäufe festigen führende Position Mehr Schub durch neue Struktur erwartet Beteiligung an Initiative Save Food Stuttgart/Düsseldorf. Der Bosch Geschäftsbereich Packaging Technology ist gut aus dem Krisenjahr 2009 gekommen und will auch in Zukunft weiter wachsen. Wir werden organisch und durch Firmenzukäufe wachsen, sagte Friedbert Klefenz, Vorsitzender des Bereichvorstandes während der Pressekonferenz auf der Interpack in Düsseldorf. Bereits zum Jahreswechsel sind wir mit einem Auftragseingangsplus von 16 Prozent gestartet, erklärte Klefenz und fügte hinzu Gemäß unserer Prognosen werden wir aus heutiger Sicht auch in diesem Jahr wieder über dem Markttrend liegen. Wichtige Treiber für diese Entwicklung seien dabei die weitere Internationalisierung vor allem in Asien sowie eine auf die Kunden optimal ausgerichtete Struktur des Unternehmens. Im vergangenen Geschäftsjahr hat Bosch Packaging Technology einen Umsatz von 717 Millionen Euro erwirtschaftet und lag damit zwei Prozent über dem Vorjahreswert. Gemessen an den tiefen Spuren, die die Rezession in der Branche hinterlasse hat, ist Bosch Packaging Technology sehr gut aus dieser schwierigen Zeit gekommen, sagte Klefenz. Trotz Konjunkturdelle sei die Umsatzentwicklung stabil verlaufen. Die seit längerem konsequent verfolgte Strategie der Internationalisierung habe sich ausgezahlt. So konnte das wachsende Geschäft in Asien die Einbrüche vor allem in Europa und Nordamerika ausgleichen. Bosch Packaging Technology erzielt 86 Prozent des Umsatzes außerhalb Deutschlands, rund 50 Prozent in Europa. Auf Nordamerika entfallen 23 Prozent und auf Asien 20 Prozent. Die Robert Bosch GmbH Postfach D Stuttgart Telefon Telefax Corporate Communications Leitung: Uta-Micaela Dürig

15 PI7243 Bedeutung der asiatischen Märkte hat besonders während und jetzt nach der Krise deutlich zugenommen. Schon heute ist Bosch der größte Anbieter von Verpackungsmaschinen in China. Dank der stabilen Entwicklung auch während der Krise konnte Bosch Packaging Technology die Belegschaft konstant halten. Zum Jahreswechsel waren weltweit Mitarbeiter in dem Unternehmen beschäftigt, davon 536 in den Schwellenländern. Im Geschäftsjahr 2010 hat Bosch Packaging Technology zudem in den Ausbau mehrerer Standorte investiert, so beispielsweise in China, Indien oder der Schweiz, wo ein neues Verwaltungsgebäude für rund 400 Beschäftigte in Betrieb genommen wurde. Firmenübernahmen unterstützen Wachstum Bosch Packaging Technologies setzt seine Wachstumsstrategie fort. So hat das Unternehmen vor wenigen Wochen Verträge für die Übernahme der Firmen Hüttlin und Manesty unterzeichnet. Beide Firmen entwickeln, fertigen und vertreiben Prozessanlagen für die pharmazeutische Industrie. Hüttlin mit Sitz im deutschen Schopfheim fertigt Spezialanlagen zur Trocknung und Granulation. Manesty mit Sitz in Knowsley, Großbritannien, hat sich auf Tablettenpressen und Coating für Tabletten spezialisiert. Der Erwerb, der noch unter dem Vorbehalt kartellbehördlicher Genehmigungen steht, ist eine ideale Ergänzung für unseren Bereich. Mit dem breiten Leistungsportfolio von Produkten bauen wir unsere führende Position in den Wachstumssegmenten Trocknung/Granulation und Tablettenpressen/- coating weiter aus, erklärte Klefenz. Im vergangenen Jahr erwirtschafteten Hüttlin und Manesty mit knapp 200 Mitarbeitern davon 80 in Deutschland und 110 in England einen Umsatz von 49 Millionen Euro. Neue Bereiche nehmen Betrieb auf Seit Anfang April ist die neue Division Liquid Food mit Sitz in Waiblingen/Deutschland operativ. Hintergrund dieser organisatorischen Änderung ist die zunehmende Bedeutung des Geschäftes mit Aseptikmaschinen, Cleanfill-Tiefziehmaschinen und Sondermaschinen beispielsweise für Coffee Pods. Der Markt für aseptische und Cleanfill- Produkte hat sich in den vergangenen Jahren gut entwickelt und bietet ein enormes Wachstumspotenzial. Dabei werden die aseptischen Schlauchbeutelmaschinen einschließlich der zugehörigen Folien und Verschlüsse ein wichtiges Standbein für die neue Geschäftseinheit sein. In wenigen Wochen wird zudem mit Confectionary & Food eine weitere Geschäftseinheit ihren Betrieb aufnehmen. Hier werden bereits bestehende Aktivitäten aus der Süßwaren- und der Nahrungsmittel- Seite 2 von 4

16 PI7243 Industrie zusammengefasst, um noch umfassender den Bedürfnissen der Kunden zu entsprechen. Damit wird das Konzept One-Stop-Shopping, also Alles aus einer Hand, konsequent ausgebaut. Sigpack und Paal unter dem Namen Bosch Seit Februar firmieren die Schweizer Sigpack Systems AG in Beringen und die deutsche Paal Verpackungsmaschinen GmbH mit Sitz in Remshalden unter der Firmenbezeichnung Bosch Packaging Systems. Die Namensänderung unterstreicht den strategischen Ansatz, Lösungen aus einer Hand anzubieten, erklärte Klefenz. Durch die Vereinheitlichung der Firmennamen profitieren die Unternehmen noch stärker als bisher vom weltweit hohen Ansehen der Marke Bosch. Die Produktmarken Sigpack und Elematic werden unter der starken Dachmarke Bosch jedoch weiter geführt. Verpackt wie versprochen Auf der Interpack präsentiert Bosch eine Reihe von Innovationen und Lösungen aus einer Hand. Mit seinem umfassenden Portfolio hat das Unternehmen ein neues Niveau der Synergie erreicht; angefangen beim Consulting und Planen ganzer Linienkonzepte, über das Herstellen von Prozess- und Verpackungsanlagen bis hin zum Service und dem Betrieb von Anlagen. Die Unternehmensbotschaft Verpackt wie versprochen bringt dabei das Selbstverständnis von Bosch Packaging Technology zum Ausdruck: Auch bei anspruchsvollen, umfassenden und langfristigen Projekten bietet das Unternehmen die Sicherheit seiner Lösungskompetenz und ist für seine Kunden ein zuverlässiger Partner. Das Messekonzept von Bosch konzentriert sich auf der Interpack auf die drei Kernbranchen Pharma, Süßwaren und Nahrungsmittel. Auf über Quadratmetern Ausstellungsfläche zeigt Bosch rund 50 Exponate. Sichere Verpackung eine Technik fürs Leben In diesem Jahr feiert Bosch die Gründung des Unternehmens vor 125 Jahren und den 150. Geburtstag von Robert Bosch. Auch die Verpackungsmaschinenbranche begeht ein wichtiges Datum. Ebenfalls vor 150 Jahren begann die Firma Hesser, die später Teil der Bosch Gruppe wurde, zunächst mit der Herstellung von Briefkuvertier-Falzmaschinen und entwickelte sich rasch zum weltweit führenden Anbieter von Verpackungsmaschinen. Das Jubiläumsjahr ist für uns mehr als ein Anlass zur Rückschau, es schlägt vielmehr einen Bogen von der Herkunft in die Zukunft und es ist uns Freude und Verpflichtung zugleich, sagte Klefenz. Einerseits sehe sich das Unternehmen verpflichtet, den Erfolg auch in den kommenden Jahrzehnten fortzuschreiben. Andererseits sieht sich Seite 3 von 4

17 PI7243 Bosch Packaging Technology in der Verpflichtung, auch weiterhin für mehr Nachhaltigkeit sorgen. Allein in Indien gehen immer noch bis zu 85 Prozent aller Lebensmittel auf dem Weg von den Farmen zu den Konsumenten verloren, weil sie unzureichend verpackt werden, erklärte Klefenz. Wir begrüßen deshalb ausdrücklich die Initiative Save Food, die hier auf der Interpack dieses wichtige Thema angeht und Lösungen erarbeitet. Kennzahlen im Überblick Umsatz 703 Mill. Euro 717 Mill. Euro Mitarbeiter Pressebild: 1-PA Journalistenkontakt: Margit Nuck Telefon Der Bosch Geschäftsbereich Packaging Technology mit Sitz in Waiblingen ist einer der führenden Anbieter von Prozess- und Verpackungstechnik. Er entwickelt und produziert in 16 Ländern Gesamtlösungen für die Pharma-, Süßwaren- und Food-Industrie. Weltweite Service- und Vertriebsleistungen ergänzen das Leistungspaket. Mehr Informationen unter Die Bosch-Gruppe ist ein international führendes Technologie- und Dienstleistungsunternehmen. Mit Kraftfahrzeug- und Industrietechnik sowie Gebrauchsgütern und Gebäudetechnik erwirtschafteten rund Mitarbeiter im Geschäftsjahr 2010 einen Umsatz von 47,3 Milliarden Euro. Die Bosch-Gruppe umfasst die Robert Bosch GmbH und ihre mehr als 350 Tochter- und Regionalgesellschaften in über 60 Ländern; inklusive Vertriebspartner ist Bosch in rund 150 Ländern vertreten. Dieser weltweite Entwicklungs-, Fertigungs- und Vertriebsverbund ist die Voraussetzung für weiteres Wachstum. Im Jahr 2010 gab Bosch 3,8 Milliarden Euro für Forschung und Entwicklung aus und meldete über Patente weltweit an. Mit allen seinen Produkten und Dienstleistungen fördert Bosch die Lebensqualität der Menschen durch innovative und nutzbringende Lösungen. Das Unternehmen feiert 2011 sein 125-jähriges Bestehen. Es wurde 1886 als Werkstätte für Feinmechanik und Elektrotechnik von Robert Bosch ( ) in Stuttgart gegründet. Die gesellschaftsrechtliche Struktur der Robert Bosch GmbH sichert die unternehmerische Selbstständigkeit der Bosch-Gruppe. Sie ermöglicht dem Unternehmen, langfristig zu planen und in bedeutende Vorleistungen für die Zukunft zu investieren. Die Kapitalanteile der Robert Bosch GmbH liegen zu 92 Prozent bei der gemeinnützigen Robert Bosch Stiftung GmbH. Die Stimmrechte liegen mehrheitlich bei der Robert Bosch Industrietreuhand KG; sie übt die unternehmerische Gesellschafterfunktion aus. Die übrigen Anteile liegen bei der Familie Bosch und der Robert Bosch GmbH. Mehr Informationen unter Seite 4 von 4

18 Pressebild 1-PA PI7243 Bildtext Caption Bosch bleibt durch Innovationskraft, Internationalisierung, neuer Struktur und durch Firmenzukäufe auf Wachstumskurs, sagte Friedbert Klefenz, Vorsitzender des Bereichvorstandes während der Pressekonferenz auf der Interpack 2011 in Düsseldorf. Pressebild-Nr. Press Photo No. 1-PA zu Presse-Information See Press Release PI7243 "Bosch will remain on course for growth through power of innovation, internationalization, a new structure as well as acquisitions, said Friedbert Klefenz, President of Bosch Packaging Technology during the press conference at Interpack Nachdruck für redaktionelle Zwecke honorarfrei mit Vermerk Foto: Bosch Reproduction for press purposes free of charge with credit Picture: Bosch Alle Bosch-Pressebilder finden Sie unter You can find all Bosch press photos at