GLOBAL MEMBERSHIP TEAM

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1 Lions Clubs International GLOBAL MEMBERSHIP TEAM RESSOURCENLEITFADEN

2 Herzlich willkommen zum Global Leadership Team (GMT) von Lions Clubs International. Ihre Position im GMT ist von entscheidender Bedeutung für harmonisches Einvernehmen und Vitalität in den Lions Clubs Ihres Gebiets. Es ist ein herausforderndes Aufgabengebiet, das jedoch sehr lohnenswert ist. Ihr Erfolg, Ihrem Team und den Lions Clubs in Ihrem Distrikt Mentoring und Motivation zu geben, wird Ihre Gemeinde verbessern. Als GMT-Mitglied wird von Ihnen erwartet, dass Sie gut über die Mitgliedschaftsprogramme und Verfahrensregeln von Lions Clubs International Bescheid wissen, ein effektiver Mentor, Motivator und vor allem eine Führungskraft sind. Der Inhalt dieses Leitfadens wird für Ihre neue Position sehr hilfreich sein. Die Mitglieder der GMT und des Global Leadership Teams (GLT) arbeiten eng zusammen. Eine kooperative Beziehung zwischen den Mitgliedern dieser beiden Teams, sowohl auf globaler als auch auf Multidistrikt- und Distriktebene, ist der Schlüssel zur Involvierung und Beteiligung von Mitgliedern vor Ort und auf der ganzen Welt. Gemeinsam werden die Mitglieder des GMT und des GLT ein Modell für Erfolg und Stärke sein. Sie werden die Entwicklung von Mitgliedern und neuen Clubs durch Hilfsleistungen und Engagement für Lions Clubs auf der ganzen Welt antreiben. Nehmen Sie sich bitte die Zeit, diesen Leitfaden durchzulesen. Falls Sie Fragen oder Anmerkungen bezüglich dieser Publikation oder zu Ihrer Position haben sollten, wenden Sie sich bitte an die LCI-Mitarbeiter des GMT. Hauptabteilung Membership Development Lions Clubs International Der Leitfaden ist am effektivsten, wenn er als elektronische Veröffentlichung bei hergestellter Internet-Verbindung verwendet wird. Verwenden Sie die darin enthaltenen Links zum Anzeigen/Herunterladen der empfohlenen Materialien und Ressourcen. i

3 Inhaltsverzeichnis Herzlich Willkommen i GMT-Übersicht und -Struktur 1 Hintergrund 1 GMT-Übersicht 1 Von der globalen Ebene zur Distriktebene 2 Exekutivrat 3 Internationaler GMT-Koordinator 3 Internationaler Koordinator für Familien und Frauen 3 Constitutional Area Leader 3 Area Leader 3 Special Area Advisors 3 Multidistrikt, Distrikt/Einzeldistrikt 4 Ziele und Verantwortungen 5 Team für Mitgliedschaftswachstum und Clubaufbau 6 Team für Cluberfolg 6 Region und Zone Chairpersons 6 Anfragen neuer Mitglieder/Formular für potenzielle Mitglieder 7 Zusammenarbeit: GMT & GLT 7 Kommunikation 8 Ressourcen für das Global Membership Team 9 Mitgliedschaftsberichte 9 Neue Mitglieder und neue Clubs 10 Webseite des Global Membership Teams 11 Mitgliedschafts-Handlungspläne 12 ii

4 Übersicht & Struktur des Global Membership Teams Hintergrund Aktive und zufriedene Mitglieder sind für den Gesamterfolg einer jeden Hilfsorganisation von äußerster Bedeutung. Ein effektives Globales Mitgliedschaftsteam (GMT) wird die erforderliche Weitsicht, Orientierung und Motivation einbringen, damit Lions Clubs International weiterhin sein Ziel, hochwertige, einschlägige Hilfsdienste für die weltweite Gemeinschaft bereitzustellen, erfüllen kann. Eine wichtige Komponente für eine effektive Organisation ist gute Führung. Das Global Leadership Team (GLT) wurde geschaffen, um parallel und mit gegenseitiger Unterstützung mit dem GMT zusammenzuarbeiten. Das GLT konzentriert sich verstärkt auf und unterstützt Führungskräfteentwicklung, die für den Erfolg jedes LCI- Programms, sowie für die Existenzfähigkeit der ganzen Vereinigung äußerst wichtig ist. Die Mitglieder des GMT und GLT arbeiten eng zusammen, um Gelegenheiten für gegenwärtige und zukünftige Lions-Führungskräfte zu erkennen, zu entwickeln und anzuregen, und um Mitgliedschaft durch Hilfsdienstleistungen auszubauen. GMT-Übersicht Die Struktur des GMT umfasst Vertretung auf Multidistrikt- und Distriktebene und dient als umfassende globale Plattform für die Entwicklung der Mitgliedschaft zur Unterstützung des Engagements von Lions für Hilfsdienste. Durch Berücksichtigung historischer Daten, einzigartiger geografischer und kultureller Eigenschaften und Nutzung der LCI-Ressourcen und -Initiativen sind die Mitglieder des GMT bereit, bei folgendem weltweiten Bedarf Unterstützung zu leisten: Mentoring, informieren und unterstützen Unterstützung von Mitgliedschaftsentwicklungsinitiativen Auswahl von Möglichkeiten zur Entwicklung neuer Clubs Anerkennung und Anbieten von Unterstützung für Distrikt und ihre Clubs, die mit Problemen kämpfen Das GMT steht für Kommunikation, Motivation und Aufklärung und ist ein Ansporn für Weitblick, Planung und Ausdauer. 1

5 Von der globalen Ebene zur Distriktebene Das Global Membership Team (GMT) und das Global Leadership Team (GLT) tragen durch parallele Zusammenarbeit zur Optimierung von Mitgliedschaftswachstum und Führungskräfteentwicklung bei. Diese beiden Strukturen sind auf internationaler Ebene über einen Exekutivrat verbunden und werden von diesem koordiniert. Das GMT ist in spezifischen konstitutionellen bzw. geografischen Gebieten tätig. Die Einberufung in das GMT/GLT gilt immer für drei Jahre, um eine angemessene Bedürfnisanalyse des betreffenden Gebiets, sowie die Entwicklung und Umsetzung bedürfnisorientierter Programme zu ermöglichen. Alle GMT-/GLT-Führungskräfte werden jährlich auf ihre Amtskompetenzen geprüft und bestätigt bzw. bei unzureichender Leistung aus dem Amt entlassen. Die Struktur des GMT ist allgemein dieselbe wie die des GLT, um eine effektive Zusammenarbeit zu gewährleisten. In bestimmten Gebieten kann ein qualifizierter Lion sowohl als GMT- als auch als GLT-Vertreter dienen. 2

6 Exekutivrat Der GMT-/GLT-Exekutivrat umfasst: den internationalen Präsidenten als Vorsitzenden den ersten internationalen Vizepräsidenten als GMT-Liaison den zweiten internationalen Vizepräsidenten als GLT-Liaison die Vorsitzenden des Mitgliedschaftsentwicklungsausschusses, des Führungskräfteausschusses und des Ausschusses für Distrikt- und Clubverwaltung einen ernannten internationalen GMT-Koordinator einen ernannten internationalen GLT-Koordinator einen ernannten internationalen Koordinator für Familien und Frauen die LCI-Exekutivamtsträger Internationaler GMT-Koordinator Der internationale GMT-Koordinator ist ein ernanntes Mitglied des GMT-/GLT-Exekutivrats und dient als Kontaktperson zwischen dem 1. Vizepräsidenten und der weltweiten GMT-Struktur. Der internationale GMT- Koordinator ist den Exekutivamtsträgern unterstellt, unterstützt die GMT-Leiter der konstitutionellen Gebiete, beurteilt und priorisiert gebietsweite Bedürfnisse, ermutigt die GMT-Gebietsleiter und Berater und vertritt das GMT auf verschiedenen weltweiten Mitgliedschaftstreffen und Veranstaltungen. Er/sie arbeitet mit den Mitarbeitern der LCI-Hauptabteilung Leadership zusammen, um das Erreichen von GLT-Zielen zu fördern. Internationaler Koordinator für Familien und Frauen Der internationale Koordinator für Familien und Frauen arbeitet mit den internationalen GMT- und GLT- Koordinatoren zusammen und unterstützt spezielle Ausschüsse für Frauen und Familien, unter Anleitung des internationalen Präsidenten und Distrikt- und Multidistriktexperten. Constitutional Area Leader, Vize Constitutional Area Leader, Area Leader und Special Area Advisors GMT Area Leader sind strategisch so platziert, dass sie Mitgliedschaftsgelegenheiten und -probleme in den konstitutionellen Gebieten effektiv auswerten können. Jedes konstitutionelle Gebiet wird von einem Constitutional Area Leader und einem Team von Area Leadern repräsentiert, um eine geografische Region adäquat abzudecken. In einigen Fällen wird auch ein Vize Constitutional Area Leader oder ein Special Area Advisor ernannt, um bei der Erfüllung des Bedarfs spezieller Länder und Kulturen oder abgelegener Gegenden zu unterstützen. Das GMT und das GLT verfügen über dieselbe Anzahl von Führungskräften auf konstitutioneller Ebene, die für dieselben, ihnen zugewiesenen Gebiete zuständig sind, wodurch die Wirkung der Koordination und Zusammenarbeit optimiert wird. Die GMT Constitutional Area Leader werden, in Absprache mit dem ersten und zweiten internationalen Vizepräsidenten vom internationalen Präsidenten ernannt. Area Leader des GMT und GLT haben eine zugewiesene Anzahl von Multidistrikten/ Distrikten/Einzeldistrikten, die sie unterstützen. Die Area Leader, die das GMT und das GLT repräsentieren, arbeiten ständig zusammen, um effektiv auf den lokalen Bedarf und Gelegenheiten einzugehen. Die GMT Area Leader werden in Absprache mit dem ersten und zweiten Vizepräsidenten und den Leitern der jeweiligen konstitutionellen Gebiete vom internationalen Präsidenten ernannt. Special Area Advisors - In einigen konstitutionellen Gebieten wurden GMT/GLT Special Area Advisors ernannt, um Mitgliedschafts-/Führungskräfte-Initiativen in abgelegenen oder besonderen Regionen zu unterstützen. Diese Berater arbeiten mit Area Leadern zusammen, um spezifische Tendenzen und Bedürfnisse zu kommunizieren sowie Unterstützung für örtliche Gebiete zu leisten. 3

7 Multidistrikt, Distrikt/Einzeldistrikt GMT Global Membership Team des Multidistrikts Governorratsvorsitzender GMT-Multidistriktkoordinator* Team für Mitgliedschaftswachstum und Clubaufbau Team für Cluberfolg Distrikt-GMT Distrikt-Governor (DG) 1. Vize-Distrikt-Governor (1. VDG) (Membership-Liaison) 2. Vize-Distrikt-Governor (2. VDG) (Leadership-Liaison) GMT-Distriktkoordinator Team für Mitgliedschaftswachstum und Clubaufbau Team für Cluberfolg Region/Zone Chairpersons Das Global Membership Team ist sowohl auf Multidistriktebene als auch auf Distriktebene tätig. Das Global Membership Team des Multidistrikts besteht aus dem Governorratsvorsitzenden, einem GMT- Multidistriktkoordinator - ernannt vom Governorratsvorsitzenden mit Genehmigung des GMT Area Leaders; Mitgliedern des Teams für Mitgliedschaftswachstum und Clubaufbau und Mitgliedern des Cluberfolgsteams, die in Zusammenarbeit des Governorratsvorsitzenden und des GMT-Multidistriktkoordinators ernannt werden, zur Unterstützung spezieller Mitgliedschaftsinitiativen und -programme. Mit Wirkung seit 2014/2015 existieren die Ämter der GMT- und GLT-Multidistriktkoordinatoren nur in den Multidistrikten, die einem GMT-/GLT-Gebiet oder einem Sondergebiet, das aus zwei oder mehr Multidistrikten besteht, zugewiesen sind. In Multidistrikten, die GMT-/GLT-Gebieten oder Sondergebieten mit weniger als zwei Multidistrikten zugewiesen wurden, erfüllen die GMT/GLT Area Leader bzw. GMT und GLT Special Area Advisor entsprechende Aufgaben auf Multidistriktebene. Das Global Membership Team des Distrikts besteht aus dem DG, dem 1. VDG - der als Mitgliedschafts-Liaison für den DG und den GMT-Koordinator agiert, dem 2. VDG, der als Leadership-Liaison für den DG und den GLT- Koordinator agiert, dem GMT-Distriktkoordinator - ernannt vom Distrikt-Governor-Team in Zusammenarbeit mit und Genehmigung durch den GMT-Multidistriktkoordinator oder Area Leader, Mitgliedern des Teams für Cluberfolg des Distrikts, die in Zusammenarbeit mit und Genehmigung durch das Distrikt-Governor-Team und den GMT-Distriktkoordinator zur Unterstützung spezifischer Mitgliedschaftsinitiativen und -programme und die Gründung neuer Clubs ernannt werden, und Regions- und Zonenleitern. *falls zutreffend 4

8 Ziele und Verantwortungen Obwohl die GMT-Struktur verschiedene Führungskräfteebenen umfasst, sind die Ziele durchweg gleich. Aufrechterhaltung der Vertrautheit mit und des Verständnisses für Mitgliedschaftsdaten und -tendenzen sowie der speziellen geografischen und kulturellen Besonderheiten Förderung der Kommunikation, Weitsicht, Planung und Zusammenarbeit Auswahl und Förderung von Hilfsprojekten Auswahl von Standorten für neue Clubs und Förderung der Gründung neuer Clubs Unterstützung bei der Festlegung und Umsetzung gebietsbezogener Mitgliedschaftsziele und strategischer Pläne Anregung aller Distrikte, mindestens einen neuen Club pro Geschäftsjahr zu gründen Anregung der Distrikte, die Clubs hinsichtlich der Mitgliederzufriedenheit zu unterstützen und Anregung der Clubmitglieder, mindestens ein neues Mitglied pro Geschäftsjahr einzuladen Erkennung und Weitergabe von erfolgreichen Mitgliedschaftsstrategien Kenntnis und Förderung der Initiativen von LCI und der Mitgliedschaftsentwicklungsressourcen 5

9 Team für Mitgliedschaftswachstum und Clubaufbau GMT-Multidistrikt- und Distriktkoordinatoren erstellen zwei Teams, die sie unterstützen - das Teams für den Aufbau der Mitgliedschaft und neuer Clubs und das Team für Cluberfolg. Lions, die in diese Teams ernannt werden, sind als Experten für spezielle Bereich der Mitgliedschaftsentwicklung tätig. Ihre Amtszeit beträgt drei Jahre, die mit der Amtszeit des amtierenden Global Membership Teams zusammenfällt. Zu den Aufgaben der Experten des Teams für Mitgliedschaftswachstum und Clubaufbau gehören: Feststellen von Gelegenheiten zum Aufbau neuer Clubs Förderung die Gewinnung neuer Mitglieder Förderung von: Club-Excellence-Verfahren (CEP) Konzept für einen stärkeren Club Ihr Club auf Ihre Art Förderung der Nutzung der Ressourcen und Programme durch die Clubs Team für Cluberfolg Zu den Aufgaben der Experten des Teams für Cluberfolg gehören: Einbeziehung von Lions in Gemeindehilfsdienstprojekte und Festellen neuer Möglichkeiten für Hilfsleistungen Förderung der Meldung von Hilfsaktivitäten Anregung der Nutzung des Leitfadens zu Mitgliederzufriedenheit Unterstützung von Clubs, die am Club-Excellence-Verfahren (CEP) und dem Konzept für einen stärkeren Club teilgenommen haben Unterstützung von Mitgliederbindung und -zuwachs für intakte Clubs und Hilfe beim Wiederaufbau schwacher Clubs Förderung der Ressourcen und Programme durch die Clubs Die Arten der Experten werden vom Global Membership Team des Multidistrikts und des Distrikts basierend auf dem Bedarf und den Möglichkeiten des Multidistrikts bzw. Distrikts und den Kompetenzen und Interessen der Lions festgelegt. Die Experten werden vom Multidistrikt bzw. Distrikt über MyLCI in die Datenbank von LCI eingegeben. Region und Zone Chairpersons Zu den Aufgaben der Regions- und Zonenleiter gehören: Förderung der Nutzung der Mitgliedschaftsressourcen durch die Clubs Auswahl von Clubs, die am Club-Excellence-Verfahren (CEP) teilnehmen und Empfehlung des CEP Sicherstellen, dass die Clubbeauftragten für Mitgliedschaft ihre Rolle und ihre Aufgaben kennen Gemeinden für die Gründung neuer Clubs auswählen Beteiligung der Mitglieder an neuen oder bestehenden Hilfsprojekten Anregung der Clubs dazu, einen Plan für Mitgliedschaftswachstum umzusetzen und ihre Aktivitäten in der Gemeinde zu fördern Den anderen Mitgliedern des Distrikt-GMT den Bedarf an Mitgliedschaftsentwicklung und erfolgreiche Strategien mitteilen 6

10 Anfragen neuer Mitglieder Formular für zukünftige Mitglieder Ein Formular für potenzielle Mitglieder istauf der LCI-Website verfügbar, um es Interessenten zu ermöglichen, ihre Kontaktdaten an LCI einzureichen. LCI ist auf Ihre Hilfe angewiesen, diese potenziellen Mitglieder zu kontaktieren. Wenn Sie eine erhalten, leiten Sie diese Anfragen weiter und haken Sie nach, um zu gewährleisten, dass die Anfragen beantwortet wurden. Bitte informieren Sie LCI, wenn das potenzielle Mitglied eingeladen wird, Lionsmitglied zu werden. Falls es keinen Club in der Gemeinde des potenziellen Mitglieds gibt, ist dies eine gute Gelegenheit, die Gründung eines neuen Clubs anzusprechen, solange das Interesse groß ist. Darüber hinaus erhalten potenzielle Mitglieder, die das Online-Formular ausgefüllt haben, eine Antwort per E- Mail, um ihnen für ihre Anfrage zu danken und sie darauf hinzuweisen, dass eine Lions-Führungskraft in ihrer Gemeinde sie kontaktieren wird. Lions Clubs International freut sich über die Möglichkeit, neue Mitglieder willkommen zu heißen. Falls Sie Fragen bezüglich der Anfragen von potenziellen Mitgliedern haben sollten, können Sie sich jederzeit gerne an uns wenden: Zusammenarbeit: GMT & GLT Sowohl Mitgliedschaftswachstum als auch Führungskräfte sind äußerst wichtig, um als Lions auch künftig in der Lage zu sein, benötigte Gemeindedienste zu leisten und unsere Mission des We serve/wir dienen zu erfüllen. Aus diesem Grund wurden das Global Membership Team und das Global Leadership Team ins Leben gerufen. Diese beiden Teams haben vier grundlegende Ziele gemeinsam: Anhaltendes Mitgliedschaftswachstum Gründung neuer Clubs Verbesserter Cluberfolg Verbesserte Führungsqualität Obwohl das GMT und GLT zwei unabhängige Teams sind, wird nur durch ihre Zusammenarbeit die positive Auswirkung jedes Teams maximiert. Das GMT ist für Mitgliedschaftsentwicklung durch neue Mitglieder und neue Clubs verantwortlich und regt zu Cluberfolg für bessere Mitgliedererhaltung an. Das GLT findet potenzielle neue Lions-Führungskräfte und ermutigt sie zur Weiterbildung. Es bemüht sich dabei um die Verbesserung unserer Führungskräfte, um die Leistung und den Erfolg unserer Organisation durch Bereitstellung einschlägiger Schulungs- und Weiterbildungsprogramme zu steigern. Durch effektive Zusammenarbeit der beiden Teams wird insgesamt mehr erzielt als durch die Arbeit der Mitglieder im Alleingang. 7

11 Kommunikation Fortwährende Kommunikation ist für den Erfolg des GMT notwendig. Das Erreichen der GMT-Ziele setzt die Interaktion verschiedener Lions voraus, wobei man sich auf Teamarbeit und Zusammenarbeit konzentriert. Die effektivsten GMT-Mitglieder tauschen Informationen zu ihren Zielen, Handlungsplänen und speziellen Aufgaben aus, u.a. was getan werden muss und wie es zu tun ist, wer es tun wird, welche Ressourcen erforderlich sind, welche Zeitrahmen einzuhalten sind usw. Ohne effektive Kommunikation werden die Bemühungen des GMT den gesetzten Zielen wahrscheinlich nicht nahekommen. Multidistrikt- und Distrikt-GMT-Teams sollten regelmäßig kommunizieren, um sicherzustellen, dass alle Teammitglieder auf das Erreichen der gesetzten Ziele konzentriert bleiben. Die Ziele sollten gemeinsam festgelegt werden und alle Teammitglieder sollten den bzw. die vom Team ausgearbeiteten Handlungsplan bzw. - pläne voll unterstützen und sich dafür einsetzen. Teamdiskussionen können je nach Entscheidung der Teammitglieder persönlich, telefonisch oder online stattfinden. Diese regelmäßige Kommunikation muss, egal auf welche Art, stattfinden, damit das Team und der MD/Distrikt profitieren können. Der GMT-Distriktkoordinator kommuniziert mit dem GMT-Multidistriktkoordinator, oder im Falle eines Einzeldistrikts, mit dem GMT Area Leader. Die Methode und Häufigkeit dieser Kommunikation wird durch das MD-GMT, den GMT Area Leader oder Special Area Advisor bestimmt. Dieser Informationsaustausch ist wichtig, um den letzten Wissensstand über Programme, Prioritäten und Ressourcen auf dem aktuellen Stand zu halten. Der GMT-Multidistriktkoordinator und/oder GMT Area Leader kann/können beratend zur Seite stehen, beim Analysieren von Herausforderungen helfen, Möglichkeiten zu deren Bewältigung erkennen und über in anderen Gebieten erfolgreich angewandte Praktiken informieren. Es sollte auf eine breite Palette von Themen eingegangen werden, u.a.: Ziele des MD-GMT und ebenso die Ziele des Distrikt-GMT (sie sollten einander entsprechen) Handlungspläne des MD und Distrikts Statusberichte Programme für Mitgliedschaftsentwicklung und Informationen zu Ressourcen Besondere Herausforderungen und Chancen Beste GMT-Methoden Motivation und Inspiration Fortschritt bezüglich Zielerreichung Die GMT-Gebietsleiter sind für Fortschrittsberichte an den konstitutionellen GMT-Gebietsleiter und an LCI verantwortlich. Es ist daher wichtig, durchweg Informationen über die Mitgliedschaftsaktivitäten und -initiativen, deren Einfluss und die zu überwindenden Hindernisse auszutauschen. Auf diese Weise können das GMT und LCI zusammenarbeiten, um die notwendigen Hilfsmittel und Ressourcen zur Deckung der Bedürfnisse jedes Gebiets bereitzustellen all das erfolgt im Bestreben, die Gesamtqualität der Lions-Mitgliedschaft zu verbessern, damit wir in unseren Gemeinden weiterhin die benötigten Hilfsdienste leisten können. Ihre Kommunikation darf natürlich nicht nur auf die oben genannten Personen beschränkt bleiben. Bei der Zusammenarbeit mit dem GLT ist es äußerst wichtig, dass Ihre GLT-Partner in Ihren Kommunikationskreis einbezogen werden. Andere Lions, einschließlich ehemalige und amtierende Führungskräfte und engagierte Clubmitglieder können ebenfalls wertvollen Input geben, um Ihre GMT-Bemühungen zu unterstützen. Durch Aufrechterhaltung offener Kommunikation können Sie sicherstellen, dass jede Gelegenheit zur Förderung von Exzellenz unter der Mitgliedschaft genutzt wird wir wissen ja nie, woher die nächste gute Idee stammt. 8

12 Ressourcen für das Global Membership Team Mitgliedschaftsberichte Das GMT nutzt eine Vielzahl von Ressourcen zur Erhaltung aktueller und akkurater Kenntnis der Mitgliedschaftsinitiativen und statistischer Informationen. Diese Ressourcen befinden sich auf der LCI-Website, in verschiedenen, zahlreichen Mitgliedschaftsberichten und seit Kurzem auch über MyLCI erhältlich. Zu den Mitgliedschaftsberichten gehören u.a.: der Kumulativbericht - monatlich und wöchentlich Registerbericht Bericht fehlender Clubamtsträger Berichte der Zusammenfassung der Mitgliedschaft Monatlicher Mitgliedschaftsfortschrittsbericht Fünf-Jahres-Mitgliedschaftstendenzbericht - jährlich Viele der Ressourcen für das GMT stehen auch allen Mitgliedern zur Verfügung. Das GMT sollte existierende Ressourcen fortwährend fördern und nach neuen und innovativen Initiativen und Erfolgsgeschichten von Distrikten und Clubs in ihrem Gebiet suchen. Der Wissens- und Erfahrungsaustausch isz eine wichtige Komponente für die erfolgreiche Mitgliedschaftsentwicklung und ist eine der Schlüsselaufgaben des GMTs. Zugang zu einer Auswahl von Mitgliedschaftsberichten ist leicht über die LCI-Website erhältlich: > My LCI > Ressourcen (angezeigt mit dem blauen Pfeil) Zahlen sagen viel aus. Schauen Sie sich Geschichten über Clubs an. Ermutigen Sie die GMT-Koordinatoren, die Mitgliedschaftsberichte zu nutzen und mit den Clubamtsträgern zusammenzuarbeiten unter Verwendung der Geschichten, von denen Zahlen berichten. 9

13 Neue Mitglieder und neue Clubs Informationen zur Mitgliedschaftsentwicklung stehen online auf der LCI-Homepage zur Verfügung. Dort finden Sie Informationen zu: Neuen Mitgliedern Gründung eines neuen Clubs Einladung neuer Mitglieder Global Membership Team Stärkung der Mitgliedschaft Auszeichnungen Vorteile für Mitglieder Motto des Präsidenten 10

14 Webseite des Global Membership Teams Von der Lions Website aus haben Sie Zugang zur Webseite des Global Membership Teams. 11

15 Mitgliedschafts-Handlungspläne Mitgliedschafts-Handlungspläne sollten den MD-/Distrikt-Mitgliedschaftszielen und der vom Team durchgeführten Analyse der Mitgliedschaftsdaten entsprechen. Sie werden angeregt, die Mitgliedschaftsziele und Ergebnisse vom letzten Jahr zu überprüfen. Stellen Sie erfolgreiche Ziele und Strategien fest, sowie diese, die mehr Zeit benötigen, damit Resultate erzielt werden können und die, die keine erwarteten Ziele hervorgebracht haben. Neue Ziele sollten sich auf Hilfsleistungen und die Beteiligung von Mitgliedern konzentrieren, sowie die Gründung und Unterstützung von neuen Clubs beachten. Daten, die in Erwägung gezogen werden sollten: Schauen Sie sich die festgelegten Hilfsdienst- und Mitgliedschaftsziele und Ergebnisse vom Vorjahr an. Schauen Sie sich den Kumulativen Mitgliedschafts- und zusammenfassenden Clubbericht an Schauen Sie sich den Club Health Assessment Report (Bericht zum Zustand des Clubs) an Überprüfen Sie existierende LCI-Materialien/Ressourcen, um dabei zu helfen, Hilfsdienst- und Mitgliedschaftsstärken zu nutzen und um Herausforderungen zu bewältigen Auswahl von Clubs für das Club-Excellence-Verfahren (CEP) Beziehen Sie sich auf das Motto des Internationalen Präsidenten Verweisen Sie auf die Globalen Hilfsdienstkampagnen Werten Sie bestehende und potenzielle PR-Initiativen aus Ziele sollten spezifisch, messbar, ausführbar, realistisch und zeitlich befristet sein. Wenn ein Ziel spezifisch ist, ist es einfacher festzustellen, ob/wann das Ziel erreicht wurde. Wenn das Ziel messbar ist, kann Fortschritt bei der Erfüllung des Ziels festgestellt werden. Wenn das Ziel ausführbar ist, haben Mitglieder des Distrikts die Genehmigung und/oder Ressourcen, um die Ziele zu erfüllen. Nach Überprüfen der Mitgliedschaftsdaten führen Sie bitte Folgendes durch: Basierend auf der Analyse der Mitgliedschaftsdaten können wir erkennen, dass die Stärken des Multidistrikts wie folgt lauten: o Basierend auf der Analyse der Mitgliedschaftsdaten können wir erkennen, dass die Schwächen des Multidistrikts wie folgt lauten: Unsere Ziele als Folge unserer Stärken und Schwächen lauten: 12

16 GMTRG2015.GE