02. Wie unterscheidet man Kraftmaschinen und Arbeitsmaschinen?

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1 Wie unterscheidet man Kraftmaschinen und Arbeitsmaschinen? Kraft Verformung Änderung des Bewegungszustandes lung thermischer oder elektrischer Energie in mechanische Energie. Kraftmaschinen werden vor allem zum Antrieb von Arbeitsmaschinen oder Fahrzeugen eingesetzt. Beispiele: sind stoffumsetzende Maschinen, d. h., sie bearbeiten Stoffe mit dem Ziel Beispiele: 03. Wie erfolgt die Energieumwandlung in Kraftmaschinen? A 5.2 Bewegungszustand zu verändern. Als Arbeitsmedien - fossile Brennstoffe usw. - Die Endenergie besteht aus Nutzenergie und ungenutzter Energie. Wirkungsgrad - Primärenergie - Sekundärenergie Die wichtigsten

2 Energieeinsparung und Energiebereitstellung ringerung des Energieverbrauchs je Leistungs- oder Produktionseinheit. zu senken? und eine Selbstverständlichkeit. Eine wichtige Voraussetzung ist dazu, dass der der unterschiedlichen Energiearten im Betrieb mengen- und wertmäßig erfasst und dokumentiert wird. 03. Welche Energie sparenden Antriebe sind in der Entwicklung bzw. existieren als Prototypen? Beispiele: Elektro-, Erdgas-, Hybrid-, Solar-, Wasserstoffantrieb. 04. Welche Regenerative Energiequellen Windenergie Erdwärme Gezeitenenergie Sonnenenergie Meereswärme Bioenergie -

3 157 direkt passive Maßnahme. Die Architektur eines Gebäudes wird dabei so gestaltet, dass die direkte Sonneneinstrahlung zur Erwärmung der Räume genutzt - aktive Nutzung Strom oder Wärme durch geeignete Technik. Nutzung der Solarenergie Passive Nutzung Aktive Nutzung Solararchitektur z. B. Fotovoltaik z. B. Sonnenkollektoren Stromerzeugung Wärmeerzeugung Solarthermie - vorgesehene Wasser. chend kaltes Wasser wieder zugeführt. tionelle Heizung zur Brauchwasseraufbereitung zugeschaltet.

4 5.2 Produktions-, Mengen-, Termin- und Kapazitätsplanungen 725 Beispiel: Std. 36. Wie wird der Planungsfaktor P ermittelt? Maximalkapazität z. B. 800 E z. B. 500 E durchschnittlichem Krankenstand der Mitarbeiter Beispiel 500 E 800 E 37. Was bezeichnet man als Mit Kapazitätsabstimmung bezeichnet man die kurzfristige Planungsarbeit, in der die vorhande- bzw. kurz- oder mittelfristig durch eine Kapazitätsanpassung. Kapazitätsbedarf Kapazitätsbestand Kapazitätsabstimmung Kapazitätsabgleich Kapazitätsanpassung

5 Personalführung LPS PPL LG PE SW Stellenbestand bedarf Mitarbeiterbestand Personalbestand Netteopersonalbedarf 2 Es ergibt sich ein Nettopersonalbedarf von 2 Mitarbeitern; diese sind für PE zu beschaffen, da bereits ein? Verfahren zur Ermittlung des Personalbestandes Abgangs-/Zugangs- Rechnung Verfahren der Beschäftigungszeiträume Statistiken und Analysen zur Bestandsentwicklung Statistik der Personalbestände Altersstatistik Fluktuationsstatistik

6 In welchen Schritten wird eine analytische Arbeitsbewertung durchgeführt? Eindeutige, ausführliche und sachlogische Beschreibung des Arbeitssystems und ggf. dessen Arbeitssituation. Daraus ist Art, Dauer und Intensität der Aufgaben abzuleiten, die die Tätigkeiten an den Mitarbeiter stellen. 3. Bewerten der Anforderungen und Errechnen der Anforderungswerte, z. B. beim Rangreihen Worin unterscheiden sich die summarische und die analytische Arbeitsbewertung? Gesamtwert auswirken. Insofern ist die summarische Arbeitsbewertung ein grobes Verfahren. betrachtet die einzelnen Anforderungsarten im Detail. Der -

7 Personalführung Arbeitsbewertung gibt es, wenn man die Prinzipien der Verfahren Reihung Verleich der Anforderungen untereinander Summarisch Rangfolgeverfahren: A < B = F < D < E = C Analytisch Rangreihenverfahren: 1. Anforderungsart: Geistige Anforderungen A < B = F < D < E = C Anforderungsart: Körperliche Anforderungen Anforderungsart:... Stufung Verleich der Anforderungen mit einem Maßstab Lohngruppenverfahren: Maßstab A Lohngruppe 1 B Lohngruppe 2 C Lohngruppe 3 D Lohngruppe 4 Lohngruppe 5 E... F Stufenwertzahlverfahren: Arbeitsplatz A: Anforderungsart 1 Arbeitsplatz A: Anforderungsart 2 Arbeitsplatz A: Anforderungsart Maßstab äußerst gering 0 gering 2 mittel 4 groß 6 sehr groß 8 extrem groß 10 Beispiel -

8 7.4 Delegieren von Aufgaben und der damit verbundenen Verantwortung 953 Vorarbeiter 0 3 Stellen Meister Vorarbeiter Sachbearbeiter Monteur Hilfskraft Ranking Meister 0 4 Sachbearbeiter 0 1 Monteur 0 2 Hilfskraft 0 0 Meister > Vorarbeiter > Monteur > Sachbearbeiter > Hilfskraft Selbstverständlich wäre man im vorliegenden Fall auf dieses Ergebnis auch ohne die tabellarische Er- Verantwortung Delegation Herr Dieter Huber ist ein erfahrener Mechaniker in der Montage eines Maschinenbauunternehmens und - fehlt mir der Anreiz. Seit Jahren mache ich hier die gleiche Arbeit. Nichts ändert sich, immer der gleiche klare Zuständigkeit für dieses Kleinlager fehlt, kommt es des Öfteren zu Fehlbeständen und Beschädigungen, die nicht rechtzeitig ausgeführt werden.