Der Startzeitpunkt kann nach Rücksprache mit dem Lehrstuhl flexibel festgelegt werden.

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1 Ablauf Interessierte Studenten/Studentinnen haben die Möglichkeit sich dreimal jährlich auf die Betreuung einer Abschlussarbeit zu bewerben. Die Fristen zum , und zum eines jeden Jahres sind einzuhalten, um den Anmeldungsbogen am Sekretariat (Raum ) einzureichen. Der Startzeitpunkt kann nach Rücksprache mit dem Lehrstuhl flexibel festgelegt werden. Zulassungszahl Sollte die Zahl der Anmeldungen die Betreuungskapazitäten übersteigen, so werden die Kandidaten/Kandidatinnen bevorzugt, die ein Vertiefungsmodul an der Riesner-Stiftungsprofessur für Entrepreneurship, belegt haben. Themenfindung Den Studenten/Studentinnen werden aktuelle Forschungsthemen als Rahmen vorgeschlagen. Der Themenwunsch ist nach Priorität geordnet in dem Anmeldebogen anzugeben. Die konkrete Ausarbeitung der finalen Bearbeitungsthematik ist vom Bewerber/Bewerberin eigenständig zu erarbeiten. Eine Übersicht der von uns angebotenen Themen finden Sie ab Seite 4. Alternativ kann vom Studenten/der Studentin ein gänzlich eigenes Thema im Bereich Entrepreneurship bzw. Gründungs- und Wachstumsfinanzierung vorgeschlagen werden. Um die Realisierbarkeit des eigenen Themenwunsches zu prüfen, sollte der Student/die Studentin eine Kurzbeschreibung des Themas der Anmeldung beifügen (ca. ½ - 1 Seite). Die Prüfung auf Durchführbarkeit der vorgeschlagenen Themen obliegt dem Lehrstuhl. Bachelorarbeiten Bachelorarbeiten sind i.d.r. theoretisch konzeptionell. Es wird empfohlen, frühestens im fünften Semester nach oder bei gleichzeitiger Teilnahme eines Vertiefungsmoduls mit der Bearbeitung zu beginnen. Die Bearbeitungszeit für Abschlussarbeiten beträgt 10 Wochen bzw. max. 12 Wochen für empirische Abschlussarbeiten ab dem Zeitpunkt der Anmeldung beim Prüfungsamt. Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf Seite 1 von 8

2 Masterarbeiten Der Lehrstuhl vergibt empirische Abschlussarbeitsthemen zur Erlangung des Abschlusses M.Sc. Es wird empfohlen, frühestens im dritten Semester nach oder bei gleichzeitiger Teilnahme eines Vertiefungsmoduls mit der Bearbeitung zu beginnen. Die Bearbeitungszeit von Masterarbeiten für Studierende, die nach Prüfungsordnung 2009 studieren, beträgt 3 Monate bzw. max. 4 Monate für empirische Abschlussarbeiten ab dem Zeitpunkt der Anmeldung beim Prüfungsamt. Studierende, die nach Prüfungsordnung 2013 studieren, haben 4 Monate Bearbeitungszeit für ihre Masterarbeit, empirische Arbeiten können max. 5 Monate Bearbeitungszeit umfassen. Forschungskolloquium (nur für Masterarbeiten) In jedem Semester wird ein Forschungskolloquium angeboten, in dem jeder/jede vom Lehrstuhl betreute Masterstudent/-studentin den aktuellen Stand der Abschlussarbeit vorstellen kann. In diesem freiwilligen Rahmen hat der Student/die Studentin die Möglichkeit, ein umfassendes Feedback von allen Mitarbeitern des Lehrstuhls zu erhalten, um eine möglichst zielgerichtete Bearbeitung des Abschlussthemas zu erreichen. Bearbeitungshinweis Bitte beachten Sie die formalen Anforderungen unseres Lehrstuhls an eine Abschlussarbeit auf unserer Lehrstuhl-Homepage. Des Weiteren obliegt es den Studentinnen/Studenten bei Fragen und Unklarheiten während der Verfassung der Abschlussarbeit aktiv auf den jeweiligen Betreuer zuzukommen und Unklarheiten zu klären. Eine intensive und umfangreiche Betreuung wird vom Lehrstuhl angestrebt, um eine wissenschaftsadäquate und zielgerichtete Abschlussarbeit zu verfassen. Stand: Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf Seite 2 von 8

3 Anmeldungsbogen zur Abschlussarbeit Name, Vorname: Studiengang (B.Sc./M.Sc): Fachsemester: Telefon: Matrikelnummer: Aktueller Notenschnitt: Bisherige Prüfungsleistungen am Lehrstuhl für Entrepreneurship (inkl. Note): Bevorzugter Startzeitpunkt: Themenpräferenz bitte angeben(inkl. theoretisch oder empirisch): 1. Priorität: 2. Priorität: 3. Priorität: Eigener Themenvorschlag: Datum Unterschrift Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf Seite 3 von 8

4 Thema 1 (Betreuer: Arne Bergfeld) Themenvorschläge Social Entrepreneurship in Deutschland (theoretische Bachelorarbeit) Im Rahmen der Arbeit soll zunächst der Bereich Social Entrepreneurship erläutert und definiert werden. Neben einer klaren Abgrenzung sollen Ziele und Herangehensweisen gegenüber klassischem, profitorientierten Entrepreneurship aufgezeigt werden. Im weiteren Verlauf der Arbeit soll ein Überblick über erfolgreiche Social Ventures in Deutschland gegeben werden. Anhand praktischer Beispiele können Unternehmen betrachtet werden, welche dem sozialen Sektor zuzuordnen sind. Es soll dargelegt werden, wie Ziele verfolgt werden, die Überlebensfähigkeit des Unternehmens gesichert wird und wie der Unternehmenserfolg gemessen werden kann. : Volkmann, C. K. / Tokarski, K. O. / Ernst, K. (Hrsg.) (2012): Social Entrepreneurship and Social Business, Springer Gabler: Wiesbaden. Peredoa, A. M. / McLeanb, M. (2006): Social entrepreneurship: A critical review of the concept. In: Journal of World Business, Vol. 41 (1), pp Achleitner, A.-K. / Pöllath, R. / Stahl, E. (Hrsg.) (2007): Finanzierung von Sozialunternehmern, Schäffer-Poeschel Verlag: Stuttgart. Thema 2 (Betreuer: Arne Bergfeld) Finanzierungsformen und -problematiken für Social Ventures (theoretische Bachelor- oder Masterarbeit) Im Rahmen der Arbeit soll der Fokus auf die Problematik der Finanzierung von Sozialunternehmen gesetzt werden. Es sollen Probleme, Besonderheiten und Möglichkeiten zur Finanzierung von sozialen Unternehmungen herausgearbeitet und anschließend mit Finanzierungskonzepten von klassischen (auf hohe finanzielle Rendite abzielenden) Unternehmen verglichen werden. Anhand praktischer Beispiele sollen Finanzierungskonzept von Unternehmen vorgestellt werden, die eine hohe soziale Rendite erwirtschaften und nicht auf Gewinnmaximierung ausgerichtet sind. : Achleitner, A.-K. / Pöllath, R. / Stahl, E. (Hrsg.) (2007): Finanzierung von Sozialunternehmern, Schäffer-Poeschel Verlag: Stuttgart. Achleitner, A.-K. / Heinecke, A. / Noble, A. / Schöning, M. / Speiss-Knafl, W. (2011): Social Investment Manual: An Introduction for Social Entrepreneurs. Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf Seite 4 von 8

5 Thema 3 (Betreuer: Arne Bergfeld) Franchising als Wachstumsmodell für Social Ventures (Theoretische Bachelor- oder Masterarbeit) Im Rahmen einer Masterarbeit gilt es zunächst die Schwierigkeiten sowie Möglichkeiten im Zusammenhang mit dem Wachstum und der Verbreitung von sozialen Unternehmen herauszuarbeiten. Anschließend soll das Konzept des Franchisings von klassischen Unternehmen auf Social Ventures übertragen werden. Dabei sollen insbesondere die Unterschiede in der Ausgestaltung der Franchisestrategie sowie die Vorteile einer solchen Wachstumsmöglichkeit verdeutlicht werden. Weiterhin sollen die Erfolgschancen eines solchen Konzepts analysiert werden. Achleitner, A.-K. / Pöllath, R. / Stahl, E. (Hrsg.) (2007): Finanzierung von Sozialunternehmern, Schäffer-Poeschel Verlag: Stuttgart. Volkmann, C. K. / Tokarski, K. O. / Ernst, K. (Hrsg.) (2012): Social Entrepreneurship and Social Business, Springer Gabler: Wiesbaden. Achleitner, A.-K. / Heinecke, A. / Noble, A. / Schöning, M. / Speiss-Knafl, W. (2011): Social Investment Manual: An Introduction for Social Entrepreneurs. Thema 4 (Betreuer: Arne Bergfeld) Kommerzielles Franchising - Analyse des aktuellen Forschungsstandes (Theoretische Masterarbeit) McDonalds, Subway oder Burger King gelten als die bekanntesten Franchisesysteme. Auch in anderen Branchen, wie der Automobilindustrie oder dem Einzelhandel ermöglicht das Konzept eine Verbreitung erfolgreicher Geschäftsmodelle. Durch eine enge und dauerhafte Kooperation mit rechtlich und finanziell selbstständigen sowie unabhängigen Unternehmen, können Waren, Dienstleistungen oder Technologien großflächig vermarktet werden. Das Konzept kommt bereits seit vielen Jahren zum Einsatz und ist aus wissenschaftlicher Perspektive ein interessantes Forschungsgebiet, da es vielfältige theoretische Ansätze liefert. In einer Masterarbeit gilt es den aktuellen Forschungsstand anhand wissenschaftlicher Veröffentlichungen darzustellen und einen Überblick über gegenwärtig diskutierte Forschungsfragen im Bereich des kommerziellen Franchisings zu geben. Kacker, M. / Dant, R. P. / Emerson, J. / Coughlan, A. T. (2015): How Firm Strategies Impact Size of Partner-Based Retail Networks: Evidence From Franchising. In: Journal of Small Business Management, 2015, doi: /jsbm Barthélemy, J. (2011): Agency and institutional influences on franchising decisions. In: Journal of Business Venturing, Vol. 26 (1), 2011, pp Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf Seite 5 von 8

6 Thema 5 (Betreuer: Carolin Helmreich) Anbahnung und Organisation von Syndikaten bei Venture-Capital-Investitionen (Theoretische Masterarbeit) In der Venture-Capital-Finanzierung kommt es häufig zu Syndizierung, d.h. mehrere Wagniskapitalinvestoren beteiligen sich gemeinsam an einem Portfoliounternehmen. Im Rahmen einer theoretischen Bachelor- oder Masterarbeit soll zunächst erarbeitet werden, wie der Prozess der Auswahl möglicher Partner für eine Ko-Investition abläuft. Außerdem soll untersucht werden, wie die Zusammenarbeit der Partner im Lauf der gemeinsamen Investition organisiert wird, also u.a. ob und wie die Rechte und Pflichten der jeweiligen Partner untereinander verteilt werden. Cestone, G. / Lerner, J. / White, L. (2007): The Design of Syndicates in Venture Capital, Available at SSRN: Wright, M. / Lockett, A. (2003): The Structure and Management of Alliances: Syndication in the Venture Capital Industry, Journal of Management Studies Vol. 40, Issue 8, pp Zhelyazkov, P. / Gulati, R. (2016): After the break-up: The relational and reputational consequences of withdrawals from venture capital syndicates, Academy of Management Journal, Vol, 59, No. 1, pp Thema 6 (Betreuer: Carolin Helmreich) Eine kritische Betrachtung der Effekte von öffentlichem Venture-Capital (Theoretische Bachelor- oder Masterarbeit) Junge Gründungs- und Wachstumsunternehmen spielen eine wichtige volkswirtschaftliche Rolle weil sie Arbeitsplätze schaffen und Innovationen generieren. Venture-Capital-Gesellschaften sind für die Entwicklung und das Wachstum dieser Firmen in vielen Fällen wichtige Partner. Aus diesem Grund fördern viele Regierungen weltweit das Venture-Capital-Angebot auf vielfältige Weise, u.a. durch öffentlich-finanzierte VC-Gesellschaften. Dabei stellt sich natürlich die Frage, warum eine Bereitstellung von öffentlichem Venture-Capital notwendig ist, und dieses nicht oder in nicht ausreichendem Maße durch den Markt zur Verfügung gestellt wird. Im Rahmen einer Abschlussarbeit sollen deshalb Gründe für die Vergabe und Auswirkungen von öffentlichem Venture-Capital auf den privaten Venture-Capital Markt untersucht werden. Brander, J.A. / Qianqian, D. / Hellmann, T. (2014): The effects of government-sponsored venture capital: international evidence, Review of Finance (2014), pp Cozzarin, B.P. / Cumming, D.J. / Soleimani Dahaj, A. (2015): Government venture capital and cross-border venture capital investment, available at SSRN: Lerner, J. (2009): Boulevard of broken dreams: why public efforts to boost entrepreneurship and venture capital have failed - and what to do about it. Princeton University Press. Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf Seite 6 von 8

7 Thema 7 (Betreuer: Marisa Henn) Untersuchung des Familieneinflusses auf Corporate-Social-Responsibility Aktivitäten (Empirische Masterarbeit) Corporate Social Responsibility, die gesellschaftliche Verantwortung von Unternehmen, hat in den letzten Jahren immer mehr an Bedeutung gewonnen. Insbesondere durch die enge Verbindung zwischen Familie und Unternehmen und der Berücksichtigung von Stakeholder-Interessen, könnten Corporate-Social-Responsibility-Aktivitäten in familiengeführten Unternehmen hoch sein. Innerhalb der Arbeit soll die Auswirkung des Familieneinflusses auf Corporate-Social-Responsibility von Familienunternehmen empirisch untersucht werden. Block, J. / Wagner, M. (2014): The Effect of Family Ownership on Different Dimensions of Corporate Social Responsibility: Evidence from Large US Firms. Business Strategy and the Environment, 23(7), S Thema 8 (Betreuer: Marisa Henn) Exit Trade Sale: Aufkauf von PE-finanzierten Portfoliounternehmen durch Familienunternehmen (Theoretische Bachelor- oder Masterarbeit) Private-Equity-Gesellschaften investieren in der Regel 5-8 Jahre in ein Unternehmen, um die Unternehmensanteile danach gewinnbringend zu verkaufen. In dieser Arbeit sollen die unterschiedlichen Exit-Optionen von Private-Equity-Gesellschaften vorgestellt und analysiert werden. Nach einem umfangreichen Literaturüberblick über verschiedene Exit-Optionen soll im weiteren Verlauf der Arbeit der Fokus auf den Trade Sale, eine Exit-Option bei der die Private-Equity- Gesellschaft ihre Unternehmensanteile an ein Unternehmen verkauft, gelegt werden. Hierbei sollen insbesondere Trade Sales analysiert werden, bei denen die Private-Equity-Gesellschaft Unternehmensanteile an ein Familienunternehmen verkauft. Talmor, E. / Vasvari, F. (2011): International Private Equity, Wiley, UK. Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf Seite 7 von 8

8 Thema 9 (Betreuer: Marisa Henn) Financial Slack in Familienunternehmen (Theoretische Bachelorarbeit) Ein großer Financial Slack erhöht die Investitionsflexibilität und die Krisenresistenz, da ohne lange Vorlaufzeit auf flüssige Mittel zugegriffen werden kann. Zeitgleich können jedoch auch Probleme durch einen zu großen Financial Slack entstehen, wie z. B. unzureichende Disziplin des Managements. In der Abschlussarbeit sollen sowohl Vor- und Nachteile des Financial Slack herausgearbeitet werden. Hierbei soll ein Fokus auf Familienunternehmen gelegt werden. George, G. (2005): Slack Resources and the Performance of Privately Held Firms. In: Academy of Management Journal, 48(4), S Stein, J. (1989): Efficient Capital Markets, Inefficient Firms: A Model of Myopic Corporate Behavior. In: The Quarterly Journal of Economics, 104(4). S Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf Seite 8 von 8