Personalmanagement, Führung und Organisation

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1 MSc Personalmanagement, Führung und Organisation Master of Science 4 Semester, berufsbegleitend Advanced HR-Management Zertifikat, 2 Semester, berufsbegleitend

2 HR-Management im Wandel Wenn wir nur Personal einstellen, kleiner als wir selbst, werden wir zu einem Unternehmen von Zwergen. David Ogilvy HR-Professionals, Führungskräfte und OrganisationsberaterInnen sind mit hohen und sich stetig verändernden beruflichen Anforderungen und Realitäten konfrontiert, welche unmittelbar auf den Menschen als Mitarbeiter und Mitarbeiterin Einfluss nehmen. Neben einer erstklassigen Fachausbildung sind für diese Rollen ein ganzheitliches Managementverständnis, eine ausgeprägte emotionale Intelligenz und Reflexionsfähigkeit, ein vernetztes Denken und soziale Kompetenzen mehr als in anderen Bereichen gefragt. Dieser Universitätslehrgang bietet die entsprechenden kompetenzorientierten Lernsituationen, um aktuelle und zukünftige Herausforderungen im Human Resource Management besser wahrnehmen zu können. Das Studium ermöglicht den Studierenden, Lernlücken in klassischen Aufgaben- und Themenfeldern des HR zu schließen sowie neue Konzepte (social media/neue Medien, demographische Entwicklungen, Diversity, etc.) in tradierte HR-Praktiken zu integrieren >>

3 Kernfächer Modul 1 Perspektiven des Personalmanagements Modul 2 Mitarbeiterführung und Motivation Lehrveranstaltungen Modul 3 Personalmarketing und Mitarbeiterbindung > Rollen des HRM > Fremdwahrnehmung der Personalabteilung > aktuelle Trends im HRM Modul 4 Personal- und Organisationsentwicklung > Instrumente der Personalentwicklung > Angewandte Personalentwicklung > Organisationstheorien & OE > Veränderungsprozesse aus personalwirtschaftlicher > Perspektive Modul 7 Personal- und Bildungscontrolling > Aufgaben und Ansätze des Personalcontrollings > Instrumente im Personalcontrollingprozess Modul 9 Methodenkompetenz > Wissenschaftstheorie > wissenschaftliches Arbeiten > Methoden empirischer Sozialforschung/Statistik > Instrumente der Führung > Führungs- und Motivationstheorien > Führen mit Zielen/Zielvereinbarungsprozesse > Reflexion diagnostischer Verfahren Modul 5 Handlungsfelder des Human Resource Managements > Personalplanung > (Bestandsanalyse, Bedarfsermittlung) > Personalbedarfsdeckung > Personalfreisetzung/Trennungsmanagement Modul 8 Anreiz- und Vergütungssysteme > Personalbeurteilung > Vergütungsmodelle Modul 9 Business Basics > wirtschaftliche Grundlagen u. Zusammenhänge in: > Management/Betriebswirtschaftslehre > angewandte Volkswirtschaftslehre > Rechnungswesen und Kostenrechnung > internes und externes Personalmarketing > Bindung, Commitment, Identifikation > Maßnahmen der Mitarbeiterbindung Modul 6 Personal- und Sozialpsychologie > Aspekte der Personal- und Sozialpsychologie > (z.b. Persönlichkeitstheorien, Eignungsdiagnostik, > Interaktion, Gruppenarbeit und Leistung, inter- > personale Kommunikation, soziale Konflikte) Modul 9 Arbeitsrecht in der betrieblichen Praxis > Rechtsquellen/Arbeitsvertrag > gesetzlich geregelte Arbeitsbereiche Vertiefungsfächer Modul 1 Strategisches Human Resource Management > Beschäftigungssysteme und Personalstrategien > Aktuelle Themen des strategischen HRM > Entwicklung des Arbeitskräfteangebots > Mehrperspektivität: Organisation und Personal > Reorganisation > Strategisches Recruitment > Nachhaltige Mitarbeiterbindung Aufbau und Ablauf des Lehrganges Modul 2 Verhalten in Organisationen > Wertewandel beim Individuum > Subjektive Gerechtigkeit und Persönlichkeit > Commitment, Motivation und Zufriedenheit > Organisationdesign, Kultur & Talentmanagement > Innovation, Kooperation & Engagement Modul 3 Organisation und Steuerung des Personalmanagements > Strategisches Personalcontrolling > Ökonomischer Wert des Personals (HCM) > Kennzahlensysteme/HR-Benchmarking > Compensation & Performance Management > Gestaltung von Vergütungssystemen > Ausgewählte Aspekte des internationalen HRM > (z.b. Diversity, Kompetenzmanagement, > Funktionsbewertungssystem, Führungsrahmen) Der Lehrgang setzt sich aus Kernfächern und Vertiefungsfächern zusammen. Kernfächer decken primär klassische Felder des HR-Managements ab und werden grundsätzlich als e-learning Variante angeboten. Prüfungen zu den Kernfächern werden an der abgehalten. Wirtschaftliche Grundlagen und Zusammenhänge werden ebenfalls mittels unserer e-learning Plattform vermittelt (Business Basics). Inhalte aus Wissenschaftstheorie und Methoden der empirischen Sozialforschung dienen zur Vorbereitung auf die Master Thesis (Methodenkompetenz). Die Vertiefungsfächer werden als Präsenzmodule (Sa Do) an der durchgeführt. Die Studierenden kommen zu 3 Vertiefungsmodulen à 6 Tage nach Krems und punktuell auch zu Lehrveranstaltungen und Leistungsfeststellungen, die nicht online absolviert werden können. Für den erfolgreichen Abschluss des Lehrgangs ist eine Master-Thesis zu verfassen. Die Master-Thesis erlaubt den Studierenden über einen längeren Zeitraum (ca. 6 Monate), sich mit einem Thema eindringlich auseinanderzusetzen und eine Problemstellung aus der Praxis nach wissenschaftlichen Kriterien zu bearbeiten. In der Regel wird dabei eine Fragestellung aufgegriffen, die nicht nur für die Studierenden ein wertvolles Lernpotential darstellt, sondern auch für die Unternehmen der Studierenden von Interesse ist. Lehrinhalte werden vor jedem Durchgang überarbeitet und aktualisiert. Änderungen vorbehalten.

4 Vortragende (Auswahl) Das Personalmanagement der Zukunft ist durch zwei Entwicklungen gekennzeichnet: Erstens wird es sich zunehmend im Unternehmen verankern und strategisch ausrichten (müssen). Zweitens ist verstärkt mit den Menschen zu rechnen, erfolgreiches Personalmanagement wird sich vertieft mit der wichtigsten Ressource im Unternehmen auseinandersetzen (müssen). Genau dies sind die Akzente unseres Studiengangs, in dem praktische Erfahrungen im Betrieb bzw. im Personalwesen und wissenschaftliche Kompetenz aufeinander treffen und produktiv miteinander verbunden werden. > Univ.-Prof. Dr. Florian Schramm, Universität Hamburg > Univ.-Prof. Dr. Arno Haslberger, Webster University > Univ.-Doz. Dr. Hubert Lobnig, Lemon Consulting > Prof. Dr. Michael Schlese, Organisationsberatung Schlese > Dr. Helmut Mahringer, WIFO > Dr. Claudia Brauer, Hochschullektorin > Mag. Dagmar Untermarzoner, Lemon Consulting > Mag. Karl Lang, Siemens AG Österreich > Dipl. Betr. Matthias Metzger, MBA, Continental AG > Steffen Küpper, L'Oréal Österreich GmbH e-tutor > Dr. Werner Kienast, >> Univ.-Prof. Dr. Florian Schram Wissenschaftliche Leitung Lehrgangsziele Die Studierenden können die zentralen Handlungsfelder eines zeitgemäßen Personalmanagements auf strategischer Ebene diskutieren. Ein besseres organisationales Verständnis sowie Erkenntnisse und Reflexionen der Personalführung helfen den Studierenden, abgeleitete HR-Maßnahmen in der Praxis erfolgreich zu implementieren. Lernkonzept Moderne Lernforschung belegt ferner, dass Lernerfolge durch eine gezielte Vorbereitung und Vernetzung von Grundlagenwissen optimiert werden (z.b. Vorbereitung durch Ausarbeiten von Anwendungsfragen). Die Zeit in der Präsenzphase wird optimal für komplexe und weiterführende Fragestellungen im Plenum oder in Kleingruppen genutzt. Die Nachbereitungsphase ist für eine gute Verankerung der neuen Erkenntnisse in bestehende Wissens-, Denk- und Verhaltensmuster unumgänglich; dies wird beispielsweise über eine Reflexion in Form einer schriftlichen, anwendungsorientierten Arbeit erreicht. Der Lehrgang ist so konzipiert, dass die klassischen Inhalte der Kernfächer primär im Fernstudium selbst erarbeitet bzw. aktualisiert werden. Dabei stehen das individuelle Lernen und die flexible Zeiteinteilung im Vordergrund. Jahrelange Erfahrung hat gezeigt, dass Erwachsene bei komplexen Problemstellungen bessere Lernerfolge erzielen, wenn sie mehrere Tage hindurch aus ihrem beruflichen Umfeld aussteigen und fokussierter studieren können. Vertiefungsfächer werden daher geblockt über mehrere Tage angeboten. Während dieser Zeit können sich unsere Studierenden besser auf neue komplexe Lernfelder einlassen und im Austausch mit kompetenten KollegInnen und Vortragenden sich neue Erkenntnisse erarbeiten (soziales Lernen).

5 Personalmanagement, Führung und Organisation, MSc Zielgruppe Der Lehrgang richtet sich an HR-Professionals, Personaldienstleistungskräfte, OrganisationsberaterInnen sowie Fach- und Führungskräfte mit HR-Bezug, die eine fundierte Weiterbildung im HR-Bereich anstreben, um in zentralen Aufgabenfeldern des HR-Managements bessere Handlungs- und Reflexionskompetenzen zu erlangen. Zulassungsvoraussetzungen Ein abgeschlossenes Hochschulstudium und eine einschlägige Berufserfahrung im Mindestausmaß von 1 Jahr bzw. eine allgemeine Hochschulreife und mindestens 5 Jahre einschlägige Berufserfahrung in qualifizierter Position sowie eine positive Beurteilung im Rahmen eines Aufnahmeverfahrens. Bei fehlender Hochschulreife sind zusätzlich mindestens 4 Jahre einschlägige Berufserfahrung erforderlich. Unterrichtssprache Deutsch (tlw. englische Literatur) Veranstaltungsort Termine/Zeitschiene online abrufbar unter: Abschluss Master of Science (MSc) Dauer 4 Semester, berufsbegleitend ECTS-Punkte 90 ECTS Teilnahmegebühr EUR ,- * Advanced HR-Management, Universitätszertifikat Dauer 2 Semester, berufsbegleitend Umfang 3 Vertiefungsmodule & Business Basics ECTS-Punkte 28 ECTS, keine Inskription Teilnahmegebühr EUR 6.900,- * < *) exkl. Bücher/Kopie- und Literaturkosten Die Universität für Weiterbildung Studierende mit Berufserfahrung Die Studierenden der sind Studierende mit hohen Ansprüchen. Sie sind durchschnittlich 40 Jahre alt, verfügen über mehrjährige Berufserfahrung und in der Regel über einen höheren Bildungsabschluss (Universität, Fachhochschule oder Akademie). Innovation und höchste Qualitätsstandards Die widmet sich den gesellschaftlichen, organisatorischen und technischen Herausforderungen unserer Zeit und entwickelt innovative markt- und kundenorientierte Studienangebote. Höchste Qualitätsstandards, die Verbindung von Wissenschaftlichkeit mit Praxisorientierung und der Einsatz innovativer Lehr- und Lernmethoden zeichnen alle Studienangebote aus. Forschung für die Lehre Die widmet sich in erster Linie der transferfähigen und anwendungsorientierten Forschung in Spezialgebieten. Wissenschaftliche Erkenntnisse bilden die Basis für die praxisbezogene Lehre. Zudem ermöglicht die Forschungsarbeit intensive Kooperationen mit Universitäten, Unternehmen und anderen öffentlichen Institutionen. Einzigartige Lernumgebung Ihren Standort hat die 80 km von Wien entfernt in einer der schönsten Kulturlandschaften Europas, der Wachau. Die modern adaptierte ehemalige Tabakfabrik Stein, ein charakteristischer Industriebau des beginnenden 20. Jahrhunderts, und die neuen Räumlichkeiten auf dem Campus Krems bieten eine offene, innovations- und motivationsfördernde Umgebung.

6 Die ist spezialisiert auf berufsbegleitende Weiterbildung und bietet exklusive Master-Studiengänge und Kurzprogramme in den Bereichen Medizin, Gesundheit und Soziales Wirtschaft und Unternehmensführung Recht, Verwaltung und Internationales Bildung, Medien und Kommunikation sowie Kunst, Kultur und Bau. Mit mehr als Studierenden und AbsolventInnen aus 90 Ländern ist sie einer der führenden Anbieter von Weiterbildungsstudien in Europa. Die Donau-Universität Krems verbindet über 15 Jahre Erfahrung in postgradualer Bildung mit permanenter Innovation in Forschung und Lehre. Krems liegt in der einzigartigen Natur- und Kulturlandschaft Wachau, 80 km von Wien entfernt. Die Universität für Weiterbildung Information und Anmeldung Nina Maier Department für Wirtschafts- und Managementwissenschaften Dr.-Karl-Dorrek-Straße Krems Tel. +43 (0) Impressum Herausgeber:, Department für Wirtschafts- und Managementwissenschaften Für den Inhalt verantwortlich: Dr. Werner Kienast, MBA Fotos: S.Stöckl, H.Hurnaus Druck: 04/2014; Alle Rechte vorbehalten. Änderungen vorbehalten.