Umweltverträglichkeitsstudie. Umweltverträglichkeitsstudie Axia (Fassung )

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1 Umweltverträglichkeitsstudie Axia (Fassung )

2 Inhaltsverzeichnis 1. Einführung 3 2. bma Allgemein Hintergrund Warum? 5 3. Die Umwelt bei bma Schwerpunkte 5 4. Optimierung des Materialeinsatzes Energieaufwand Recycling Giftstoffe Verpackung Optimierung des Recyclings Wiederverwertung Demontage Anlagen 17 Anlage 1 Anlage 2 Anlage 3 Liste der Bestandteile Rechenbeispiel GER-Wert Transport Zertifikate FAKT: In den Niederlanden stehen ungefähr eine halbe Million bma-stühle. Das entspricht 9 Millionen kg an Material. Das ist mehr als 2,8 Millionen kg an Kunststoff.

3 1. Einführung Seit der Gründung von bma Ergonomics BV im Jahre 1988 als Ergonomieberatungsbüro bis zum heutigen Status als Hersteller und Entwickler von ergonomischen Sitzmöbeln hat sich bma Ergonomics zum Ziel gesetzt, sich maximal für die Entlastung der Umwelt zu engagieren. Ausgangspunkt dabei ist, dass alle Beschäftigten bei bma Ergonomics dazu einen Beitrag leisten können. Dieser reicht von der Entscheidung für sparsame Lkw in der Abteilung Logistik über die Verfügbarkeit von Papiercontainern in der Fertigung bis hin zur besonderen Aufmerksamkeit für die Umwelt während des Entwurfsprozesses in der Entwicklungsabteilung. Die vor Ihnen liegende Umweltverträglichkeitsstudie (MER) enthält eine kurze Darstellung der wichtigsten Schritte von bma in Richtung einer optimalen Entlastung der Umwelt. Ziel dieses Berichts ist, einen Einblick in die Auswirkungen des Fertigungsprozesses bei bma auf die Umwelt zu verschaffen. So wird sich zeigen, dass für einen Montagebetrieb wie bma die enge Zusammenarbeit mit seinen Lieferanten unverzichtbar ist, um dieses Ziel zu erreichen. Vor allem in der Entwicklungsabteilung, in der die Produkte von bma entworfen werden, verwenden wir in einem integralen Entwicklungsverfahren viel Aufmerksamkeit darauf, was innerhalb unseres Unternehmens in dieser Hinsicht alles möglich ist. Der Bericht enthält zunächst ein kurzes Firmenprofil von bma. Anschließend wird dargelegt, dass bei der Produktentwicklung zwei Schwerpunkte zur Minimierung der Umweltbelastung im Mittelpunkt stehen. Jeder dieser Schwerpunkte wird in einem eigenen Kapitel näher ausgeführt. Darin wird Schritt für Schritt erklärt, was die Umsetzung dieser Ziele konkret bedeutet. 3

4 2. bma Allgemein Was verbirgt sich hinter dem Namen bma Ergonomics und was bewegt dieses Unternehmen zur nachhaltigen Gestaltung der Betriebsführung? Auf diese Fragen werden wir in diesem Kapitel eine Antwort geben. Zunächst eine kurze Beschreibung der Entstehung von bma, anschließend die Begründung für die Betonung der Nachhaltigkeit in unserem Unternehmen. 2.1 Hintergrund 1988 nahm bma seine Tätigkeit als Beratungsbüro für Biomechanik. Anhand ergonomischer Erkenntnisse bot bma Analysen und Beratung für industrielle Arbeitsplätze und Büroarbeitsplätze. Nach der Feststellung, dass auf dem Markt relativ wenig gute ergonomische Hilfsmittel vorhanden waren, wurde 1996 der Schritt vom Beratungsbüro zum Hersteller professioneller EDV-Stühle gesetzt. Die Axia-Stühle, die sich inzwischen sehr bewährt haben, wurden von bma selbst in Zusammenarbeit mit Wissenschaftlern, Ärzten, Arbeitsschutzspezialisten und Designern entwickelt. Diese Kombination ergonomischer, biomechanischer und technischer Kenntnisse ist einzigartig in der Branche. Heute ist die bma Ergonomics BV ein großer und schnell wachsender Spieler am Markt. Im niederländischen Zwolle werden jährlich rund Produkte zusammengesetzt.. Insgesamt sind bei bma zwischen 100 und 200 Arbeitnehmer beschäftigt. Die Produkte werden über eigene Niederlassungen in den Niederlanden, in Belgien, Frankreich, Deutschland, Österreich und Großbritannien vertrieben. Darüber hinaus werden über einen Lizenzpartner in Finnland viele Stühle nach Skandinavien verkauft. Das Sortiment von bma besteht aus ergonomischen EDV- Stühlen, die sich je nach den auszuführenden Tätigkeiten unterscheiden. Dadurch entsteht das folgende, in drei Bereiche gefächerte Angebot: Bürostühle, 24/7-Stühle und ESD-Stühle. Alle Produkte sind kundenspezifisch und können vom Kunden nach eigenen Wünschen zusammengesetzt werden. In Abbildung 1 eine kleine Produktübersicht aus dem bma-sortiment. 4

5 Axia Profit Axia Invite Axia Office Axia Focus 24/7 Axia Flex Footform Axia ESD Abb. 1: Produkte aus dem bma-sortiment 2.2 Warum? Wie bereits ausgeführt, will bma seine Tätigkeiten auf nachhaltige Weise durchführen. bma ist von der Notwendigkeit überzeugt, die Verantwortung für seine eigenen Arbeitnehmer, aber auch für seine Kunden und das Umfeld zu übernehmen. Darüber hinaus strebt bma nach einer möglichst durchdachten und effizienten Gestaltung seiner Betriebsprozesse. Um den Begriff der Nachhaltigkeit zu konkretisieren, wird er in drei Schwerpunkte unterteilt, die drei P s. Dabei steht Profit für die wirtschaftlichen Interessen, People für die sozialen Interessen und schließlich Planet als Grundwert für alle ökologischen Interessen. Sind diese drei Bereiche im Unternehmen im Gleichgewicht, kann man von einer nachhaltigen Betriebsführung sprechen. Die Umweltverträglichkeitsstudie geht speziell auf die ökologischen Interessen ein. 3. Die Umwelt bei bma In diesem Kapitel wird die Art und Weise, in der bma Ergonomics konkret an der höheren Umweltverträglichkeit arbeitet, näher ausgeführt. 3.1 Schwerpunkte Das Umweltwissenszentrum bei bma ist die Abteilung Produktentwicklung. Hier wird in großem Maße bestimmt, welche Auswirkungen das Produkt im Laufe seines gesamten Lebenszyklus auf die Umwelt hat. Beim Entwurf eines Produktes werden alle Details von bma selbst ausgearbeitet. Hierbei werden Geometrie, Materialien, Herstellungstechniken, Montage und Demontage des Produkts detailliert festgelegt. 5

6 Jedes Produkt durchläuft während seines Lebenszyklus drei unterschiedliche Phasen, und zwar die Produktionsphase, die Nutzungsphase und die Entsorgungsphase. Jede dieser Phasen hat Auswirkungen auf die Umwelt. Bei der Herstellung eines Bürostuhls werden beispielsweise (fossile) Rohstoffe verwendet, es wird Energie hinzugefügt und es entsteht Abfall. Während der Nutzung ist die Belastung minimal, bei der Entsorgung entsteht ein Abfallstrom, der sich ggf. wiederverwerten lässt. Vor dem Hintergrund dieser Feststellung legt die Abteilung Produktentwicklung zwei Schwerpunkte zugrunde: - Optimierung des Materialeinsatzes - Maximierung des Recyclings Diese beiden Schwerpunkte sind der Leitfaden für den weiteren Aufbau dieses Berichts. Jeder dieser Schwerpunkte wird in einem eigenen Kapitel beschrieben. Dabei wird verdeutlicht, was dies jeweils in der Praxis bei bma Ergonomics bedeutet. FAKT: 80 % des Beschaffungsumsatzes werden bei 10 Lieferanten erzielt. Für bma Ergonomics sind das also nachhaltige Partner! 4.Optimierung des Materialeinsatzes Bei der Entwicklung eines Stuhls wird festgelegt, aus welchen Bauteilen sich der Stuhl zusammensetzen soll und wie sie produziert werden. Dabei ist die Auswahl guter Materialien wesentlich. Außer den mechanischen und visuellen Eigenschaften werden drei Nachhaltigkeitskriterien zugrunde gelegt: - Minimierung des Energieaufwands - Optimierung der Recycling-Eigenschaften - Einsatz unschädlicher Stoffe In den folgenden Abschnitten werden diese drei Kriterien eingehender behandelt und wird dargelegt, wie dies beim Axia zum Tragen kommt. 6

7 4.1 Energieaufwand Um die Auswirkungen eines Materials besser einschätzen zu können, hat die niederländische Regierung einen Standard ins Leben gerufen. Dabei handelt es sich um den so genannten GER-Wert, der den gesamten Energiebedarf eines Produkts ausdrückt (Gross Energy Requirement). In Tabelle 1 ist das Zustandekommen eines solchen Wertes schematisch dargestellt. Jedes Material besitzt einen individuellen Energiebedarf pro Materialmenge (MJ/kg). Dieser Energiebedarf ist somit ein direktes Maß für die Umweltbelastung eines Produkts. In Abbildung 2 ist eine Produktionskette von der Herstellung und Verbrennung des Kunststoffs PE (Polyethylen) dargestellt. Die Pfeile zeigen an, ob Energie hinzugefügt werden muss oder freigesetzt wird. Die Summe dieser Werte bildet den GER-Wert. In Tabelle 1 sind die Werte einiger bei bma häufig vorkommender Materialien aufgeführt. Energie Energie Energie Energie Energie Energie Rohöl Transport Raffinierung PE -Production Transport zu brennen Abb. 2: Produktionskette Tabelle 1: GER-Werte häufig vorkommender Materialien Material MJ/KG Leder 40,80 Karton 27,54 Stahl (Walzprofil) 29,96 Aluminium (Hochdruckguss) 147,70 PP (Spritzguss) 82,00 PA6 (Spritzguss) 165,00 Die oben stehende Tabelle belegt, wie wichtig die Materialwahl bei der Produktentwicklung ist. Damit wird nämlich zum Großteil der Energiebedarf des fertigen Produkts bestimmt. Außerdem haben die Möglichkeiten für das Recycling eines Materials eine große Bedeutung. Der GER-Wert des Recyclats kann nämlich stark von dem des Ausgangsmaterials ( virgin material ) abweichen. Darauf werden wir später in diesem Kapitel eingehen. Die Liste der Bestandteile in Anlage 1 zeigt, aus welchen Materialien der Axia EDV-Stühle zusammengesetzt wurde. 7

8 Durch Multiplikation der Werte aus Tabelle 1 mit dem Materialgewicht eines Stuhls und der anschließenden Addition entsteht der gesamte Energiebedarf eines Stuhls. Ein Beispiel ist in der folgenden Tabelle enthalten. Tabelle 2: GER-Wert des Axia Office Axia Office Aluminium beschichtet MJ/KG Polsterung 293,20 Mechanik 353,90 Gestell 258,60 Armlehnen 134,50 Gesamt 1040,20 In Tabelle 3 wurden zum Vergleich verschiedene Produkte aufgeführt. Anhand dieser Tabelle kann der Kunde die Auswirkungen eines Bürostuhls auf die Umwelt in seiner Kaufentscheidung mit berücksichtigen. Eine niedrigere Energiedichte steht für eine geringe Umweltbelastung. Tabelle 3: GER-Werte der bma-produkte Axia GER-Wert MJ Gewicht kg Energiedichte MJ/kg Office ,00 57,80 Profit ,00 61,80 Focus 24/ ,40 51,90 Max ,70 50,40 Visit 406 9,50 42,70 Invite 491 7,90 62,20 Footform 248 6,00 41,30 Auch der Transport der Stühle lässt sich in GER-Werten ausdrücken. In der nachfolgenden Tabelle sind einige Werte aufgeführt. Tabelle 4: GER-Werte Transport Transportart GER-Wert MJ/t/km Lieferwagen 10,70 Güterzug 0,60 Flugzeug 7,00 Schiff (Container) 0,70 Lkw 2,00 8

9 Da sich die bma-lkw mit einer zusätzlichen Ladefläche ausrüsten lassen, entsteht eine doppelte Transportkapazität. Diese Ladefläche kann bei Retourtransporten entfernt werden, so dass Bauteile von Lieferanten auf Standardpaletten mit zurückgenommen werden können. Auf diese Weise können wir die Transporte überaus effizient gestalten. Abb. 3: Doppelte Ladefläche in den bma-lkw Durch diese Weise des Transports der Stühle sind die Auswirkungen des Transports ausgedrückt im GER-Wert äußerst gering. Der GER-Wert liegt bei 10 MJ pro Stuhl. Diese Berechnung ist hinten in diesem Bericht näher dargestellt. 4.2 Recycling Eine gute Möglichkeit, die Umwelt zu entlasten, ist die Verwendung so genannten Recyclats oder Regenerats. Dieser Rohstoff stammt von gebrauchten Produkten. Da das Material nicht die gesamte Produktionskette durchlaufen muss, hat es häufiger einen niedrigeren Energiebedarf als das Ausgangsmaterial. Ein gutes Beispiel dafür ist Aluminium. Das erneute Einschmelzen und die Wiederverwendung führen zu einem Vorteil von 90 %. Siehe Tabelle 5 für einige GER-Werte von Recyclat. 9

10 Tabelle 5: GER-Werte und Eigenschaften von Recyclat Material Virgin MJ/kg Recyclat MJ/kg Mechanische Eigenschaften Stahl 35,00 23,00 AUSGEZEICHNET Aluminium 147,70 12,00 AUSGEZEICHNET PP 82,00 60,00 GUT PA % GF 165,00 - MÄSSIG Schaumstoff 93,90 - SCHLECHT In vielen Fällen nimmt die Qualität der mechanischen Eigenschaften der Materialien bei der Regenerierung ab. Dadurch entsteht in den Spezifikationen des Materials eine größere Bandbreite. Aus diesem Grund wird dem Regenerat häufig ein gewisser Anteil an Virgin-Material hinzugesetzt. Aluminium ist hier eine Ausnahme. Dieses Material besitzt Eigenschaften, die eine unbegrenzte Wiederverwendung ermöglichen. Ein anderer Grund für begrenzte Zusätze ist schlicht die beschränkte Verfügbarkeit dieser Materialien. Um diese Materialien dennoch maximal einsetzen zu können, muss das Bauteil so entworfen werden, dass Schwankungen bei den Spezifikationen keinen Einfluss auf die Funktion haben. In der nachstehenden Tabelle ist für vier bma-produkte der Recyclat-Anteil aufgeführt. Tabelle 6: Anteil Recyclat Axia Office schwarz Materialkg Recyclatkg Anteil % Stahl 7,40 3,70 50 PP 2,90 1,10 38 PA % GF 2,60 1,60 70 Aluminium 3,40 3, Schaumstoff 1,40 0,00 0 Polsterung 0,30 0,00 0 Gesamt 18,00 9,80 54 FAKT: Der europäische Kunststoffmarkt umfasst 43 Mio. t (1 t = 1000 kg). Davon sind ungefähr 7 % wiederverwerteter Kunststoff. Der Stahlverbrauch liegt bei 146 Mio. t pro Jahr, davon ungefähr 15 Prozent wiederverwerteter Stahl. 10

11 4.3 Giftstoffe Das deutsche Testinstitut LGA hat im Rahmen einer Schadstoffprüfung die Stühle für bma auf das Vorhandensein schädlicher flüchtiger Stoffe untersucht. Dazu wird der Stuhl für eine bestimmte Zeit in einem geschlossenen Raum abgestellt, anschließend werden alle Stoffe analysiert. Das Zertifikat dieser Prüfung ist als Anlage diesem Bericht beigefügt. Außer einer Untersuchung nach flüchtigen Stoffen wurde beim Axia auch eine Untersuchung nach krebserzeugenden Stoffen durchgeführt, die in Weichmachern von Kunststoffen enthalten sein können. Alle schwarzen Kunststoffteile, mit denen der Benutzer häufig in Berührung kommen kann, wurden von der LGA daher auch auf polyzyklische aromatische Kohlenwasserstoffe (PAK) untersucht. Dieser Test ist Teil des vor allem in Deutschland sehr bekannten GS-Zertifikats (Geprüfte Sicherheit). Eine dritte Norm, die der Stuhl erfüllt, ist die EN Diese Norm kontrolliert die Migration von Schadstoffen. Die niederländischen Behörden legen diese Norm in ihrer nachhaltigen Beschaffungsstrategie zugrunde. Auch dieses Zertifikat ist dem Bericht beigefügt. 4.4 Verpackung Bei der Montage eines Stuhls wurden auch alle Verpackungsmaterialien geprüft, in denen die Bauteile transportiert werden. In der nachstehenden Abbildung (4) sind einige Verpackungsformen, die bei bma eingesetzt werden, aufgeführt. Für alle diese Verpackungen gilt, dass sie wiederzuverwenden sind. Die leere Retourverpackung ist möglichst nestbar oder einklappbar, um das Volumen des Rückstroms zu begrenzen. Dafür ist häufig ein anfänglich hoher Investitionsaufwand erforderlich, der sich nach einer bestimmten Zeit jedoch auszahlt. Abb. 4: Häufig verwendete Verpackungen bei bma 11

12 5. Maximierung des Recyclings Der zweite Schwerpunkt bei bma im Rahmen der nachhaltigen Unternehmensführung ist die Maximierung des Recyclings. bma will die Stühle am Ende ihrer Lebensdauer gern zurückkaufen, um sie auf diese Weise möglichst optimal dem Recyclingprozess zuführen zu können. In diesem Kapitel wird die Organisation dieses Prozesses bei bma näher dargelegt. 5.1 Wiederverwertung Bei der Wiederverwertung von Materialien wird zwischen der ökologischen und der technischen Wiederverwertung unterschieden. Die Natur nutzt einen optimalen ökologischen Kreislauf. Das bekannteste Beispiel sind die Blätter eines Baumes. Nachdem sie im Sommer gebraucht wurden, fallen sie im Herbst auf den Boden, zersetzen sich und werden im Frühling in Form von Nährstoffen wieder aufgenommen. Die in einem Axia EDV-Stuhl eingesetzten Materialien sind Teil des technischen Wiederverwertungskreislaufs. In diesem Kreislauf ruht eine Verantwortung auf dem Lieferanten, auf bma und auf seinen Kunden. Der Lieferant setzt das Material in Bauteile um, die an bma geliefert werden. Bma montiert daraus einen Stuhl, der an einen Kunden verkauft wird. Der Kunde hat die Möglichkeit, den Stuhl nach Gebrauch wieder an bma zu verkaufen. Nach der Demontage gelangen die Materialien wieder zum Lieferanten, der daraus wieder neue Bauteile herstellt. Der Kreislauf ist geschlossen. Lieferanten > BMA Ergonomics > Kunden > BMA Ergonomics > Axia Abb. 5: Die geschlossene Kette! 12

13 5.2 Demontage Alle zurückgekommenen Stühle werden auf die gleiche Weise demontiert, in der sie montiert wurden. Dies geschieht in einer eigens dafür entwickelten und eingerichteten Demontageabteilung. In Abbildung 6 (auf der nächsten Seite) ist diese Abteilung abgebildet. Hier können große Mengen (bis zu 500 Stück pro Woche) an Retourstühlen verarbeitet werden. Da bei der Entwicklung des Axia EDV-Stuhls das Konzept Design for Disassembly eingesetzt wurde, lässt sich der Stuhl besonders effizient demontieren. Dazu werden die gleichen Hilfsmittel wie bei der Montage verwendet. Im Schema sieht der Strom der Bauteile in dieser Abteilung wie folgt aus: bma: Zusammensetzungen zurückgekaufte Stühle bma: Bauteile Demontage-Abteilung Lieferant Materialien bma - Zusammensetzung Der optimale Strom ist die Wiederverwertung aller für die Zusammensetzung verwendeter Teile und Materialien. Armlehnen und Gestelle (Fußkreuz mit Rollen) werden nach Rücksprache mit dem Kunden erneut montiert, und zwar in den Recycling-Stühlen. bma - Bauteile Der zweite Strom besteht aus losen Teilen, die erneut montiert werden können. Dabei handelt es sich um Teile, die während des Gebrauchs nicht verschleißen. 13

14 FAKT: Ein bma-stuhl setzt sich, die Polsterung nicht mit eingerechnet, aus ungefähr 130 Teilen zusammen, die in ca. 10 Minuten montiert oder demontiert werden. Ihr Axia bleibt sein Geld wert! Abb. 6: Demontage im Bild 14

15 Lieferanten - Materialien Der letzte Strom besteht aus losen Teilen, deren (visuelle) Qualität nicht mehr gewährleistet ist oder die aufgrund von Änderungen nicht mehr brauchbar sind. Diese werden nach Material sortiert und an den betreffenden Lieferanten zurückgeschickt. Dort werden sie recycelt und in kleinen Mengen neuem Material zugesetzt. Um diesen Prozess gut verlaufen zu lassen, ist jedes Bauteil mit einer Codierung versehen, in der das Material spezifiziert wird. Auf dem nachstehenden Foto ein Beispiel dafür. Das zurückgesandte Material wird bei den Lieferanten wiederverwertet. Durch eine systematische Anwendung dieser Methode in allen Produkten lässt sich ein Stuhl zum Großteil wiederverwerten. Die nachstehende Tabelle enthält die Recyclinganteile des Axia Office. Tabelle 7: Recyclinganteil Axia Office Axia Office Material Recycling % Stahl 8,0 8,0 100 Kunststoff 5,7 5,7 100 Aluminium 2,7 2,7 100 Schaumstoff 1,2 1,2 100 Polsterung 0,2 0,2 100 Verschiedenes 0,2 0 0 Gesamt 17 16,8 98 Tabelle 7 zeigt deutlich, dass sich alle im Stuhl enthaltenen Materialien gut wiederverwerten lassen. Unter Verschiedenes sind die Restprodukte subsumiert, die sich nicht voneinander trennen lassen und die nicht an den Lieferanten zurückgeschickt werden können. Dabei handelt es sich konkret um die Verbindung von Bezug und Sitzfläche mit Hilfe von Nieten. In den vergangenen Jahren wurden dafür verschiedene Lösungen gefunden. So wird der Bezug der Rückenlehne beim Axia Visit nicht mehr mit Nieten befestigt, sondern mit Strips festgeklemmt. Man kann den Bezug auch mit Hilfe eines Zugbands um eine Sitzfläche oder eine Rückenlehne spannen. Auf diese Weise konnten beim Axia Visit und dem Axia Focus 24/7 höhere Recyclingwerte erzielt werden. 15

16 Axia Recycle % Office 98 Max 87* Profit 98 Visit 99 Footform 100 Focus 24/7 100 * Das Holz von die Rückenkappe außer Acht gelassen. 16

17 Axia Office, Pro, Flex 6. Anlagen Anlage 1 Liste der Bestandteile Material kg % Stahl 7,26 41,64 Aluminium 3,13 17,92 Polypropylen (PP) 2,92 16,71 Polyamid (PA) 2,52 14,44 Polyurethan (PUR) 1,37 7,85 Textil / Leder 0,25 1,43 Gesamt 17, Axia Max Material kg % Axia Profit Axia Invite Stahl 7,40 37,56 Aluminium 3,40 17,26 Polypropylen (PP) 1,80 9,14 Polyamid (PA) 2,70 13,71 Polyurethan (PUR) 1,40 7,11 Texil 0,30 1,52 Holz 2,50 12,69 Mehrere 0,20 1,02 Gesamt 19, Material kg % Stahl 4,32 27,00 Aluminium 3,10 19,36 Polypropylen (PP) 2,18 13,63 Polyamid (PA) 5,02 31,38 Polyurethan (PUR) 1,13 7,06 Textil / Leder 0,25 1,57 Gesamt Material kg % Stahl 3,45 39,25 Aluminium 1,08 12,29 Polypropylen (PP) 1,92 21,84 Polyamid (PA) 0,68 7,74 Polyurethan (PUR) 1,34 15,24 Textil / Leder 0,32 3,64 Gesamt 8,79 100

18 Axia Visit Material kg % Stahl 2,00 27,43 Aluminium 1,40 19,20 Polypropylen (PP) 2,20 30,18 Polyamid (PA) 0, Polyurethan (PUR) 1,10 15,09 Textil / Leder 0,25 3,43 Total 7, Anlage 2 Rechenbeispiel GER-Wert Transport: Die Stühle werden mit einem eigenen Lkw der Kategorie t ausgeliefert. Bei der Lieferung von Stühlen wird die Rückfahrt zum Abholen von Teilen verwendet. Anhand der folgenden Formel lässt sich nun der gesamte Energiebedarf eines durchschnittlichen Transports ausrechnen. Etot = N*Mstuhl*dtransp*GER-Wert wobei: N = Anzahl Stühle pro Ladung Mstuhl = Gewicht pro Stuhl (in Tonnen) dtransp = durchschnittlicher Transportabstand Etot = 250 * 0,02(t) * 250(km) * 2(Mj/tkm) = 2500 (MJ) Pro Stuhl ergibt sich ein Wert von 10 MJ. Durch diese Weise des Transports der Stühle sind die Auswirkungen des Transports ausgedrückt im GER-Wert äußerst gering.

19 Anlage 3 : Zertifikate ISO 9001 ISO EN-71-3 GS-Zeichens Schadstoffprüfung EN 3373

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