Carbon Disclosure Project (CDP) Erfahrungen bei OMV

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1 OMV Aktiengesellschaft Carbon Disclosure Project (CDP) Erfahrungen bei OMV Vienna, 12. April 2011 Move & More.

2 Überblick OMV auf einen Blick Carbon Disclosure Berichterstattung seit 2005/06 Carbon Strategy unsere Klimaschutzstrategie Erfahrungen mit dem Carbon Disclosure Project (CDP) 2 OMV Aktiengesellschaft, Rosa Zehner, 12. April 2011

3 OMV auf einen Blick Führender Energiekonzern im europäischen Wachstumsgürtel mit mehr als Mitarbeitern weltweit Versorgung von über 100 Mio. Menschen in Zentral- und Südost- Europa mit Energie für Wachstum und Wohlstand 3plus-Strategie kombiniert die Stärken der drei Geschäftsbereiche zur optimalen Versorgung der drei Kernmärkte Mittel- und Osteuropa, Südosteuropa und der Türkei, auf Basis der drei Unternehmenswerte 3 Geschäftsbereiche: Exploration & Produktion (E&P), Gas & Power (G&P) und Raffinerien & Marketing (R&M) E&P R&M G&P Öl- und Gasproduktion von 318,000 boe/d und 1.2 Mrd. boe Reserven (P1) Internationales portfolio in 17 Ländern auf vier Kontinenten 20% Marktanteil in 13 CEE/SEE-Ländern mit Tankstellen (ohne PO) Fünf Raffinerien mit einer Kapazität von 25,8 mn t/j und Petrochemie Transport von Erdgas nach Westeuropa, Gasspeicher und Gashandel Aufbau des Geschäftsfeldes Strom mit zwei Gaskraftwerken und Windpark 3 OMV Aktiengesellschaft, Rosa Zehner, 12. April 2011

4 Nachhaltiges Wachstum als Kernelement der Strategie Die Bedürfnisse der Gegenwart nicht zulasten zukünftiger Generationen decken steht im Zentrum nachhaltiger Entwicklung: Langfristige Energieproduktion unter Berücksichtigung ökologischer, gesellschaftlicher und wirtschaftlicher Aspekte People Gesellschaftliche Verantwortung für interne und externe Stakeholder Planet Umweltmanagement und Minimierung der Umweltauswirkungen Profit Carbon Strategy Carbon Disclosure Langfristiger wirtschaftlicher Erfolg durch Vermeidung von Ausfällen; gesellschaftliche Akzeptanz (license to operate) Triple Bottom Line 4 OMV Aktiengesellschaft, Rosa Zehner, 12. April 2011

5 Carbon Disclosure Berichterstattung seit 2005/ : erstmalige Teilnahme am CDP4 Damaliger Fokus auf der Beschreibung von Risiken und Chancen Frage nach Emissionsdaten relativ allgemein formuliert What is the quantity in tonnes CO2e of annual emissions of the six main GHG sproduced by your owned and controlled facilities in the following areas, listing data by country? (globally; annex B countries of the Kyoto Protocol; EU Emissions Trading Scheme) Seither: jährliche Teilnahme am CDP Steigender Aufwand durch Weiterentwicklung des Formats 2007: OMV unterschreibt Caring for Climate: The Business Leadership Platform, ein Statement zahlreicher Unternehmensführer im Rahmen des UN Global Compact 2008: Veröffentlichung konkreter Klimaschutzziele der OMV als Teil der aktualisierten Geschäftsstrategie Kontinuierlich: Berichterstattung und aktuelle Informationen ( 5 OMV Aktiengesellschaft, Rosa Zehner, 12. April 2011

6 Klimaschutzstrategie (Carbon Strategy) Verringerung der THG-Emissionsintensität bei sämtlichen Beteiligungen, bei denen OMV Betriebsführer ist: Umsetzung Ziele Direkte THG- Emissionen Reduktion der direkten THG- Emissionen um 1 Mio Tonnen oder mindestens 10% bis 2015 durch Effizienzsteigerungen in den Geschäftsbereichen Exploration und Produktion (E&P) und Raffinerien und Marketing (R&M) Indirekte THG- Emissionen Beitrag zur Dekarbonisierung des Energiemarkts in Mittel- und Südosteuropa durch Reduktion der THG-Intensität unseres Portfolios, insbesondere durch die Stärkung des Gasbereichs und gezielte Aktivitäten zur Stromerzeugung Stromerzeugung Stromerzeugung mit unter 0,37 Tonnen CO2 pro MWh durch Einsatz neuester Technologien, einschließlich erneuerbarer Energien Konzernweite Balanced Scorecard Individuelle Zielvereinbarungen (MbO, PDS) 6 OMV Aktiengesellschaft, Rosa Zehner, 12. April 2011

7 Kontinuierliche Verbesserung im Branchenvergleich Feedback von PwC Compared to disclosure ratings of relevant other sectors, OMV performs above average For its carbon management performance in respect to the level of contribution to mitigate climate change, OMV is ranked as B : fast following Oil and gas companies in performance band A : Eni, Repsol YPF, Royal Dutch Shell, E.ON. Hess Royal Dutch Shell Repsol YPF Sasol ENI Chevron Petrobras OMV Total Saipem Anadarko BG Group Transocean BP Suncor Energy Inpex Corporation Encana Apache Schlumberger Devon Exxon Mobil Conoco Phillips Husky Energy Halliburton Occidental Petroleum Marathon Oil Imperial Oil Woodside Petroleum Carbon Leadership (2010) - Oil and Gas OMV Aktiengesellschaft, Rosa Zehner, 12. April 2011

8 Erfahrungen mit dem Carbon Disclosure Project (CDP) Katalysator für interne Abstimmungsprozesse, z.b. Diskussion von Risiken und Chancen Konsistente Information an Investoren und andere Stakeholder Nutzung für die allgemeine Nachhaltigkeitsberichterstattung Methodik der Scope-3-Emissions- Erhebung extern geprüft (assurance statement) Steigender Aufwand durch das sich weiter entwickelnde Berichtsformat Jährlich veränderte Formate insbesondere bei den Kennzahlen Online Response System mit technischen Tücken (2010) Unsinnige Normalisierung von Emissionsdaten (z.b. auf Umsatz, auf Mitarbeiterzahlen, etc.) Fragen nach Forecasts und Abschätzung zukünftiger Kosten sensible Unternehmensdaten, die nicht veröffentlicht werden Abwägung zwischen Informationsbedarf von Investoren und allgemeiner Freigabe des Berichts 8 OMV Aktiengesellschaft, Rosa Zehner, 12. April 2011

9 Empfehlungen Synergien mit allgemeiner Nachhaltigkeitsberichterstattung herstellen Berichtsgrenzen Datenerfassung Externe Prüfung (Assurance) Zeitgerechte Befassung mit den Leitfäden Vorbereitung auf neue (z.b. sektorspezifische) und geänderte Fragestellungen Entwürfe nicht (nur) direkt im Online Response System sondern auch offline erstellen Feedback geben 9 OMV Aktiengesellschaft, Rosa Zehner, 12. April 2011