Strategie Beratung. Controlling. Handel. Konsumgüter Ergebnisse. Chancen. Blue Ocean Strategy. ehrlich. Interim Management.

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1 M&A Controlling Interim Management Handel Ve rtrauen Mobilisieren Strategie Beratung Blue Ocean Strategy ehrlich Enrichment A.T. Kearney Geschäft sfü hrung Chancen Konsumgüter Ergebnisse Partner für die Mobilisierung der Kraftreserven in Ihrem Unternehmen

2 Mobilisierung von Kraftreserven Durch qualitativ hochwertige, flexible und zuverlässige Beratung biete ich meinen Kunden eine ehrliche und wertsteigernde Unterstützung und Hilfestellung an. Ich helfe meinen Kunden, ihre Kraftreserven im Unternehmen zu mobilisieren. Fokus: Nachhaltiger Kundenerfolg Professionelle Werte und hohe Qualitätsmaßstäbe Umfangreiche Erfahrung aus Führungspositionen und Top Management-Beratung Fokussierung auf zielgerichtete Massnahmen und Umsetzung Strikte Ergebnis- und Umsetzungsorientierung Business Enrichment der alternative Beratungsansatz Ich liefere nicht nur strategische Anstöße sondern sorge auch für die Umsetzung der Ideen. Ich verkaufe keine standardisierten Beratungswerkzeuge sondern liefere kreative und kundenindividuelle Lösungen.

3 Erfahrungen aus Führungspositionen und Top-Management Beratung Als versierter Praktiker stehen für mich der Geschäftserfolg meiner Mandanten und die Mobilisierung von Kundenpotenzialen im Mittelpunkt. Gestützt auf meinen Erfahrungen aus Top- Führungspositionen bestehen meine Dienstleistungen und Empfehlungen auch den Praxistest. Business Enrichment Selbstständiger Unternehmens- und Managementberater BRITA Gruppe Leiter Strategisches Marketing & Business Development, Leiter Controlling und Finanzen Tengelmann Unternehmensgruppe Projektleiter Unternehmensentwicklung und Controlling A.T. Kearney Project Manager Consulting

4 Entwicklung ist Veränderung im Laufe der Zeit Ich betrachte eine Veränderung und Neuausrichtung als Voraussetzung für die Entwicklung eines Unternehmens. Die Neuausrichtung gelingt umso besser je klarer die strategische Vision formuliert und kommuniziert ist (Strategie-Management), konsequenter Strategien und Teilstrategien konzipiert sind (Strategie-Management), professioneller Strategien neu implementiert werden (Strategie-Management), mehr Transparenz über Ziele, Zielerreichung und Geschäftsprozesse vorliegt (Controlling), eher Chancen und Risiken im Markt und für das Unternehmen identifiziert werden (Controlling), konsequenter Optimierungs- und Lernprozesse initiiert werden (Controlling), effektiver, motivierender und kreativer Führungskräfte führen - und nicht nur "managen" (Führungsentwicklung). Ergebnis: Es geht um die Aktivierung und Mobilisierung der Potenziale des Unternehmens.

5 Beratungsfelder und Projekterfahrungen Strategie-Management Strategie Review Strategieentwicklung und implementierung Restrukturierung und Turnaround Innovationsmanagement M&A Beratung (Commercial Due Diligence, Post Merger-Integration Management) Führungsentwicklung Coachen und Begleiten von Führungskräften Teamentwicklung Strategie- und Managementseminare Schatten-Management Strategie- Management Controlling Führungs- Entwicklung Controlling Konzeption und Einführung von Planungsund Kontrollsystemen Neuausrichtung und Neuorganisation von Finanzbereichen Einführung Balanced Scorecards Interim Management Gerne übernehme ich auch Verantwortung einschließlich Organverantwortung im Rahmen von Interim Management.

6 Individuelle Beratung mit profunden Markt- und Branchenkenntnissen

7 Referenzprojekte M&A Beratung Klient: Internationaler Konsumgüter-Hersteller, 250 Mio. Umsatz Aufgabe: Business Enrichment durch Aufbau neuer Geschäftsfelder durch gezielte Akquisition Vorgehen: Erstellen einer strategischen Commercial Due Diligence, Verhandlungsberatung und führung Strategie Entwicklung Klient: Start-up Unternehmen, Out-of-Home-Segment Aufgabe: Business Enrichment durch Erarbeiten und Implementieren einer Unternehmensvision und Gesamtstrategie nach erfolgter Produkt- und Technologieakquisition Vorgehen: Blue Ocean Strategy Methode, mehrere Führungskräfte-Workshops, Präsentation vor dem Investment Board, Implementierungsplan Kunden-Zufriedenheit: Die von Business Enrichment erarbeiteten Lösungen sind herausragend. Sie haben für uns viele Verbesserungen und reale Erfolge gebracht. Mitglied der Geschäftsleitung Kunden-Zufriedenheit: Business Enrichment in Kurzform: schnell, effizient, zielorientiert, auf den Punkt, mit hohem Engagement. Geschäftsführer

8 Business Enrichment Unternehmensberatung Dr. Rüdiger Kraege Konrad-Adenauer-Str Idstein Germany Telefon: Mobil:

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