Gut. S Sparkasse Neu-Ulm Illertissen ganz in Ihrer Nähe. Gut für die Region, gut für mich. Bericht über das Geschäftsjahr 2011

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1 Bericht über das Geschäftsjahr 2011 Gut. Gut für die Region, gut für mich. S Sparkasse Neu-Ulm Illertissen ganz in Ihrer Nähe

2 2 3» Ein ganzheitliches Qualitäts- und Dienstleistungsverständnis bestimmt unser Denken und Handeln. Nähe zum Kunden und seinen Bedürfnissen, die Verwurzelung in unserer Region, die Verpflichtung für den Mittelstand wie auch eine ausgeprägte Orientierung am Gemeinwohl, nachhaltiges Wirtschaften und die Stärke des Sparkassenverbundes sind die zentralen Eckpfeiler unserer Unternehmenskultur. «nah am Kunden und seinen Bedürfnissen, verwurzelt in der Region, dem Mittelstand verpflichtet, am Gemeinwohl orientiert, nachhaltig wirtschaftend, stark im Verbund das sind die zentralen Eckpfeiler unserer Unternehmenskultur, mit denen die Sparkasse Neu-Ulm Illertissen das Vertrauen ihrer Kunden und Geschäftspartner immer wieder aufs Neue bestätigt. Mit dieser Haltung und Werteorientierung hat sie das Geschäftsjahr 2011 erfolgreich abgeschlossen und auch in turbulenten Zeiten qualitative Zuwächse in allen Geschäftsfeldern erreicht. Eine Mixtur von Kapitalmarktturbulenzen, schwelender Staatsschuldenkrise in Europa und deutlichen Anzeichen einer globalen Konjunktureintrübung darf man ohne Übertreibung als schwieriges Marktumfeld des abgelaufenen Geschäftsjahres bezeichnen. Trotz schwieriger wirtschaftlicher Rahmenbedingungen haben wir im vergangenen Jahr mit einem soliden Geschäftsmodell sowie dem weiteren Ausbau unseres multikanalen Vertriebsangebotes ein solides und stabiles Ergebnis erzielt, das sich sehen lassen kann. Zufrieden blicken wir auf das vergangene Geschäftsjahr zurück und packen die neuen Herausforderungen mit Zuversicht und Optimismus an. Auch in Zukunft werden Kundennähe und ein ganzheitlich ausgerichtetes Qualitäts- und Dienstleistungsverständnis unser Handeln bestimmen zum Vorteil unserer Kunden und zum Wohle der Menschen in unserem Geschäftsgebiet. Wir bedanken uns bei unseren Kunden und Geschäftspartnern für die vertrauensvolle und oft schon seit vielen Jahren währende Verbundenheit, denn ohne sie wäre dieser Erfolg nicht möglich. Danken möchten wir auch den Mitgliedern des Verwaltungsrates für die gute und konstruktive Zusammenarbeit. Ein besonderes Dankeschön gilt unseren engagierten Mitarbeitern, die der Sparkasse Neu-Ulm Illertissen immer wieder ein persönliches Gesicht geben. Ihre Sparkasse Neu-Ulm Illertissen Dr. Armin Brugger Vorstandsvorsitzender Dr. Thomas Goldschmidt stv. Vorstandsvorsitzender Günther Dietrich Vorstandsmitglied

3 4 5 und Liquiditätsvorschriften nach Basel III von Bedeutung, an deren Umsetzung in europäisches Recht derzeit gearbeitet wird. Diese beinhalten insbesondere höhere Eigenmittelanforderungen für die betroffenen Institute, auf die sich die Sparkasse intensiv vorbereitet. Darüber hinaus beeinflussen die auf nationaler, aber auch supranationaler Ebene geführten politischen Diskussionen und Entscheidungen, wie z. B. das laufende Beihilfeverfahren der BayernLB oder zur Einlagensicherung, die geschäftspolitischen Handlungs- und Gestaltungsspielräume. Vorstandsvorsitzender Dr. Armin Brugger, stv. Vorstandsvorsitzender Dr. Thomas Goldschmidt, Vorstandsmitglied Günther Dietrich Entwicklung der Kapitalmärkte Verunsicherte Anleger sorgten an den Kapitalmärkten für hohe Volatilität und eine starke Nachfrage nach sicheren Anlageformen. Insbesondere an den hochnervösen in Pkt. europäischen Aktienmärkten ging es in der zweiten Jahreshälfte steil bergab. Die Bewertungskennzahlen befinden sich nun, gemessen an den Kurs-Gewinn-Verhältnissen, deutlich unter ihren langjährigen Durchschnitten, was zeigt, dass eine Konjunkturabschwächung schon eingepreist ist. Ob das Erholungspotenzial ausgeschöpft wird, hängt auch davon ab, ob das verlorene Vertrauen in die Stabilität der Finanzmärkte und der Europäischen Währungsunion zurückgewonnen werden kann. Nachdem die EZB die Leitzinsen für die Eurozone im ersten Halbjahr in zwei Schritten auf 1,5 % angehoben hatte, machte sie dies aufgrund eingetrübter Konjunkturaussichten im zweiten Halbjahr wieder rückgängig. Der Dreimonats-EURIBOR folgte dabei im Wesentlichen der Leitzinsentwicklung und gab in der zweiten Jahreshälfte sukzessive nach. Entwicklung der Gesamtwirtschaft Deutschlands und unserer Sparkasse Neu-Ulm Illertissen Entwicklung des DAX EURIBOR, Leitzins Euroraum in Pkt in % Wirtschaftliche Rahmenbedingungen Die gesamtwirtschaftliche Entwicklung 2011 war getragen von den Impulsen einer dynamischen Frühjahrsbelebung, spürbaren Nachholeffekten infolge des frühen Wintereinbruchs und positiven außen- und binnenwirtschaftlichen Antriebskräften. Schlussendlich erreichte das Bruttoinlandsprodukt 2011 ein sattes Plus von rund 3 %. Die exportorientierte und global ausgerichtete deutsche Wirtschaft bestach einmal mehr durch ihre hohe Wettbewerbsfähigkeit und ihre gesunde Wirtschaftsstruktur unabdingbare Trümpfe einer bevölkerungsreichen, aber rohstoffarmen Volkswirtschaft. Der private Konsum und die Investitionen der Unternehmen, vornehmlich Ausrüstungsinvestitionen im Zuge der gestiegenen Kapazitätsauslastung, erwiesen sich als ergänzende Stütze eines zunehmend ausgewogenen Wachstumsmixes. Der Auftrieb der Verbraucherpreise pendelte sich im Jahresverlauf spürbar über dem von der Europäischen Zentralbank (EZB) vorgesehenen Stabilitätsniveau von knapp 2 % ein. Hierfür zeichnete vor allem die deutliche Verteuerung des Energie- und Rohstoffsektors verantwortlich. Der Arbeitsmarkt zeigte sich als robuste, verlässliche Größe. Die Erwerbstätigkeit erreichte mit mehr als 41 Mio. Erwerbstätigen im Jahr 2011 den höchsten Stand seit der Wiedervereinigung. Gleichzeitig sank die Zahl der Arbeitslosen unter drei Millionen eine Quote von 7,1 % im bundesweiten Durchschnitt. Branchensituation Die Regulierungsmaßnahmen der letzten Jahre prägen die Kreditbranche bis heute: Neben einer Bankenabgabe sind hier insbesondere die von den G20-Staaten verabschiedeten neuen Eigenkapital Quelle: Bloomberg Regionale Wirtschaftsentwicklung Der Landkreis Neu-Ulm zählt nicht nur in Bayern, sondern auch bundesweit zu den stärksten und attraktivsten Wirtschaftsräumen. Metallerzeugung und -verarbeitung, Maschinen-, Anlagen- und Fahrzeugbau, Handel und Logistik sind dabei die treibenden Branchen einer Region mit überdurchschnittlich hoher Kaufkraft und guten infrastrukturellen Standortfaktoren. Ausgeprägte Arbeitsmarkt in % chancen und Bildungsangebote zählen hierzu ebenso wie eine flächendeckende Gesundheitsversor gung sowie attraktive Grundstücks- und Mietpreise. Zufriedenheit und Standorttreue zeigen sich in der Quelle: EZB, Bloomberg EURIBOR (Dreimonatsgeld) EZB-Leitzins hohen Investitionsbereitschaft alteingesessener, aber auch neuer Unternehmen. Gleichwohl konnte sich die Region Neu-Ulm nicht von den allgemeinen realwirtschaftlichen Entwicklungen abkoppeln. So waren EURIBOR (Dreimonatsgeld) EZB-Leitzins die Folgen der Finanz- und Wirtschaftskrise nach 2008 noch deutlich spürbar. Die wirtschaftliche Erholung erfolgte bis dato jedoch kraft- und eindrucksvoll. Die Stärke des Wirtschaftsstandorts manifestiert sich auch in der Lage am regionalen Arbeitsmarkt: Die Arbeitslosenquote markierte im November 2011 bei 3,0 % im Agenturbereich Neu-Ulm und bei 2,4 % im Agenturbereich Illertissen. Die Quoten lagen merklich unter den Werten des Vorjahres und ebenso spürbar unter dem bayerischen Durchschnitt von 3,3 %.

4 6 7 In Pfaffenhofen wurde unsere Geschäftsstelle 2011 grundlegend erneuert. Geschäftsentwicklung der Sparkasse Neu-Ulm Illertissen Die Sparkasse Neu-Ulm Illertissen ist ein Unternehmen mit hoher wirtschaftlicher Bedeutung für die Region. Sie gehört zu den größten Arbeitgebern, Steuerzahlern und Wirtschaftsförderern vor Ort. Als modernes Kreditinstitut mit starken Wurzeln im regionalen Raum wissen wir um den Wert von Kontinuität und schätzen das Bewährte, lassen jedoch ebenso Neues entstehen. Die Sparkasse richtet ihr Handeln klar auf die persönlichen Bedürfnisse, Wünsche und Lebensziele der Kunden aus und stellt sie von jeher in den Mittelpunkt des Denkens und Handelns. Der Landkreis und die Stadt Neu-Ulm sind geprägt von einer hohen Wettbewerbsdichte im Banken sektor. Die Grenzlage zu Baden-Württemberg respektive der Stadt Ulm verstärkt diesen Wettbewerb spürbar. In diesem Umfeld erhöhte sich das Geschäftsvolumen um 1,8 % auf 2.101,7 Mio. Euro, die Bilanzsumme wuchs um 1,7 % auf 2.057,7 Mio. Euro. Der Anstieg ist im Wesentlichen auf die Ausweitung im Kundenkreditgeschäft zurückzuführen und stellt damit eine zentrale Größe im Geschäftsjahr dar. Das Kreditvolumen nahm um 5,8 % auf 1.148,9 Mio. Euro zu und stammt überwiegend aus der privaten Wohnbaufinanzierung sowie der Finanzierung von gewerblichen Investments. Zusätzlich wird dieser Wert durch die Dotierung zum Fonds für allgemeine Bankrisiken beeinflusst. Die Kundeneinlagen gingen hingegen im Jahresverlauf um 1,0 % auf 1,3 Mio. Euro zurück. Infolge des stark ausgeprägten Sicherheitsbedürfnisses bei unseren Kunden sowie des niedrigen Zinsniveaus fanden Wohnungen und Häuser nachhaltiges Interesse als stabile Kapitalanlage. Weiterhin waren Geldanlagen mit kurzen Laufzeiten bzw. mit täglichen Abrufmöglichkeiten im Trend. Diese Stärkung der aufsichtsrechtlichen Eigenmittel der Sparkasse versetzt uns in die Lage, auch künftig die Region und vor allem den Mittelstand mit Krediten zu versorgen. Ertragslage Der Zinsüberschuss in Höhe von 35,8 Mio. Euro konnte gegenüber dem Vorjahreswert um 1,1 Mio. Euro gesteigert werden. Bedingt durch die Unsicherheiten an den Finanzmärkten und die daraus resultieren- de deutliche Zurückhaltung im Wertpapiergeschäft blieb der Provisionsüberschuss mit 11,1 Mio. Euro nur leicht unter dem sehr guten Wert aus 2011 (11,6 Mio. Euro). Insgesamt betrachtet, kann die Sparkasse trotz der schwierigen wirtschaftlichen Rahmenbedingungen mit einem erzielten Bilanzgewinn von 3,6 Mio. Euro erneut auf ein zufriedenstellendes Geschäftsjahr 2011 zurückblicken. Das Ergebnis ermöglicht somit weiterhin eine angemessene Ausstattung des Eigenkapitals als Basis für eine zukünftige Geschäftsausweitung. Finanzlage Die Zahlungsfähigkeit der Sparkasse war im Geschäftsjahr aufgrund einer planvollen und ausgewogenen Liquiditätsvorsorge jederzeit gegeben. Die gemäß Liquiditätsverordnung ermittelte Liquiditätskennzahl per betrug 2,17 und lag damit niedriger als im Jahr zuvor (2,38). Im Jahresverlauf bewegte sich diese Kennzahl innerhalb der Bandbreite von 1,64 und 2,39 und damit immer über dem von der Bankenaufsicht geforderten Mindestwert von 1,0. Vermögenslage Nach der beabsichtigten Rücklagendotierung des Bilanzgewinns wird sich die Sicherheitsrücklage gegenüber dem Vorjahr um 2,9 % auf 127,6 Mio. Euro erhöhen. Die Eigenkapitalanforderungen für unsere gewichtete Risikoaktiva, die sich zusammensetzt aus den Adressausfallrisiken, Marktrisikopositionen und dem operationellen Risiko, überschreitet per mit 15,0 % deutlich den von der Bankenaufsicht in der Solvabilitätsverordnung vorgeschriebenen Mindestwert von 8,0 %. Entwicklung Bilanzsumme in Mrd. Euro 2,05 1,86 1,

5 8 9 Fachkompetenz und Beraterkontinuität Hohe Kundenzufriedenheit und eine erstklassige Beratungsqualität nehmen im steigenden Wettbewerb um Marktanteile auch im Bankensektor zunehmend eine wichtige Rolle ein. Das bedeutet in erster Linie Fachkompetenz unserer Berater, Beraterkontinuität sowie das Eingehen auf die individuellen Bedürfnisse. Dieser ganzheitliche Ansatz wird gewährleistet durch den flächendeckenden Einsatz des Sparkassen- Finanzkonzeptes, das sowohl im Privatkundenbereich wie auch im Sektor der Firmen- und Gewerbekunden eine wichtige Rolle spielt. Multikanales Vertriebsangebot Kundennähe und Kundenzufriedenheit sind die zentralen Herausforderungen im Vertrieb. Sie bilden das Fundament für eine vertrauensvolle und nachhaltige Kundenbindung, die unterstützt wird durch das multikanale Vertriebsangebot, das die Sparkasse ihren Kunden bietet. Neben dem am Bedarf des Kunden ausgerichteten Geschäftsstellennetzes umfasst dieses Angebot auch die mobile Geschäftsstelle Hermann Köhl, S Mobil, S Außendienst, S Medial, ein weitreichendes SB-Netz und die Bargeldversorgung auch beim örtlichen Einzelhändler. Diesen Rundum-Service ergänzt auch die attraktive Gestaltung des Produktportfolios sowie die enge Zusammenarbeit mit unseren Verbundpartnern, die einen wesentlichen Bestandteil unseres ausgewogenen Vertriebskonzeptes darstellen. Erfolgreiche Positionierung für den Kunden Den gesellschaftlichen und technischen Wandel gilt es auch im täglichen Geschäftsbetrieb aktiv zu begleiten. Als Voraussetzung für die langfristige Attraktivität und Wettbewerbsfähigkeit werden wir die Ausrichtung der Sparkasse auf leistungsstarke Vertriebsstrukturen und erstklassigen Kundenservice vorantreiben.» Die Sparkasse begleitet uns seit Eröffnung unseres ersten Marktes 1983 auf unserem Wachstumskurs. Es ist gut, auf der Finanzseite einen Partner zu haben, der uns und unser Geschäftsmodell kennt.«walter Göbel, Geschäftsführer Walter Göbel mit seinen Söhnen Martin, Peter und Norbert (von links) in der rund m 2 großen Halle des Zentrallagers in der Neu-Ulmer Leibnizstraße. Getränke Göbel GmbH, Neu-Ulm In einem Radius von rund 150 Kilometern um den Firmensitz in Neu-Ulm betreibt Getränkespezialist Walter Göbel mit seinen Söhnen Martin, Peter und Norbert 67 Getränkefachmärkte. Mit einem klaren Konzept für die Standorte und das Produktsortiment seiner Märkte wuchs Getränke Göbel zu einem der führenden Unternehmen im Getränkefachhandel Süddeutschlands, das von der Verwaltung mit angegliederten m 2 Gesamtfläche im Zentrallager der Neu-Ulmer Leibnizstraße (ehemals Coca-Cola) gesteuert wird. Jüngster Spross des Unternehmens ist die Weinbastion (Foto links) in den historischen Mauern der Ulmer Schillerstraße. Ein gepflegtes Sortiment von rund Weinen und 300 Spirituosen machen die Weinbastion seit 28 Jahren zu einer Institution für Weinliebhaber weit um Ulm herum. Mehr Info: und

6 10 11 Erfolgreiche Positionierung für den Kunden Die Firmenkundenbetreuungen Nord mit Sitz in Neu-Ulm und Süd mit Sitz in Illertissen haben den Anspruch, ihre Kunden aktiv, individuell und bestmöglich zu begleiten. Hierzu schafft die effiziente Struktur der Abteilung die beste Basis. Die Firmenkunden der Sparkasse Neu-Ulm Illertissen schätzen vor allem die gute, persönliche und oft auch über viele Jahre hinweg gewachsene Beziehung zwischen Unternehmen und ihrem Sparkassenberater, für den das Hineindenken in die Geschäftssituation seines Kunden selbstverständlich ist unerheblich, ob es sich dabei um eine Unternehmensgründung oder ein erfolgreich operierendes mittelständisches Unternehmen mit hunderten Mitarbeitern handelt. Produktportfolio Firmenkunden Die Sparkasse bietet gemeinsam mit ihren Verbundpartnern die gesamte Bandbreite und Leistungstiefe an Finanzprodukten und Finanzdienstleistungen, die Firmenkunden unterschiedlichster Größe von ihr erwarten. Liquiditätsmanagement, Finanzierungslösungen, attraktive Leasingmodelle, Unterstützung im Auslandsgeschäft und mit der Gewerbe-Police gezielt auf Unternehmen abgestimmte Versicherungsangebote beschreiben die Leistungsstärke der Sparkassen-Organisation. Im Trend liegt auch Factoring für den Mittelstand, d. h. der Verkauf von Forderungen aus Lieferung und Leistung vor deren Fälligkeit an ein Factoring-Unternehmen, um zu sofortiger Liquidität zu gelangen. Die eigene Stärke unseres Hauses dagegen ist dadurch definiert, über den Berater diese Klaviatur der Möglichkeiten ganz gezielt und individuell abgestimmt auf den Kunden einzusetzen. So nimmt die Sparkasse ihre Rolle als wichtigster Finanzier des Mittelstandes und der regionalen Wirtschaft aktiv wahr. Sie arbeitet operativ mit ihren Kunden eng zusammen, entscheidet schnell, kompetent und spricht die gleiche Sprache wie ihre Unternehmenskunden. 168,9 Mio. Euro Kreditausreichungen an gewerbliche Kunden Johannes Mack, Firmenkundenbetreuer Firmenkundenbetreuung der Sparkasse Neu-Ulm Illertissen Als Partner unserer Gewerbetreibenden und Unternehmenskunden kommt unseren Firmenkundenbetreuern besondere Bedeutung zu. Denn die Sparkasse Neu-Ulm Illertissen versteht sich als Motor des Mittelstandes und wichtigster Finanzpartner der heimischen Wirtschaft und damit auch als wirtschaftliche Triebfeder für unsere ganze Region. Der Einsatz für die Wirtschaft ist gleichzeitig ein gutes Beispiel dafür, wie sich die Unternehmen der Sparkassen-Finanzgruppe gegenüber Privatbanken profilieren. Gute Markt- und Branchenkenntnisse in der Region wie auch die enge und vertrauensvolle Zusammenarbeit zwischen Sparkasse und Unternehmen gehören zu unserem Selbstverständnis. Fotos rechts: Modell und Pläne zum Projekt Brückenhaus, das im Geschäftsjahr 2011 begonnen wurde. Mehr Info: Für unsere Firmen- und Gewer bekunden ist es wichtig, einen Berater an der Seite zu wissen, der das Geschäft seines Kunden versteht. Das ist ebenso wichtig wie die fachliche Kompetenz.«112,0 Mio. Euro Kreditausreichungen an Privatkunden Auslandsgeschäft Kompetenz ohne Grenzen Das Auslandsgeschäft der Sparkasse Neu-Ulm Illertissen wuchs 2011 weiter erfreulich. Die Fachkompetenz unter dem Dach von S International, einem Kompetenzcenter von sechs schwäbischen und zwei oberbayerischen Sparkassen, gewährleistet für unsere Kunden eine hohe Beratungs- und Abwicklungsqualität. Sowohl im internationalen Zahlungsverkehr wie auch im Dokumenten- und Garantiegeschäft waren überdurchschnittliche Zuwächse zu verzeichnen. In Zeiten äußerst volatiler Märkte gewann die Absicherung von Devisen, Zinsen und Rohstoffen über Derivate an Bedeutung. Die Themen Neue Wege im internationalen Geschäft und Wirtschaftsspionage erfuhren 2011 beim Kundenforum Internationales Geschäft äußerst positive Resonanz, sodass 2012 weitere Fachveranstaltungen in diesem Bereich geplant sind. Die Sparkasse Neu-Ulm Illertissen ist wichtiger Kreditgeber in der Region und wichtiger Finanzierer der Wirtschaft.

7 12 13 Kompetenz auch in Spezialbereichen Kein Unternehmen ist wie das andere und kein Geschäft gleicht dem anderen. Umso wichtiger ist es für unsere Kunden, dass die Sparkasse nicht nur das Unternehmen, sondern auch das Geschäftsmodell versteht, z. B. im Bereich der regenerativen Energiegewinnung. So finanzieren wir nicht nur Solarmodule auf dem privaten Wohnhausdach oder auf einer Gewerbehalle. Die Sparkasse Neu-Ulm Illertissen ist auch ein kompetenter Ansprechpartner, z. B. für Windkraftanlagen oder Biogasanlagen (siehe auch Seite 20). Hierbei geht es nicht nur darum, einem Investor Finanzierungsmöglichkeiten zu bieten es geht um mehr: Mit der Investition in die regenerativen Energien setzen wir auch sichtbare Zeichen, dass wir die Energiewende ernst nehmen, um damit gleichzeitig unsere Region ein wenig unabhängiger zu machen. Honold Windkraftanlagen GmbH, Reutti Die Honold GmbH projektierte und realisierte das erste Umspannwerk für regenerative Energien in Süddeutschland. Seit der Firmengründung in 1998 sind insgesamt 19 Windräder in Bayern und Baden-Württemberg fertig gestellt worden. Das Unternehmen mit Sitz in Neu-Ulm/Reutti errichtet und betreibt die Anlagen, die wenn möglich in Bürgerhand gegeben werden. So beteiligten sich z. B. in Gnannenweiler (Landkreis Heidenheim) zuletzt 135 Familien an den Windrädern. In Ollarzried (Unterallgäu) sind es ebenfalls die Bewohner der Region, die vor Ort Strom produzieren. Derzeit baut Honold im Landkreis Dillingen acht Windkraftanlagen mit einer geplanten Stromerzeugung von 40 Mio. Kilowattstunden im Jahr den größten Windpark in Bayern. Investitionswachstum stärkt Leasing Technisch auf dem neuesten Stand zu bleiben, ist wichtig für den Unternehmenserfolg und erfordert von den mittelständischen Betrieben laufend Investitionen. Die Deutsche Leasing bietet hierzu eine kapitalschonende Alternative zur klassischen Finanzierung. Das Angebot umfasst das gesamte Spektrum im Leasing und in der Objektfinanzierung für Maschinen und betriebliche Einrichtungen, Fahrzeuge, IT und Kommunikation, Immobilien, immaterielle Wirtschaftsgüter sowie Großmobilien. Von diesem leistungsfähigen, auf die Anforderungen des Mittelstandes ausgerichteten Produktportfolio profitierte auch das Neugeschäft 2011 mit einem Zuwachs von nahezu 34 % gegenüber dem Vorjahr. Georg Honold, Geschäftsführer» Mit der Sparkasse haben wir einen Finanzier an der Seite, der aktiv dabei ist, die Energiewende vor Ort umzusetzen. Sie beweist sich einmal mehr als Partner von Bürger und Kommune.«

8 14 15 Radsport Franz Kropp, Vöhringen Guter Rat und gute Räder!, lautet das Motto von Ursula und Franz Kropp, deren Radsportbetrieb zwischen Ulm und Babenhausen bekannt ist. Bereits 1925 wurden am selben Ort in der Ulmer Straße Fahrräder verkauft wenngleich diese auch nichts mehr mit dem modernen Fahrrad von heute zu tun haben. Neben klassischen Sporträdern werden Pedelecs also Fahrräder mit unterstützendem Elektroantrieb immer wichtiger. Die Räder mit Rückenwind entlasten Skelett und Kreislauf, trotz Tritt in die Pedale. Als Fachbetrieb bieten wir individuelle Beratung, Qualitätsräder und -zubehör und einen hervorragenden Service in unserer Meisterwerkstatt, so Franz Kropp. Mehr Informationen über Rad und Betrieb: Franz Kropp, Inhaber» Mit rund 200 Jahren ist das Fahrrad so alt wie die Sparkassenidee und wie diese bis heute ein erfolgreiches Geschäftsmodell.«Den neuen Trends nicht verschließen Wie unsere Firmenkunden auf neue Entwicklungen, Trends und Märkte reagieren müssen, um sich erfolgreich in ihrem Markt bewegen zu können, ist auch unsere Sparkasse ständig in Bewegung. Als lokal verankertes Kreditinstitut ist das persönliche Kundengespräch von wesentlicher Bedeutung. Dennoch erfordert das Bankgeschäft heute eine Vielzahl von Kontakt-, Info- und Dienstleistungsoptionen: Banking wird zunehmend medial. Persönliche Beratung wird kombiniert mit innovativer Technik, mit dem Ausbau des Onlineangebots, mit attraktiven Produkten und innovativen Prozessen. In unserer Sparkasse heißt dies S Medial und bündelt die multikanalen Vertriebswege in einer Abteilung. Onlineoffensive innerhalb der langfristigen Geschäftsstrategie Unter der Onlinemarke CleverClick haben wir unser Onlineangebot weiter ausgebaut. Auf unserer Homepage finden unsere Kunden attraktive Finanzprodukte, die ohne Umwege direkt auf der Website beantragt werden können. Neben den gezielten Produktinformationen können unsere Kunden ganz gezielt, schnell und bequem ihre individuelle Kredit- oder Sparplananfrage mit variablen Größen über unsere Website sicher, vertraulich und rund um die Uhr an uns senden. Unser Team bearbeitet jede Anfrage umgehend und setzt sich mit dem Interessenten in Verbindung. Weitere Funktionen sind auf dem neuesten Stand. S Medial: Kombination persönlicher Beratung mit innovativer Technik Nähe hat bei uns ein Gesicht die Ansprechpartner unserer Kunden vor Ort in den Geschäftsstellen. Wir haben als erste Sparkasse in Bayern unsere Mitarbeiter in der Kundenbetreuung mit Bildern und Kontaktdaten auf unserer Homepage hinterlegt. Damit kommen wir dem Wunsch unserer Kunden nach, persönliche Betreuung in Verbindung mit unserem Onlineangebot weiter auszubauen. Über unsere Mitarbeiter im ServiceCenter Neu-Ulm können Bankgeschäfte unter der Rufnummer 0731/709-0 rund um die Uhr einfach, schnell und bequem auch telefonisch abgewickelt werden. S Medial beschreibt die Möglichkeit, das Internet als virtuelle Geschäftsstelle unserer Sparkasse zu sehen, die neben dem ServiceCenter und Onlinebanking das Dienstleistungsangebot im medialen Zeitalter abrundet. Als Teil des Dreiklangs Geschäftsstelle S Mobil S Medial definieren diese Vertriebswege gleichzeitig die langfristige Geschäftsstrategie unseres Hauses, um über alle Kanäle mit unseren Kunden zu kommunizieren und damit einer größtmöglichen Flexibilität unserer Kunden Rechnung zu tragen. Dabei sind Erreichbarkeit, Freundlichkeit und Zuverlässigkeit unabhängig von der Wahl des Kontaktweges (persönlich, online, telefonisch) der Maßstab für die Wünsche und Bedürfnisse unserer Kunden.

9 16 17 LBS-Bausparen auf Rekordniveau Im Bauspargeschäft erzielten wir erneut ein sehr gutes Ergebnis. Mit einem Volumen von 80,8 Mio. Euro bei insgesamt neu vermittelten Bausparverträgen lagen die Abschlüsse nur geringfügig unter dem Rekordniveau des Vorjahres. Besonders stark waren das Interesse und der Zuwachs am Bausparen bei jungen Menschen. Hier wurden Bausparverträge und damit 329 Verträge mehr als im Vorjahr abgeschlossen. Dies zeigt, dass Wohneigentum auch für die nachwachsende Generation ein wichtiges Thema und elementarer Bestandteil der Zukunftsvorsorge ist. Beim Kundenzuwachs erreichte die Sparkasse erneut einen Spitzenplatz unter den schwäbischen Sparkassen. Kommunalbausparen als Zinssicherungsinstrument Auch die bayerischen Kommunen und kommunalnahen Unternehmen entdecken das Bausparen als Zins sicherungsinstrument: Seit 2001 schloss die öffentliche Hand Verträge mit mehr als 1 Mrd. Euro Bausparsumme bei der LBS Bayern ab, seit 2009 mit deutlich steigender Tendenz. Die Einsatzmöglichkeiten dieses bewährten Finanzierungsinstruments sind vielfältig. So bietet das Kommunalbausparen als einziges Finanzprodukt die Möglichkeit, die derzeit günstigen Darlehenszinsen auch für zukünftige Investitionen zu sichern. Die Bausparmittel können z. B. für die Finanzierung von Neubau- und Modernisierungsmaßnahmen kommunaler Verwaltungsgebäude, Krankenhäuser, Kindergärten und Schulen eingesetzt werden. Daneben ist auch die Finanzierung kommunaler Energieerzeugungsanlagen wie Windkraft- oder Photovoltaikanlagen in einem Kommunalbausparvertrag möglich. Die LBS als Bausparkasse der Sparkassen unterstützt die bayerischen Kommunen zudem mit attraktiven Sonderkonditionen.» Als Namensgeber und Sponsor beweist die Spar kasse Neu-Ulm Illertissen Nähe und Verbundenheit zu unserer Region.«Dieter Danks, Vereinsvorstand sparkassendome DAV Kletterwelt Neu-Ulm Mit einer Kletterhöhe von 17 Metern im Innen- und Außenbereich, einer Gesamtkletterfläche von m 2, einschließlich einer Boulderfläche von 280 m 2, einer einzigartigen KNAX-Kinderkletterwelt, Slacklines und Kinderspielplatz im Freien ist der sparkassendome das größte Kletterzentrum zwischen München und Stuttgart. Zweieinhalb Jahre Planungszeit und nur zehn Monate Bauzeit waren nötig, um für die derzeit über Mitglieder des größten Vereins im Landkreis Neu-Ulm die neue Anlage zu eröffnen. Die ist übrigens auch für Menschen mit Handicap geeignet eine Zustiftung des Sparkassen-Bürgerstiftungsfonds wie auch der barrierfreie Zugang auf allen Ebenen machen dies möglich. Mehr Info: Erfreuliche Zuwächse bei Wohnbaufinanzierungen Egal, ob Neubau oder Renovierung, energetische Sanierung oder altersgerechter Umbau entscheidend ist ein optimal ausgearbeitetes Gesamtkonzept. Die persönlichen Lebensumstände, die Lebensplanung, vorhandenes Eigenkapital, mögliche Eigenleistungen sowie die Verfügbarkeit öffentlicher Fördermittel sind Bausteine für die Ausgestaltung des Finanzierungsplans. Für unsere Baufinanzierungsexperten ist es selbstverständlich, dass alle diese Aspekte in die Beratung einfließen, um ein gefestigtes Fundament entstehen zu lassen. Unsere Kunden spüren dies vor allem in der Qualität der Beratung und honorieren es: Bei den privaten Wohnbaufinanzierungen lag das Neubewilligungsvolumen mit rund 98,5 Mio. Euro um 15,2 % über dem Vorjahr. Der Bestand an Wohnbaudarlehen hat sich um 2,3 % auf 557 Mio. Euro erhöht. Großes Interesse an flexiblen Altersvorsorgeprodukten Das Interesse an Altersvorsorgeprodukten nimmt stetig zu. Im Vordergrund standen bei unseren Kunden Finanzprodukte, die Sicherheit, Stabilität und Flexibilität garantieren. Insgesamt verzeichnete die Sparkasse Neu-Ulm Illertissen neue Lebensversicherungsverträge mit einer Beitragssumme von 21,5 Mio. Euro. Darüber hinaus konnte das neue kapitalmarktorientierte Vorsorgeprodukt FlexVorsorge Vario mit großem Erfolg am Markt platziert werden. Die Sparkasse erreichte damit den dritten Platz unter den schwäbischen Sparkassen.

10 18 19 Aus- und Weiterbildung im Dienste des Kunden Als Arbeitgeber und Ausbildungsbetrieb für 483 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter übernimmt die Sparkasse Neu-Ulm Illertissen eine wichtige Aufgabe in der Region. Größten Wert bemisst unsere Sparkasse der guten und kontinuierlichen Nachwuchsarbeit, in der das Qualitätsprofil eines Mitarbeiters aus einer hochwertigen Aus- und Weiterbildung erwächst. Infolgedessen verzeichnen wir seit Jahren eine hohe Ausbildungsquote. Von 13 Auszubildenden, die ihre Ausbildung erfolgreich beendeten, haben wir zwölf in das Angestelltenverhältnis übernommen. Angesichts der Entwicklungen im Finanzdienstleistungsmarkt, die eine laufende Weiterbildung der Mitarbeiterschaft erfordern, um unsere Kunden kompetent und serviceorientiert beraten zu können, bildeten die Personalentwicklung und die fachspezifische Ausbildung Schwerpunkte in der Personalarbeit. Denn gut ausgebildete Mitarbeiter sind ein Qualitätselement. Dabei steht nicht allein die fachliche Kompetenz im Vordergrund; Dienstleistungsund Servicementalität sind ebenso bedeutsame Qualitätskriterien. Erster Gesundheitstag für unsere Mitarbeiter Das betriebliche Gesundheitsmanagement der Sparkasse wurde im Jahr 2011 weiter ausgebaut. Neben Rückenfitnesskursen, Qigong und Nordic Walking wurde erstmals ein Gesundheitstag in der Sparkasse durchgeführt sowie Kletterkurse im sparkassendome angeboten. Die Betriebssportgemeinschaft umfasst zwischenzeitlich 253 Mitglieder, die gerne die vielseitigen Angebote nutzen.» Die persönliche Betreuung durch kompetente Mitarbeiter, erstklassige Finanzprodukte und die Nähe zu unseren Kunden das unterscheidet die Sparkasse von den meisten anderen Banken. «Andrea Kronmüller, Individualkundenberaterin Individualkundenbetreuung der Sparkasse Neu-Ulm Illertissen Unter qualifizierter Beratung versteht die Sparkasse Neu-Ulm Illertissen Kompetenz und umfassende Betreuung. Wir beraten nicht nur punktuell wir rücken die Ziele, Pläne und Wünsche unserer Kunden in den Fokus unserer Beratung. Denn jeder, der sich mit dem Thema Finanzen und Vorsorge befasst, weiß: Es gibt eine Vielzahl an Möglichkeiten, fürs Alter zu sparen doch nicht alle Bausteine eignen sich für jeden. Jeder Kunde ist anders, und damit auch die individuelle Art, mit den Themen Absicherung der Lebensrisiken, Service und Liquidität, Altersvorsorge, Vermögensbildung und Vermögensoptimierung umzugehen. Unsere Berater nehmen sich viel Zeit, um die hohe Qualität unserer Beratung und unseren Kunden die passenden Bausteine für ihre Finanzplanung zu gewährleisten. Mehr Info: > Privatkunden Schwieriges Jahr 2011 für das Wertpapiergeschäft Mit Blick auf die optimistischen Wachstumsprognosen bewegten sich die Aktienmärkte bis zum Sommer in einer relativ engen Bandbreite. Für konservative Anleger ergaben sich dadurch vor allem im mittelfristigen Bereich qualitativ hochwertige Anleihen mit Renditen von rund 3 %. Erst als sich gleichzeitig die europäische Staatsschuldenkrise verschärfte, die Wachstumssorgen in China verstärkten und die konjunkturellen Frühindikatoren aus den USA eintrübten, korrigierte der Aktienmarkt deutlich um bis zu 30 %. Begleitet von erheblichen Marktschwankungen konnte der DAX jedoch einen Teil der Verluste wieder aufholen. Nachdem er im Mai ein Jahreshoch bei Punkten markiert und im September den Tiefststand mit Punkten erreicht hatte, beendete er das Jahr 2011 bei Punkten. Die sehr volatilen Aktienmärkte führten bei den Aktienumsätzen zu einem Plus von annähernd 10 %, der Wertpapierumsatz lag bei 140 Mio. Euro. Die Verunsicherung unserer Anleger insbesondere im Hinblick auf die europäische Staatsschuldenkrise ist in den Beratungsgesprächen stark spürbar. Sicherheit und Inflationsschutz waren deshalb für die überwiegende Anzahl unserer Kunden auch 2011 ein Hauptanliegen ihrer Anlagenentscheidungen. Besonderer Beliebtheit erfreuten sich nach wie vor die Offenen Immobilienfonds der DekaBank. Die für unser Haus von der LBB aufgelegte Inflationsschutzanleihe der Glückskäfer 2011 erfreute sich so hoher Nachfrage, dass die Emission noch vor Zeichnungsschluss ausverkauft war. Auch unsere Empfehlung, der defensiv ausgerichtete Mischfonds der Deka Euroland Balance, spielte insbesondere beim Einbruch der Aktienmärkte seine Qualitäten vorzüglich aus und schloss mit einer Performance von 4 % ab.

11 20 21 Kräftig wachsendes Immobiliengeschäft Als größter Makler im Landkreis Neu-Ulm konnte die Immobilienabteilung unserer Sparkasse aufgrund der hohen Nachfrage nach Grundstücken, Häusern und Eigentumswohnungen einen kräftigen Zuwachs von 40 % an verkauften Immobilienobjekten erzielen. Damit liegt unsere Sparkasse bei den Wachstumsraten an der Spitze der schwäbischen Sparkassen. Insgesamt war das Geschäftsjahr mit einem Kaufpreisvolumen von deutlich über 20 Mio. Euro und ca. 170 Vermittlungen das beste seit Gründung der Immobilienabteilung vor 40 Jahren. Unsere professionelle, seriöse Abwicklung wie auch unser Rundum-Service werden hierbei von unseren Kunden besonders geschätzt. Eine Kundenbefragung 2011 hat dies eindrucksvoll mit Bestnoten bestätigt. So würden über 97 % aller Verkäufer uns sofort weiterempfehlen bzw. unsere Dienstleistungen wieder in Anspruch nehmen. Starker Partner der Energiewende Die Kommunen haben mit der Sparkasse ein gemeinsames Ziel: die erfolgreiche Regionalentwicklung, bei der neben Klimaschutz vor Ort auch die Entwicklung von dezentraler und regenerativer Energieversorgung eine wichtige Rolle spielt. Mit der Finanzierung von Windkraft-, Solar- oder Biomasseanlagen zur Gewinnung von Strom aus regenerativen Energien hat sich die Sparkasse Neu-Ulm Illertissen ein neues Kompetenzfeld eröffnet. Im fallweisen Verbund mit der Lfa Förderbank Bayern, der BayernLB, Bayern Labo, Bayern Grund, Deka Investment, DKC, der bbv-landsiedlung, kfw-förderbank, DAL Deutsche Leasing, Versicherungskammer Bayern, LBS, DKB Deutsche Kreditbank und der BayernFM Facility Management ist die Sparkasse Partner von Bürgern und Kommunen bei Finanzierung und Realisierung regenerativer Energieprojekte in der Region mit einem Ziel ganz nach dem Sparkassenmotto: Schaffen Sie die eigene Energiewende. Bayerisches Energiekonzept Strom aus regenerativen Energien in Bayern (in Terawattstunden) ,6 2,6 5, * 0,5 6, ,5 2021** Geothermie Windkraft Photovoltaik Biomasse Wasserkraft * ca. 410 Windkraftanlagen ** + ca bis 1500 neue Windkraftanlagen Quelle: Die Bayerische Energieagentur: Energie innovativ 8 Bioenergie Iller-Roth GmbH & Co. KG, Illertissen-Jedesheim 25 Landwirte sind die Anteilseigner, Thomas Häfele und Philipp Jans die Geschäftsführer, der größten Gemeinschaftsbiogasanlage im Landkreis Neu-Ulm. Östlich von Jedesheim, in unmittelbarer Nähe der Autobahn, spannen sich zwei mächtige grüne Kuppeln über eine der modernsten Anlagen dieser Art. Unter der Kuppel befinden sich je m 2 große Lagunenflächen, die nicht betoniert, sondern umweltfreundlich lediglich mit einer Plane ausgelegt sind einmalig in Südbayern. Mit der Anlage, die 1,2 Megawatt Strom produziert, ist der Anbau und Absatz landwirtschaftlicher Produkte von Anlieferern garantiert und damit auch die Zukunft der 25 beteiligten Höfe. Finanziert hat das Gemeinschaftsprojekt die Sparkasse, die mit dem Engagement hier einmal mehr ein deutliches Statement zum Thema Nachhaltigkeit und regenerative Energien abgegeben hat. Philipp Jans, Technischer Leiter» Die Bereitschaft der Sparkasse, sich in dieses Projekt hineinzudenken, hat uns sehr beeindruckt. Es ist gut, mit ihr einen leistungsfähigen Finanzpartner zu haben.«

12 22 23 Die Sparkasse Neu-Ulm Illertissen: stark in der Region, nah am Menschen. Nur wenn es der Region gut geht, steht auch die Sparkasse auf einer gesunden wirtschaftlichen Basis. Eine Sparkasse ist allerdings weit mehr als nur ein Wirtschaftsunternehmen, das mit anderen Banken im Wettbewerb steht. Sie arbeitet nach dem Grundsatz, dass Unternehmen auch der Gesellschaft nutzen müssen, und nimmt deshalb ebenso gesellschaftspolitische Aufgaben wahr. Die Leistungen der Sparkasse sind hier so vielfältig wie die Region selbst. Unser umfangreiches Engagement zur Förderung von Kunst und Kultur, Sozialem und Sport, Wissenschaft und Umwelt findet sich in allen Städten und Gemeinden und in unzähligen Vereinen in unserem Geschäftsgebiet wieder. Im vergangenen Jahr betrug das Gesamtvolumen dafür rund Euro. Wilhelm Schneider, Kommandant Sparkassen-Bürgerstiftung bietet Raum für persönliches Engagement Mit ihrer Stiftung und Errichtung des Sparkassen-Bürgerstiftungsfonds hat die Sparkasse bereits 2008 den Grundstein für förderndes Wirken gelegt. Der mit der Stiftung verbundene Grundgedanke, interessierten Bürgerinnen und Bürgern eine Plattform für ihr persönliches Engagement zu geben, fiel von Anfang an auf fruchtbaren Boden: Im Vergleich zum Vorjahr konnte die Stiftergemeinschaft die Ausschüttungssumme mit rund Euro mehr als verdoppeln. Beim erstmals stattfindenden Stifterabend stand neben der feierlichen Überreichung der Zuwendung vor allem auch das persönliche Kennenlernen von Stiftern und Vertretern der begünstigten Organisation im Vordergrund. Neben Sport, Wissenschaft, Forschung, Religion, Gesundheitswesen, Jugend- und Altenhilfe, Denkmalschutz, Naturschutz, Wohlfahrtspflege, Katastrophenschutz und Tierschutz spielten vor allem Erziehung und Bildung eine wichtige Rolle. Zu den herausragendsten Projekten 2011 gehörte Faustlos, bei dem die Prävention gegen Gewalt angefangen vom Kindergarten bis in die Schule hinein im Mittelpunkt stand. Darüber hinaus wurden im Rahmen einer Studie des Instituts für Therapie- und Gesundheitsforschung im Projekt Klasse 2000 weitere Schulen und Paten für ein Leben ohne Suchtmittel, Gewalt und gesundheitsschädigendes Verhalten gefunden. Freiwillige Feuerwehr Weißenhorn 65 aktive Feuerwehrmänner und drei aktive Feuerwehrfrauen zählt der Verband der Freiwilligen Feuerwehr Weißenhorn, dem Feuerwehrkommandant Wilhelm Schneider vorsteht. Die Einheit verfügt über neun Fahrzeuge, davon drei Löschfahrzeuge mit einer Drehleiter, einen Versorgungs-Lkw, einen Gerätewagen für Gefahrgut und einen Mannschaftstransporter. Die Jugendgruppe der FFW Weißenhorn besteht aus 15 Jugendlichen von 12 bis 15 Jahren. Wilhelm Schneider ist gleichzeitig Kreisbrandinspektor des Landkreises Neu-Ulm und als gebürtiger Weißenhorner nicht nur seit 1973 Mitglied der Feuerwehr, sondern seit Kindheit Kunde der Sparkasse. Die hat sich mit dem Geschirrmobil für die Feste der Region engagiert. Der Wagen steht passend zur Firmenfarbe der Sparkasse, auf dem Hof der Feuerwehr Weißenhorn. Mehr Info: Kunst und Kultur als gesellschaftlicher Wert Einen hohen Stellenwert des finanziellen Engagements räumt die Sparkasse künstlerischen und kulturellen Projekten ein. Denn Kunst und Kultur setzen Kreativität frei, fördern die Aufgeschlossenheit gegenüber Neuem und prägen letztendlich auch die Identität einer Region. Als eine in der Region verwurzelte Spar kasse ist es daher unsere Philosophie, im Rahmen unseres gesellschaftlichen Engagements die Vielfalt des kulturellen Lebens im Landkreis Neu-Ulm mit Konzerten, Kunstausstellungen, Brauchtums- und Denkmalpflege ebenso zu fördern wie den Breitensport, soziale Einrichtungen und Initiativen.» Wir kommen, wenn s brennt. Das unterscheidet unsere Aufgabe von der der Sparkasse. Denn die lässt es mit ihrem Finanzkonzept beim Kunden dazu gar nicht kommen.«

13 24 25 Unsere Sparkasse: ein Auszug aus den Aktivitäten 2011 Stark in der Region nah am Menschen Allein aufgrund ihrer Tradition, vor allem aber aus ihrem Selbstverständnis als regional verwurzeltes, dem Gemeinwohl verpflichtetes Unternehmen heraus, ist die Sparkasse Neu-Ulm Illertissen prädestiniert, die vielfältigen gesellschaftlichen, wirtschaftlichen und kommunalen Kräfte in der Stadt und im Landkreis Neu-Ulm zu fördern und dabei die gemeinsamen Zielsetzungen im Interesse der regionalen Entwicklung zu unterstützen. Aus diesem Grund wirkt die Sparkasse intensiv, konsequent und vor allem nachhaltig daran mit, Potenziale und regionale Stärken auszuschöpfen. Auf diese Weise leistet die Sparkasse neben ihrer Funktion als wichtigster Kreditgeber im Landkreis auch einen nachhaltigen Beitrag zur Förderung des Arbeits- und vor allem des Lebensstandortes der Menschen. Von links nach rechts: Konzert 200 Jahre Stadt Neu-Ulm, ABIT am Bertha-von-Suttner- Gymnasium Pfuhl, Infostand zum Neubauprojekt Brückenhaus, Bilderausstellung Talenta Illertissen, Blutspendeaktion in der Sparkasse, SparkassenCup FV Bellenberg, Gewerbeschau Weißenhorn, Immobilien-Messe Neu-Ulm, Kinderfest Vöhringen, Pfingstreitturnier Oberelchingen, Eröffnungsfeier sparkassendome, MiniMasters TSV Neu-Ulm, Seniorennachmittag Nersingen, PS-Gewinnübergabe, Spendenscheck Illertalklinik, Turnfest Illertissen Planspiel Börse: Schülerteam aus Illertissen auf Platz 2 in Bayern Bereits seit 29 Jahren handeln Nachwuchsbroker der Region auf dem virtuellen Parkett bei der Sparkasse Neu-Ulm Illertissen. Das Planspiel Börse bietet Schülern und Auszubildenden eine ideale Plattform, um in die spannende Welt der Börse einzutauchen. Europas größtes Börsenspiel vermittelt Wirtschaftswissen, sensibilisiert Kultur 32% für Finanzthemen und will die Jugendlichen zu einem verant- wortungsvollen Umgang mit Geld erziehen. Unter Jungbörsianern Soziales 31 % Sport 14 % in rund Teams belegte Divine so der Name des Schülerteams vom Kolleg der Schulbrüder Illertissen im Planspiel Börse 2011 bayernweit den zweiten Platz. Mit ihrem virtuellen Startkapital und geschickten Aktiengeschäften hatten die drei Schülerinnen als regionale Sieger im Landkreis nicht nur in der Depotgesamtwertung Erfolg, sondern auch in der zusätzlichen Nachhaltigkeitsbewertung. Die Jung-Börsenprofis stellten sogar die Leistung der echten Makler in den Schatten und erwirtschafteten in zehn Wochen einen Gewinn von rund 24 %. Sonstiges 3 % Umwelt 2 % Forschung / Wissenschaft 18 % Diese Bereiche fördert die Sparkasse Das Engagement für die Jugend Neu-Ulm Illertissen. Ein besonderes Anliegen sind uns die Förderungen und die Unterstützungsleistungen für Kinder und Jugendliche in den verschiedensten Bereichen: Betriebsbesichtigungen, U11-EuroCup Oberelchingen, MiniMasters TSV Neu-Ulm, Jugend musiziert, Kindergarten-Knaxiade oder das Kinderfest in Vöhringen sind hierbei nur einige sichtbare Beispiele eines lebendigen Sparkassen-Engagements. Sparkassen-SchulService Hilfen für den Unterricht per Mausklick Gemäß unserem Satzungsauftrag stehen wir besonders in der Verantwortung, wenn es um die Wirtschaftserziehung der Jugend geht. Mit vielfältigen Aktivitäten tragen wir dazu bei, junge Menschen auf ihre Rolle als mündige Bürger und Verbraucher vorzubereiten. Mit den Schulen in unserem Geschäftsgebiet sind wir deshalb traditionell eng verbunden. Gemeinsam mit ihnen haben wir den Sparkassen- SchulService eingerichtet. Die Themen der mittlerweile rund 250 unterschiedlichen und sich ständig wandelnden Medien reichen vom ersten spielerischen Umgang mit Geld bis zum Börsengeschehen, von Verbraucherfragen bis in die Wirtschafts- und Finanzpolitik. Insgesamt Euro stellt die Sparkasse für 63 Schulen im Landkreis Neu-Ulm zur Verfügung.

14 Der Vorstand Sparkasse Kunden Engagement Jahresbilanz Bericht des Verwaltungsrates Der Verwaltungsrat wurde im Berichtsjahr vom Vorstand über alle grundsätzlichen Fragen der strategischen Ausrichtung und der Geschäftspolitik sowie über die Unternehmensplanung, die Entwicklung des laufenden Geschäfts, die wirtschaftlichen Verhältnisse und die Risikosituation der Sparkasse Neu-Ulm Illertissen regelmäßig, zeitnah und umfassend unterrichtet. In gemeinsamen Sitzungen wurden Entscheidungen von grundlegender Bedeutung erörtert und die nach Gesetz und Satzung erforder lichen Beschlüsse gefasst. Der Jahresabschluss und der Lagebericht für das Geschäftsjahr 2011 wurden von der Prüfungsstelle des Sparkassenverbandes Bayern in München nach den gesetzlichen Bestimmungen geprüft und mit dem uneingeschränkten Bestätigungsvermerk versehen. Im Namen des Verwaltungsrates spreche ich dem Vorstand und allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern der Sparkasse Neu-Ulm Illertissen für das große Engagement und die erfolgreiche Tätigkeit Dank und Anerkennung aus. Darüber hinaus bedanke ich mich bei den Kunden und Geschäftspartnern, die unserer Sparkasse erneut ihr Vertrauen geschenkt, und damit eine erfolgreiche Geschäftsentwicklung ermöglicht haben. Jahresbilanz zum 31. Dezember 2011 Aktivseite EUR EUR Barreserve ,67 Forderungen an Kreditinstitute ,58 Forderungen an Kunden ,86 Schuldverschreibungen und andere festverzinsliche Wertpapiere a) Anleihen und Schuldverschreibungen b) eigene Schuldverschreibungen , , ,39 Aktien und andere nicht festverzinsliche Wertpapiere ,25 Beteiligungen ,41 Anteile an verbundenen Unternehmen ,00 Treuhandvermögen ,88 Immaterielle Anlagewerte ,88 Sachanlagen ,79 Sonstige Vermögensgegenstände ,93 Rechnungsabgrenzungsposten ,40 Summe der Aktiva ,04 Passivseite EUR EUR Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten ,84 Verbindlichkeiten gegenüber Kunden ,85 Verbriefte Verbindlichkeiten ,03 Treuhandverbindlichkeiten ,88 Sonstige Verbindlichkeiten ,74 Rechnungsabgrenzungsposten ,97 Rückstellungen ,53 Nachrangige Verbindlichkeiten ,50 Fonds für allgemeine Bankrisiken ,00 Eigenkapital a) Gewinnrücklagen b) Bilanzgewinn , , ,70 Eventualverbindlichkeiten ,64 Andere Verpflichtungen ,87 Summe der Passiva ,04 Erich Josef Geßner Landrat Vorsitzender des Verwaltungsrates Der Verwaltungsrat der Sparkasse Neu-Ulm Illertissen Gewinn-und-Verlust-Rechnung 1. Januar bis 31. Dezember 2011 EUR EUR Zinserträge Zinsaufwendungen , , ,51 Laufende Erträge ,20 Provisionserträge Provisionsaufwendungen , , ,93 Sonstige betriebliche Erträge , ,39 Allgemeine Verwaltungsaufwendungen a) Personalaufwand b) andere Verwaltungsaufwendungen , , ,98 Abschreibungen und Wertberichtigungen auf immaterielle Anlagewerte und Sachanlagen ,66 Sonstige betriebliche Aufwendungen ,18 Erträge aus Zuschreibungen zu Forderungen und bestimmten Wertpapieren sowie aus der Auflösung von Rückstellungen im Kreditgeschäft ,56 Abschreibungen und Wertberichtigungen auf Beteiligungen, Anteile an verbundenen Unternehmen und wie Anlagevermögen behandelte Wertpapiere ,71 Zuführungen zum Fonds für allgemeine Bankrisiken ,00 Ergebnis der normalen Geschäftstätigkeit ,42 Steuern vom Einkommen und vom Ertrag Sonstige Steuern , , ,00 Bilanzgewinn ,42 Der vollständige Jahresabschluss ist mit dem uneingeschränkten Bestätigungsvermerk der Prüfungsstelle des Sparkassenverbandes Bayern in München versehen und wird beim elektronischen Bundesanzeiger ( eingereicht. 1. Erich Josef Geßner Landrat Landkreis Neu-Ulm, Vorsitzender; 2. Gerold Noerenberg Oberbürgermeister der Stadt Neu-Ulm, stellver tretender Vorsitzender; 3. Marita Kaiser Erste Bürgermeisterin der Stadt Illertissen, stellvertretende Vorsitzende; 4. Karl Janson Erster Bürgermeister der Stadt Vöhringen, stellvertretender Vorsitzender; 5. Franz Clemens Brechtel Erster Bürgermeister der Gemeinde Roggenburg; 6. Dr.-Ing. Wilhelm Fischer Geschäftsführer; 7. Hermann Hillman Zweiter Bürgermeister a. D.; 8. Hans Heiner Honold Unternehmer; 9. Axel Janischowski Krankenhausdirektor; 10. Herbert Pressl Bezirksrat; 11. Peter Schmid Mitglied des Bayerischen Landtages; 12. Manfred Schwegler Unternehmer; 13. Albert Vogt Unternehmer; 14. Dr. Armin Brugger Vorstandsvorsitzender

15 Sparkasse Neu-Ulm Illertissen Insel 13, Neu-Ulm Telefon: / Telefax: / info@spk-nu-ill.de Internet: S Sparkasse Neu-Ulm Illertissen ganz in Ihrer Nähe