Mehr Produktivität für Stanz- und Umformtechnik. ULYSSES Enterprise Ressource Planning für Stanz- und Umformtechnik.
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- Gudrun Lang
- vor 8 Jahren
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1 Enterprise Ressource Planning für Stanz- und Umformtechnik
2 Fernalarm (Geisterschicht) Lieferschein/Rechnung Kundenanfrage von daveg Enterprise Ressource Planning vom Branchenspezialist Ressourcenplanung, Fertigungssteuerung Nachkalkulation ist das Enterprise-Ressource-Planning-System für die Unternehmen der Stanz- und Umformtechnik. Werkzeugbau und Stanzbetrieb werden mit ihren spezifischen Anforderungen optimal unterstützt. ist eine Branchenlösung. Zudem können Ihre individuellen Betriebsstrukturen und -abläufe durch einfach definierbare Workflows und Einstellungen der - Module sachgerecht abgebildet werden. passt sich an die Bedürfnisse des Unternehmens an und nicht umgekehrt. Beschaffung, Lagerentnahme wird schnell und kostengünstig produktiv: Aufwand und Dauer der Einführung sind bis zu 50% geringer im Vergleich zu ähnlich leistungsfähigen ERP-Systemen. Durch umfassende Funktionalität, optimierte Prozesse, einfache Bedienung und übersichtliche Bildschirme werden hohe Produktivität und Kontrolle im operativen Betrieb erreicht. Ihre Unternehmensdaten werden mit transparent und übersichtlich! Arbeitsvorbereitung Dokumentenmanagement Vorkalkulation bleibt während des ganzen Lebenszyklus kostengünstig. Aufwand und Dauer von Releasewechseln sind bis zu 50% geringer im Vergleich zu ähnlich leistungsfähigen ERP-Systemen. Das günstige Nutzen-Aufwands-Verhältnis zeigt sich auch im Betriebsergebnis: Mit kann die Umsatzrendite bis zu 50% gesteigert werden! Personal- und Maschinenzeiterfassung Qualitätsmanagement Die Integration vorhandener Systeme wie Finanzbuchhaltung, CAD-CAM und PDM ist eine besondere Stärke von. Insbesondere sind CADDA-3D von daveg und nahtlos integriert. Konstruktion Angebot Auftrag
3 Warum? - die Architektur wurde speziell für Unternehmen der Stanz- und Umformtechnik entwickelt. Mit über 100 erfolgreichen Installationen gehört es in dieser Branche zu den Marktführern in Europa. ist also eine praxiserprobte Branchenlösung, mit der folgende Ergebnisse erzielbar sind: bis zu 50% weniger Aufwand und bis zu 50% kürzere Dauer bei der Einführung und bei Updates und unterm Strich eine Verbesserung der Umsatzmarge bis zu 50% gegenüber ähnlich leistungsfähigen ERP- Systemen! Warum sollten Sie sich mit weniger zufriedengeben? Diese beindruckenden Ergebnisse erreichen wir durch Konzentration. Produktivität : ERP für Stanz- und Umformtechnik ERP-Systeme ohne Branchenfokus Einsatzmöglichkeiten/ Vielseitigkeit MS Office ERP-Standardsoftware wird nur mit viel Aufwand beim Hinbiegen und Erweitern den Anforderungen einer speziellen Branche einigermaßen gerecht. Hingegen wurde von Anfang an als spezialisierte Standardsoftware für Stanz- und Umformtechnik entwickelt, mit der sich die Prozesse einzelner Unternehmen einfach abbilden lassen. Gegenüber ERP-Standardsoftware ohne Branchenfokus ist daher erheblich schlanker und viel weniger komplex. Das wirkt sich nicht nur in der schnellen Realisierung neuer Kundenwünsche aus, sondern insbesondere bei den Kosten für Einführung, Betrieb und Update. Hinsichtlich Innovationstempo, Passgenauigkeit einer Kundenlösung und Kosten misst sich daher gerne mit Wettbewerbern. Die nebenstehende Grafik zeigt, wie wir die Produktivitätslücke zwischen ERP-Standardsoftware und passgenauen ERP-Kundenlösungen mit Schritt für Schritt schließen: Auf der Grundlage unseres s werden die spezialisierte Standardsoftware entwickelt, kundenspezifische Konfigurationen und Prozesse implementiert und kompetente Dienstleistungen erbracht. Konzentration auf eine Sache führt zu Spitzenleistungen. Deshalb konzentrieren wir uns mit ausschließlich auf Unternehmen der Stanz- und Umformtechnik, die damit höchste Produktivität erreichen. ERP-Systeme ohne Branchenfokus sind zwar universeller einsetzbar, erreichen aber nur einen Bruchteil der möglichen Produktivität. Und schließlich wird MS Office zwar in nahezu allen Branchen eingesetzt und man kann damit auch viele Funktionen eines ERP-Systems realisieren, aber eine passgenaue ERP-Funktionalität für ein Unternehmen konnte unseres Wissens mit MS Office noch nicht abgebildet werden. Die nebenstehenden Grafik zeigt den üblichen Zusammenhang zwischen Einsatzmöglichkeiten/Vielseitigkeit und Produktivität und die Positionierung von, ERP- ohne Branchenfokus und MS Office. Produktivitätslücke 50% weniger Einführungskosten 50% kürzere Einführungsdauer andere 50% höhere Umsatzmarge ERP Kundenlösungen von daveg Konfiguration Prozesse Schritt für Schritt mehr Produktivität spezialisierte spezialisierte Dienstleistungen Konfiguration Prozesse spezialisierte Developement Kit Vertrieb Kunden-Center Verwaltung Auftragsabwicklung Grafische Benutzeroberfläche Beschaffung Logistik Development Kit offene Technologie zur Integration anderer Systeme Entwicklungsumgebung mit einer breiten Palette mächtiger Werkzeugen erlaubt - schnelle und kosteneffiziente Realisierung von Kundenlösungen sowie - flexible und rasche Anpassungen an die sich schnell verändernde Geschäftswelt Release- und Update-Sicherheit durch zentrale, webbasierte Verwaltung der Kundenlösungen und automatisiertes Update-System Vor- und Nachkalkulationn Produktionsplanung und Steuerung Qualitätsmanagement Interaktive Kommunikation passt sich an die Bedürfnisse das Unternehmens an und nicht umgekehrt: Individuelle Lösungen mit Update-Sicherheit! Personalzeit- und Betriebsdatenerfassung Maschinendatenerfassung Fernalarm Business Intelligence Reporting Integration Suite Grafische Benutzeroberfläche: Office Look and Feel einheitliche, übersichtliche Gestaltung der nutzerzentrierten Oberfläche intuitives, konsequent umgesetztes Bedienkonzept Komfort wie in Office: - Kontextmenüs In muss man nicht auf den Komfort einer Textverarbeitung verzichten. CAD SolidWorks AutoCAD Unigraphics u.a. PDM PDM WE u.a. FiBu DATEV SAP u.a. - vernünftige Formatierungswerkzeuge auch in Angeboten - Visualisierung durch individuelle, - farbliche Kennzeichnungsmöglichkeiten
4 Integration Suite Vertrieb, Kundencenter Vor- und Nachkalkulation Durchgängige kaufmännische und technische Prozesse durch Integration vorhandener Systeme: CAD/CAM-Systeme Finanzbuchhaltungen Office-Pakete PDM-Systeme Mit kann man Redundanzen vermeiden. Interaktive Kommunikation Die Navigation für Ihren gesamten Arbeitsplatz Im Kundencenter werden Angebote und dazugehörigen Dokumente übersichtlich verwaltet. Dort können sämtliche Kundenvorgänge und -stammdaten komfortabel erstellt und bearbeitet werden: Adressbuch und Schnelleinstieg ins Kundencenter Kundenanfrageverwaltung Dokumentation und Steuerung der Kundenkontakte Interessentengewinnung Serienbriefe und Mails Preislistenverwaltung Angebote Angebotsverfolgung So individuell wie die Projekte kann man auch die Schriftstücke gestalten. Vorkalkulation dynamische Losgrößen-Berechnung Erfahrungswertkalkulationen durch Kopieren bestehender (Teil-)Nachkalkulationen Vergleichbarkeit durch Kalkulationsschemata Lieferanten-Anfragewesen - ins Kalkulation Management integriert automatische Überleitung von Kalkulationen in Angebote Stammdatenanlage direkt aus und während der Kalkulation Andockfenster zur Anzeige des Ressourcen bezogenen Gesamtverbrauchs effiziente Vorkalkulation durch zentrale Verwaltung von Berechnungsmodellen und Verwendung von Vorlagen Weiterverwendung der Vorkalkulationselemente in Arbeitsvorbereitung, Ressourcenplanung, laufender Kalkulation und Nachkalkulation Übernahme von Artikeln aus Lieferantenpreislisten Nachkalkulation Analyse von Entwicklungs-, Werkzeug- und Produktionskosten transparente Darstellung der Kosten und Abweichungskosten unterschiedliche dynamische Sichtweisen auf die Projektstrukturen Basis/Vorgabe für künftige Kalkulationen transparente Sichtweise auf die Projekt-/Auftragskosten zu jedem Zeitpunkt durch die laufende Kalkulation frühzeitiges Erkennen von Abweichungen durch laufende Soll-/Ist-Vergleiche Kostenanalysen auf allen Ebenen der Projekt-/Auftragsstruktur effektives Controlling durch Auftragsstatus und Kostentransparenz ganzheitliche Darstellung Darstellung des Unternehmens durch Projekt übergreifende Sichtweisen Interaktive Kommunikation beinhaltet die Funktionen: integriertes Dokumentenmanagementsystem Steuerung der Kommunikation integriertes Aufgabensystem mit Navigation Teamkalender Andock-Fenster zeigt wichtige Informationen zu markierten Listenelementen Verwaltung, Auftragsabwicklung Angebote, Aufträge und Auftragsbestätigungen Auftragsabwicklung - Artikelverwaltung - auftragsbezogene Beschaffung - Lieferscheine Rechnungen und Gutschriften Mahnwesen Mehr Qualität und Produktivität durch Kalkulationsschemata, zentrale Berechnungsmodelle, Office-Komfort und Integration entlang der Prozesskette Laufende Kalkulation und Nachkalkulation liefern aussagekräftige Vorgaben für zukünftige Projekte Wo immer man sich befindet, ist das Adressbuch an der richtigen Stelle aufgeschlagen. Ob Telefon, Fax oder , stets werden automatisch die gewünschten Kontaktdaten verwendet. Leistungsfähige Abbildung der klassischen Büroorganisation mit dem Komfort von Office
5 Beschaffung und Logistik Produktionsplanung- und Steuerung Qualitätsmanagement auftragsbezogene Bedarfsermittlung mit Mindestbestandssteuerung optionale Lagerverwaltung von Artikeln Bestellung aus der Stückliste Anlegen von Lieferanten und Artikelstammdaten aus der Stückliste Anfragenverwaltung aus der Stückliste dynamische Entscheidung zwischen Eigen- und Fremdbearbeitung für Arbeitsvorgänge durch Steuerung mithilfe von Artikeleigenschaften Logistiksteuerung über Artikeleigenschaften Anpassung der Detaillierung des Produktionsplans an die Unternehmensanforderungen QS-Steuerung für den gesamten Produktionsprozess chargenbezogenes Produktionsmodell (Chargenverwaltung und planung) Dokumentation von internen und externen Vorschriften (z.b. Kunden) Unterstützung von automatisierten Fertigungsinseln Variantenarbeitspläne Sammelprozesse zur Produktion verschiedener Artikel in einem Arbeitsvorgang (Laser-, Wasserstrahl-, Plasmaschneiden, Nibbeln, Stanzen aus einem Material) einfache und dynamische Make-or-Buy-Entscheidungen automatische Steuerung von (Neben-)Arbeitsvorgängen (z.b. CNC- Programmierung, Werkzeug-vorrüsten, Erstmusterprüfbericht etc.) Entscheidungshilfen einfache Dokumentation von Fertigungs- im Arbeitsplan Qualitätsmanagement umfasst folgende Aufgaben: - Messmittel-Verwaltung - Produktions- und Materialdokumentation - Mess- und Prüfvorschriften - Dokumentation und Analyse von Abweichungen - Reklamationsabwicklung - Lieferantenbewertung - Kundenzufriedenheitsanalyse Verwaltung von Kunden-Fragebögen Planung, Steuerung und Dokumentation der qualitätsbestimmenden Eigenschaften von Roh-, Produktions- und Handelsartikeln automatische Erstellung von Regelkarten, Erstmuster- und Serienprüfberichten einfache Abbildung des Reklamationsabwicklungs-Workflows einfache Steuerung und Verwaltung von zyklischer Wartung und Instandhaltung der kontinuierliche Verbesserungsprozess kann unternehmensspezifisch abgebildet werden (Dokumentation, Bewertung und Umsetzung des Vorschlagswesens) Analyse und Kategorisierung von Abweichungen Integration des Qualitätsmanagements in den Fertigungsprozess mithilfe von Artikel- und Arbeitsvorgangs-Eigenschaften Zusatznutzen von Qualitätsdaten zur Prozesssteuerung Maschinendatenerfassung und Fernalarm Aufzeichnung und Auswertung der Produktionssignale und Stückzähler der Produktionsmaschinen - Analyse der Prozesssicherheit - automatische SMS-Fernalarmierung der zuständigen Mitarbeiter bei Produktionsstörungen und Stillständen automatische Datenerfassung auch bei Mehrmaschinenbedienung und flexiblen Produktionssystemen wie Horizontalbearbeitungsanlagen, automatisierten Fertigungsmaschinen und Fertigungsinseln Unterstützung von Geisterschichten direkte Integration der Rückmeldung in laufende Kalkulationen Analyse des Nutzungsgrads und Auswertung der Störmeldungen (z.b. auftragsbezogene Beschaffung, lagerhaltig, Schüttgut) effizientes Lagermanagement - chaotische Lagerorganisation - Steuerung der Einlagerung mithilfe von Arbeitsplan und Qualitätseigenschaften (z.b. Wareneingang) Steuerung des Beschaffungsprozesses durch Lieferterminüberwachung und Liefermahnungen Integration von Lieferantenkatalogen und preislisten Lieferantendisposition dynamische Daten- und Prozessanalyse Dokumentenmanagement und automatische Übernahme von Artikelinformationen beim Anlegen von Fertigungsaufträgen garantieren die durchgängige Verfügbarkeit aller produktionsrelevanten Informationen während des gesamten Fertigungsprozesses Effiziente Integration des Qualitätsmanagements Sehr effiziente Lösung für Einzelfertiger durch Beschaffung aus der Stückliste. Leistungsfähige Funktionen stehen den Serienfertigern zur Verfügung. Kopieren von (Teil-)Arbeitsplänen (Drag and Drop Kopierfunktion) Vorlagen-Bibliothek grafische Ressourcenplanung Verfolgbarkeit durch Meldesystem Warnung vor Kapazitätsengpässen optimale Nutzung der zur Verfügung stehenden Kapazität Detail- und Feinplanung für die gesamte Fertigung oder ausgewählte Maschinengruppen automatisierte Termin-Überwachung automatische Mitführung der Planung von (Neben-)Arbeitsvorgängen Produktionsstatus jederzeit aktuell durch MDE-Rückmeldung übersichtliche Darstellung der Auswirkungen von Terminverschiebungen Integration von internen und externen Ressourcen Personalzeit- und Betriebsdatenerfassung unterstützt Arbeitszeiterfassung direkt am Arbeitsplatz grafische Darstellung von Urlaubs-, Außendienst- und Ausgleichszeiten sowie Verwaltung von Krankenstand u.ä. Integration mit gängigen Lohnverarbeitungsprogrammen automatische Schichtzuordnung integrierte Zulagenverwaltung online Zeiterfassung, lokal, mit Web oder PDA möglich dynamische Darstellung von abteilungsbezogenen Anwesenheitslisten Darstellung der Nichtanwesenheitszeiten (Urlaub, Zeitausgleich etc.) im Team-Kalender Bessere Auslastung der Produktionssysteme durch wesentliche Reduzierung von Produktionsstillständen Business Intelligence, Reporting Neben herkömmlichen Listen, dem klassischen Reporting, bietet auch Business Intelligence. Hierfür werden dynamische Sichten auf Daten aus unterschiedlichen Themenbereichen verwendet. Wegen ihrer Flexibilität und Vielseitigkeit sind sie herkömmlichen Listen in nicht alltäglichen Fragestellungen deutlich überlegen. Prüfung der Rohmaterialverfügbarkeit auf Arbeitsvorgangsebene optimale Produktionsversorgung mit Rohmaterial durch Bereitstellungskonzept Umsetzung von praxiserprobten Methoden und Verfahren, durchgängige Informationsbereitstellung und vielfältige Steuerungsmöglichkeiten Business Intelligence Reports schaffen Transparenz und Klarheit durch Einfache, flexible Lösung mit informativen grafischen Darstellungen Erkennen von Trends und erlauben die ständige Verbesserung der Prozesse.
6 daveg der Branchenspezialist und wie wir es machen daveg nutzt am Markt verfügbare Standardsoftware und schließt die Produktivitätslücke dieser Standardsoftware mit Know-How, Branchensoftware, Anpassung/Erweiterung und Service getreu unserem Motto: mehr Produktivität für Stanz- und Umformtechnik. Wir erreichen dies durch Konzentration und Anwendung der 80:20-Regel. Konzentration auf eine Sache führt zu Spitzenleistungen. Deshalb konzentrieren wir uns mit unseren CAD-CAM- und ERP-Lösungen auf Unternehmen der Stanz- und Umformtechnik. Die 80:20-Regel (Pareto-Prinzip) besagt, dass 80 % der Ergebnisse mit 20% des Aufwands erreicht werden und die verbleibenden 20% die meiste Arbeit verursachen. Die Anwendung dieser Regel bringt unseren Kunden ein optimales Kosten-Nutzen-Verhältnis. Denn die Entwicklung einer Standardsoftware erfordert über 80% des Aufwands einer Branchenlösung, während Branchensoftware und Service weniger als 20% benötigen. Mit dem Nutzen ist es umgekehrt: Eine Standardsoftware bringt in einzelnen Branchen oft nur einen geringen Nutzen von etwa 20%, während Branchensoftware, Anpassung, Erweiterung und Service den Hauptnutzen von etwa 80% bringen. Deshalb kauft daveg geeignete Standardsoftware und erbringt selbst die nützlichsten Leistungen. Die Entwicklung einer Branchensoftware sowie Anpassung und Erweiterung einer Standardsoftware setzen natürlich Know-How voraus. Bei daveg ist dieses Know-How seit mehr als 25 Jahren gewachsen, so dass sich daveg durchaus als Branchenspezialist bezeichnen kann. was wir machen daveg bietet spezialisierte CAD-CAM- und ERP-Systeme und kompetenten Service für Unternehmen der Stanz- und Umformtechnik. Unsere Kunden erreichen damit mehr Produktivität. CADDA-3D ist das produktive CAD-CAM-System. Highlights sind: automatische Anpassung der Werkzeugkonstruktion nach Änderungen am Teil oder Streifenbild Werkzeugmodule werden parallel von mehreren Konstrukteuren bearbeitet und in die Gesamtkonstruktion integriert mehrere und verschiedene Streifen pro Werkzeug Simulation: Schnell und genau rechnen statt lang probieren hoch automatisierte und integrierte CNC-Programmierung Mit CADDA-2D wurde daveg zum Marktführer und mit CADDA-3D wird diese Position erneut angestrebt. ist das produktive ERP-System. Es wurde speziell für die Stanz- und Umformtechnik entwickelt und gehört mit mehr als 100 Installationen zu den Markführern. wurde von daveg aus dem vielfältigen und unübersichtlichen Marktangebot ausgewählt und so erweitert, dass jetzt folgende Ergebnisse erzielbar sind: bis zu 50% weniger Aufwand und bis zu 50% kürzere Dauer bei Einführung und Updates und unterm Strich eine Verbesserung der Umsatzmarge bis zu 50% gegenüber ähnlich leistungsfähigen ERP-Systemen! Der qualifizierte Service unserer Mitarbeiter macht aus guter erst kundenspezifische Lösungen, die wiederum höchste Produktivität bringen. Die integrierte Nutzung von CADDA-3D und ermöglicht eine Produktivität, die Sie so leicht nicht wieder finden werden. Warum sollten Sie sich mit weniger zufrieden geben? Produktivitätslücke CAD-CAM und ERP von daveg Schritt für Schritt mehr Produktivität Service Anpassung Erweiterung
7 daveg gmbh Schottener Weg Darmstadt Fon Fax ulysses@daveg.com
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