You cannot bore somebody into buying. Copytest fürs Planning, Ogilvy Frankfurt.

Transkript

1 You cannot bore somebody into buying. Copytest fürs Planning, Ogilvy Frankfurt.

2 Hallo! Wir freuen uns, dass du dich für das Planning bei Ogilvy interessierst. Da wir als Planner von Natur aus neugierige Wesen sind, hätten wir allerdings noch ein paar Fragen. So wollen wir dich und dein strategisches Talent ein wenig näher kennenlernen. Und so geht s: Schreibe deine Antworten auf die folgenden sechs Aufgaben in einer von dir selbst gestalteten Präsentation zusammen und schicke sie bitte anschließend als PDF-Datei an folgende Mailadresse: Wir freuen uns, wieder von dir zu hören!

3 1. HIRNSTRIPTEASE. Mit Langeweile gewinnt man keine Kunden. Das wusste schon der gute David. Wir als Planner sind daher nicht nur Konsumentenversteher, Markenhüter und Briefingschreiber, sondern manchmal auch ganz schön - unsere Texter mögen uns den Ausdruck verzeihen - kreativ. Um in der entscheidenden Situation also den tödlichen Pass spielen zu können und als Ideengeber zu glänzen, ist es nie verkehrt, auch links und rechts des Tellerrandes zu schauen. Zeige uns bitte in einer kleinen Collage, was dich inspiriert. Ob Marken, Filme oder schlaue Köpfe, ob oldschool oder derbe vor der Welle: Egal was. Wir sind gespannt auf das bunte Treiben in deinem Kopf!

4 2. KLARE ANSAGE. Copytest Creative Planning. Andere von sich überzeugen, das kann man nur, wenn man eine klare Haltung hat. Bei Marken ist das nicht anders als in der Politik. Coca Cola beispielsweise glaubt, die Welt wäre ein bisschen besser, wenn wir das Glas als halb voll, und nicht als halb leer verstehen würden. Bei Ogilvy nennen wir solch eine Markenhaltung big ideal. Bitte überlege dir, wie ein solches big ideal für unsere Kunden Media Markt und Fanta lauten könnte. Die Formulierung XY glaubt, die Welt wäre ein bisschen besser, wenn... kannst du dafür gleich behalten.

5 3. ICH SEHE WAS, WAS DU NICHT SIEHST. Ich habe keine besondere Begabung, sondern bin nur leidenschaftlich neugierig. Die Worte stammen zwar von Einstein, eigentlich hätten sie aber auch aus jedem Plannermund kommen können. Denn Planner sind von Natur aus neugierige Wesen und ständig auf der Suche: nach den neuesten Trends, nach gesellschaftlichen Entwicklungen, nach allem, was uns Menschen umtreibt. Worüber bist du in letzter Zeit gestolpert? Gibt es einen Trend, eine Skurrilität, eine Cultural Tension, irgendetwas, das du spannend findest und von dem du uns unbedingt erzählen möchtest?

6 4. REDUCE TO THE MAX. Bis wir unseren Kreativen ein Briefing zum Draufaustoben geben können, heißt es recherchieren, lesen, grübeln, auswerten und die richtigen Schlüsse ziehen. Oder anders gesagt: es geht darum, die Unmengen an Informationen so einzudampfen und zueinander zu führen, dass am Ende etwas Schlaues (und Inspirierendes) heraus kommt. Bitte schnapp dir eine aktuelle Kampagne aus dem In- oder Ausland, die für dich kreativ wie auch strategisch heraussticht und sage uns in wenigen Worten, welches Briefing/welche Kampagnenbotschaft der Planner wohl dabei zu seinen Kreativen trug. Welche Zielgruppe hatte der Planner deiner Meinung nach im Hinterkopf?

7 5. WIR MÜSSEN REDEN! Es gibt Marken, die würde man sofort auf ein Bierchen einladen, wären sie aus Fleisch und Blut. Marken, die wir lieben und denen wir alles aus der Hand reißen, was sie auf den Markt bringen. Und es gibt solche, mit denen würden wir am liebsten kein Wort mehr sprechen, weil sie gefühlt alles falsch machen, was man falsch machen kann. Stell dir vor, du sitzt mit deiner Marke non grata beim Paartherapeuten und hast endlich die Chance, ihr einmal die Meinung zu sagen. Wie sähe das aus? Was würdest du an ihr ändern, wenn du es könntest?

8 6. SCHON IMMER BESONDERS. Radeberger Pilsener ist das deutsche Pilsener schlechthin und die große Traditionsmarke aus Sachsen. Insbesondere in den alten Bundesländern hat die Marke jedoch noch Aufholbedarf, wenn es darum geht, mit den Menschen in Kontakt zu treten, in ihrem Leben präsent und erfahrbar zu sein. Stell dir vor, du müsstest Radeberger eine Empfehlung geben, wie man den Dialog mit den Kunden inbesondere im Online- und Social Media-Bereich weiter vorantreiben kann. Wie würde die lauten? Hast du vielleicht eine tolle Idee für den Facebook-Auftritt oder eine Mobile App? Und überhaupt: worüber soll sich Radeberger eigentlich mit den Menschen unterhalten?