LEADERSHIP SKILLS Das BRIDGEWORK Rüstzeug zur erfolgreichen Mitarbeiterführung

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1 LEADERSHIP SKILLS Das BRIDGEWORK Rüstzeug zur erfolgreichen Mitarbeiterführung

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4 ES GIBT DIEJENIGEN, DIE DINGE GESCHEHEN MACHEN, DIEJENIGEN, DIE BEOBACHTEN, WAS GESCHIEHT, UND DIEJENIGEN, DIE SICH WUNDERN, WAS GESCHIEHT. Philip Kotler

5 Seminarziel People focus! Manager bewegen Dinge. Leader bewegen Menschen. Führen heißt in erster Linie, den Menschen in einer Unternehmung das Umfeld für exzellente Performance zu schaffen. Im Kern bedeutet das, die eigenen Mitarbeiter kontinuierlich zu besseren Ergebnissen zu befähigen. People focus! Von Führungskräften werden daher besondere soziale und methodische Fähigkeiten erwartet. Dieses Seminar liefert die Werkzeuge hierzu Wissen und bewährte Methoden für die Führungspraxis. Basierend auf ihren persönlichen Stärken erhöhen die Teilnehmer ihre Wirkung auf das Leistungsvermögen ihrer Mitarbeiter. Egal ob in Team-Meetings oder schwierigen Einzelgesprächen arbeiten sie mit Fingerspitzengefühl und gewinnen ihre Mitarbeiter für die Ziele ihrer Unternehmung. Sie lernen und üben, positive Vorgaben zu entwickeln und das vom Ziel abweichende Mitarbeiterverhalten so anzusprechen, dass daraus Motivation entsteht. Sie schärfen ihre Fähigkeit, Probleme und Konflikte mit ihren Mitarbeitern effizient zu lösen, und delegieren Aufgaben so, dass ihre Mitarbeiter in selbstverantwortlichem Handeln eigene Erfolge erzielen. Hinter all dem steht die Haltung, Dinge zu gestalten, statt sie hinzunehmen. Führung ist eine mentale Einstellung zum Leben. Beruflich und privat.

6 Seminarinhalte Menschen führen Führen, leisten, leben Meine Rolle als Mensch, Führungskraft und Repräsentant meines Unternehmens. Managing for Peak-Performance Mitarbeiter zu Topleistungen befähigen Leadership-Ziele. Natürliche Autorität Kann man lernen, einflussreicher zu werden? First: Break all the Rules! Warum jeder Mensch ein anderes spezifisches Leistungsumfeld benötigt die Ergebnisse der größten Managementstudie der Welt. Umfeld! Bereitschaft! Fähigkeit! Die Klaviatur der Leistung was Führungskräfte mit Schneepflügen gemein haben. Stichwort Motivation Was Sie als Führungskraft dafür tun können, dass Menschen in ihrem Umfeld motiviert sind und motiviert bleiben. Ziele setzen kommt vor Segel setzen Wissen und Übungen zur Zielverfolgung vor, in und nach dem Mitarbeitergespräch. Talente fördern Interventionen für Führungskräfte wie man Mitarbeiter in ihren Talenten langfristig fördert Wissen, Fähigkeiten und Begabungen. Leistung beurteilen Fehlerquellen und Tipps zur gerechten Mitarbeiterbeurteilung. Delegieren Arbeiten mit der Skill-Will-Matrix Delegieren und Begleiten in Abhängigkeit von Motivation und Fähigkeit des Mitarbeiters. Verantwortung als Wanderpokal? Mehr Verantwortung für Ihre Mitarbeiter Fördern durch Fordern. Wie man Menschen kritisiert Übungen zu Coachinggesprächen und Feedbackregeln. Entscheiden und entschieden sein Entscheidungen vorbereiten und treffen Tell, Sell, Test, Consult und Join gemeinsame Entscheidungsfindung in der Gruppe. Handling Conflict Das Konzept der Hidden Agenda. Advocacy, Inquiry and Currencies Konflikte klären und deren Energie für die Performance nutzen. Wertschätzung und Belohnung Psychologische Zusammenhänge zwischen Selbstwertgefühl und Leistungsbereitschaft. Praxis, Praxis, Praxis Übungen und Gesprächssituationen aus Ihrem Führungsalltag. Mit Videofeedback.

7 Termine und Daten Auf einen Blick Seminartermine Alle aktuellen Termine zu diesem dreitägigen Intensivseminar finden Sie auf unserer Website unter Seminarzeiten Das Seminar beginnt am ersten Tag um Uhr und endet am letzten etwa gegen Uhr. Alle weiteren Zeiten für Pausen, Lunch und Dinner werden mit Ihnen vor Ort abgesprochen. Seminarort Wir wollen, dass Sie sich für die Zeit des gemeinsamen Trainings bestmöglich auf die Lerninhalte konzentrieren können. Wir wählen deshalb Seminarhotels mit Wohlfühlfaktor für Sie aus. Neben zahlreichen Wellnessund Sportangeboten finden Sie so einen Ort der Ruhe und Inspiration, um sich ganz Ihnen selbst, Ihren Talenten und Zielen als Führungskraft zu widmen. Alle aktuellen Veranstaltungsorte und Hotels finden Sie auf unserer Website. Teilnehmer Eingeladen sind angehende und erfahrene Führungskräfte, die ihr Repertoire an Werkzeugen einer erfolgreichen Menschenführung erweitern wollen. Seminarpreis inkl. Tagungspauschalen der Hotels zzgl. 19 % MwSt. (Hinzu kommen die Kosten für Übernachtung im jeweiligen Seminarhotel und Ihre Anreisekosten.) Ihre Anmeldung Melden Sie sich ganz einfach über unsere Homepage zu dem gewünschten Seminartermin an. Gerne können Sie uns auch unter anrufen oder eine kurze Info an mail@bridgehouse.de senden. Wir setzen uns dann mit Ihnen in Verbindung. Da die Anzahl der Teilnehmer begrenzt ist, erfolgt eine verbindliche Bestätigung erst nach Prüfung der bereits eingegangenen Anmeldungen. Hierfür bitten wir um Verständnis.

8 Trainerin Kerstin Kaniecki-Loop Große Fusionen, Firmenübernahmen und das Aufeinandertreffen gegensätzlicher Führungskulturen Kerstin Kaniecki-Loop arbeitete als Führungskraft über 15 Jahre im Topmanagement europäischer Konzerne. Hier hat sie die Praxis der Menschenführung hautnah erlebt und gelebt. Was braucht eine Führungskraft, um das Zusammenspiel zwischen Zielen, Aufgaben und Menschen erfolgreich zu gestalten? Was macht gute Führung aus? Was muss eine außergewöhnliche Führungskraft können? Was heißt überhaupt gut, außergewöhnlich? Ist Führung in komplexen Systemen überhaupt möglich? Fragen wie diese stehen im Fokus ihrer Arbeit. Heute arbeitet sie mit Leidenschaft als Führungstrainerin und Coach. Sie unterstützt Führungskräfte darin, ihren eigenen, ganz persönlichen Stil zu reflektieren und kontinuierlich auszubauen. Die Steigerung der Wirksamkeit im eigenen Schaffen ist die Folge. Denn der Mensch hinter der Führung macht den Unterschied. Ihr Weg führte die Diplom-Biologin über die medizinische Abteilung, den Klinikaußendienst und das Produktmanagement in einem pharmazeutischen Unternehmen in die Geschäftsleitung eines internationalen Diagnostikunternehmens mit der Verantwortung für Deutschland, Österreich und die Schweiz. Ihre Familie, mit der sie in Freiburg lebt, Freunde, Yoga und Joggen geben ihr die Energie, sich allem Neuen mit Freude und Engagement zu widmen.

9 Trainer Michael Stoll Michael Stoll ist ein Mann der Praxis. Er arbeitet seit über 20 Jahren in führenden Positionen und im Topmanagement renommierter nationaler und internationaler Großunternehmen. Zuletzt war er als Geschäftsführer eines führenden Fashion-Konzerns tätig. Eine Strategie ist nur so gut, wie die Menschen, die sie umsetzen! Erfolgreich führen bedeutet somit, erfolgreiche Strategien zu entwickeln und herausragende Führung, diese in den Unternehmen umzusetzen. Eine exzellente Führung, Motivation und die kompetente Mitnahme sowie Ausbildung der Mitarbeiter ist in immer schnelleren, komplexeren und internationaler werdenden Märkten ein zentrales Erfolgskriterium. Hierbei geht es um den Menschen selbst und seine Fähigkeiten. Die Fähigkeit, Mitarbeiter zu fördern und zu fordern. Die Fähigkeit und Haltung, interkulturelle oder interdisziplinäre Teams und Mitarbeiter zu führen. Die Fähigkeit, Teams über Tausende von Kilometern Distanz zu führen. Die Fähigkeit, in matrixorganisierten Unternehmen erfolgreich eine Führung zu etablieren und umzusetzen. Haltung und Einstellung sind von zentraler Bedeutung. Respekt und Umgang bilden dafür die Basis. Der Wille zu lernen und zu motivieren, auch in schwierigen Situationen, zeichnet erfolgreiche Führungskräfte aus, ebenso wie das Erkennen eigener Stärken und Schwächen. Das Fundament aber ist Vertrauen. Keine Führung ohne Vertrauen. Dennoch auch keine Führung ohne Kontrolle. Wie ist das richtige Verhältnis? Herausragende Führungspersönlichkeiten interessieren sich für den Menschen. Gerade in komplexer werdenden Umgebung macht der Mensch den Unterschied. Werden Sie einer dieser Menschen, der als herausragende Führungskraft, als Bindeglied zu Kollegen, Mitarbeitern und Kunden die Strategie und die Leistung Ihres Unternehmens nachhaltig erfolgreicher macht.

10 Kontakt und Buchung Sprechen Sie mit uns über Ihre individuelle Kompetenzentwicklung. Schon ein erstes diskretes und kostenloses Gespräch mit einem unserer Coaches und Trainer kann etwas bewirken. Wir freuen uns auf Ihren Anruf. BRIDGEHOUSE Husemannstraße 16 D Berlin Telefon Fax info@bridgehouse.de

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