Wir machen Karrieren Persönlich.Professionell.Naheliegend.

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1 MASTER-STUDIENGANG (M.A.) WIRTSCHAFTSPSYCHOLOGIE, LEADERSHIP & MANAGEMENT Wir machen Karrieren Persönlich.Professionell.Naheliegend. STAATLICH ANERKANNTE FACHHOCHSCHULE

2 2 Zentrale der SRH FernHochschule Riedlingen

3 LIEBE LESERIN, LIEBER LESER, über Ihr Interesse an unserem Master-Studiengang Wirtschaftspsychologie, Leadership & Management freuen wir uns sehr. Dieses Studienangebot ist bundesweit der erste wirtschaftspsychologische Master-Studiengang, der als Fernstudium konzipiert ist. Es richtet sich gleichermaßen an Absolventinnen und Absolventen wirtschaftswissenschaftlicher und psychologischer wie auch anderer Studiengänge z.b. Medizin, Ingenieurwesen, Rechtswissenschaften oder Geisteswissenschaften. Der Studiengang Wirtschaftspsychologie, Leadership & Management ist besonders für diejenigen Interessenten gedacht, die ihr Wissen und Können im Wege eines Fernstudiums erweitern wollen, ohne ihre bisherige berufliche oder private Situation verändern zu müssen. Sein Ziel ist die Vermittlung von Fach-, Methoden- und Führungskompetenzen im Bereich wirtschaftspsychologischer Anwendungsfelder. Sie haben die Wahl zwischen den beiden Spezialisierungen Arbeits-/Organisationspsychologie und Human Resource Management sowie Markt-/Werbepsychologie und Marketing-Management. Die Inhalte des Studiums folgen der Überzeugung, dass nur die gleichzeitige Berücksichtigung von ökonomischen und Humanzielen in der Organisation zu einem nachhaltigen Unternehmenserfolg führt: Der Mensch steht im Mittelpunkt wirtschaftlichen Handelns. Die Kombination aus psychologischen und managementwissenschaftlichen Feldern führt zu einer breit gefächerten Einsetzbarkeit der Absolventinnen und Absolventen und stellt somit die Voraussetzung für die Verbesserung der Berufschancen dar. Dies wird durch unser interdisziplinäres Verständnis von Wirtschaftspsychologie unterstützt und grenzt sich somit deutlich von einem universitären Verständnis von Wirtschaftspsychologie ab, in dem das Fach lediglich als Anwendungsfach innerhalb eines Psychologiestudiums vorgesehen ist. In diesem Studienführer können Sie sich über die detaillierten Inhalte unseres Master-Studiengangs, Wirtschaftspsychologie, Leadership & Management informieren. Wenn Sie darüber hinaus weiteren Informationsbedarf haben, steht Ihnen unser Beratungsteam selbstverständlich gerne auch für eine individuelle Studienberatung zur Verfügung. Rufen Sie uns an oder schicken Sie uns Ihre . Wir freuen uns von Ihnen zu hören. Prof. Dr. Julia Sander Rektorin der SRH FernHochschule Riedlingen 3

4 Selbststudium Intranetbasiertes Kommunizieren und Lernen STUDIENAUFBAU Präsenz DAS RIEDLINGER MODELL DER ERFOLGREICHE WEG FÜR IHRE KARRIERE Riedlinger Modell Freie Zeiteinteilung und persönliches Lerntempo Für das Selbststudium zu Hause werden den Studierenden schriftliche Studienmaterialien zugesandt, in denen die wichtigsten Inhalte des jeweiligen Fachs zusammengefasst und nach ferndidaktischen Gesichtspunkten aufbereitet sind. Ergänzend wird in einzelnen Fächern auch Fachliteratur zur Verfügung gestellt. Vertiefende Arbeit in den Präsenzveranstaltungen Der Präsenzunterricht findet an drei Wochenenden pro Semester jeweils von Freitagnachmittag bis Samstagabend im Studienzentrum Heidelberg, oder einem der weiteren Studienzentren der Hochschule statt und wird durch virtuelle Angebote während der Woche am Abend ergänzt. Die Präsenzveranstaltungen dienen einerseits der vertiefenden Erarbeitung und Diskussion der Inhalte auf Basis von Praxiserfahrungen und andererseits der Prüfungspräsentation Ihrer Ausarbeitungen im Rahmen der dritten Präsenzveranstaltung des 1., 2. und 4. Semesters. Die virtuellen Lehrangebote sollen Sie beim Erlernen von fachlichen Inhalten unterstützen. Im Sinne eines virtuellen Coachings dienen diese modernen Methoden aber auch dazu, offenen Fragen besonders im Rahmen der Forschungsprojekte und der Master-Thesis zeitnah, flexibel und persönlich zu klären. Denn die effiziente und intensive Arbeit in kleinen Gruppen sowie der enge Kontakt zu Professoren und Dozenten ist das Markenzeichen unserer Hochschule. Akkreditierungen Die SRH FernHochschule Riedlingen ist institutionell durch den Wissenschaftsrat akkreditiert. Der Master-Studiengang Wirtschaftspsychologie, Leadership und Management ist durch die Agentur AHPGS programm-akkreditiert. 4

5 Spezialisierungen: Arbeits-/Organisationspsychologie und Human Resource Management Markt-/Werbepsychologie und Marketing-Management Kommunikation auf dem e-campus der Hochschule Auf dem e-campus der Hochschule finden nicht nur online- Vorlesungen und -Übungen statt, sondern die Studierenden haben unabhängig von Zeit und Ort eine permanente Ver bindung zu dem gesamten Hochschulteam sowie die Möglichkeit, sich mit ihren Kommilitonen auszutauschen, Lerngruppen zu bilden und Zusatzinformationen zu erhalten oder in Online-Bibliotheken zu recherchieren. Kompetentes und engagiertes Hochschulteam Das Professorenteam der SRH FernHochschule Riedlingen garantiert eine gleichermaßen wissenschaftlich fundierte wie praxisorientierte Wissensvermittlung. Unsere Studierenden können ihre Professoren jederzeit persönlich ansprechen oder mit Ihnen in Mail-Kontakt treten. Eine schnelle Antwort ist selbstverständlich. Persönliche Betreuung Die Organisation des Fernstudiums nach dem Riedlinger Modell ist konsequent auf die Bedürfnisse von Studierenden ausgerichtet, die ihr Studium räumlich und zeitlich flexibel absolvieren möchten. Jeder Studierende hat von Beginn des Studiums an einen Mentor, der ihn betreut und jederzeit für ihn ansprechbar ist. Für alle organisatorischen Fragen hat jeder Studierende einen festen Betreuer in der Verwaltung. Ein detaillierter Studierendenleitfaden beinhaltet die wichtigsten Fragen zum Ablauf des Studiums Flexible Studiengestaltung Die Studierenden können in einer Vollzeit- oder einer Teilzeitvariante studieren. In jedem Fachsemester können sie entscheiden, ob sie es in einem oder zwei Zeitsemestern absolvieren möchten. Dementsprechend verlängert sich die gesamte Studienzeit und die gleich bleibenden Studiengebühren verteilen sich auf einen längeren Zeitraum. 5

6 STUDIENINHALTE IN VIER KOMPETENZFELDERN STUDIENINHALTE Die Studieninhalte des Master-Studiengangs Wirtschaftspsychologie, Leadership und Management sind in vier Kompetenzfelder und zwei Spezialisierungsmöglichkeiten geordnet: Kompetenzfeld I: Propädeutikum Das Kompetenzfeld Propädeutikum dient der Angleichung der unterschiedlichen Wissens- und Erfahrungshintergründe der Studierenden. Hier erfolgt zum einen eine Einführung in psychologische Themenfelder wie auch in die Betriebswirtschaft- und Managementlehre sowie in relevante rechtliche Grundlagen der Wirtschaftspsychologie. Kompetenzfeld II: Leadership und Management Dieses Kompetenzfeld beschäftigt sich einerseits mit dem Themen bereich Change Management und den damit notwendigen Grundlagen in den Bereichen Führung, Werte und Konfliktmanagement sowie Organisationsanalyse und -beratung. Management-Wissen mit den Themenfeldern Kultur und Unternehmenskultur sowie Ethik und Konflikt ergänzt die Leadership-Perspektive des Studiengangs. Kompetenzfeld III: Spezialisierungen der Wirtschaftspsychologie In diesem Kompetenzfeld beschäftigen sich die Studierenden vertiefend mit den wirtschaftspsychologischen und betriebswirtschaftlichen Aspekten der jeweiligen Handlungsfelder, wobei zwei Spezialisierungen zur Wahl stehen: Arbeits-/Organisationspsychologie und Human Resource Management sowie Markt-/ Werbepsychologie und Marketing-Management. Kompetenzfeld I Kompetenzfeld II Propädeutikum Lehrveranstaltung Prüfungsform Credit Points 1. Semester 2. Semester 3. Semester 4. Semester Leadership und Management Lehrveranstaltung Prüfungsform Credit Points 1. Semester 2. Semester 3. Semester 4. Semester Allgemeine Psychologie Spezielle Psychologie Theoretische Richtungen der Psychologie Intrapersonelle Prozesse Persönlichkeits- und Differentielle Psychologie Sozialpsychologie Leadership Werte & Konflikt Organisationsanalyse und -beratung Personalführung Macht und Mikropolitik Führung, Ethik und Unternehmenserfolg Konflikt- und Verhandlungsmanagement Organisationsstrukturen und -analyse Organisationsberatung H 6 6 Rechtliche Grundlagen Einführung in das bürgerliche Recht, Unternehmens- und Gesellschaftsrecht Arbeits- und Personalrecht oder Wettbewerbs- und Werberecht (je nach Spez.) Culture & Management (englisch) Organizational Culture Intercultural Management Einführung in die Betriebswirtschaftsund Managementlehre Einführung in die Betriebswirtschaftslehre Einführung in die Managementlehre P 6 6 Change Management Change Management: Grundlagen Change Management: Instrumente und Konzepte P 6 6 6

7 Kompetenzfeld III Spezialisierungen der Wirtschaftspsychologie Lehrveranstaltung Spezialisierung I: Arbeits- / Organisationspsychologie und Human Resource Management Arbeitspsychologie Organisationspsychologie Grundlagen der Arbeitspsychologie Praxisfelder der Arbeitspsychologie Individuelle und teambezogene Perspektiven der Organisationspsychologie Organisationale Perspektiven der Organisationspsychologie Prüfungsform Credit Points 1. Semester 2. Semester H Semester 4. Semester Kompetenzfeld IV: Wissenschaftliches Arbeiten In diesem Kompetenzfeld werden zunächst die Grundlagen für die Fähigkeiten zum wissenschaftlichen Arbeiten gelegt um diese dann anhand von zwei empirischen Forschungsprojekten zu vertiefen. So werden die methodischen Grundlagen und Voraussetzungen für die Erstellung der Master-Thesis gelegt. Darüber hinaus werden aber auch Skills im Rahmen des systemischen Denkens und Handelns erworben und anhand eines Online-Planspiels angewandt. Interdisziplinäre Perspektiven: Arbeits- und Organisationspsychologie und Management Human Resource Management (englisch) Wissensmanagement / Wissensbilanzierung Spezialisierung II: Markt- / Werbepsychologie und Marketing-Management Werbepsychologie Marktpsychologie Interdisziplinäre Perspektiven: Markt- und Werbepsychologie und Management Marketing (englisch) Neuromarketing Fallstudie 3 H 6 Aktuelle Probleme 3 Human Resource Management Human Capital Management Grundlagen Anwendung Werbepsychologie und Kommunikation Werbepsychologie und Erfolgsmessung Marktpsychologie: Psychologie des Angebots Marktpsychologie: Psychologie der Nachfrage H 6 6 Fallstudie 3 H 6 Aktuelle Probleme 3 Marketing Management Process Marketing in Specific Contexts Grundlagen Anwendung Kompetenzfeld IV Wissenschaftliches Arbeiten Empirische Sozialforschung Empirisches Forschungsprojekt Systemisches Denken und Handeln Wissenschaftliche Abschlussarbeit Lehrveranstaltung Grundlagen empirischer Sozialforschung Qualitative und quantitative Verfahren Prüfungsform Credit Points 1. Semester H Semester 3. Semester Einführung 3 H 6 Vertiefung 3 Grundlagen Systemischen Denkens und Handelns Planspiel 4. Semester H 6 6 Master Kolloquium P 3 18 Master-Thesis MT 15 Credit Points Gesamt H = Hausarbeit K = Klausur P = Präsentation MT = Master-Thesis 7

8 MODULE, FÄCHER UND INHALTE IM SEMESTERÜBERBLICK MODULE & INHALTE Kompetenzfeld Propädeutikum Allgemeine Psychologie Theoretische Richtungen der Psychologie, u.a. mit den Themenbereichen Die Psychologie als empirische Wissenschaft Historischer Abriss der Psychologie Verhaltenstheoretische und kognitive Ansätze Intrapersonelle Prozesse, u.a. mit den Themenbereichen Wahrnehmung und Aufmerksamkeit Gedächtnis und Lernen Emotion, Motivation und Volition Rechtliche Grundlagen Einführung in das bürgerliche Recht, Unternehmens- und Gesellschaftsrecht, u.a. mit den Themenbereichen Einführung/Überblick über das deutsche Recht (mit seinen europäischen Bezügen) Grundzüge des Handels- und Gesellschaftsrechts je nach Spezialisierung Arbeits- und Personalrecht, u.a. mit den Themenbereichen Grundlagen des Arbeitsrechts Individual- und kollektives Arbeitsrecht oder Wettbewerbs- und Werberecht, u.a. mit den Themenbereichen Nationales Wettbewerbsrecht Nationales Werberecht Spezielle Psychologie Persönlichkeits- und differentielle Psychologie, u.a. mit den Themenbereichen Persönlichkeitsmodelle Spezifische Konstrukte der Persönlichkeit (z.b. selbstkonzeptbezogene Ansätze, Intelligenz, Kreativität, Ängstlichkeit, Aggressivität, Kreativität, Kompetenzen) Einführung in die Betriebswirtschafts- und Managementlehre Einführung in die Betriebswirtschaftslehre, u.a. mit den Themenbereichen Theoretische Ansätze der Betriebswirtschaftslehre: faktortheoretischer, entscheidungsorientierter, systemorientierter und verhaltensorientierter Ansatz Konstitutive betriebliche Entscheidungen Sozialpsychologie, u.a. mit den Themenbereichen Soziale Wahrnehmung Soziale Kognition Aggression und prosoziales Verhalten Sozialer Einfluss und Macht Einführung in die Managementlehre, u.a. mit den Themenbereichen Entwicklung der Managementlehre in Theorie und Praxis Gestaltung des Strategieprozesses: Formulierung strategischer Initiativen, Positionierung, Wertschöpfung, Veränderung / Change Management Kompetenzfeld Wissenschaftliches Arbeiten Empirische Sozialforschung Grundlagen empirischer Sozialforschung, u.a. mit den Themenbereichen Kritischer Rationalismus Empirischer Forschungsprozess Qualitative und quantitative Verfahren, u.a. mit den Themenbereichen Operationalisierung Erhebungsmethoden: Fragebogen, Interview, Beobachtung, Dokumentenanalyse Quantitative und qualitative Auswertungsmethoden Einführung in die Inferenzstatistik 8

9 2. SEMESTER Kompetenzfeld Leadership und Management Leadership Personalführung, u.a. mit den Themenbereichen Menschenbilder, Führungsrollen und -konflikte Traditionelle Ansätze (Eigenschafts- und situative Ansätze) Moderne Ansätze (systemische und charismatische Ansätze) Macht und Mikropolitik, u.a. mit den Themenbereichen Macht und Einfluss: Konstruktive und destruktive Wirkungen Mikropolitik: Ziele, Verhalten und organisatorische Rahmenbedingungen Werte und Konflikt Führung, Ethik und Unternehmenserfolg, u.a. mit den Themenbereichen Grundzüge einer werteorientierten Unternehmensführung Grundfragen der Ethik im Wirtschaftsleben Ethik in der Unternehmenspraxis Konflikt- und Verhandlungsmanagement, u.a. mit den Themenbereichen Theoretische Grundlagen Konfliktanalyse und -management Verhandlungsprozessanalyse und Optimierung des Verhandlungsverhaltens Organisationspsychologie Individuelle und teambezogene Perspektiven der Organisationspsychologie, u.a. mit den Themenbereichen Individuelle Perspektive: Motivation/Commitment/Loyalität/Produktivität; Arbeitszufriedenheit Interindividuelle Perspektive: Kommunikation; Teamprozesse und Teamentwicklung Organisationale Perspektiven der Organisationspsychologie, u.a. mit den Themenbereichen Weiterbildung und Personalentwicklung Zielvereinbarungen und Anreizsysteme Interdisziplinäre Perspektiven: Arbeits- und Organisationspsychologie und Management Lehrveranstaltung Fallstudie Kompetenzfeld Spezialisierung Markt-/Werbepsychologie und Marketing Werbepsychologie Werbepsychologie und Kommunikation, u.a. mit den Themenbereichen Werbung als Kommunikationsprozess Psychologische Funktionen von Werbung Werbewirkung und Kaufverhalten Kompetenzfeld Wissenschaftliches Arbeiten Empirisches Forschungsprojekt Lehrveranstaltung Einführung Kompetenzfeld Spezialisierung Arbeits-/Organisationspsychologie und Human Resource Management Werbepsychologie und Erfolgsmessung, u.a. mit den Themenbereichen Werbewirkung und Werbeerfolg Werbeeffektivität und Werbeeffizienz Werbe-Pretest, Werbe-Posttest und Werbe-Tracking Marktpsychologie Arbeitspsychologie Grundlagen der Arbeitspsychologie, u.a. mit den Themenbereichen Allgemeine Arbeitsanalyse Methoden und Instrumente der Arbeitsanalyse Arbeitsgestaltung und Arbeitsverhalten Praxisfelder der Arbeitspsychologie, u.a. mit den Themenbereichen Arbeitsplatz- und Systemgestaltung Einsatz arbeitspsychologischer Technologien Arbeitsauswirkungen / Stress Marktpsychologie: Psychologie des Angebots, u.a. mit den Themenbereichen Psychologie des Produkts, der Marke, des Preises Psychologie der Distribution und des Verkaufs Qualitative und quantitative Marktforschungsverfahren Marktpsychologie: Psychologie der Nachfrage, u.a. mit den Themenbereichen Psychologie der Käufermotivation und der Kaufentscheidung Einflüsse der Gruppe und der Kultur Interdisziplinäre Perspektiven: Markt- und Werbepsychologie und Management Lehrveranstaltung Fallstudie 9

10 MODULE & INHALTE 3. SEMESTER Kompetenzfeld Leadership und Management Organisationsanalyse und -beratung Organisationsstrukturen und -analyse, u.a. mit den Themenbereichen Grundlagen der Organisationstheorie Analyse von Organisationsstrukturen Organisationsberatung, u.a. mit den Themenbereichen Beratungsmarketing, Auftragsakquisition Problemanalyse (Ist-Analyse), Prognosen, Zielsetzungen von Projekten, Problemlösung (Sollkonzepterstellung) im Sinne von Realisierungsplanung Präsentation und Berichterstellung von Beratungsergebnissen Culture & Management (englisch) Organizational Culture, u.a. mit den Themenbereichen Organizational culture and behavioural change The development of organizational culture Changing organizational behaviour Intercultural Management, u.a. mit den Themenbereichen The cultural context of cooperation Intercultural personnel management and leadership Intercultural competence and its facilitation Change Management Change Management: Grundlagen, u.a. mit den Themenbereichen Organisationsentwicklung Umgang mit Widerstand Projektmanagement Change Management: Methoden und Konzepte, u.a. mit den Themenbereichen Mitarbeiterbefragung als Methode zur Veränderung von Unternehmenskultur und Führungsphilosophie Organisationales Lernen als Methode zur Erhöhung der organisationalen Reflexionsfähigkeit Kompetenzfeld Wissenschaftliches Arbeiten Empirisches Forschungsprojekt Lehrveranstaltung Vertiefung Kompetenzfeld Spezialisierung Arbeits-/Organisationspsychologie und Human Resource Management Interdisziplinäre Perspektiven: Arbeits- und Organisationspsychologie und Management Lehrveranstaltung Aktuelle Probleme, u.a. mit den Themenbereichen Handhabung von Produktivitäts-, Engagement- und Motivationsproblemen Positive Psychologie Positive Organizational Scholarship Human Resource Management (englisch) Human Resource Management, u.a. mit den Themenbereichen Personnel as business partner and service provider Human resource development Building a human resource strategy Human Capital Management, u.a. mit den Themenbereichen The value of the workforces Performance management Workforce scorecards Kompetenzfeld Spezialisierung Markt-/Werbepsychologie und Marketing-Management Interdisziplinäre Perspektiven: Markt- und Werbepsychologie und Management Aktuelle Probleme, u.a. mit den Themenbereichen Theoretische Grundlagen: Marketing und soziale Online Medien Methoden und Analyse Implikationen für das strategische Marketing Marketing (englisch) Marketing Management Process, u.a. mit den Themenbereichen Market Analysis Strategy Formulation, Evaluation and Selection The Marketing Mix Marketing in Specific Contexts Consumer Goods Marketing Marketing of Services International, Public, Social and Nonprofit Marketing 10

11 4. SEMESTER Kompetenzfeld Wissenschaftliches Arbeiten Systematisches Denken und Handeln Grundlagen systemischen Denkens und Handelns, u.a. mit den Themenbereichen Bestimmen der Ziele und Abgren zen der Problemsituation Ermittlung der Ver netzung und Analyse der Wirkungszusammen hänge Planung von Strategien und Maßnahmen Planspiel, u.a. mit den Themenbereichen Übernahme einer Managementrolle im Rahmen des Planspiels Entscheidung und Entscheidungsoptimierung durch Rückmeldungen des Spielleiters bzw. der Software Analyse der Rückmeldungen mittels systemischer Problemlösetechnik Kompetenzfeld Spezialisierung Markt-/Werbepsychologie und Marketing-Management Neuromarketing Lehrveranstaltung Grundlagen, u.a. mit den Themenbereichen Neurophysiologische Grundlagen Biopsychologie von Kognition, Emotion, Motivation und Volition Anwendung, u.a. mit den Themenbereichen Neurophysiologie und Kaufentscheidung Neurophysiologie und Produktgestaltung Lehrveranstaltung Wissenschaftliche Abschlussarbeit Master-Thesis Analyse der Aufgabenstellung Erarbeiten und Entwicklung neuer theoretischer Grundlagen, Bewerten verschiedener Lösungsalternativen, Selbständige Entwicklung der Lösung für die Aufgabenstellung Master-Kolloquium Präsentation und Verteidigung der Master-Thesis Kompetenzfeld Spezialisierung Arbeits-/Organisationspsychologie und Human Resource Management Wissensmanagement / Wissensbilanzierung Wissensmanagement, u.a. mit den Themenbereichen Wissensbezogene Wertschöpfungsprozesse Methoden und Instrumente des Wissensmanagements Wissensbilanzierung, u.a. mit den Themenbereichen Qualitative und quantitative Ansätze Wissensbilanzierung mit der Wissensbilanz-Toolbox 11

12 WIRTSCHAFTSPSYCHOLOGIE, LEADERSHIP & MANAGEMENT AUF EINEN BLICK MASTERSTUDIENGANG WIRTSCHAFTSPSYCHOLOGIE, LEADERSHIP & MANAGEMENT Semesterbeginn 1. September und 1. März Bewerbungsschluss 31. Juli oder 31. Januar Zulassungsvoraussetzungen Abgeschlossenes Hochschulstudium oder ein gleichgestellter Abschluss (mindestens Bachelor-Grad, 180 Creditpoints) Ausreichende Kenntnisse der englischen Sprache Managementwissenschaftliches Grundverständnis Mindestens einjährige einschlägige Praxis- bzw. Berufserfahrung 12 Präsenzort Studienzentrum Heidelberg oder an einem der weiteren Studienzentren der Hochschule

13 Studiengebühren 520 Euro/Monat (Gesamtpreis Euro), darin ent halten sind alle studienrelevanten Leistungen (Studien bera tung, Eignungs prüfung, Immatrikulation, Unterrichtsmaterialien, Präsenzveranstaltungen, Prüfungsgebühren, die Nutzung des Intranets, der Online-Bibliothek sowie Beratung und Betreuung während des gesamten Studiums) Präsenzunterricht Der Präsenzunterricht in kleinen Gruppen findet an drei Wochenenden pro Semester statt. Die Unterrichtszeiten sind in der Regel freitags von 16 bis 21 Uhr und samstags von 8 bis 17 Uhr. Darüber hinaus werden mindestens an zwei Wochentagen am Abend virtuelle Präsenzveranstaltungen im hochschuleigenen Intranet angeboten. Dauer Das Vollzeitstudium zum Master of Arts (M.A.) umfasst vier Fachsemester, die jeweils sechs Monate dauern. Der Studierende kann zu Beginn eines jeden Fachsemesters entscheiden, ob er dieses in einem oder zwei Teilsemestern absolvieren möchte, so dass sich die Studiendauer entsprechend verlängert. Auf die Gebühren hat eine mögliche Entscheidung für die Teilzeitvariante keine Auswirkungen. Creditpoints Für den erfolgreichen Abschluss des Studiums werden insgesamt 120 Creditpoints benötigt. Prüfungsleistungen Die Prüfungsleistungen werden in Hausarbeiten, Klausuren, Präsentationen sowie der Master-Thesis und dem Master- Kolloquium erbracht. Frühere Studienleistungen können bei Gleichwertigkeit auf Antrag angerechnet werden. Abschluss Nach erfolgreichem Abschluss des Studiums verleiht die Hochschule den akademischen Grad Master of Arts (M.A.). Diploma Supplement Sie erhalten darüber hinaus ein sog. Diploma Supplement, das aus Angaben zur Person, sowie zu Niveau und Inhalt der erworbenen Qualifikation in englischer Sprache besteht. Es erleichtert die internationale Vergleichbarkeit des Abschlusses. Leiter des Studiengangs Prof. Dr. habil. Rüdiger Reinhardt 13

14 DAS STUDIENANGEBOT DAS GESAMTE STUDIENANGEBOT DER SRH FERNHOCHSCHULE RIEDLINGEN Studiengänge mit Bachelor-Abschluss Betriebswirtschaft (B.A.) Wirtschaftspsychologie (B.A.) Gesundheits- und Sozialwirtschaft (B.A.) Lebensmittelmanagement und -technologie (B.Sc.) Studiengänge mit Master-Abschluss Business Administration (MBA) Health Care Management (M.A.) Wirtschaftspsychologie, Leadership und Management (M.A.) Weiterbildungsangebote, u. a. Betriebswirtschaft Gesundheits- und Sozialwirtschaft Gesundheitsökonomie für Mediziner Management-Assistent/in Individuelle Seminarangebote für Unternehmen 14

15 DIE VORTEILE EINES STUDIUMS AN UNSERER HOCHSCHULE Das Riedlinger Fernstudienkonzept weist gegenüber anderen Bildungsangeboten eine Reihe von Vorzügen auf: Sie absolvieren ein vollwertiges und international anerkanntes akademisches Studium neben dem Beruf, parallel zur Ausbildung oder anstelle eines Präsenzstudiums. Sie studieren mit nachgewiesener Qualität: Unsere Hochschule ist vom Wissenschaftsrat institutionell akkreditiert und vom baden-württembergischen Wissenschaftsministerium staatlich anerkannt. Alle Studiengänge sind fachlich akkreditiert und von der Zentralstelle für Fernunterricht (ZFU) zertifiziert. Sie haben gute Karrierechancen: Die Absolventen unserer Hochschule werden bei Arbeitgebern nachgewiesen hoch geschätzt. Sie studieren anwendungsorientiert: Neu erworbenes theoretisches Wissen kann unmittelbar in Beruf und Ausbildung umgesetzt werden. Sie studieren effizient: zeitlich und räumlich flexibel, in kleinen Gruppen und engem Austausch mit Ihren Professoren. E-Learning und bundesweiter Präsenzunterricht unterstützen Ihren Lernerfolg. Sie werden intensiv betreut: Professoren stehen Ihnen als persönliche Mentoren zur Seite. Das zeigt sich in unserer geringen Abbrecherquote. Ein persönlicher Ansprechpartner kümmert sich um Ihre Fragen zur Studienorganisation. Sie studieren an einer international vernetzten Hochschule: Kooperationen mit Partnerhochschulen weltweit und das Erasmus-Programm ermöglichen Ihnen das Studieren im Ausland. Wir bieten optimalen Service: Der gesamte prüfungsrelevante Studieninhalt wird Ihnen in gedruckter Form zu Semesterbeginn zur Verfügung gestellt. Unser E-Campus und unsere Online-Bibliothek stehen Ihnen rund um die Uhr und weltweit zur Verfügung. Wir pfl egen einen fairen Umgang: Sie wissen bereits bei Auf- Wir pflegen einen fairen Umgang: Sie wissen bereits bei Aufnahme des Studiums, welche Kosten auf Sie zukommen. Auch bei Verlängerung, Urlaubssemester oder Wiederholungen fallen keine weiteren Gebühren an. Stipendien und Finanzierungsmodelle erleichtern den Zugang zum Studium. 15

16 Mit Hilfe dieser Data Matrix können Sie direkt weitere Infos auf Ihre mobilen Dieser QR-Code endgeräte verbindet laden Ihr Mobiltelefon direkt mit unserer Internetseite. Gestaltung: Fotos: SRH, Shutterstock SRH FernHochschule Riedlingen Lange Straße Riedlingen Telefon +49 (0) Telefax +49 (0)