Sport ist die neue Arbeit

Transkript

1 Andreas Cross-Innovation Sport ist die neue Arbeit Steinle,, Zenit, Von Produkten zu Meta-Services: Wie die Vernetzung der Welt jedes Geschäftsmodell umkrempelt

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4 Andreas Sport ist die neue Arbeit Steinle,, Zenit,

5 Innovation happens when making new connections, connections that have not existed before. Bettina von Stamm, Founder Innovation Leadership Forum

6 We like to call it Tesla inside like Intel inside because Tesla now is quite cool.

7 Coopetition

8 Build the tallest freestanding structure. The entire marsmellow must be on top. Break up the spaghetti, string or tape.

9 Low Performer Low Performer

10 Top Performer

11 Lehren: Marsmellow-Challenge Hierarchiefreiheit: Keines der Kinder investiert Zeit darin, Chef der Spaghetti GmbH zu sein Iteration: Kinder versuchen nicht, den EINEN richtigen Plan zu finden. Sie beginnen sofort, Prototypen zu bauen

12 Experimente

13 Cross- Innovation- Workshops

14 Trend- Expeditionen Hüttenpalast, Berlin

15 Infarm, Berlin Trend- Expeditionen

16 Infarm, Berlin

17 INFARM is a playground for food, innovation and culture.

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20 A Futuristic Short Film by Eran May-raz and Daniel Lazo Creative Common

21 The future is a table

22 Meta- Services

23 Übergreifende und kooperativ angelegte Systeme werden uns Angebote einer neuen Art machen können: Meta-Services, spezifisch für jeden Einzelnen, aber doch umfassend und ganzheitlich auf einer höheren Ebene, wie es der Wortstamm Meta ausdrückt. (Quelle: Zukunftsinstitiut, Die Zukunft des Konsums 2014

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26 2030 werden 500 Milliarden Dinge mit dem Internet verbunden sein. (Cisco-Chef Chuck Robbins im Interview mit dem SPIEGEL 31/2015)

27 Me-Cloud E-Privacy Foto Video Shoppingdaten Hobbies E-Matching Partnerschaft Freunde Digividuum E-Body Sport Wellness Bewegung E-Health Gesundheitsdaten Biodaten E-Government ID-Daten Behördendaten E-Career Job CV

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32 Die entscheidende Frage ist: Woher kommen die Daten? Und wem gehören sie? Davon hängt ab, wer am Ende diesen digitalen Krieg gewinnt. (Siemens-Chef Joe Kaeser in: Der Spiegel 20/ 2014)

33 Produkt + digitaler Service Lösungs- statt Produkt-fokussiert Nutzung individueller, situativer Daten

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36 Prinzipien Addition von Branchen & Trends Transfer von Erfolgs- faktoren

37 INDUSTRIEN

38 MEGATRENDS

39 ERFOLGSFAKTOREN

40 Uber, die weltgrößte Taxifirma, besitzt keine Autos. Airbnb, der weltweit größte Anbieter von Unterkünften, hat nicht eine einzige Immobilie.

41 erfolgsprinzip SUCCESS FACToR SHAReCONOmY B2B BeST PRACTICe COHeAlO PRINCIPleS Nutzen statt Besitzen Geteilte Kosten Flexible Nutzung HOSPITAlS unretrieved TReASuReS From car sharing to shared caring. The principle of collaborative use can be applied to all sectors. Cohealo, for instance, uses the sharing principle in hospitals. The Boston-based start-up has developed a system that tells doctors which devices and instruments are currently available. Idle facilities are simply underused resources that could be used intelligently by several local clinics collectively, if they lend equipment to each other. The cost advantage is obvious, which is why Cohealo is growing steadily. PRINzIPIeN Nutzen statt Besitzen Geteilte Kosten Flexible Nutzung ungehobene schätze IM krankenhaus Von Car Sharing zu Share Caring. Das Prinzip der kollaborativen Nutzung lässt sich in allen Branchen nutzen. Cohealo beispielsweise arbeitet mit dem Sharing-Prinzip in Krankenhäusern. Das Start-up aus Boston hat ein System entwickelt, mit dem Ärzte einsehen können, welche Geräte oder Instrumente wo derzeit verfügbar sind. Die vielen ungenutzten Geräte sind brachliegende Ressourcen, die von Kliniken aus einer Region clever genutzt werden können, wenn sie sich gegenseitig das benötigte Equipment ausleihen. Der Kostenvorteil liegt auf der Hand, weshalb Cohealo stetig wächst.

42 Zukunft machen!

43 Kontakt