Nachhaltiges Handeln und Wirtschaften als Prinzip

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1 GEA Flow Components zeigt Verantwortung Generationenübergreifend und global Nachhaltiges Handeln und Wirtschaften als Prinzip engineering for a better world GEA Mechanical Equipment

2 Nachhaltigkeit bedeutet für uns nicht Weiter so, aber irgendwie ein bisschen umweltfreundlicher. Ursprünglich stammt die Idee ja aus der Forstwirtschaft, nämlich nicht mehr Bäume zu fällen, als nachwachsen können, Ressourcen einzusetzen, aber nicht zu verbrauchen. Nachhaltigkeit will zukünftige Generationen fördern, anstatt sie zu beeinträchtigen. Wir betrachten es zusätzlich auch als direkten Gewinn für unsere Generation und zwar sowohl ökologisch als auch ökonomisch. Wenn sich dieser Kreis schließt, dann und nur dann kann Nachhaltigkeit wirksam Franz Bürmann, CEO Business Unit GEA Flow Components werden. 2

3 Wir lieben Werte Nachhaltigkeit dieser Begriff wird derzeit oft strapaziert. Plötzlich ist jeder und alles nachhaltig. Nur ein Modewort? Wir sehen das etwas anders. Nachhaltigkeit kann Werte schaffen. Und wir lieben Werte. Und leben sie. Die Einsicht in die nur begrenzte Verfügbarkeit von Rohstoff-Ressourcen sowie die zunehmende Belastung der Umwelt bewirkt in vielen Unternehmen und Institutionen ein Umdenken, eine Auseinandersetzung mit der Realität und mit Möglichkeiten, Prozesse und Abläufe anders, effizienter, ökologischer und sorgsamer zu gestalten. Die besten Konzepte des Nachhaltigkeitsmanagements verbinden gekonnt den unternehmerischen Erfolg mit sozialen und ökologischen Aspekten. Durch nachhaltiges Handeln werden sich Unternehmen damit langfristig einen Wettbewerbsvorteil verschaffen. Auf alle Fälle muss Nachhaltigkeit realistisch betrachtet einhergehen mit Vorteilen für alle Beteiligten, ökologisch für die Umwelt und damit für unsere und zukünftige Generationen, wirtschaftlich für den Betreiber von Anlagen und den Hersteller. Sonst funktioniert sie nicht. Seit acht Jahrzehnten verzeichnen wir eine sehr erfolgreiche Geschäftsentwicklung. Mit Zugehörigkeit zur GEA Group im Jahre 1995 und die kürzlich erfolgte Zusammenführung zur Business Unit GEA Flow Components haben wir uns endgültig zu einem der weltweit führenden Hersteller im Bereich der hygienischen Prozesskomponenten entwickelt. Das wollen wir auch bleiben und natürlich noch ausbauen. Dabei unterstützt uns ein nachhaltiges Gesamtkonzept. Es geht um die Integration ökonomischer, ökologischer und gesellschaftlicher Interessen bei voller Transparenz durch belastbare Nachhaltigkeitskriterien. Wie intensiv nachhaltig GEA Flow Components arbeitet, das entscheiden aber nicht wir. Diese Entscheidung werden die nachfolgenden Generationen treffen. Und Sie. Wir geben lediglich unser Bestes mit intelligenten Lösungen. Auf den folgenden Seiten wollen wir Ihnen dies exemplarisch unter Beweis stellen. Ob Ihnen das nachhaltig genügt, das entscheiden Sie. Franz Bürmann CEO Business Unit GEA Flow Components GEA Flow Components innerhalb der GEA Group Jeder zweite Liter Bier auf der Welt dürfte durch eine Komponente der GEA Group geflossen sein. Ungefähr jeder vierte Liter Milch wird mit Ausrüstungen der GEA Group gemolken und weiterverarbeitet. Ein Drittel des Instantkaffees weltweit entsteht in Anlagen der GEA Group, die mit weit über fünf Milliarden Euro Umsatz zu den ganz großen Anbietern von Maschinen und Prozesstechnik in der Welt zählt. Die GEA Group besteht aus sechs Segmenten. Die Business Unit GEA Flow Components ist Teil des Segments GEA Mechanical Equipment, zusammen mit den Gesellschaften GEA Tuchenhagen, GEA Westfalia Separator Group und GEA Niro Soavi. Zur Business Unit GEA Flow Components zählen GEA Tuchenhagen in Büchen, GEA Aseptomag im schweizerischen Kirchberg und GEA Breconcherry in Großbritannien sowie Standorte in USA, Kanada, China, Indien, Polen und Frankreich. Insgesamt erbringt die Business Unit einen Umsatz von über 130 Millionen Euro mit dem Einsatz von rund 500 Mitarbeitern. Im Fokus steht der Ausbau der Marktposition als weltweit tätiger Technologieführer im Bereich der Komponenten für die Lebensmittelindustrie, vor allem im Bereich der Ventil, Pumpen und Reinigungstechnik. 3

4 Ein wirklich umfassendes Komponenten-Programm Ventile, Pumpen, Reinigungstechnik auf diese Prozesstechnik Komponenten ist GEA Flow Components spezialisiert. GEA Tuchenhagen Hygienische Ventiltechnik, Pumpen GEA Aseptomag Aseptische Ventil und Systemtechnik GEA Breconcherry Reinigungstechnik Regelmäßig bringen wir ausgereifte Produktneu heiten auf den Markt, unterstützt durch unsere For schungsund Entwicklungsabteilung. Oberster Grundsatz dabei: Nachhaltigkeit im Sinne von Effizienz für den Anwender. Der Markt stellt hohe Ansprüche, wir erfüllen sie. Ventiltechnik Hygienische Ventile von GEA Tuchenhagen bilden als Schlüsselkomponente das Herzstück in fest verrohrten Prozessanlagen, sie sind damit ein wesentlicher Faktor für kontinuierliche Produktqualität. Mit verschiedenen Ventilbaureihen bieten wir sehr komplexe wie auch Lösungen mit Basis funktionen an kostengünstig, wirtschaftlich und für die jeweilige Anwendung konzipiert. Sterile und aseptische Pro zesse erfordern noch einmal besondere Eigenschaften der eingesetzten Komponenten, unsere Aseptikventile von GEA Aseptomag sind für den Einsatz in Bereichen mit höchsten hygienischen Anforde rungen geeignet. Reinigungs- und Molchtechnik Die Reinigungstechnik von GEA Breconcherry haben wir in den letzten Jahren speziell mit dem nachhaltigen Fokus auf die Einsparung wertvoller Ressourcen im Reinigungsprozess weiterentwickelt. Reiniger orbital, rotie rend oder statisch arbeitend erreichen branchen übergreifend optimale Reinigungser gebnisse. Molchsysteme sorgen für die Rückgewinnung wertvoller Produkte, reduzieren Produktionsstillstände, Abwasserentsorgungskosten sowie den Verbrauch von Wasser und Reinigungsmitteln. Pumpen Das Pumpenangebot umfasst normal saugende oder selbstansaugende Kreiselpumpen sowie Kreiskolbenpumpen. Sorgfältig dimensionierte Hocheffizienzmotoren sorgen für einen geringen Energieverbrauch. Durch exakt konstruierte, totraumfreie Fließwege erreichen wir eine höhere Produktqualität und reduzieren den Verbrauch von wertvoller Energie, Wasser und Reinigungsmittel. 4

5 Flüssige Märkte Egal ob Milch, Bier, Getränke, pastöse Nahrungsmittel oder feinchemische Produkte in Ihren Leitungen fließen unsere Komponenten sorgen für zuverlässig hohe Produktivität, nachhaltig wirtschaftlichen Betrieb und konstante Produktqualität. In der Brauindustrie unterstützen unsere Komponenten die vielfach automatisierten Herstellungsprozesse, vereinbaren Wirtschaftlichkeit und Qualität gleichermaßen. In der Getränkeindustrie mischt GEA Flow Components kräftig mit: Mit Schlüsselkomponenten zur Regelung oder bei der Mischung. Für Milchprodukte und Nahrungsmittel entwickeln und fertigen wir Komponenten für optimale Hygiene und Sterilität. Pharma, Biotechnologie, Feinchemie, Kosmetik und Health Care sind uns ebenso wenig fremd. Anforderungen an Reinheit, Effizienz und Schonung der Ressourcen steigen in diesen Branchen permanent. Gefordert werden hier insbesondere Kontaminationsfreiheit und Reinigungsfähigkeit der Anlagen. Die einzelnen Märkte unterstützen wir mit fachlicher Beratung, praxisorientierten Workshops, individuellen Seminaren und verfahrenstechnischen Foren. Unsere Marktbereiche Unsere Komponenten sind optimal und hochflexibel auf die jeweiligen Prozessparameter der verschiedenen Branchen einstellbar. Wir liefern Prozesskomponenten für die Brauindustrie / Getränkeindustrie Milchindustrie / Nahrungsmittelindustrie Pharmaindustrie / Biotechnologie Feinchemie Kosmetikindustrie / Health Care Industrie 5

6 Wir übernehmen Verantwortung Die Produkte von GEA Tuchenhagen leisten bei Danone einen wertvollen Beitrag zur Reduzierung der Umweltbelastungen in unseren Werken. Das hygienische Design der Komponenten hat uns dabei geholfen, unsere CIP-Prozesse zu optimieren und so den Wasser-, Chemikalien- und Energieverbrauch zu senken. Ein Beispiel aus der Praxis: Die Unterstützung des Vorreiters GEA Tuchenhagen für vermischungssichere Doppelsitzventile auf dem PMO-regulierten US-Markt, hat es uns bei Danone ermöglicht, von komplexen Anordnungen mit 4 Ventilen oder manuellen, häufig problematischen Schwenkbogenpaneelen auf eine kompaktere Lösung umrüsten, die zudem effizienter, zuverlässiger und leichter zu reinigen ist. Wir schätzen die Arbeit von GEA auf diesem Gebiet sehr und werden unsere Zusammenarbeit im Bereich Umweltschutz auch in Zukunft Guy de Saint Meloir, Danone Dairy, SSD Global Category Manager fortsetzen.

7 Wir gehen mit dem Thema Nachhaltigkeit sehr verantwortungsbewusst um. Die Komponenten die wir herstellen, entsprechen ebenso diesem Anspruch wie die Fertigung in unseren Werken selbst. Alle Produkte basieren auf einem zukunftsweisenden Unternehmens und Produktkonzept, das der Wirtschaftlichkeit, Nachhaltigkeit und Serviceorientierung verpflichtet ist.

8 Gelungene Integration der Komponenten Komponentenbau ist die eine Sache. Eine andere ist es, diese Einzelstücke in eine Gesamtanlage so zu integrieren, dass die Anlage selbst und der Prozess nachhaltig wirken können. Auch dies leistet GEA Flow Components beeindruckend. Unsere Komponenten bilden solide Schnittstellen innerhalb der Anlagen und erfüllen höchste hygienische und sterile Anforderungen, sorgen damit für Sicherheit und Qualität in der Produktion. In einer Werksvormontage fertigen unsere Experten Ventilknoten, Paneele, Rohrzäune und CIP-Anlagen, dokumentieren dabei alle Fertigungsschritte. Auch das ist nachhaltig, weil es Verpackungsmaterial, Transportkosten und die zeitaufwendigere Vor-Ort-Montage beim Anwender spart. Umfassende Vernetzung Für alle Ventilbaureihen gibt es Rückmeldesysteme, sie integrieren und binden unsere Ventile in die automatisierten Prozessanlagen ein. Zusätzlich zum üblichen Signalaustausch informiert eine LED-Anzeige über den Zustand des jeweiligen Ventils vor Ort. Zur Überwachung und zur Steuerung des Prozessablaufs sind an den verschiedensten Stellen der Produktionsanlage ferner Messwertgeber nötig. Diese übermitteln der Steuerung und dem Bediener der Anlage Informationen über den Prozessablauf und den Zustand des Produktes und erlauben damit ein schnelles Eingreifen in den Produktionsprozess. GEA Flow Components hat aus einem Ventilsystem einen In-Line-Gehäusetyp entwickelt, der die verschiedensten Mess- und Kontrollinstrumente aufnimmt sie machen den totraumfreien Einbau der Messwertgeber und damit den Einsatz in Prozessanlagen mit hohen hygienischen Anforderungen möglich. GEA Flow Components fertigt auf hohem Qualitäts und Sicherheitsniveau, wir sind zertifiziert nach DIN EN ISO 9001 DIN EN ISO und fertigt nach EG Richtlinie 97/23/EG ATEX Richtlinie 94/9/EG 3A und EHEDG Standards DIN EN ISO AD 2000 HP0 und ist als Fachbetrieb gemäß WHG anerkannt Sichere Verbindung Für den prozesstechnisch sicheren Ausgleich von Temperaturunterschieden in Ventilblöcken und Rohrleitungen setzen wir Dehnungskompensatoren ein. Entscheidender Vorteil ist das totraumfreie Design mit Leerlaufeigenschaften und der damit geschaffenen Voraussetzung zur optimalen Reinigung in CIP/SIP-Verfahren. 8

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10 Oberste Priorität Dipl. Ing. Peter Peschmann, Leiter des Braubetriebes der Brauerei C. & A. Veltins im Interview Wie wichtig ist das Thema Nachhaltigkeit für die Brauerei Veltins? Peter Peschmann: Tatsächlich steht heute das Thema Nachhaltigkeit und Ressourcenschonung ganz oben auf der Veltins Agenda, hat die Steigerung der Energieeffizienz doch oberste Priorität eingenommen. Die politisch gewollte Energiewende fordert unser Handeln heraus. Für uns als Privatbrauerei ist es deshalb unabdingbar, durch Investitionen und Know how die beeinflussbaren Kosten innerhalb der Produktion kontinuierlich zu senken, weil die Weltmarktpreise für Energie und Rohstoffe eben nicht beeinflussbar sind. Unabhängig von den bereits projektierten Maßnahmen und der bislang zugesagten Investitionsbereitstellung laufen vielfältige Prüfungen von denkbaren Alternativen oder neuen Technologien. Gibt es bei Veltins bereits Vorgaben, wonach Zulieferfirmen auf ihre Nachhaltigkeit hin zu bewerten sind? Peter Peschmann: Als Hersteller hochwertiger Genussmittel stehen wir unseren Verbrauchern gegenüber in der Pflicht, nachhaltig und umweltfreundlich zu produzieren. Es ist für uns deshalb außerordentlich wichtig, dass auch unsere Zulieferfirmen diesen Grundsätzen gehorchen. Verständlich, dass das auch eine Rolle bei der Vergabe von Aufträgen spielt. Wir erwarten von den bei uns eingesetzten Systemlösungen neben höchstmöglicher Flexibilität eine hohe Verfügbarkeit sprich eine Langlebigkeit der Komponenten inklusive der darin verarbeiteten Materialien. Wir konnten uns in den vergangenen Jahren immer auf die GEA Komponenten verlassen, weshalb wir diese durchaus schätzen. In Zeiten der fortschreitenden Globalisierung in der Komponentenfertigung kommt es überdies auf den professionellen Support durch die Experten vor Ort an. Inwieweit empfinden Sie die Arbeit von GEA Tuchenhagen als nachhaltig? Peter Peschmann: Wir nehmen die sehr ernsthaften Bemühungen von GEA Tuchenhagen, Nachhaltigkeit in das Unternehmenskonzept zu integrieren, seit Jahren zur Kenntnis. Damit geht das Unternehmen auf jeden Fall einen richtigen Weg in die Zukunft. Können Sie das an konkreten Beispielen festmachen? Peter Peschmann: Wir hinterfragen konkret die Fortschritte unserer Zulieferer bei Nachhaltigkeitsthemen. Bei GEA Tuchenhagen sind es vor allem die Energieeinsparungen und Effizienzsteigerungen der verschiedenen Komponenten, die positiv ins Auge fallen. GEA Tuchenhagen nimmt seit mehr als 30 Jahren mit seinen Komponenten einen vorderen Platz als Ausrüster der Brauerei C. & A. Veltins ein. GEA Komponenten sichern unseren Herstellungsprozess vom Sudhaus bis zur Abfüllung des Fertiggetränks. Auch im starken Wachstumssegment der Mischgetränke setzen wir auf die bewährte Technik von GEA Tuchenhagen. Wird die Bedeutung nachhaltiger Arbeit in Zukunft weiter zunehmen? Peter Peschmann: Nachhaltigkeit ist viel mehr als eine momentane Zeiterscheinung. Nachhaltigkeit wird zukünftig noch viel stärker die Basis für ein vernünftiges Wirtschaften sein. Das gilt für alle Unternehmen. Es wird von der Öffentlichkeit, von den Kunden, abgefragt und es wird Voraussetzung sein für einen unabdingbaren Wandel in der Denkweise der globalen Wirtschaftspolitik.

11 Eine nachhaltige Strategie Ein Unternehmen, das heute auf dem Weltmarkt bestehen will, muss in vielerlei Hinsicht innovativ sein. Das wird in erster Linie von den Produkten erwartet. Dabei spielen auch Themen wie Energieeffizienz sowie der schonende Umgang mit Wasser und Produkt eine zunehmende Rolle. Durch gezielte Entwicklungen und Investitionen haben wir uns in den letzten Jahren zu einem ernst zu nehmenden Produzenten von Pumpen für hygienische Anwendungen entwickelt und wollen diesen Bereich weiter ausbauen. Im Bereich der Reinigungstechnologie haben wir auch durch einen Unternehmenszukauf deutlich zugelegt, und der Unitbau hat im gehobenen Segment gute Zuwachsraten erzielt. Hygienisches Design Verlängerung der Anlagenstandzeit Was hat Hygienisches Design mit Nachhaltigkeit zu tun, könnten sie fragen. Sehr viel, möchten wir antworten. Beispielsweise durch optimalen Einsatz von Reinigungs und Desinfektionsmitteln. Deshalb spielt für GEA Flow Components das hygienische Design des Produktprogramms eine sehr wichtige Rolle. Daher entwickeln wir jedes unserer Produkte so, dass es den strikten HDC (Hygienic Design Criteria) Richtlinien entspricht. Viele unserer Produkte sind außerdem EHEDG zertifiziert. Je länger eine Komponente und damit eine gesamte Anlage zuverlässig arbeiten kann, desto nachhaltiger wirkt sie. Auch das ist logisch. Also arbeiten wir daran, unsere Komponenten effizienter und robuster zu gestalten. Darüber hinaus bietet unser umfangreicher, sehr individuell ausgerichteter After Sales Service die Basis, damit Ihre Anlage auch noch nach vielen Produktionsjahren ordnungsgemäß funktioniert. Nachhaltig und Investitionskosten senkend. Energieverbrauchs Minimierung Abwassersparend Nachhaltigkeit bezieht sich zwangsläufig auch auf die Wartungs und Energiekosten sowie die durchschnittliche jährliche Wirtschaftlichkeit. Einer der effizientesten Wege, Energie zu sparen ist es, alle in der Anlage eingesetzten Komponenten zu optimieren. Wie zum Beispiel mit unseren energiearmen IE2 Motoren für Kreiselpumpen, oder ein effizientes Konzept mit Orbitalreinigern, oder mit einer speziellen Reinigungstechnologie in Ventilen zur Senkung der laufenden Betriebskosten. Das ist eine eingängige, einfache Gleichung: Je weniger Abwasser, umso nachhaltiger. GEA Flow Components hat in den letzten Jahren verschiedene Technologien entwickelt, die es ermöglichen, Reinigungswasser zu recyceln. Selbst eine Rückführung in den Prozess ist uns gelungen. Damit konnten wir eine selbst versorgende Anlage kreieren. Das ultimative Ziel der Nachhaltigkeit. 11

12 12 Ich finde es sehr bemerkenswert, mit welcher Selbstverständlichkeit umweltrelevante Projekte von unseren Unternehmen GEA Tuchenhagen, GEA Aseptomag und GEA Breconcherry durchgeführt und umgesetzt werden. Das zeigt mir jedes Mal wieder, welch hohen Stellenwert das Thema Umwelt bei uns Albrecht Gulba, einnimmt. Environmental Management, GEA Flow Components

13 Ressourcenschonend auch in der Fertigung Auch die Abläufe in unseren Unternehmen werden ständig verbessert und den jeweiligen Situationen angepasst; sie stellen genauso wie die Produkte selbst nachhaltig umweltgerechte Produktionsverfahren dar. Dazu zählt selbstverständlich auch der Fertigungsablauf und durchlauf in den Produktionsstandorten. Flexibel und effizient sein ist hier eine Forderung für den Alltag. Denn auch in der Fertigung gelten die Maximen Energieeinsparung, Effizienz und Umweltschonung, die den Anspruch der Nachhaltigkeit untermauern. Durch eine fortlaufende Optimierung der Fertigungsabläufe und Umstrukturierung in eine Linienfertigung wie auch die parallel dazu eingeleitete Anschaffung effizienterer Maschinen konnte beispielsweise eine erhebliche Reduktion des Energieverbrauchs in der Ventilfertigung erzielt werden. Dazu beigetragen haben auch Maßnahmen für eine verbesserte Druckluftversorgung, eine Reduktion des Energieverbrauchs durch Gebäudesanierung mittels Einbau von Isolierglasfenstern und Fassadenisolierung sowie ein reduzierter Materialeinsatz bei der Zerspanung. Die Überprüfung von drei vorhandenen Abscheideranlagen ergab ferner, dass wir eine Anlage aufgrund von Prozessänderungen nicht mehr benötigen. Eine weitere Anlage dient jetzt nur noch als Sicherheitsabscheider und die dritte Anlage wurde saniert. In diesem Zusammenhang wurde der Kontroll- und Reinigungszyklus angepasst. Die Entsorgung der in der Fertigung anfallenden Metallspäne ist nun durch die Erneuerung der Anlage voll automatisiert, gleichzeitig wurde durch die Bauweise dieser Anlage der Gewässerschutz erheblich verbessert. Ein älteres Bürogebäude wurde unter Beachtung der rechtlichen Vorgaben und Energieeinsparmöglichkeiten komplett saniert. Ferner haben wir die Druckluftversorgung erneuert und durch Umbau eine Wärmerückgewinnung für Warmwasser realisiert. Auch diese Maßnahmen gehören für uns zur Nachhaltigkeit. Unsere Prozesse der Leistungserstellung die Nachhaltigkeit immer im Blick Anfrage/Auftrag Vertriebsprozess Beschaffungs prozess Entwicklungsprozess Produktionsplanungsprozess After Sales Service Erfüllter Kundenauftrag Versandprozess Montageprozess Fertigungsprozess 13

14 Zuverlässiger After Sales Service Ganz entscheidend für Nachhaltigkeit ist auch ein zuverlässig funktio nierender Service. Das wissen wir. GEA Flow Components setzt als erfahrener Hersteller mit entsprechendem Know how alles daran die besten Prozesskomponenten zu liefern. Darüber hinaus sorgt ein umfangreicher After Sales Service dafür, dass Ihre Anlage auch noch nach vielen Produktionsjahren ordnungsgemäß funktioniert. Wir stimmen mit Ihnen einen Inspektionstermin ab, prüfen stichprobenartig Dichtungen und andere Verschleißteile, arbeiten eine Wartungsempfehlung auch von Komponenten anderer Anbieter aus, gehen individuell auf Ihre Wünsche ein und erstellen Ihnen ein individuelles Wartungsangebot. 14

15 Bei regelmäßiger Wartung Ihrer Anlage sorgen wir dafür, dass Sie so gut wie keine außerplanmäßigen Stillstandzeiten haben und problemlos produzieren können. Wir warten Einzelkomponenten, Prozesslinien und Gesamtanlagen, tauschen verschlissene Teile durch Originalersatzteile aus, reinigen produktberührte Bauteile, führen Funktionstests und Dichtheitsprüfungen durch und dokumentieren natürlich die durchgeführten Wartungsarbeiten. Ein solcher effizienter Wartungsservice ist werterhaltend für Ihre Anlage, reduziert Stillstandzeiten und steigert den Life Cycle Benefit. Nachhaltig eben. 15

16 Wir leben Werte. Spitzenleistung Leidenschaft Integrität Verbindlichkeit GEA-versity Die GEA Group ist ein globaler Maschinenbaukonzern mit Umsatz in Milliardenhöhe und operativen Unternehmen in über 50 Ländern. Das Unternehmen wurde 1881 gegründet und ist einer der größten Anbieter innovativer Anlagen und Prozesstechnologien. Die GEA Group ist im STOXX Europe 600 Index gelistet. GEA Mechanical Equipment GEA Flow Components Am Industriepark 2 10, Büchen, Deutschland Tel.: , geatuchenhagen@gea.com Die Treibhausgasemissionen werden durch die Unterstützung von Klimaschutzprojekten ausgeglichen. Weitere Informationen erhalten Sie durch Eingabe der ID-Nummer auf Die in dieser Broschüre enthaltenen Angaben dienen lediglich der unverbindlichen Beschreibung unserer Produkte und erfolgen ohne Gewähr. Verbindliche Angaben, insbesondere zu Leistungsdaten und Eignungen zu bestimmten Einsatzzwecken, können nur im Rahmen konkreter Anfragen gemacht werden. Gedruckt auf chlorfrei gebleichtem Papier Gedruckt in Deutschland Änderungen vorbehalten 601d/