Unsere Führungsgrundsätze. Die Führungskräfte der Chiesi GmbH.

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1 Unsere Führungsgrundsätze. Die Führungskräfte der Chiesi GmbH.

2 »Menschen und Ideen für Innovationen im Gesundheitswesen«Das ist unser Leitmotiv. Als Tochterunternehmen der Chiesi Farmaceutici S.p.A. sind wir Teil einer starken internationalen Gruppe, die innovative rezeptpflichtige Medikamente entwickelt, herstellt und vertreibt. Der Fokus der Chiesi GmbH liegt auf der Behandlung von Atemwegserkrankungen. Hier suchen wir ständig nach innovativen Lösungen. Dabei steht der Patient stets im Mittelpunkt unserer Bemühungen. Unsere Arbeit und unsere Produkte binden uns als Unternehmen, alle Führungskräfte und Mitarbeiter an die Einhaltung höchster ethischer Standards.

3 Wir leben vor! Wir Führungskräfte verpflichten uns zu den folgenden Grundsätzen der Führung. An diesen wollen wir uns messen lassen und die Zusammenarbeit bei Chiesi lebendig, attraktiv und herausfordernd gestalten. Wir leben diese Führungsgrundsätze vor und motivieren unsere Mitarbeiter, es uns gleich zu tun. Professionelle Zusammenarbeit und zwischenmenschliches Verständnis haben in unserem Team einen hohen Stellenwert. Wir arbeiten ständig daran, uns weiter zu entwickeln. Die Grundsätze orientieren sich an den Chiesi Values und sind von allen Führungskräften und Mitarbeiter-Vertretern aus allen Unternehmensbereichen im gemeinsamen Dialog entwickelt worden.

4 Die Schlüssel unseres Erfolges sind unternehmerisches Denken und Handeln verbunden mit Begeisterung und Engagement. Mit unternehmerischem Denken und Handeln sichern wir unseren Erfolg! Um unsere Zukunft als Unternehmen zu sichern, streben wir gemeinsam nach dem Erreichen unserer Unternehmensziele. Für unsere tägliche Arbeit heißt dies, dass wir Prioritäten im Hinblick auf Unternehmensziele setzen, Verhältnismäßigkeiten abwägen, Ressourcen sinnvoll einsetzen und Aufgaben angemessen delegieren. Wir informieren unsere Mitarbeiter zeitnah und ermöglichen damit eine effiziente Kommunikation im Unternehmen. Die Unternehmenswerte leiten unser Handeln. Mit der gemeinsamen Zielund Ergebnisorientierung gestalten wir die Zukunft unseres Unternehmens aktiv mit.

5 Wir leben Begeisterung und Engagement! Wir arbeiten mit Begeisterung und Engagement, um uns, unsere Mitarbeiter und das Unternehmen weiter zu entwickeln. Die emotionale Bindung an das Unternehmen aktiviert zusätzliche Energien und fördert unser unternehmerisches Denken und Handeln.

6 Wir (ver-)trauen uns Gegenseitiges Vertrauen ist das Fundament erfolgreicher Zusammenarbeit. Mit persönlicher und fachlicher Kompetenz sowie authentischem Handeln sichern wir uns das Vertrauen unserer Mitarbeiter. Ebenso haben wir Vertrauen in unsere Mitarbeiter und zeigen dies auch. Nur dadurch können wir Akzeptanz für Entscheidungen erreichen und Verantwortung übertragen. Vertrauensvolle Zusammenarbeit schafft für uns und unsere Mitarbeiter Sicherheit und ermöglicht dadurch Offenheit.

7 Wir gehen offen aufeinander zu Offenheit in der Zusammenarbeit fördert Transparenz und Effizienz. Positives und kritisches Feedback geben wir uns zeitnah und persönlich, ehrlich und wertschätzend, über Bereiche und Hierarchieebenen hinweg. Wir schaffen ein Umfeld, in welchem wir uns zu gegenseitiger Offenheit ermutigen. Wir nutzen diese bewusst, um uns aufeinander zu zu bewegen und Probleme gemeinsam zu lösen.

8 Wir schätzen und respektieren uns Wertschätzung und Respekt untereinander sind wesentliche Grundlagen für die tägliche Zusammenarbeit. Das Lösen der unterschiedlichen Aufgaben im Unternehmen braucht die Individualität und Vielfältigkeit der Mitarbeiter. Jeder leistet seinen Beitrag zum Erfolg des Unternehmens und verdient dafür unsere zeitnahe und authentische Anerkennung.

9 Wir gestalten Veränderungen Sich zu verändern, bedeutet, sich zu entwickeln. Für den Fortbestand des Unternehmens sind immer wieder Veränderungen notwendig, die Chancen und Risiken bergen. Wir machen Veränderungen verständlich und transparent. Wir schaffen für diese Akzeptanz und binden unsere Mitarbeiter frühzeitig in Veränderungsprozesse ein. Ideen und Vorschläge jedes Einzelnen sind Motor für Veränderungen, denen gegenüber wir aufgeschlossen sind.

10 Wir entwickeln uns Das Potenzial jedes Einzelnen ist die Grundlage für unseren Unternehmenserfolg. Um zukünftige Herausforderungen zu bewältigen, fördern und entwickeln wir die fachliche und persönliche Kompetenz unserer Mitarbeiter gezielt weiter. Wir setzen sie gemäß ihrer Fähigkeiten ein und nutzen und unterstützen ihre Stärken und Potenziale. Anforderungen und Fähigkeiten der Führungskräfte und Mitarbeiter werden regelmäßig abgeglichen, zielorientierte Maßnahmen vereinbart und deren Umsetzung überprüft.

11 Wir (über-)tragen Verantwortung bewusst Wir tragen Verantwortung für unser Unternehmen und für unsere Mitarbeiter. Dies bedeutet für uns zum einen, dass jeder in seinem Aufgabenbereich die Auswirkungen seines Tuns und Handelns ganzheitlich prüft und bewusst trägt. Zum anderen heißt es, dass wir Verantwortung übertragen und unseren Mitarbeitern damit die Möglichkeit geben, eigenständig und eigenverantwortlich zu agieren. Dabei unterstützen wir den Mitarbeiter und stehen ihm im Bedarfsfall zur Seite.

12 Wir setzen und vereinbaren klare Ziele Wir vereinbaren gemeinsam mit unseren Mitarbeitern sinnvolle und angemessene Ziele. Diese sind eindeutig, messbar, herausfordernd und realisierbar. Wir unterstützen unsere Mitarbeiter dabei, ihre Ziele zu erreichen. Die individuellen Ziele ordnen sich nachvollziehbar in den Gesamtzusammenhang ein und folgen den Unternehmenszielen. Zielabweichungen wollen wir regelmäßig auf Augenhöhe besprechen und notwendige Maßnahmen davon ableiten.

13 Wir leben Leistung und Qualität Wir bestehen im Wettbewerb, weil wir unseren hohen Anspruch an Leistung und Qualität leben und erhalten. Aus diesem Grund definieren wir Leistungs- und Qualitätsstandards und sorgen dafür, dass sie eingehalten werden können. Die dafür notwendigen Ressourcen stellen wir zur Verfügung. Eventuell entstehende Abweichungen prüfen wir gemeinsam und nutzen sie als Lernchance. Wir übernehmen dabei Verantwortung für unser Tun und Handeln. Gezeigte Leistung und Qualität unserer Mitarbeiter finden unsere Anerkennung.

14 Wir schaffen hilfreiche Strukturen wir handeln flexibel Klar definierte Strukturen und Prozesse schaffen den Rahmen für unser flexibles Handeln. Wir reagieren schnell auf neue Anforderungen von außen wie von innen und erarbeiten flexibel zielführende Lösungswege. Die Strukturen und Prozesse in unserem Unternehmen werden im Dialog mit unseren Mitarbeitern ständig hinterfragt und optimiert.

15 Unsere Führungsgrundsätze. Die Führungskräfte der Chiesi GmbH.

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