Wir sind Körber Wir gestalten die Zukunft! Unsere konzernübergreifenden Unternehmenswerte und unsere Leitlinien im Geschäftsfeld Tabak

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1 Wir sind Körber Wir gestalten die Zukunft! Unsere konzernübergreifenden Unternehmenswerte und unsere Leitlinien im Geschäftsfeld Tabak

2 Wir sind Körber Wir gestalten die Zukunft! Konzernübergreifende Unternehmenswerte und Leitlinien des Geschäftsfelds Tabak

3 2 3 Liebe Leserinnen, liebe Leser, der Körber-Konzern wächst und verändert sich. Im Zuge dieses Prozesses ist ein gemeinsames Verständnis dessen, wer wir sind, was uns verbindet und was uns antreibt, von größter Bedeutung. Es gibt uns Selbstbewusstsein, Orientierung und Entschlossenheit auf diesem Weg. Dieses Selbstverständnis haben wir in unseren Körber-Grundsätzen, unserer Vision, unserer Mission und unseren konzernweit einheitlichen Unternehmenswerten festgehalten. Die Unternehmenswerte des Körber-Konzerns sind untrennbar mit dem Erfolg der einzelnen Geschäftsfelder und Unternehmen und damit der Zukunft unseres Konzerns verbunden. Unser Fokus liegt auf nachhaltigem Wachstum und Innovation. Die Werte des Körber-Konzerns sind Leitplanken unseres Tuns. Sie machen uns ganz im Sinne von Dr. Kurt Körber zu angesehenen Partnern, die mit Zuverlässigkeit beste Lösungen bieten und durch nachhaltiges Wirtschaften langfristige Beziehungen garantieren. Dabei paart sich unsere Zukunftsorientierung mit unaufhörlichem Streben nach Innovationen für unsere Kunden und lässt uns zusammen erfolgreich sein. Auf dem gemeinsamen Fundament der Körber-Unternehmenswerte betreiben die Geschäftsfelder des Konzerns verschiedene Geschäftsmodelle mit Kunden aus den unterschiedlichsten Branchen. Der Erfolg hängt hier natürlich ganz entscheidend davon ab, wie wir uns auf die Erfordernisse dieser Branchen einstellen. Aus diesem Grunde haben die Geschäftsfelder ihre Leitlinien der Arbeitskultur so zu definieren, dass sie die Arbeit in der jeweiligen Branche optimal unterstützen. Das Geschäftsfeld Tabak hat dies getan, indem es auf der Basis einer Kulturanalyse und der Ergebnisse der Mitarbeiterbefragung vor dem Hintergrund der Geschäftsfeldstrategie ein Zielbild abgeleitet hat, auf dessen Grundlage der internationale Führungskreis die Inhalte seiner Leitlinien definiert hat. Die Leitlinien des Geschäftsfeldes Tabak und die Unternehmenswerte des Körber-Konzerns sollen von nun an die Basis unseres gemeinsamen Handelns im Arbeitsalltag sein. Der Vorstand

4 4 5 Unsere konzernübergreifenden UnternehmensWerte Kundenzufriedenheit Innovation Menschen und Wissen vernetzen Verantwortung Zukunftsorientierung Wir sind Körber und schaffen Mehrwert für unsere Kunden... indem wir unsere Kunden und Partner als Branchenexperten begeistern. Als zuverlässiger, solider Partner entwickeln und liefern wir weltweit mit und für unsere Kunden zukunftsweisende, innovative Lösungen und passgenaue Dienstleistungen. Wir sind Körber und gestalten Innovationen... indem wir unsere Erfahrung, unser Know-how und unseren Ideenreichtum für den Erfolg unserer Kunden einsetzen. Fortlaufende Innovation und Verbesserung unserer Produkte, Dienstleistungen und Geschäftsprozesse sind Garant für unsere Technologieführerschaft. Wir sind Körber und vernetzen Menschen und Ideen indem wir die Vielfalt unseres Knowhows und unserer Erfahrungen erkennen und nutzen. Als international tätiger Konzern fördern und fordern wir den Austausch untereinander, um mit all unserem Wissen zu effizienten und besten Lösungen zu kommen. Wir sind Körber und übernehmen Verantwortung... indem wir unsere konzernweit einheitlichen Unternehmenswerte zur Grundlage unseres Handelns machen. Wir halten, was wir versprechen, und handeln zuverlässig nach innen und außen. Vertrauensvolle und langfristige Beziehungen zu unseren Mitarbeitern und Geschäftspartnern sind der Schlüssel für unseren Erfolg. Wir sind Körber und streben nach nachhaltigem, profitablem Wachstum indem wir es als motivierende Herausforderung annehmen, dauerhaft erfolgreich und finanziell unabhängig zu bleiben. Wir entwickeln gemeinsam profitable und nachhaltige Lösungen. Dabei setzen wir weltweit auf unsere Mitarbeiter, die wir mit modernen und attraktiven Arbeitsbedingungen in ihrem Tun unterstützen.

5 6 7 LEITLINIEN des GESCHÄFTSFELDs TABAK Das Geschäftsfeld Tabak des Körber-Konzerns ist ein globales Kompetenznetzwerk, das nach zufriedenen Kunden strebt. Kundenzufriedenheit ist unser oberstes Ziel. täglich Verbesserungen erzielt. Unsere in Qualität und Zuverlässigkeit herausragenden Lösungen und Prozesse belegen unsere Innovationsführerschaft. durch Kooperation vereint ist. Wir sind professionell und effizient in unserer Kommunikation und Zusammenarbeit. an seinen Herausforderungen wächst. Verantwortung und Anerkennung begründen ein Vertrauensverhältnis, das die berufliche Entwicklung fördert. fokussiert und geradlinig agiert. Unsere Strategie ist die Basis des gemeinsamen Handelns.

6 8 9 Leitlinien des Geschäftsfelds Tabak zum Wert Kundenzufriedenheit Wir kennen den Markt und unterscheiden uns nachhaltig vom Wettbewerb durch den Mehrwert, den wir unseren Kunden bieten. KUNDENZUFRIEDENHEIT Wir sind Körber und schaffen Mehrwert für unsere Kunden Wir sind ein globales Kompetenznetzwerk, das nach zufriedenen Kunden strebt. Kundenzufriedenheit ist unser oberstes Ziel. Wir sind da, wo unsere Kunden sind, verstehen ihre wirklichen Bedürfnisse und sprechen mit einer Stimme. Wir reagieren schnell auf die spezifischen Anforderungen unserer Kunden. Dabei sind wir verlässlicher und kompetenter Partner bei der Entwicklung individueller Lösungen und Prozesse. Das gleiche Verständnis leben wir in internen Kunden-Lieferanten- Beziehungen.

7 10 11 Leitlinien des Geschäftsfelds Tabak zum Wert Innovation Innovation Wir sind Körber und gestalten Innovationen Wir sind ein globales Kompetenznetzwerk, das täglich Verbesserungen erzielt. Unsere in Qualität und Zuverlässigkeit herausragenden Lösungen und Prozesse belegen unsere Innovationsführerschaft. Innovation entsteht durch intensive Zusammenarbeit. Sie ist die Basis zum Erhalt unserer Technologie- und Qualitätsführerschaft. Intensive Zusammenarbeit hilft uns auch, die unvermeidbare Komplexität in unseren vielfältigen Aktionsfeldern zu beherrschen. Wir stellen kontinuierlich das Bestehende infrage, optimieren uns in allen Bereichen und sammeln so täglich neue Erfahrungen und neues Wissen. Wir finden für jedes Problem eine geeignete Lösung. Wir verstehen Herausforderungen als willkommene Chance zur stetigen Verbesserung. Dabei behalten wir stets die Ausgewogenheit von Kosten, Qualität und technischem Anspruch im Auge. Unser Anspruch ist es, Dinge von Anfang an richtig zu tun. Gleichwohl lernen wir gemeinsam aus den Fehlern, die dadurch entstehen, dass jemand abgewogene Risiken eingeht.

8 12 13 Leitlinien des Geschäftsfelds Tabak zum Wert Menschen und Wissen vernetzen Menschen und Wissen vernetzen Wir sind Körber und vernetzen Menschen und Ideen Wir sind ein globales Kompetenznetzwerk, das durch Kooperation vereint ist. Wir sind professionell und effizient in unserer Kommunikation und Zusammenarbeit. Wir vertrauen gegenseitig auf unsere Kompetenz und Leistung, sind gleichwohl offen für Kritik. Gerne teilen wir unser Wissen und lernen voneinander, um jeweils die besten Lösungen zu erreichen. Persönliche respektvolle Kontakte prägen unsere Zusammenarbeit. Dabei lassen wir uns auf unser Gegenüber ein und hören ihm zu. Wir schätzen die regionale und kulturelle Vielfalt in unserem Geschäftsfeld und nutzen sie als Stärke für unsere Arbeit. Als internationales Unternehmen vernetzen wir uns mithilfe von modernen Kommunikationsmedien. Englisch ist unsere globale Geschäftssprache.

9 14 15 Leitlinien des Geschäftsfelds Tabak zum Wert Verantwortung VERANTWORTUNG Wir sind Körber und übernehmen Verantwortung Wir sind ein globales Kompetenznetzwerk, das an seinen Herausforderungen wächst. Verantwortung und Anerkennung begründen ein Vertrauensverhältnis, das die berufliche Entwicklung fördert. Die gleiche Verantwortung, die wir täglich im Verhalten unseren Kunden gegenüber unter Beweis stellen, übernehmen wir gegenüber unseren Mitarbeitern. Zentrale Aufgabe einer Führungskraft ist es, ihre Mitarbeiter zu fordern, zu fördern und ihnen Feedback zu geben. Von Mitarbeitern erwarten wir, dass sie Herausforderungen suchen, Lernmöglichkeiten ergreifen und an Feedback persönlich wachsen. Führungskräfte unterstützen die Mitarbeiter in ihrer Entwicklung, indem sie ihnen zu den Aufgaben auch die erforderlichen Freiräume und Befugnisse bieten. Mitarbeiter und Führungskräfte handeln kompetent, eigeninitiativ, verlässlich und loyal. Darauf basiert das gegenseitige Vertrauen. Führungskräfte sind ihren Mitarbeitern ein Vorbild. Gute Führung zeigt sich nicht nur darin, dass Mitarbeiter mit Potenzial sich über ihre aktuellen Anforderungen hinaus entwickeln, sondern auch in dem Vertrauen darauf, dass Potenzialträger nachwachsen und in neue Herausforderungen hineinwachsen. Unser Geschäftsfeld bietet nationale und internationale Karriereperspektiven und erwartet, dass sie auch wahrgenommen werden.

10 16 17 Leitlinien des Geschäftsfelds Tabak zum Wert Zukunftsorientierung Zukunftsorientierung Wir sind Körber und streben nach nachhaltigem, profitablem Wachstum Wir sind ein globales Kompetenznetzwerk, das fokussiert und geradlinig agiert. Unsere Strategie ist die Basis des gemeinsamen Handelns. Alles, was wir tun, richtet sich an der Mission und der Vision des Konzerns aus. Unsere Ziele leiten sich aus der Strategie ab. Sie dient gleichsam als Orientierungspunkt zum Priorisieren unserer Aktivitäten. Klare Ziele wirken als Richtschnur beim Vermeiden und Lösen etwaiger interner Konflikte. Eine abgestimmte Zielhierarchie lässt keinen Raum für die Verfolgung partikularer Interessen. Geradlinigkeit und Offenheit prägen unser Handeln. Schlanke und mithilfe von Kennzahlen steuerbare Prozesse erlauben den Führungskräften, sich auf die jeweiligen Führungsaufgaben zu fokussieren. Bei Problemen suchen wir nach Lösungen und nicht nach Schuldigen. Entscheidungen werden sachbezogen, kompetent und zeitnah von den jeweiligen Verantwortlichen getroffen. Was auf diese Art entschieden ist, wird verbindlich und nachhaltig umgesetzt.

11 Hauni Maschinenbau AG Kurt-A.-Körber-Chaussee Hamburg Tel.: Fax: Unternehmensw. & Leitl. / ext. / 2016 / DE

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