VISION MISSION WERTE FÜHRUNGSGRUNDSÄTZE
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- Hermann Althaus
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1 VISION MISSION WERTE FÜHRUNGSGRUNDSÄTZE
2 VISION The Way We Are Wir sind die gestaltende Kraft des Frontend-Modulmarktes!
3 MISSION The Way We Are Innovation, Know-how, Internationalität, Flexibilität, Kosten bewusstsein und begeisterte Mitarbeiter machen uns zu dem herausragenden Systemlieferanten für Frontend-Module. Wir übernehmen Verantwortung. Wir erfüllen und übertreffen die Ansprüche unserer Kunden, Gesellschafter, Partner und Mitarbeiter dank erstklassiger Produkte und Dienstleistungen, Qualität, Engagement und Innovation. Dies stellen wir sicher durch kontinuierliche Verbesserung, effiziente Prozesse und selbstverantwortliche Mitarbeiter. Wir erreichen unsere Unternehmensziele, sichern unser gesundes Wachstum und erzielen Synergieeffekte durch die Nutzung unseres Partnerschaftsnetzwerks. Als Unternehmen fühlen wir uns über die gesetzlichen Vorgaben hinaus zu vorbeugendem Umweltschutz verpflichtet. Dies gelingt uns durch die Verbesserung der Produktivität und Abfallreduzierung.
4 WERTE Innovativ sein Wir sind aufgeschlossen gegenüber Neuem und verpflichten uns zu ständiger Weiterentwicklung und Weiterbildung. Offenheit Wir streben nach neuen, herausfordernden und innovativen Ideen. Vorausschauend Wir begrüßen Veränderungen und sind bereit, uns und unser Wissen weiter zu entwickeln. Wir sehen Herausforderungen als Chance. Dynamik Wir sind flexibel und aktiv. Auf neue Herausforderungen stellen wir uns entsprechend ein. Wir sind darauf eingestellt, auch nachhaltig Entscheidungen kurzfristig zu treffen. Kreativität Wir schauen über den Tellerrand hinaus, entwickeln neue Ideen und beschreiten unkonventionelle Wege.
5 WERTE Kooperativ sein Wir arbeiten effizient und partnerschaftlich zusammen, um unsere internen und externen Netzwerke zu pflegen und zu nutzen! Teamwork Wir arbeiten und denken als Team. Die Unternehmensinteressen stehen über den Abteilungsinteressen und /oder den persönlichen Interessen. Wir gehen offen mit Informationen um, übernehmen gegenseitige Verantwortung und lösen Konflikte konstruktiv und nachhaltig. Fairness spielt innerhalb unserer Teams auf allen Ebenen und in allen Abläufen eine wichtige Rolle. Partnerschaften (Lieferanten Kunden Unternehmensnetzwerk) Eine wertvolle und langfristige Partnerschaft ist wichtiger als ein kurzfristiger Vorteil. Wir schätzen einen partnerschaftlichen Umgang mit unseren Kunden, Lieferanten und Unternehmensnetzwerken. Wir schätzen und tolerieren andere Meinungen.
6 WERTE Vorbild sein Wir spiegeln die HBPO-Werte mit unserem Handeln und unserer Einstellung wider. Behandle andere wie du selbst behandelt werden möchtest Wir respektieren und schätzen andere Kulturen und Ansichten. Wir stehen neuen Sichtweisen offen gegenüber und respektieren diese auch. Regelmäßiges Feedback Wir erwarten und bekommen Feedback von Kollegen und Geschäftspartnern. Wir sind offen für konstruktives Feedback. Wir lernen aus unseren Fehlern. Befähigung Wir befähigen unsere Mitarbeiter, indem wir ständig die notwendigen Kenntnisse, Unterstützung und Betreuung vermitteln. (Unternehmerische) Verantwortung Wir übernehmen Verantwortung für unsere Leistungen, indem wir die Geschäftslage ständig überprüfen und Aktionspläne entwickeln und anwenden. Wir arbeiten kostenbewusst und ergebnisorientiert.
7 WERTE Integer handeln Wir halten unsere Versprechen und bewahren unsere Werte, indem wir funktionierende und vertrauensvolle Beziehungen zu Kunden, Mitarbeitern und Lieferanten schaffen und erhalten. Vertrauensvoll Wir sind zuverlässig und vertrauensvoll in unserem beruflichen als auch persönlichen Verhalten. Wir handeln im Sinne des Unternehmens. Respekt Wir respektieren, kooperieren und sind qualitätsbewusst. Wir verhalten uns authentisch, offen und professionell gegenüber Geschäftspartnern und Kollegen. Wir schätzen und respektieren andere Kulturen, unsere Kollegen, Kunden und Lieferanten. Geradlinig Wir sind redlich gegenüber unseren Kollegen und Geschäftspartnern. Wir sind geradlinig. Verpflichtung Wir sind stets offen für bessere Lösungen. Wir halten unsere Versprechen.
8 FÜHRUNGSGRUNDSÄTZE Unternehmerische Verantwortung Wir sichern unser profitables Wachstum durch ständige Leistungs- und Ergebnisverbesserung. Wir übernehmen Verantwortung in dem uns vorgegebenen Rahmen. Um unsere Ziele zu erreichen, nehmen wir Extra-Wege in Kauf. Wir sichern Prozesse, um nachhaltige Ergebnisse zu erzielen. Wir verfolgen unsere Vision, Mission, Werte und HBPO-Standards.
9 FÜHRUNGSGRUNDSÄTZE Partnerschaft Wir kooperieren partnerschaftlich mit Kunden, Gesellschaftern und Lieferanten. Wir initiieren und fördern netzwerkinterne Synergien. Wir handeln respektvoll, fair und verantwortungsbewusst. Unser Führungsstil ist kooperativ. Wir hören aufmerksam zu und geben konstruktives Feedback.
10 FÜHRUNGSGRUNDSÄTZE Führung durch Überzeugung Erfolg resultiert aus Engagement. Wir arbeiten als Team zusammen und beziehen alle Teammitglieder aktiv mit ein und erklären die Hintergründe unserer Entscheidungen. Wir motivieren, indem wir uns herausfordernde und dennoch erreichbare Ziele setzen. Wir sind begeisterungsfähig für die Erreichung wichtiger Ziele.
11 FÜHRUNGSGRUNDSÄTZE Feedback-Kultur Feedback lebt von kontinuierlicher Verbesserung und ständigem Lernen. Wir sorgen für offene, objektive und rechtzeitige Kritik, um Lerneffekte aus bereits vergangenen Ergebnissen zu erzielen und dadurch die Leistung zu verbessern. Wir stehen Neuem offen gegenüber, hören aufmerksam zu und geben konstruktives Feedback. Wir heben Erfolge hervor und machen sie uns als positive Beispiele zu Nutzen. Kompetenz und Delegation Hervorragende Leistungen resultieren aus professioneller Kompetenz. Wir sind in unseren Bereichen kompetent. Wir konzentrieren uns auf Kernaufgaben und übertragen unseren Teammitgliedern möglichst viel Freiheit. Delegation und Betreuung gehören zu unserem Führungsstil wir sind jedoch auch bereit, bei Bedarf einzugreifen.
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13 HBPO GmbH Rixbecker Straße Lippstadt, Germany Phone Mail Stand 08/2017
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