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Margarete Steinmann
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1 Herzlich Willkommen! TH/sb- PK

Deutliche Umsatzsteigerung auf 1,91 Mrd.

2 Zusammenfassung des Geschäftsjahres g Auftragseingang + 13,3 % über Vorjahr g Auftragsbestand gewährleistet gute Auslastung und weiteres Wachstum für 2007 g Deutliche Umsatzsteigerung auf 1,91 Mrd. ; + 12,7 % über Vorjahr g Operatives Ergebnis (EBT) um + 20,2 % gestiegen g Jahresüberschuss 77,5 Mio. (+ 22,2 %) g Dividendenvorschlag 1,60 pro Aktie 2

3 1.911 Umsatz- und Ergebnisentwicklung in Mio Umsatz in Mio. Jahresüberschuss in Mio bis HGB, ab IFRS

4 Weltweite Trends bei Getränkeverpackungen Karton + 4 % p.a. Dose + 1 % p.a. Glas 0 % p.a. PET + 9 % p.a. : 870 Mrd. Einheiten Sonstige 2 % Dosen 27 % Karton 15 % Glas 33 % in Mrd. Stck. PET 23 % 2015: Mrd. Einheiten Sonstige 4 % Dosen 19 % Karton 15 % Glas 21 % Quellen: PCI, Canadean, Mercer, GDA, Tetra, Krones PET 41 % 4

5 Auftragseingang/Auftragsbestand krones Konzern in Mio. Auftragseingang Auftragsbestand bis HGB, ab IFRS

6 Umsatzsegmentierung Konzern Regionale Umsatzverteilung Umsatz nach Branchen Umsatz nach Segmenten Mio. Mio. Mio. Mio Mio. Mio. Mio. Mio Mio. Mio. Mio. Mio. Übrige Kontinente Europa (ohne D) % % % % % % % % Food, Chemie, Pharma, Kosmetik, u.a. Softdrinks, Wasser % % % % % % % % % % KOSME Prozesstechnik Anlagentechnik 66 5% % % 62 4% % % 67 4% % % 72 4% % % Deutschland % 18% 14% 15% Alkoholische Getränke % % 6

7 Wirtschaftliche Entwicklung krones Konzern in Mio. ebitda in Mio. ebit in Mio. ebt in Mio. bis HGB, ab IFRS ,4 67,6 92,3 121,0 86,1 92,8 99,0 102,4 105,1 111,4 101,2 99,9 90,2 91,2 108,0 109,6 136,1 145,2 146,5 136,8 157,8 7

8 Jahresüberschuss krones Konzern in Mio ,4 50,3 57,3 60,4 62,0 63,4 77,5 bis HGB, ab IFRS 8

9 Abschreibungen versus Investitionen (Konzern) in Mio Abschreibungen Investitionen in immaterielle und materielle Vermögenswerte Investitionen in Finanzanlagen Aktivierte Entwicklungsaufwendungen bis HGB, ab IFRS 9

10 Forschung & Entwicklung Jährliche Investitionen in F&E/Konstruktion g rd. 6% der Umsatzerlöse g rd. 100 Mio. / Jahr () 10

Mitarbeiterentwicklung (Konzern) 11 Mitarbeiter Inland Mitarbeiter weltweit Konzernumsatz in Mio. jeweils zum 31.12. 1994 6.201 8.

11 Mitarbeiterentwicklung (Konzern) 11 Mitarbeiter Inland Mitarbeiter weltweit Konzernumsatz in Mio. jeweils zum

12 Bilanz krones Konzern Aktiva (ifrs) ,2 % 73 6,0 % ,6 % ,6 % 115 9,5 % ,1 % 56 4,4 % 67 5,2 % ,5 % ,5 % 116 9,0 % ,4 % 58 3,9 % 56 3,8 % ,8 % ,3 % 124 8,4 % ,8 % Bilanzsumme in Mio. Kurzfristige Vermögenswerte Liquide Mittel Sonstige kurzfristige Vermögenswerte Forderungen Vorräte Langfristige Vermögenswerte Sonstige Sachanlagen 12

13 Bilanz krones Konzern Passiva (ifrs) Kurzfristige Verpflichtungen 1 0,1 % 118 9,8 % 96 7,9 % 116 9,6 % ,7 % 115 9,5 % 5 0,4 % ,2 % 72/5,6 % 112 8,7 % ,5 % 115 9,0 % ,9 % 79 5,4 % ,5 % ,5 % 103 7,0 % Erhaltene Anzahlungen Sonstige kurzfristige Verpflichtungen Verbindl. aus L+L Verbindl. ggü. Banken Rückstellungen ,3 % ,6 % ,7 % Langfristige Verpflichtungen (einschl. Rückstellungen für Pensionen) Eigenkapital 13

14 roce/roe und ebit krones Konzern in Mio. ebit in Mio. roce/gesamtkapital- Rentabilität in % roe/eigenkapital- Rentabilität in % bis HGB, ab IFRS ,0 14,7 21,6 22,8 22,5 18,0 16,1 16,6 19,9 19,9 18,3 25,8 25,9 26,4 60,4 86,1 90,2 99,0 105,1 101,2 108,0 14

15 krones Konzern dvfa-ergebnis/dividende DVFA-/SG-Ergebnis je Aktie in Dividende je Vorzugsaktie (bis ) Dividende je Stammaktie (ab ) in ,16 (-6 %) ,61 (+20 %) ,65 (+69 %) 0,77 (+26 %) 4,78 (+31 %) 1,00 (+30 %) 5,44 (+14 %) 1,10 (+10 %) 5,74 (+6 %) 5,86 (+2 %) 6,01 (+3 %) 1,20 (+9 %) 1,30 (+8 %) 1,40 (+8 %) 7,34 (+22 %) 1,60 (+14 %) 15

16 Entwicklung Börsenwert krones Konzern in Mio Juli 1998: Umwandlung von 30 % der Vorzugsaktien in Stammaktien (Aktiensplit) Aktienrückkauf (13,2 Mio. ) 2. Aktienrückkauf (26,7 Mio. ) Juli : Umwandlung der noch verbliebenen Vorzugsaktien in Stammaktien (=100% Stammaktien) Ankündigung Aktiensplitt 2007* *19.06., alle anderen Angaben Börsenwert Basis = 100 bisher historischer Höchststand 16

Aktiensplitt g Trotz hervorragender Aktienentwicklung ist der MDAX Verbleib von KRONES nur bei weiterhin guter Performance sicherzustellen g KRONES wird alle Möglichkeiten ausschöpfen, um weiterhin

17 Aktiensplitt g Trotz hervorragender Aktienentwicklung ist der MDAX Verbleib von KRONES nur bei weiterhin guter Performance sicherzustellen g KRONES wird alle Möglichkeiten ausschöpfen, um weiterhin eine hervorragende Position im Kapitalmarkt zu behalten g KRONES-Aktien gehören heute zu den Werten mit den höchsten Kursen im MDAX (nur wenige Aktien sind teurer als 100 ) g Ein Aktiensplit macht die Aktie leichter, attraktiver und besser handelbar g Geplante Satzungsänderung (HV Juni 2007) g Erhöhung des Grundkapitals aus Gesellschaftsmitteln von derzeit 26,9 Mio. (das entspricht heute 2,56 je Aktie) auf 40 Mio. (das entspricht dann 3,80 je Aktie) g Aktiensplit im Verhältnis 1:3 17

18 Vergleich der Hauptwettbewerber GEA KHS Gruppe (Klöckner -> Salzgitter) SIDEL (Tetra Pak Gruppe) krones gruppe Umsatz in Mio. (*nur krones relevante Geschäftsfelder) als-ob-darstellung ab 2007 zu Salzgitter AG Tetra-Gruppe ** darin 325 Mio. Akquisition von Simonazzi/Alfa Jahresüberschuss in Mio > * 890* 970* ** , ,3 60,4 62,0 63,4 77,5 > 80,0 676 (e) (e) 2007(e) * 2007(e) 2007(e) (e) 18

19 1. Quartal 2007 TH/sb- PK

20 Auftragseingang/Auftragsbestand krones Konzern in Mio. 347 (+3 %) 376 (+9 %) 406 (+8 %) 442 (+9 %) 489 (+11 %) (+14 %) 632 (-1 %) 623 (-1 %) 637 (+2 %) 686 (+8 %) 727 (+6 %) (+10 %) Auftragseingang Auftragsbestand 20 Januar bis März bis HGB, ab IFRS

21 krones Group Umsatz/Ergebnis nach Steuern krones Konzern in Mio. Umsatz Ergebnis nach Steuern 345 (+17 %) 367 (+6 %) 383 (+4 %) 405 (+6 %) 452 (+12 %) (+12 %) 16,9 (+32 %) 15,9 (-6 %) 16,5 (+4 %) 17,4 (+6 %) 19,1 (+10 %) ,9 (+20 %) 21

22 Ziele 2007 Langfristiges Wachstumsziel: + 5 % bis + 10 % p.a. Wachstumsziel 2007: + 7 % bis + 12 % g Getränkemarkt, allgemein g Geändertes Pfandsystem in Deutschland g Wachsende Substitution von Carton durch PET g Aseptic-Filling g Stärkerer Einstieg in Prozess-Technologie g Weiterer Ausbau Life-Cycle-Services g KOSME voll aufgestellt 22

Ziele 2007 Performance-Ziele g Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (internes Projekt 100 Pro ) g Komplexitätsreduzierung (internes Projekt WORK ) g Optimierung und Ausbau der

23 Ziele 2007 Performance-Ziele g Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (internes Projekt 100 Pro ) g Komplexitätsreduzierung (internes Projekt WORK ) g Optimierung und Ausbau der Prozesstechnik (evtl. Akquisitionen) g Weiteres Umsatzwachstum (> + 7 %) g Innovations-Offensive g Prozessoptimierung (komplette Supply-chain) g Ausbau Lösungskompetenz bei Komplett-Anlagen 23

24 Ziele 2007 Ertragsziele g Weitere Verbesserung der Erträge g Festhalten an den sehr anspruchsvollen Zielen aus Impulse-Programm von ROS-Ziel > 7,0 % Ist 1. Q ,1 % Ist 5,7 % - ROCE-Ziel > 20,0 % Ist 1. Q ,8 % Ist 16,1 % 24

25 >2.000 Umsatz- und Ergebnisentwicklung in Mio Umsatz in Mio Jahresüberschuss in Mio bis HGB, ab IFRS > p 25

26 Vielen Dank! TH/sb- PK

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