Franke setzt strategisches, globales Umsatz- und Ertragswachstum fort

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1 Franke Holding AG, Aarburg Pressekonferenz vom 22. Mai 2001 in Zürich PRESSE-COMMUNIQUÉ Franke setzt strategisches, globales Umsatz- und Ertragswachstum fort Franke ist ein globaler Anbieter von Produkten, Dienstleistungen und massgeschneiderten Lösungen, die im weitesten Sinne für den Nahrungsmittelzubereitungsbereich im Haushalt und in der Gastronomie bestimmt sind. Das Unternehmen beschäftigt über Mitarbeiter, ist heute mit 62 Tochtergesellschaften in 34 Ländern auf allen 5 Kontinenten verankert und exportiert zusätzlich in über 100 Länder. Die Gruppe verfügt über 36 Produktionsstätten und 69 Marketingorganisationen. Franke war erneut in der Lage, den Umsatz gegenüber dem Vorjahr zu steigern. Der Ertrag (EBITDA, Cashflow) konnte absolut erhöht werden, prozentual ging er aber leicht zurück. Die sehr gute Liquiditätslage wurde erhalten, die Finanzstruktur der Bilanz verbessert. Die konsolidierten Verkäufe erreichten 2000 CHF 1'559.3 Mio. und übertrafen damit um CHF Mio. bzw % das Vorjahr. Bei vergleichbaren Wechselkursen belief sich die Umsatzsteigerung gegenüber dem Vorjahreswert auf CHF Mio. oder +8.6%. Ohne Akquisitionen und ohne den Umsatzverlust, der durch die Beendigung des einmaligen, nicht wiederkehrenden McDonald s-projektes Made

2 For You entstand, betrug das aus eigener Kraft erreichte Umsatzwachstum CHF Mio. oder +9.6%, eine sicherlich erfreuliche Zahl. Der EBITDA von CHF Mio. (12.6%) überstieg das Vorjahr um CHF +6.0 Mio. bzw. +3.2% (Vorjahr CHF Mio. bzw. 13.5%). Der konsolidierte Cashflow von CHF Mio. (11.1%) überstieg das Vorjahr um CHF +4.6 Mio. bzw. +2.8% (Vorjahr CHF Mio. bzw. 12%). Die gesamten Investitionen betrugen CHF Mio. (Vorjahr CHF Mio.). Davon wurden CHF 26.2 Mio. in Land und Gebäude sowie CHF 80.3 Mio. in Anlagen und EDV investiert. Für Akquisitionen und Beteiligungen wurden CHF 11.4 Mio. (Vorjahr CHF 62.0 Mio.) aufgewendet. Die Investitionen konnten vollständig aus dem selbst erarbeiteten Cashflow finanziert werden. Franke: Auch im vergangenen Geschäftsjahr strategisch gewachsen Strategische Konzernentwicklung Auf Holdingebene wurden im Sinne der Konzernstrategie im vergangenen Jahr neben einer wichtigen Beteiligungsnahme auch andere Massnahmen umgesetzt: Im Januar 2000 erwarb die Franke Holding AG einen 10%igen Aktienanteil an der adval Tech AG, Niederwangen, Schweiz. Dabei handelt es sich um eine strategische Beteiligung, die vorläufig nicht ausgebaut werden soll. Im Verlauf des Geschäftsjahres 2000 tätigte Franke durch die Franke Immobilien AG, Aarburg, Schweiz hohe Investitionen in nicht betriebsnotwendige, aber renditestarke Immobilien.

3 Insgesamt wurde die Konzernleitung der Franke Holding AG im Berichtsjahr durch 9 Akquisitions-Verhandlungen zeitlich sehr in Anspruch genommen. Alle Verhandlungen wurden jedoch von Franke während des Due Diligence- Verfahrens abgebrochen entweder wegen zu hohen Preisvorstellungen oder aber wegen erkannten Unzulänglichkeiten. Bei über der Hälfte ging es nicht um divisionsbezogene Akquisitionen, sondern um mögliche neue Geschäftsfelder. Über die einzelnen Divisionen hinausgehend, investierte die Franke Holding AG viel Zeit und Geld in den strategischen Marktaufbau bzw. -ausbau vieler Länder. Als positive Beispiele sind Polen und China hervorzuheben. Beide Märkte entwickeln sich sehr erfolgreich. In Polen verfügt Franke derzeit in allen drei Sparten über einen führenden Marktanteil. Um auch weiterhin dort wachsen zu können, wurden erhebliche Investitionen für Landkauf und Werkserweiterungen aufgewendet. In China investierte Franke massiv in die Erweiterung der Produktionskapazitäten, um so der deutlich angestiegenen Binnennachfrage und den höheren Exporten in die Nachbarstaaten besser gerecht werden zu können. Auch das Vertriebsnetz wurde erweitert. Strategische Entwicklung der Division Küchentechnik Die wichtigsten Massnahmen im Sinne der Divisionsstrategie waren im einzelnen: Im Februar 2000 wurde Franke Kazakhstan Ltd., Almaty City, Kasachstan gegründet. Die neue Franke Tochter ist eine reine Vertriebsgesellschaft für Küchentechnik- Produkte.

4 Im März 2000 wurde Franke Hong Kong Company Ltd., Hong Kong, China gegründet, um von dort aus den Handel mit Franke Produkten in den Märkten der Anrainerstaaten zu forcieren. Im März 2000 eröffnete Franke India Pvt. Ltd., Mumbai ein modernes Produktionswerk für Spülen in Aurangabad, Indien. Die Investition belief sich auf USD 3.5 Mio. Zur Zeit baut die Gesellschaft ihre Vertriebsorganisation in ganz Indien aus. Im November 2000 nahm Franke Romania SRL, Bukarest, Rumänien das neue Montagewerk für Kochmulden mit seinen Büro-, Ausstellungs- und Lagerräumen in Betrieb. Strategische Entwicklung der Division Contract Group In Übereinstimmung mit der Divisionsstrategie wurden folgende bedeutende Massnahmen umgesetzt: Im Juni 2000 akquirierte die Sparte über die Franke Deutschland Holding GmbH das deutsche Unternehmen Niggemann Foodservice Technik GmbH & Co. KG, Bochum rückwirkend zum 1. Januar Als führender Anbieter von kompletten Servicepaketen im Bereich Küchenausstattungen für Quick Service Restaurants wie auch als Importeur und Vertreiber von Grosskoch- Apparaten für diesen Bereich erzielte Niggemann im letzten Jahr mit 131 Mitarbeitern einen Umsatz von DEM 50.0 Mio. Im September 2000 kaufte die Franke Gastopol Sp.z o.o., Gdynia, Polen 16'757 m 2 angrenzendes Land und erstellt derzeit ein Konzept zur Erweiterung der Produktionsstätte.

5 Nach Gründung der Franke Contract Group Philippines Inc., Calamba, Philippinen im September 2000, konnte bereits im März 2001 die neue Küchenproduktion für McDonald s in Betrieb genommen werden. Momentan wird eine Vertriebs- und Logistikstruktur für Contract Group in Südostasien aufgebaut. Im November 2000 beendete Franke Inc., Fayetteville, TN/USA termingerecht ihre Produktionserweiterung um 4'500 m 2 für McDonald s-küchen. Im November 2000 eröffneten Franke Inc. und Franke Commercial Systems Inc., LaVergne, TN/USA in Jebel Ali/Dubai, Vereinigte Arabische Emirate das Contract Group-Distribution Center für den Mittleren Osten. Zur Optimierung der strategischen Weiterentwicklung konnte die Division Contract Group drei wichtige Reorganisationen erfolgreich abschliessen: Im Februar 2000 wurden die McDonald s-aktivitäten der O'Brien Budd Inc. St. Charles, IL/USA und damit rund 70% des Umsatzvolumens in das Logistikunternehmen Franke Commercial Systems Inc., LaVergne, TN/USA integriert. Die übrigen Aktivitäten konnten verkauft werden. Der Standort St. Charles wurde geschlossen, rund 15 Personen mussten abgebaut werden. Im Dezember 2000 verlagerte Stainless USA Inc., Deerfield Beach, FL/USA das Lager in Pompano Beach nach Deerfield Beach. Die Aktivität Zubehör- und Ersatzteile wurde zu Franke Commercial Systems Inc., LaVergne, TN/USA transferiert. Momentan durchläuft Stainless eine weitere Restrukturierungsphase mit dem Ziel, den Personalbestand um insgesamt 100 Mitarbeiter zu reduzieren.

6 Im Dezember 2000 wurde die McDonald s-produktion bei Met-Tec Installations Inc., Vancouver, Kanada geschlossen. 30 Mitarbeiter wurden abgebaut. Die Produktion wurde bei Franke Inc. in Sparks, NV/USA integriert. Met- Tec wurde in Franke Contract Group Canada Ltd. umbenannt und ist jetzt eine reine Vertriebs-, Logistik- und Servicegesellschaft. Strategische Entwicklung der Division Getränketechnik Im Sinne der Divisionsstrategie wurde folgende Massnahme realisiert: Im Mai 2000 wurden die Bier-Equipment Aktivitäten der Firma V. Swinkels B.V., Helmond, Holland durch die am gleichen Ort ansässige Franke Roestvrijstaal Nederland B.V. übernommen. Derzeit vollzieht die Division eine wichtige Optimierungs- Massnahme: Im März diesen Jahres schloss die Division das italienische Werk Safer S.p.A., Valmadrera und verlagert zur Zeit die Produktion der wichtigsten Produktlinie geschlossene Gummi/Stahl/Gummi Container zur Blefa GmbH Co. KG nach Kreuztal, Deutschland. Rund 30 Mitarbeiter mussten freigesetzt werden. Strategische Entwicklung der Aktivität Diversified Products Zum Ausbau des Profitcenters Metallbau der Franke AG, Aarburg/Schweiz wurde folgende Akquisition mit Erfolg zum Abschluss gebracht: Am 1. Mai 2000 wurden von der im Nachlass stehenden AB Steeldesign GmbH sämtliche Aktiven gekauft und in

7 die neu gegründete Steeldesign GmbH, Troisdorf, Deutschland eingebracht. Die neue Gesellschaft ist eine Tochter der Franke Deutschland Holding GmbH und erzielte mit 35 Mitarbeitern einen Umsatz von DEM 4.5 Mio. Führungsmässig untersteht sie der Franke AG in Aarburg, Schweiz. Bei den Produkten handelt es sich um dichte, hoch präzise Schaltschrankgehäuse für die Elektro- und Elektronikindustrie. Aussichten 2001 Sofern sich die angenommenen Rahmenbedingungen nicht wesentlich ändern, strebt Franke für 2001 eine Ertragsverbesserung bei leicht steigenden Umsätzen und weiter abnehmenden Investitionen an. Auch im laufenden Geschäftsjahr wird Franke Wachstumschancen aus eigener Kraft und/oder durch mögliche Akquisitionen bzw. Beteiligungen aktiv wahrnehmen.