Open Innovation Der Trend zu mehr Offenheit

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1 Open Innovation»» Der Trend zu mehr Offenheit Präsentiert von: Melanie John, IHK Schwarzwald-Baar-Heuberg

2 Was ist Open Innovation?.. most of the world s really smart people aren t members of any single team but are distributed all over the place in multiple institutions. John Seely Brown, Director Emeritus, Xerox Palo Alto Research Center The smartest people work for someone else. Bill Joy, Co-founder of Sun Microsystems, 1991 Seite - 2 -

3 Was ist Open Innovation? Outside-In Internalisierung externes Wissens: Nutzung externen Know-hows zur Erweiterung der Wissensbasis eines Unternehmens mit dem Ziel, die eigene Innovationsfähigkeit zu erhöhen. Inside-Out Externalisierung internen Wissens: Eigenes Know-how über die Unternehmensgrenzen hinaus kommerzialisieren und zusätzliche Gewinne realisieren, z.b. durch Lizenzierung oder Verkauf von gewerblichen Schutzrechten. Outside-In Externes Wissen einholen Inside-Out Coupled Ort der Innovation innerhalb des Unternehmens Gemeinsame Innovation und Kommerzialisierung Internes Wissen kommerzialisieren Coupled-Prozess nach O. Gassmann und E. Enkel, 2006 Kopplung der Outside-In und Inside-Out Prozesse: Bildung von Allianzen und Zusammenarbeit mittels konsequentem Wissensaustausch zwischen den kooperierenden Unternehmen. Seite - 3 -

4 Was ist Open Innovation? Open Data Beta Tester Feedback Co-Creation Crowdsourcing Crowdfunding Intrapreneurship Online Community Netnography Open Innovation Methoden Open Source Cross Industry Innovation User-driven Innovation Mass Customisation Coopetition Broadcast Search Lead User User Co-Design Collaborative Innovation Ideenwettbewerbe Seite - 4 -

5 Open Data Beta Tester Feedback Co-Creation Crowdsourcing Crowdfunding Intrapreneurship Online Community Netnography Open Innovation Methoden Open Source Cross Industry Innovation User-driven Innovation Mass Customisation Coopetition Broadcast Search Lead User User Co-Design Collaborative Innovation Ideenwettbewerbe Seite - 5 -

6 Mass Customisation Kundenindividuelle Massenproduktion als Produktionskonzept: Der Wunsch des Kunden nach Produkten mit einer individuellen Note wird in die Massenproduktion überführt. Win-Win-Situation: Der Kunde hat Freude daran, seine eigene Kreativität einzubringen und freut sich über ein Produkt, das seinen individuellen Bedürfnissen und Präferenzen zu einem vernünftigen Preis Rechnung trägt. Das Unternehmen kann seinen Kunden individualisierte Produkte anbieten und dabei dennoch die Vorzüge der Massenproduktion, wie Skaleneffekte und Automatisierung, nutzen. Bildquelle: mymuesli.com Bildquelle: eu.fab.com/ Seite - 6 -

7 Mass Customisation - Beispiel My Muesli Online seit April 2007 und weltweit erstes Startup, bei dem sich der Kunde sein individuelles Biomüsli aus über 80 verschiedenen Zutaten selbst zusammenstellen kann. Der Müsli-Konfigurator: Selbsterklärender, leicht zu handhabender Mixer, bei dem der Kunde zunächst seine Müsli-Basis wählt, dann verfeinert und schließlich Früchte, Nüsse und weitere Extras hinzugeben kann. Ob Birchermüsli, Schoko-Müsli oder Müsli zum Abnehmen - bei 566 Billiarden Müslivariationen ist für alle etwas dabei. Kontrolliert biologisch und ohne Zusätze. www. mymuesli.com Seite - 7 -

8 Mass Customisation - Beispiel Fab DBY Fab - Designed by You bietet seinen Kunden anspruchsvolle Möbellösungen nach Maß, konfigurierbar und bestellbar über das Internet. Durch das Zusammenspiel von zeitlosem Design, ausgewählten Materialien und erstklassiger Handwerkskunst entstehen Produkte von höchster Qualität, die Generationen überdauern werden. Der Möbel-Konfigurator: Der Kunde kann über den Online- Konfigurator Regal-, Schrank-, Tisch- und Sitzsysteme individuell gestalten. Seite - 8 -

9 Open Data Beta Tester Feedback Co-Creation Crowdsourcing Crowdfunding Intrapreneurship Online Community Netnography Open Innovation Methoden Open Source Cross Industry Innovation User-driven Innovation Mass Customisation Coopetition Broadcast Search Lead User User Co-Design Collaborative Innovation Ideenwettbewerbe Seite - 9 -

10 Cross Industry Innovation Suche nach vorhandenen Lösungen für konkrete (technologische) Probleme in analogen und branchenfremden Industrien. Diese Suche lässt sich nur schwer systematisieren. Branchen- oder bereichsübergreifende Lösungen kommen oft per Zufall zustande, führen dann aber ebenso oft zu radikalen Innovationen. Innovation per Zufall: Viagra - das blaue Wunder: Der im Viagra eingesetzte Wirkstoff Sildenafil soll herzkranken Menschen helfen und hat Nebenwirkungen mit weltweitem Marktpotential. Innovation per systematischer Suche: TempraKON und die Quilts of Denmark Dänische Firma sucht an unkonventionellen Orten nach Ideen für die Temperaturregulierung funktionaler Kissen und Decken. Seite

11 Cross Industry Innovation - Beispiel Quilts of Denmark Ausgangssituation: 1. Massenprodukt Bettdecken - Starker Wettbewerb, hoher Preisdruck 2. Menschen schätzen zunehmend den Wert eines gesunden Schlafes Cross Industry Innovation: Zusammenarbeit mit weitem Team: FuE-Einrichtungen, Labore, Krankenhäuser und Firmen kooperieren, um den gesunden Schlaf zu verstehen Temperatur als Schlüsselfaktor. Zusammenarbeit mit engem Team: Informelles Advisory Board mit Schlafexperten ; enge Cooperation mit Schlafinstitut Kopenhagen ideale Schlaftemperatur Patentpartnerschaft: NASA Technologie zur Temperaturregulierung von Raumanzügen (TempraKON ) Technologie für den Einsatz in Kissen und Decken verfeinert und modifiziert Seite

12 Open Data Beta Tester Feedback Co-Creation Crowdsourcing Crowdfunding Intrapreneurship Online Community Netnography Open Innovation Methoden Open Source Cross Industry Innovation User-driven Innovation Mass Customisation Coopetition Broadcast Search Lead User User Co-Design Collaborative Innovation Ideenwettbewerbe Seite

13 Crowdsourcing Crowdsourcing ist eine interaktive Form der Leistungserbringung, bei der eine große Anzahl extrinsisch oder intrinsisch motivierter Akteure über das Internet a) ganz allgemein zur Preisgabe innovativer Ideen oder b) speziell zur Einreichung von Lösungsvorschlägen einer bestimmten Innovationsaufgabe aufgerufen wird. Seite

14 a) Ideenwettbewerbe - Beispiel Tchibo Ideas Auf können Kunden ihre produktbezogenen Alltagsprobleme beschreiben, als Aufgabe einreichen und andere dazu inspirieren, sie zu lösen. Die besten Lösungsvorschläge (zu den interessantesten Aufgaben) werden von Tchibo realisiert. Seite

15 a) Ideenwettbewerbe - Beispiel ATIZO Kommerzieller, schweizer Plattform-Anbieter für Ideenwettbewerbe mit großer, aktiver Community. Open Innovation Ansatz: Die Ideen in Atizo Public Projekten gehören allen. Indem Nutzer die AGB akzeptieren, geben sie allen anderen Innovatoren und auch dem Unternehmen das Recht, die Ideen weiterzuentwickeln ohne daraus Rechte abzuleiten. Community erarbeitet Vorschläge und bewertet diese, sodass die beste Idee vergütet und gemeinsam umgesetzt wird. Zur Aktivierung der Atizo Community und weiterer Innovatoren- Teams entwickelt Atizo kontinuierlich Innovationsmanagement-Tools, die in Innovationsprojekten von Unternehmen und Organisationen unterschiedlichster Größe und Branche eingesetzt werden. Seite

16 b) Broadcast Search - Beispiel InnoCentive.. global leader in crowdsourcing innovation problems.. Unternehmen veröffentlichen Aufgaben unter Angabe von Laufzeit und Prämie Experten aus dem weltweiten InnoCentive Netzwerk reichen Lösungsvorschläge ein InnoCentive fungiert als Intermediär: Kontakt zwischen beiden Parteien wird erst hergestellt, wenn das ausschreibende Unternehmen Lösung akzeptiert hat Prämie wird nur dann ausgeschüttet, wenn Aufgabe tatsächlich gelöst wurde Seite

17 b) Broadcast Search - Beispiel InnoCentive Seite

18 b) Broadcast Search - Beispiel OpenAlps Plattform Seite

19 b) Broadcast Search - Beispiel OpenAlps Plattform IHK Schwarzwald-Baar-Heuberg (IHK) MFG Innovationsagentur für IT und Medien (MFG) ARDI Rhône-Alpes (ARDI) Innovations- und Technologietransfer Salzburg GmbH (ITG) Maribor Development Agency (MRA) CSP - ICT Innovation (CSP) Verona Innovation (VERINN) Seite

20 b) Broadcast Search - Beispiel OpenAlps Plattform Ziel: Innovationssuchende (KMUs) anhand konkreter Aufgabenstellungen mit potentiellen Lösungsanbietern (FuE-Einrichtungen, anderen KMUs) zusammenbringen. Kooperation Nutzen KMUs (als Innovationssuchende): Zugriff auf ein internationales Netzwerk renommierter Lösungsanbieter aus Forschung, Entwicklung und Industrie Zweisprachige Veröffentlichung der Ausschreibungen (Muttersprache und Englisch) bei kostenlosem Übersetzungsservice Innovative Lösungsvorschläge von Spezialisten aus sieben europäischen Ländern Nutzen FuE-Einrichtungen und KMUs (als Innovationsanbieter): Internationale Plattform für Expertenwissen Wettbewerbsvorsprung durch gezielte Information über neue Ausschreibungen im Bereich der eigenen Expertise Zusätzliche Verwertungsmöglichkeiten für die unternehmerische Verwertung verfügbarer FuE-Kapazitäten Seite