DUALE HOCHSCHULE BADEN-WÜRTTEMBERG. Fakultät für Wirtschaft. Studiengangsbeschreibung (Bachelor) Studienrichtung BWL Immobilienwirtschaft

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1 DUALE HOCHSCHULE BADEN-WÜRTTEMBERG Fakultät für Wirtschaft Studiengangsbeschreibung (Bachelor) Studienrichtung BWL Immobilienwirtschaft Prof. Dr. H. Nitsch (DHBW-MA) Prof. Dr. H. Gondring (DHBW-ST) Prof. R. Ringwald (GF FK Wirtschaft)

2 1 CHARAKTERISIERUNG DES STUDIENANGEBOTS QUALITÄTSSICHERUNG ABSCHLUSS 3 2 DATEN ZUM STUDIENANGEBOT STUDIENANGEBOT VERTIEFUNGEN IN DER STUDIENRICHTUNG 4 3 BEGRÜNDUNG FÜR DIE STUDIENRICHTUNG [NAME] NACHFRAGE UNTER STUDIENINTERESSENTEN POSITIONIERUNG DER ABSOLVENTEN AM ARBEITSMARKT BERUFSFELDBEZOGENE NACHFRAGE 4 4 KONZEPTION UND ZIELSETZUNG DER STUDIENRICHTUNG ZIELSETZUNG PROFIL DES STUDIENANGEBOTS KONZEPTION 5 5 QUALIFIKATIONSZIELE UND KOMPETENZEN SACHKOMPETENZ SOZIAL-ETHISCHE KOMPETENZ SELBSTKOMPETENZ ÜBERGREIFENDE HANDLUNGSKOMPETENZ 7 6 CURRICULUM, STRUKTUR DES FÄCHERANGEBOTS DER STUDIENRICHTUNG CURRICULUM STUDIENVERLAUFSPLAN RAHMENSTUDIENPLAN RAHMENAUSBILDUNGSPLAN MODULÜBERSICHTSTABELLE 15 7 MODULBESCHREIBUNGEN DER STUDIENRICHTUNG 18

3 Studiengang BWL Immobilienwirtschaft im Studienbereich Wirtschaft der Dualen Hochschule Baden-Württemberg 1 Charakterisierung des Studienangebots 1.1 Qualitätssicherung Die Studienrichtung Immobilienwirtschaft wurde in der vorliegenden Fassung durch das interne Genehmigungsverfahren 1 der DHBW überprüft und genehmigt Die Studienrichtung wird außerdem in der jährlichen Evaluation von Studium, Lehre und Prüfungswesen durch das Qualitätsmanagement der DHBW begutachtet. 1.2 Abschluss Nach erfolgreichem Abschluss des Studiums wird folgender akademischer Grad verliehen: Bachelor (B.A.) Die Bachelor-Studiengänge der Dualen Hochschule Baden-Württemberg schließen mit 210 CP (ECTS) ab. 2 Daten zum Studienangebot 2.1 Studienangebot Das Studienangebot Immobilienwirtschaft wird an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg an folgenden Standorten angeboten: Mannheim Stuttgart 1 Die Prüfung erfolgte gemäß dem vom Aufsichtsrat beschlossenem Papier Vorgehensweise und Kriterien für Einrichtung, Änderung und Aufhebung von Studiengängen, Studienrichtungen und Vertiefungen (Version II)

4 2.2 Vertiefungen in der Studienrichtung Die Studienrichtung bietet folgende Vertiefungen an: Mannheim: Stuttgart: Facility Management; Immobiliencontrolling Finanzwirtschaft; Immobilienbanking Facility Management; Immobiliencontrolling Finanzwirtschaft; Immobilienbanking Entsprechende Details zu den Vertiefungen sind den Modulbeschreibungen zu entnehmen. 3 Begründung für die Studienrichtung Immobilienwirtschaft 3.1 Nachfrage unter Studieninteressenten Die Immobilienwirtschaft ist einer der bedeutendsten Wirtschaftszweige in Deutschland. Die Zahl ausgebildeter akademischer Führungskräfte ist bisher jedoch relativ gering. Seit einigen Jahren beteiligen sich die Standorte Mannheim und Stuttgart der Dualen Hochschule Baden-Württemberg sehr aktiv, diesen Mangel zu beheben. Der Studiengang BWL Immobilienwirtschaft ist inhaltlich weit angelegt, um der Vielfalt dieses Wirtschaftszweiges gerecht zu werden. Eine Spezialisierung bleibt den Studierenden vorbehalten. Die Nachfrage nach Studienplätzen übersteigt regelmäßig die Zahl der angebotenen Plätze. 3.2 Positionierung der Absolventen am Arbeitsmarkt In Abhängigkeit vom Schwerpunkt des Ausbildungsbetriebes und dessen Stellensituation sowie der Interessenlage des Studierenden können bedingt auch durch die i.d.r. flachen Hierarchien in den Unternehmen der Immobilienwirtschaft je nach Eignung sehr bald nach Abschluss des Studiums verantwortliche Aufgaben übernommen werden. 3.3 Berufsfeldbezogene Nachfrage Die Absolventen des Studiengangs BWL Immobilienwirtschaft können in einem sehr breiten Spektrum von Unternehmen tätig werden. Dies können Immobilienmakler, Immobilienabteilungen von Kreditinstituten, Bausparkassen,, Hypothekenbanken, Projektentwickler und Projektsteuerer, Bauunternehmen, Wohnungsbaugesellschaften, Wohnungsgenossenschaften, Immobilienverwalter, Immobilienfonds- und Leasinggesellschaften, Finanzdienstleister und Versicherer sein. Auch über die Branche hinaus besteht ein Bedarf nach Immobilienfachleuten in der effizienten Bewirtschaftung von Immobilien aus dem Eigenbestand von Unternehmen. Insgesamt wird ein breites Grundwissen der Immobilienwirtschaft vermittelt, das durch Spezialisierung bereits während des Studiums vertieft werden kann. Dadurch wird den Absolventen dieses Studiengangs ein breites Tätigkeitsfeld erschlossen. 4 Konzeption und Zielsetzung der Studienrichtung 4.1 Zielsetzung Aus dem Leitbild der DHBW und den Qualitätszielen leitet sich ein spezifisches Absolventenprofil ab. Es integriert dabei Kompetenzen in den Bereichen wissenschaftliche Befähigung, Erlangung einer

5 qualifizierten Erwerbstätigkeit, Befähigung zum zivilgesellschaftlichen Engagement und Persönlichkeitsentwicklung. Es ist wie folgt charakterisiert: Die Absolventen überzeugen als selbständig denkende und verantwortlich handelnde Persönlichkeit mit kritischer Urteilsfähigkeit in Wirtschaft und Gesellschaft. Probleme im beruflichen Umfeld lösen sie zielgerichtet, sie handeln dabei teamorientiert. Die Absolventen zeichnen sich aus durch fundiertes fachliches Wissen, Methodensicherheit, Verständnis für übergreifende Zusammenhänge sowie die Fähigkeit, theoretisches Wissen in die Praxis zu übertragen. Die Absolventen finden sich schnell in neuen (Arbeits-)-Situationen zurecht und es fällt ihnen leicht, sich in neue Aufgaben, Teams und Kulturen zu integrieren. Die Absolventen haben gelernt, die eigenen Fähigkeiten selbständig auf die sich ständig verändernden Anforderungen anzupassen. Die Absolventen sind auf eine komplexe, globalisierte Arbeitswelt vorbereitet Durch die starke Einbindung in die Praxis verfügen die Studierenden über außergewöhnlich hohes Prozessverständnis Dieses übergreifende Kompetenzprofil konkretisiert sich in der Studienrichtung Immobilienwirtschaft durch folgende Qualifikationsziele: Das Studium im Studiengang BWL Immobilienwirtschaft der Dualen Hochschule soll die Studierenden befähigen, schon kurz nach dem Studienabschluss Fach- bzw. Führungsaufgaben zu übernehmen. Die Studierenden sollen im Laufe des Studiums fundierte wissenschaftliche Fähigkeiten im Bereich der Wirtschaftswissenschaften mit dem Schwerpunkt Immobilienwirtschaft entwickeln und sich ein vertieftes Fachwissen aneignen. Gleichermaßen sollen sie die persönlichen und fachlichen Fähigkeiten für eine Fach- bzw. Führungsposition erhalten. Dazu soll neben der wissenschaftlichen Ausbildung an der DHBW auch die Ausbildung in der immobilienwirtschaftlichen Praxis einen wichtigen Beitrag leisten. Die Absolventen sind dabei in der Lage, ihr eigenes Handeln in Zusammenhang mit gesamtgesellschaftlichen Entwicklungen zu setzen und dies kritisch zu reflektieren. 4.2 Profil des Studienangebots Die Bachelor-Studiengänge der DHBW sind berufsintegrierend konzipiert. Während des dreijährigen Studiums wechseln sich ca. alle zwölf Wochen Theorie- und Praxisphasen ab. Das Studium in der Praxis findet beim Dualen Partner statt. Die enge Verzahnung von Theorie und Praxis trägt wesentlich zur Erreichung der Qualifikationsziele der Studiengänge bei. In einem Studienjahr werden vom Studierenden 70 ECTS-Punkte erworben, das Studium an der DHBW ist somit ein Intensiv-Studium. 4.3 Konzeption Die Konzeption des Studiums sieht vor, dass über die grundlegenden betriebswirtschaftlichen Fähigkeiten und Kenntnisse eines Ökonomen hinaus alle wichtigen immobilienspezifischen Bereiche vermittelt werden. In den Lehrveranstaltungen an der Dualen Hochschule werden den Studierenden in sechs Semestern breite Grundlagen über die Methoden und Inhalte der Wirtschaftswissenschaften vermittelt. Neben einem Überblick über das Gesamtgebiet sollen in exemplarischen Stoffvertiefungen insbesondere die Anwendung der Methoden wissenschaftlichen Arbeitens und das theoretisch-systematische Denken in Zusammenhängen erreicht werden. Die immobilienspezifischen Themenbereiche werden im Rahmen der Betriebswirtschaftslehre behandelt hinsichtlich der spezifischen Gutseigenschaften, Marktstrukturen und rechtlichem Rahmen der Immobilienwirtschaft Die Inhalte werden oftmals bewusst im Branchenkontext dargestellt, um die Studierenden mit den betriebswirtschaftlichen Fragestellungen typischer immobilienwirtschaftlicher Aufgaben- und Arbeitsfelder vertraut zu machen. In den studiengangsübergreifenden betriebswirtschaftlichen Inhalten werden insbesondere Fragestellungen aus den Bereichen Finanz- und Rechungswesen, Marketing, Organisation und Personalwirtschaft thematisiert. Während in den ersten vier Semestern vor allem die Erarbeitung von Fachwissen im Mittelpunkt steht, sind die letzten beiden Semester durch die Vermittlung von Führungs- und Managementwissen und

6 -fähigkeiten sowie durch fachliche Vertiefungen charakterisiert. Der Studienumfang wird durch Volkswirtschaftslehre sowie durch Recht, Technik der Finanzbuchführung, Mathematik und Statistik, Informationstechnologie und wissenschaftliches Arbeiten ergänzt. Die Seminare der anwendungsorientierten Theorie sollen vor allem der Übertragung theoretischer Erkenntnisse auf praxisorientierte Aufgabenstellungen sowie der gezielten Entwicklung von Methoden- und Sozialkompetenz dienen. Dabei spielt die Reflektion auf gesamtgesellschaftliche Zusammenhänge und die eigene Verantwortung stets eine wichtige Rolle. Die praktische Ausbildung in den Ausbildungsunternehmen dient dem Transfer der in den Vorlesungen erarbeiteten Theorieinhalte in den jeweiligen betriebswirtschaftlichen Funktionsbereichen sowie dem Kennenlernen und Erleben der betrieblichen und beruflichen Realität in der Immobilienwirtschaft. Zudem werden berufliche und personale Schlüsselqualifikationen (Problemlösung, Kommunikation, Kooperation etc.) vertieft. 5 Qualifikationsziele und Kompetenzen 5.1 Sachkompetenz Die Absolventen der Studienrichtung BWL Immobilienwirtschaft zeichnen sich durch ein hohes Maß an wissenschaftlichen Fähigkeiten und ein breites betriebswirtschaftliches Grundlagenwissen aus. Darüber hinaus haben sie exzellente Kenntnisse in allen wichtigen Bereichen der Immobilienwirtschaft. Die Absolventen kennen die wichtigsten Ansätze in den zentralen betriebswirtschaftlichen Fachgebieten und können diese auch anwenden. Gleiches gilt in besonderem Maße für alle wesentlichen Bereiche der Immobilienwirtschaft. Ergänzt wird dieses durch die fachliche Kompetenz der Absolventen in den verwandten Fachbereichen: Neben der Volkswirtschaftslehre sind dies vor allem Recht, Mathematik und Statistik sowie Informationstechnologie. Durch die praktische Ausbildung im Betrieb haben die Absolventen ihr Fachwissen vertieft und erweitert. Sie sind in der Lage, ihr theoretisches Wissen in der Praxis erfolgreich anzuwenden. Sie können mit Fachleuten aus anderen Gebieten zusammenarbeiten und ihre Standpunkte gegenüber Dritten angemessen vertreten. Dies gilt in besonderem Maße für die Erarbeitung von sachgerechten und zielorientierten Lösungen für Immobilieneigentümer und -erwerber. Die Absolventen haben das fachliche Rüstzeug für die schnelle Übernahme von Fach- und auch Führungsaufgaben in immobilienwirtschaftlichen Unternehmen sowie in den Immobilienabteilungen von Unternehmen anderer Branchen. 5.2 Sozial-ethische Kompetenz Die Absolventen der Studienrichtung können soziale Verantwortung übernehmen. Sie nehmen eigene und fremde Erwartungen, Normen und Werte wahr, können unterschiedliche Situationen angemessen einschätzen und mit eventuellen Konflikten umgehen und haben gelernt, sich mit eigenen Ansichten zu positionieren. Sie sind sich dabei bewusst, dass die immobilienwirtschaftlichen Güter und Dienstleistungen zur Befriedigung von Existenzbedürfnissen dienen. Ihnen ist ebenfalls klar, dass die großen Investitionsvolumina im Rahmen der Vermögensbildung in Beratung und Betreuung von Immobilienerwerbern eine erhebliche Verantwortung mit sich bringen. 5.3 Selbstkompetenz Die Absolventen des Studienganges BWL Immobilienwirtschaft zeichnen sich durch Zuverlässigkeit und hohe Belastbarkeit aus. Sie sind sich Ihrer Stärken bewusst und bringen diese konstruktiv in die Teamarbeit ein.

7 Durch die Studienkonzeption und die Erfahrungen aus der praktischen Ausbildung im Betrieb sind die Absolventen in der Lage, in einem Team aktiv mitzuarbeiten und einen eigenständigen und sachgerechten Beitrag zu leisten. Die Absolventen nehmen Kritik an und setzen sich angemessen damit auseinander. Sie nehmen Konflikte wahr und sind befähigt, zu konstruktiven Lösungen beizutragen. Die Absolventen können sich schnell auf Veränderungen und wechselnde Situationen einstellen und diese aktiv mitgestalten. Sie sind bereit, aus Erfahrungen zu lernen und halten sich auf dem neuesten Wissensstand. 5.4 Übergreifende Handlungskompetenz Die Absolventen haben im Laufe des Studiums ein solides Grundverständnis für das wissenschaftliche Arbeiten erworben. Dazu gehören auch das eigenständige kritische Beobachten, das systematische Suchen alternativer Denk- und Lösungsansätze sowie das Hinterfragen von Lehrmeinungen. Die Absolventen sind in der Lage, neuere theoretische Erkenntnisse auf die Praxis zu übertragen und anzuwenden. Sie verfügen über mathematisch-statistische Kenntnisse sowie analytische Fähigkeiten, die es ihnen erlauben, komplexe Aufgaben zu strukturieren und effizient zu lösen. Die Absolventen können neue Wissensgebiete allein oder im Team erarbeiten und sind damit befähigt, sich selbständig fort- und weiterzubilden. Sie können neue Inhalte und Fragestellungen selbständig aufgreifen und lösen. Dadurch sind sie in der Lage, den komplexen Anforderungen der beruflichen Praxis in hohem Maße gerecht zu werden. Die Absolventen sind in der Lage, Prioritäten zu setzen. Sie treffen termin- und situationsgerechte Entscheidungen und sind bereit, Verantwortung in Betrieb und Gesellschaft zu tragen. Die Absolventen haben grundlegende Führungskompetenzen erworben und sind damit befähigt, schon kurze Zeit nach dem Studium erfolgreich erste Führungsaufgaben zu übernehmen. 6 Curriculum, Struktur des Fächerangebots der Studienrichtung 6.1 Curriculum Die Struktur des Curriculums ergibt sich aus den genannten Qualifikationszielen. Für alle Standorte der Dualen Hochschule Baden-Württemberg, an denen die Studienrichtung Immobilienwirtschaft angeboten wird, ist das entsprechende Curriculum verbindlich. Es wurde von der Fachkommission Immobilienwirtschaft verabschiedet. Das Curriculum entspricht den Regeln, die der Studienbereich für das Neue Studienmodell der Fachkommission Wirtschaft definiert hat. Das Curriculum ist wie folgt strukturiert In den Kernmodulen wird ein breites Wissen und Verstehen über die Grundlagen, Theorien, Konzepte und Methoden des gewählten Studienfaches aufgebaut, die sich über den gesamten Lebenszyklus der Immobilie erstrecken. Die Studierenden lernen, relevante Informationen mit wissenschaftlichen Methoden zu sammeln und unter der Berücksichtigung wissenschaftlicher Erkenntnisse zu interpretieren. Bei der Verteidigung eigener Positionen im Fachgebiet lernen die Studierenden auch gesamtgesellschaftliche und ethische Aspekte in die Argumentation mit einzubeziehen und reflektieren über Chancen und Risiken bei der Anwendung des Gelernten in der Praxis. In den Praxismodulen lernen die Studierenden einen organisatorischen Unternehmensablauf kennen und üben die Handhabung immobilienwirtschaftlicher Instrumente und Techniken ein. Die Studierenden lernen, Verantwortung in einem Team zu übernehmen und die eigenen Ideen und Ansichten in ihrem Arbeitsfeld gegenüber Fachvertretern und Laien vorzutragen und zu verteidigen. Der Theorie-Praxistransfer wird durch Reflexionsberichte und praxisbegleitende Prüfungsleistungen unterstützt.

8 In den Profilmodulen werden branchen oder themenspezifische Inhalte gelehrt; die Studierenden erhalten die Möglichkeit, sich vertiefend mit bestimmten Themenbereichen zu beschäftigen. In dem betreffenden Schwerpunkt wird an die Studierenden die Forderung gerichtet, sich mit dem aktuellen Stand der Forschung in diesem Lerngebiet vertraut zu machen. In den Wahlpflichtmodulen erhalten die Studierenden die Möglichkeit, ihr Kompetenzprofil zu schärfen und können sich für Spezialgebiete am Arbeitsmarkt zusätzlich zu qualifizieren. Um den Studierenden die Möglichkeit zu bieten, spezielle Schlüsselkompetenzen noch einmal gesondert zu trainieren, wurden im Studiengang Immobilienwirtschaft Module zu Schlüsselkompetenzen eingerichtet. Folgende Schlüsselqualifikationen werden im Studiengang Immobilienwirtschaft derzeit angeboten: Präsentationskompetenz Rhetorik Business Etikette Projektmanagement Unternehmenssimulation Personalführung In jedem Studienprogramm werden besondere Lehrveranstaltungen zum wissenschaftlichem Arbeiten angeboten. Der Aufbau des Curriculums integriert auf diese Weise die genannten Kompetenzziele in einem Studiengangskonzept. Das Curriculum wird beschrieben durch den Studienverlaufsplan Rahmen-Studienplan (standortübergreifend) Rahmen- Studienplan (standortspezifisch) Rahmenausbildungsplan Modulübersichtstabelle

9 6.2 Studienverlaufsplan Der Studienverlaufsplan zeigt an, welche Module in welchem Semester belegt werden und mit welcher Anzahl von CP diese Module ausgestattet sind. Studienverlaufsplan: Studiengang BWL Immobilienwirtschaft (Stand: 30. Mai 2011) Modulbereiche Zugehöriger Module CP Semester Praxisphasen 60 Praxismodul I 20 Praxismodul II 20 Praxismodul III 8 Betriebswirtschaftslehre 87 Grundlagen der BWL 5 Grundfunktionen der BWL 8 Unternehmensrechnung 9 Organisation und Personal 5 Integratives Management 6 Immobilienmarketing 6 Immoblieninvestment I 6 Îmmobilienverwaltung 7 Immobilienbewertung 7 Immobilieninvestment II 7 Integrationsseminar 5 Immobilienmanagement 9 Immobilieninvestment III 7 Wahlmodul 8 Wahlmodul Fachliche Vertiefung 8 Weitere Kernmodule 25 VWL I: Einführung und Mikroökonomik 5 VWL II: Makroökonomik, Geld und Währung 5 VWL III: Wirtschaftspolitik, Umweltpolitik, Sozialpolitik 5 Recht I: Bürgerliches Recht 5 Recht II: Wirtschaftsrecht 5 Methodische Grundlagen 20 Wirtschaftsmathematik / Statistik 5 Technik der Finanzbuchführung 5 Grundlagen Informationsmanagement 5 Wissenschaftliches Arbeiten 5 Schlüsselqualifikationen 10 Methoden- und Sozialkompetenzen I 5 Methoden- und Sozialkompetenzen II 5 Bachelorarbeit 12 ECTS-Punkte-Summe 210

10 6.3 Rahmenstudienplan Der Rahmenstudienplan zeigt auf, welches die wesentlichen Inhalte der jeweiligen Praxisphase sind und zeigt nach Modulgruppen geordnet auf, wie die Module und ihr Units zeitlich gestaffelt liegen. Außerdem gibt der Rahmenstudienplan Auskunft über ECTS-Punkte und die geforderte Anzahl von Präsenzstunden. Rahmenstudienplan BWL Immobilienwirtschaft (Stand: 30. Mai 2011) Modulbezeichnung, (ECTS-Punkte), Lehrveranstaltungen, [Anzahl der Präsenzstunden] Modulbereich Halbjahr 1. Studienjahr 2. Studienjahr 3. Studienjahr 1. Semester 2. Semester 3. Semester 4. Semester 5. Semester 6. Semester Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre (5) Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre [36] Grundfunktionen der Betriebswirtschaftslehre (8) Kernelemente der internen Wertschöpfung [24] Unternehmensrechnung (9) Bilanzierung und Grundzüge der Jahresabschlussanalyse [44] Organisation und Personal (5) Grundzüge der Unternehmensorganisation [22] Integriertes Management Unternehmensführung [30] (6) Mitarbeiterführung [30] Einführung in die Immobilien-BWL [24] Marketing [36] Finanzierung und Investition [33] Betriebliche Personalarbeit [33] Kosten- und Leistungsrechnung [36] Betriebliche Steuerlehre [22] Betriebswirtschaftslehre (87) [955] Immobilienmarketing (6) Bautechnische Grundlagen [20] Immobilienverkaufsrecht [20] Unternehmensethik [12] Miet- und Maklerrecht [20] Immobilienverwaltung (7) Staat und Immobilienmarkt [20] Raumplanungsrecht, Vergaberecht [20] Immobilienversicherung und -besteuerung [17] Immobilienverwaltung, WEG-Recht [20] Integrationsseminar zu ausgewählten Managementthemen (5) Integrationsseminar [50] Immobilienbewertung (7) Immobilienmanagement (9) Immobilienbewertung I [30] Immobilienbewertung II [27] Standort- und Marktanalyse, Projektentwicklung [20] Immobilienökonometrie [30] Gewerbemietrecht, öffentliches und privates Baurecht [30] Immobilienbewertung III [30] Immobilieninvestment I (6) Immobilieninvestment II (7) Immobilieninvestment III (7) Bank- und Kapitalmärkte I [15] Grundlagen des Facility-Management [20] Bank- und Kapitalmärkte II [17] Kaufmännisches Facility-Management [20] Finanztheorie I [20] Technisches Facility- Management [20] Finanztheorie II [17] Infrastrukturelles Facility-Management [20] Finanz- und Risikomanagement [15] Strategisches Facility-Management [20] Innovative Finanzierungsinstrumente [15] Immobiliencontrolling [20]

11 Modulbereich Halbjahr Wahlmodul (8) [80] 1. Studienjahr 2. Studienjahr 3. Studienjahr 1. Semester 2. Semester 3. Semester 4. Semester 5. Semester 6. Semester Wahlmodul Fachliche Vertiefung (8) Immobilien Portfolio- Asset- und Risikomanagement [40] Corporate Real Estate Management [30] Public Private Partnership [10] Halbjahr Weitere Kernmodule (25) [280] 1. Studienjahr 2. Studienjahr 3. Studienjahr 1. Semester 2. Semester 3. Semester 4. Semester 5. Semester 6. Semester VWL I: Einführung und Mikroökonomik (5) Einführung in die Volkswirtschaftslehre [30] Mikroökonomik [30] Recht I: Bürgerliches Recht (5) Grundlagen des Rechts, Bürgerliches Recht I [30] Bürgerliches Recht II [30] VWL II: Makroökonomik, Geld und Währung (5) Makroökonomik [28] Geld und Währung [27] Recht II: Wirtschaftsrecht (5) Handels- und Gesellschaftsrecht [30] Grundzüge des Arbeits- und Insolvenzrechts [25] VWL III: Wirtschaftspolitik, Umweltpolitik, Sozialpolitik (5) Wirtschaftspolitik [25] Umwelt- und Sozialpolitik [25] Halbjahr Methodische Grundlagen (20) [230] 1. Studienjahr 2. Studienjahr 3. Studienjahr 1. Semester 2. Semester 3. Semester 4. Semester 5. Semester 6. Semester Wirtschaftsmathematik / Statistik (5) Modulbereich Modulbereich Wirtschaftsmathematik [30] Statistik [30] Technik der Finanzbuchführung (5) Technik der Finanzbuchführung I [30] Technik der Finanzbuchführung II [30] Grundlagen Informationsmanagement (5) Grundlagen Information, Informationsmanagement, Informationssysteme [36] Informationsmanagement in der betrieblichen Praxis der Immobilien- Branche [24] Einführung in das wissenschaftliche Arbeiten [15] Wissenschaftliches Arbeiten (5) Wissenschaftstheorie und Methoden der empirischen Sozialforschung [15] Projektskizze zur Bachelorarbeit [20]

12 Halbjahr Modulbereich Schlüsselqualifikationen (10) [110] 1. Studienjahr 2. Studienjahr 3. Studienjahr 1. Semester 2. Semester 3. Semester 4. Semester 5. Semester 6. Semester Präsentationskompetenz [20] Methoden- und Sozialkompetenzen I (5) Rhetorik [20] Business Etikette [15] Projektmanagement [15] Methoden- und Sozialkompetenzen II (5) Unternehmenssimulation [20] Personalführung [15] Bachelorarbeit (12) Bachelorarbeit (12) Modulbereich Halbjahr Praxismodule (48) 1. Studienjahr 2. Studienjahr 3. Studienjahr 1. Semester 2. Semester 3. Semester 4. Semester 5. Semester 6. Semester Praxismodul I (20) Organisation Ausbildungsbetrieb; Einführung in das Tagesgeschäft, Hausverwaltung, Marketing, Research Praxismodul II (20) Vertrieb, Finanzierung, Projektentwicklung, Bewertung, Unternehmensmanagement Praxismodul III (8) Portfoliomanagement, Facility Management, Controlling, Bewertung, Investition, Personal CP-Summen (70) (70) (70) (210) Präsenzstunden [655] [540] [455] [1.650]

13 6.4 Rahmenausbildungsplan Der Rahmenausbildungsplan zeigt an, welche zentralen Inhalte in der Praxis gelehrt werden und welche Prüfungsleistungen von den Studierenden in der Praxis zu erbringen sind. Rahmenplan für die betriebliche Ausbildung 2 Studiengang Immobilienwirtschaft (Stand: 30. Mai 2011) Praxismodul I (Praxisphasen 1 und 2): Überblick über die Aufbauorganisation und die Geschäftsfelder des Ausbildungsbetriebes Übernahme und Durchführung einfacher Aufgaben z.b. Rechnungsstellung, Überwachung von Zahlungseingängen - Mitarbeit in der Debitorenbuchhaltung- Begleitung des Außendienstes (Kunden- oder Mieterbesuche) -Vorbereitung von Kundengesprächen oder Sitzungsvorlagen Nachbereitung von Akquisitionsmaßnahmen Einarbeitung in Grundstückskaufverträge Begleitung einer notariellen Beurkundung Datenaufbereitung für die Erstellung eines Exposé Begleitung einer Immobilienbesichtigung/ Verkaufsgesprächs Mitarbeit in der Hausverwaltung Betriebskostenabrechnung Vor- und Nachbereitung von Eigentümerversammlungen Vermietung - Mietvertragswesen Mietbuchhaltung Abrechnung von Wartungs- und Instandsetzungsaufträgen Kautionsverwaltung und abrechnung Mitarbeit an Marketingmaßnahmen - Anzeigenschaltung Datenbeschaffung (wie z.b. Bodenrichtwerte, Marktdaten usw.) Wettbewerbsanalyse - Standortanalysen - Kataster- und Altlastenregister Bebauungspläne (Art und Maß der baulichen Nutzung) Flächendefinitionen Praxismodul II (Praxisphasen 3 und 4): Kaufberatung Wohnungsprivatisierung Objektauswahl Objektbewertung (due diligence) Verkehrswertermittlung nach WertV Vorbereitung der Kreditantragstellung Finanzierungsberatung (Steuern, Bausparverträge) grundpfandrechtliche Sicherheitenstellung Wirtschaftlichkeitsberechnungen Mitwirkung bei Kreditverhandlungen Grundstückskauf Projektentwicklung- Kosten- und Terminüberwachung Baustellenbegehung und Bauabnahme Architektenvertragswesen/Architektenleistungen Abrechnung von Architektenleistungen - öffentliches und privates Baurecht Vergabe von Bauleistungen (GU/Einzelvertragswesen) Leerstandsmanagement Verkaufspreisermittlung Objektbuchhaltung Mitarbeit an Immobilienmessen Ertragswertermittlung DCF-Methode Risikoermittlung Mitwirkung bei Zwangsversteigerungen Notleidende Kredite und Immobilien Immobilien in der Zwangsverwaltung - Erarbeitung von Exitstrategien Management von geschlossenen Immobilienfonds Bestandsmanagement Optimierung der Immobilienportfolios Jahresabschluss bilanzielle Bewertung von Immobilien Mitwirkung bei der Erstellung des Geschäftsberichts Vor- und Nachbereitung von Gesellschafterversammlungen Bilanz- und Kennzahlenanalyse Praxismodul III (Praxisphasen 5 und 6): Asset Management/Portfolio-Management Maßnahmen in public private partnership operatives Facility Management Corporate Real Estate Management Vorbereitung von Ausschreibungen (ggf. nach VOB) Personalwesen Strukturierung von Finanzierungen (senior und junior loan, mezzanine finance) Eigenkapitalbeschaffung Firmenkundenberatung Flächenoptimierung Optimierung der Bewirtschaftungskosten strategische Unternehmensplanung Budgetierung Controlling Benchmarking Planbilanz Plan-GuV - Marketingund Personalcontrolling 2 Hinweis auf Gestaltung des Ausbildungsplans: Der Rahmenplan orientiert sich an den theoretischen Schwerpunkten in den einzelnen Semestern und dient als Grundlage für die Ausgestaltung des betrieblichen Ausbildungsplans. Der betriebliche Ausbildungsplan sollte zeitlich und inhaltlich an die Besonderheiten des jeweiligen Ausbildungsunternehmens angepasst werden. Dabei sind betriebliche Schwerpunktsetzungen und Anpassungen möglich und es kann auch von der zeitlichen Abfolge des Rahmenplans abgewichen werden.

14 Immobilienbewertung auf der Basis internationaler Verfahren Umwidmung, Konversion, Refurbishment, Schließung von Baulücken strategisches Facility Management Deckungsbeitragsrechnung Prozesskostenrechnung - Durchführung von Cash-Flowrechnungen/Sensitivitätsanalysen Investitions- und Finanzplanung städtebauliche Maßnahmen und Entwicklung Balanced Scorecard Abweichungsanalyse strategische Personalentwicklung

15 6.5 Modulübersichtstabelle Die Modulübersichtstabelle zeigt alle Module, die im Studiengang Immobilienwirtschaft von den Studierenden belegt werden müssen, bzw. als Wahloptionen zur Verfügung stehen. Die Tabelle zeigt an, welche Prüfungsformen in den Modulen eingesetzt werden, wie das Verhältnis von Präsenz-Studium und Eigenstudium festgelegt ist, wie viele CP erworben werden können und wer Modulverantwortlicher ist. Modulübersichtstabelle für die Modulbereiche der Studienrichtung BWL Immobilienwirtschaft (Stand: 30. Mai 2011) Module und zugehörige Lehrveranstaltungen Semester Prüfungsformen Lehrveranstaltungsstunden Workload Selbststudiumsstunden Credit Points Modulbeauftragte Alle Standorte Betriebswirtschaftslehre Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre 1 K Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre Einführung in die Immobilien-BWL Grundfunktionen 2 K der Betriebswirtschaftslehre Kernelemente der internen Wertschöpfung Marketing Kosten- und Leistungsrechnung Unternehmensrechnung 3 K Bilanzierung und Grundzüge der Jahresabschlussanalyse Finanzierung und Investition Betriebliche Steuerlehre Organisation und Personal 4 K Grundzüge der Unternehmensorganisation Betriebliche Personalarbeit Integriertes Management K Unternehmensführung Mitarbeiterführung Prof. Dr. H. Gondring (DHBW-ST) Prof. Dr. V. Simon (DHBW-RAV) Prof. Dr. V. Simon (DHBW-RAV) Prof. Dr. V. Simon (DHBW-RAV) Prof. Dr. V. Simon (DHBW-RAV) Integrationsseminar SE/P Prof. Dr. V. Simon (DHBW-RAV) Immobilienmarketing K Bautechnische Grundlagen Prof. Dr. H. Nitsch Immobilien- Verkaufsrecht (DHBW-MA) Unternehmensethik Miet- und Maklerrecht Immobilieninvestment I K Bank- und Kapitalmärkte I Prof. Dr. H. Nitsch Grundlagen des Facility-Management (DHBW-MA) Bank- und Kapitalmärkte II Kaufmännisches Facility-Management 20 30

16 Module und zugehörige Lehrveranstaltungen Semester Prüfungsformen Lehrveranstaltungsstunden Workload Selbststudiumsstunden Credit Points Modulbeauftragte Immobilienverwaltung K Staat und Immobilienmarkt Raumplanungsrecht, Vergaberecht Immobilienversicherung und -besteuerung Immobilienverwaltung, WEG-Recht Immobilienbewertung K Immobilienbewertung I Immobilienbewertung II Standort- und Marktanalyse, Projektentwicklung Immobilieninvestment II K Finanztheorie I Technisches Facility-Management Finanztheorie II Infrastrukturelles Facility-Management Immobilienmanagement K Immobilienökonometrie Gewerberecht, öffentliches und privates Baurecht Immobilienbewertung III Immobilieninvestment III K Finanz- und Risikomanagement Strategisches Facility-Management Innovative Finanzierungsinstrumente Immobiliencontrolling Wahlmodul Fachliche Vertiefung K Immobilien Portfolio-, Asset- und Risikomanagement Corporate Real Estate Management Public Private Partnership VWL I: Mikroökonomik K Einführung in die Volkswirtschaftslehre, Mikroökonomik VWL II: Makroökonomik, Geld und K Währung Makroökonomik Geld und Währung VWL III: Wirtschaftspolitik, Umweltpolitik K und Sozialpolitik Wirtschaftspolitik Umwelt- und Sozialpolitik Recht I: Bürgerliches Recht K Grundlagen des Rechts, Bürgerliches Recht I Bürgerliches Recht II Recht II: Wirtschaftsrecht K Handels- und Gesellschaftsrecht Grundzüge des Arbeits- und Insolvenzrechts Wirtschaftsmathematik / Statistik Wirtschaftsmathematik K Statistik K Technik der Finanzbuchführung K Technik der Finanzbuchführung I Technik der Finanzbuchführung II Grundlagen Informationsmanagement K Grundlagen Information, Informationsmanagement, Informationssysteme Imformationsmanagement in der betrieblichen Praxis der Immobilienbranche Prof. Dr. H. Gondring (DHBW-ST) Prof. Dr. H. Nitsch (DHBW-MA) Prof. Dr. H. Gondring (DHBW-ST) Prof. Dr. H. Nitsch (DHBW-MA) Prof. Dr. H. Gondring (DHBW-ST) Prof. Dr. H. Nitsch (DHBW-MA) Prof. Dr. T. Häring (DHBW-VS) Prof. Dr. T. Häring (DHBW-VS) Prof. Dr. T. Häring (DHBW-VS) Prof. J. Werner (DHBW-VS) Prof. J. Werner (DHBW-VS) Prof. Dr. I. Rößler Prof. Dr. A. Ungerer (DHBW MA) Prof. Dr. G. Schenk (DHBW-HDH) Prof. Dr. M. Schertler-Rock (DHBW-RA)

17 Module und zugehörige Lehrveranstaltungen Semester Prüfungsformen Lehrveranstaltungsstunden Workload Selbststudiumsstunden Credit Points Modulbeauftragte Wissenschaftliches Arbeiten 1-6 LN Einführung in das wissenschaftliche Arbeiten Wissenschaftstheorie und Methoden der empirischen Sozialforschung Projektskizze zur Bachelorarbeit Prof. Dr. S. Huf, (DHBW-ST) Methoden-/Sozialkompetenzen I 1-3 LN Präsentationskompetenz Rhetorik Business Etikette Methoden-/Sozialkompetenzen II 4 6 LN Projektmanagement Unternehmenssimulation Personalführung Prof. Dr. H. Nitsch (DHBW-MA) Prof. Dr. H. Gondring (DHBW-ST) Bachelorarbeit Bachelorarbeit 5 oder 6 B Praxismodul I PA + ARB Prof. Dr. H. Gondring (DHBW-ST) Praxismodul II PA + P + ARB Praxismodul III MP + ARB Prof. Dr. H. Nitsch (DHBW-MA) Prof. Dr. H. Gondring (DHBW-ST) Prüfungsformen: K MP PA P SE SE/P LN ARB B = Klausur = Mündliche Prüfung = Projektarbeit = Präsentation = Seminararbeit = Seminararbeit mit Präsentation = Leistungsnachweis = Ablauf- und Reflexionsbericht = Bachelorarbeit

18 7 Modulbeschreibungen der Studienrichtung Es folgen die Studiengangsübergreifenden Module des Studiengangs. Zwischen den beiden Standorten findet keine weitere Differenzierung des Studienangebotes statt, insbesondere sind keine Studienrichtungsspezifischen Module des Studiengangs und keine Standortspezifischen Profilmodule, bzw. Vertiefungsmodule zu erfassen. Hinzu kommen die Praxismodulbeschreibungen des Studiengangs/der Studienrichtung

19 a) Studiengangsübergreifende Module der Studienrichtung Formale Angaben zum Modul Studiengang Studienrichtung Vertiefung BWL BWL Immobilienwirtschaft Modulbezeichnung Sprache des Modul-Nr. Version Modulverantwortlicher Moduls Kern-BWL Modul 1: Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre deutsch WIW_BWL_1 1 Gondring Verortung des Moduls im Studienverlauf Semester Voraussetzungen für die Teilnahme Modulart Moduldauer 1 keine Pflichtmodul 1 Semester Eingesetzte Lehr- und Prüfungsformen Lehr- und Lernmethoden: Prüfungsleistungen Benotet ja/nein Prüfungsumfang Lehrveranstaltung: Klausur ja 120 Minuten Lehrgespräch Workload und ECTS Workload (in h, ein Vielfaches von 30) Ingesamt: 150 Std. ECTS-Punkte: davon Präsenzzeit (Vorlesungs- und Prüfungszeit) 60 Std. davon Selbststudium 90 Std. 5 Qualifikationsziele und Kompetenzen Sachkompetenz: Nach Abschluss des Moduls besitzen die Studierenden einen fundierten Überblick über betriebswirtschaftliches Basiswissen aus entscheidungs- und systemorientierter Perspektive. Aufbauend auf den grundlegenden Zusammenhängen betriebswirtschaftlichen Denkens lernen sie die wesentlichen rahmengebenden konstitutiven Entscheidungsfelder ebenso kennen wie die Teilaufgaben im unternehmerischen Entscheidungszyklus. Aufbauend auf diesen grundlegenden Inhalten kennen die Studierenden die wesentlichen Elemente des wirtschaftlichen Leistungsprozesses einer Unternehmung. Sozial-ethische Kompetenz: Die Studierenden kennen die Zieldimensionen einer Unternehmung zur Befriedigung divergierender Ansprüche unterschiedlicher Interessengruppen. Sie haben sich intensiv mit alternativen Rationalitätsprinzipien des Wirtschaftens aus ökonomischer, politischer, sozialer, ökologischer und ethischer Perspektive auseinandergesetzt und einen ersten Einblick in die vielfältigen Dimensionen verantwortlicher Unternehmensführung gewonnen. Die Studierenden können konstruktiv in einer Arbeitsgruppe mitarbeiten Selbstkompetenz: Die Studierenden haben ihre Kompetenz nach Abschluss des Moduls durch eine erste kritische Auseinandersetzung mit ökonomischen Fragestellungen dahingehend verbessert, dass sie ein grundlegendes Verständnis für die Notwendigkeit einer modellhaften Analyse betrieblicher Phänomene erworben haben. Sie verfügen auf der Grundlage des entscheidungs- und systemorientierten Denkens über ein grundlegendes Analysemuster, mit dem sie im weiteren Verlaufe ihres Studiums einfache wie komplexe Problemstellungen zielorientiert strukturieren und einer Lösung zuführen können. Bereits jetzt sind die Studierenden in der Lage, ihren Standpunkt unter Heranziehung einer einfachen betriebswirtschaftlichen Argumentation zu reflektieren und zu begründen. übergreifende Handlungskompetenzschaft Die Studierenden kennen die Zielsetzungen der Betriebswirtschaftslehre als Wissenschungskonzeptionen. und die unterschiedlichen Vorgehensweisen betriebswirtschaftlicher For- Sie können einfache Problemstellungen im Rahmen des Leistungs- und Führungsprozesses einer Unternehmung unter Verwendung der betriebswirtschaftlichen Fachsprache beschreiben. Die Studierenden können nach Abschluss dieses Moduls klar definierte Entscheidungsprobleme mit grundlegenden betriebswirtschaftlichen Methoden selbstständig analysieren und einfache Erklärungsansätze formulieren.

20 Lerneinheiten und Inhalte Lehr- und Lerneinheiten Präsenzzeit Selbststudium (Lehr- und Lerneinheit 1): Grundlagen der allgemeinen Betriebswirtschaftslehre Die Unternehmung als ökonomisches und soziales System Wissenschaftstheoretische Grundpositionen der BWL Modelle und Methoden der Betriebswirtschaftslehre Unternehmensumwelt Managementphilosophie, Vision, Ziele, Entscheidungen Kernfunktionen des Managements Rechtsformen, Verfügungsrechte und Unternehmensverfassung Konzentration und Kooperation Standortentscheidungen Dimensionen des Wertschöpfungsprozesses um Überblick (Lehr- und Lerneinheit 2): Einführung in die Immobilien-BWL Die Immobilien im Lebenszyklus, (Grundstück, Projektentewicklung, Baumanagement, Vermarktung, Sanierung, Modernisierung, Abriss), Unternehmen der Immobilienwirtschaft Literatur Es wird jeweils die aktuellste Auflage zu Grunde gelegt. Wöhe, G. / Döring, U.: Einführung in die Allgemeine Betriebswirtschaftslehre. München: Vahlen Hugentobler, W. / Schaufelbühl, K. / Blattner, M.: Betriebswirtschaftslehre für Bachelor. Zürich Stuttgart: UTB / Orell Füssli Jung, H.: Allgemeine Betriebswirtschaftslehre. München: Oldenbourg Vahs, D. / Schäfer-Kunz, J.: Einführung in die Betriebswirtschaftslehre: Lehrbuch mit Beispielen und Kontrollfragen. Stuttgart: Schäffer-Pöschel Gondring, H. (2009), Immobilienwirtschaft, München Besonderheit

21 D U A L E H O C H S C H U L E Baden-Württemberg Studienbereich Wirtschaft Modul: Grundfunktionen der Betriebswirtschaftslehre Formale Angaben zum Modul Studiengang Studienrichtung Vertiefung BWL BWL Immobilienwirtschaft Modulbezeichnung Sprache des Moduls Modul-Nr. Version Modulverantwortlicher Kern-BWL Modul 2: Grundfunktionen der Betriebswirtschaftslehre deutsch WIW_BWL BW Prof. Dr. Volker Simon DHBW Ravensburg Verortung des Moduls im Studienverlauf Semester Voraussetzungen für die Teilnahme Modulart Moduldauer 2 Modul 1 Pflichtmodul 1 Semester Eingesetzte Lehr- und Prüfungsformen Lehr- und Lernmethoden: Prüfungsleistungen Benotet ja/nein Prüfungsumfang Lehrveranstaltung: Klausur ja 150 Minuten Lehrgespräch Workload und ECTS Workload (in h, ein Vielfaches von 30) Ingesamt: 240 Std. ECTS-Punkte: davon Präsenzzeit (Vorlesungs- und Prüfungszeit) 96 Std. davon Selbststudium 144 Std. 8 Qualifikationsziele und Kompetenzen Sachkompetenz: Mit diesem Modul haben die Studierenden einen grundlegenden Einblick in die unterschiedlichen Elemente des Wertschöpfungsprozess einer Unternehmung und ihre Abbildung im internen Rechenwerk gewonnen. Sie kennen die Ziele und Organisation des Warenflusses, sind mit den Besonderheiten materieller wie immaterieller Leistungserstellung vertraut und haben hier insbesondere ein Verständnis für die Einflussfaktoren auf die Dienstleistungsqualität entwickelt und können eine Verbindung zum Prozess der Dienstleistungserstellung herstellen. Die Studierenden können die Grundideen, Aufgaben und Methoden des Marketings darlegen und die Komplexität von Marktprozessen erläutern. Sie haben ein Verständnis für das Zusammenwirken der Marketinginstrumente zur Steuerung von Kundenprozessen gewonnen. Ausgehend von diesen Erkenntnissen sind die Studierenden in der Lage, die Bedeutung der Kosten- und Leistungsrechnung für die quantitative Abbildung der leistungswirtschaftlichen Prozesse einer Unternehmung einzuschätzen. Auf der Grundlage der Produktions- und Kostentheorie sind sie in der Lage, unterschiedliche Fragestellungen alternativen Kostenrechnungssystemen selbstständig zuordnen, und beherrschen die grundsätzlichen Schritte zum Aufbau eines Kostenrechnungssystems. Die Studierenden kennen ebenso die Möglichkeiten und Grenzen der Übertragbarkeit kostenrechnerischer Erkenntnisse auf die Erlösseite. Sozial-ethische Kompetenz: Die Studierenden lernen im Rahmen dieses Moduls die Möglichkeiten wie auch die Grenzen der informationellen Beeinflussung von Menschen kennen und haben sich mit den dabei ergebenden ökonomischen, sozialen wie auch ethischen Spannungsfeldern kritisch auseinandergesetzt. Gleichermaßen sind ihnen die Grenzen der Abbildung der laufenden betrieblichen Leistungserstellung und -verwertung durch die Kosten- und Leistungsrechnung bewusst. Die Studierenden können konstruktiv in einer Arbeitsgruppe mitarbeiten und sind offen für Anregungen. Sie haben gelernt ihren Standpunkt unter Heranziehung einer betriebswirtschaftlichen Argumentation zu verteidigen. Sie können hierbei mit Kritik umgehen und adäquat kritisieren

22 Selbstkompetenz: übergreifende Handlungskompetenz: Die Studierenden können Daten und Informationen aus diversen internen wie externen Quellen sammeln, grundsätzlich bewerten und nach vorgegebenen Kriterien aufbereiten. Sie können die zur Verfügung stehenden Lern- und Arbeitsmittel zunehmend selbstständig zum Wissenserwerb nutzen. Sie sind in der Lage, vorgegebene Methoden auf konkrete Problemstellungen selbst-ständig anwenden Die Studierenden verfügen nach Abschluss des Moduls über einen fundierten Überblick über die zentralen Fragestellungen des betrieblichen Wertschöpfungsprozesses und seiner quantitativen Abbildung. Neben grundlegenden Erkenntnissen zu Fragen der Waren-/Materialwirtschaft und der Logistik haben die Studierenden insbesondere ein Verständnis für die Marketingorientierung einer Unternehmung und die damit verbundene Anwendung der Instrumente des Marketing-Mix erarbeitet. Lerneinheiten und Inhalte Lehr- und Lerneinheiten In diesem Modul erwerben die Studierenden gleichermaßen die Handlungskompetenzen in der Anwendung praktisch erprobter Systeme der Kostenrechnung Die Studierenden können die verschiedenen Perspektiven des Wertschöpfungsprozesses in der Logik und Sprache des internen Rechnungswesens abbilden, analysieren und bewerten sowie grundlegende Empfehlungen zur strukturellen Ausgestaltung des jeweils geeigneten Kostenrechnungssystems aussprechen und begründen. Präsenzzeit Selbststudium (Lehr- und Lerneinheit 1): Kernelemente der internen Wertschöpfung Materielle und immaterielle Güter Beschaffung Produktion von Sach- und Dienstleistungen Lagerwirtschaft Logistik Entscheidungskalküle (Lehr- und Lerneinheit 2): Marketing Grundlagen des Marketing Kundenbindung Marketing-Mix Marketingplanung und -kontrolle - Marketingorganisation CRM Entscheidungskalküle (Lehr- und Lerneinheit 3): Kosten- und Leistungsrechnung Produktions- und kostentheoretische Grundlagen Kostenarten-, Kosten-stellen- und Kostenträgerrechnung Systeme der Voll- und Teilkostenrechnung Betriebsergebnisrechnung Entscheidungen mit Kostenrechnungsdaten Literatur Es wird jeweils die aktuellste Auflage zu Grunde gelegt. Corsten, H. / Gössinger, R.: Dienstleistungsmanagement. München Wien: Oldenbourg Bruhn, M,: Marketing: Grundlagen für Studium und Praxis. Wiesbaden: Gabler Kirsch, J. / Müllerschön, B.: Marketing kompakt. Sternenfels: Verl. Wiss. und Praxis Meffert, H.: Marketing; Grundlagen marktorientierter Unternehmensführung; Konzepte - Instrumente Praxisbeispiele. Wiesbaden: Gabler Coenenberg, A. G. / Fischer, Th.M. / Günther, Th.: Kostenrechnung und Kostenanalyse. Stuttgart: Schäffer-Poeschel Schweitzer, M. / Küpper, H.-U.: Systeme der Kosten- und Erlösrechnung. München:Vahlen Besonderheit

23 Modul: Unternehmensrechnung D U A L E H O C H S C H U L E Baden-Württemberg Studienbereich Wirtschaft Formale Angaben zum Modul Studiengang Studienrichtung Vertiefung BWL BWL Immobilienwirtschaft Modulbezeichnung Sprache des Moduls Modul-Nr. Version Modulverantwortlicher Kern-BWL Modul 3: deutsch WIW_BWL_ Prof. Dr. Volker Simon Unternehmensrechnung BW DHBW Ravensburg Verortung des Moduls im Studienverlauf Semester Voraussetzungen für die Teilnahme Modulart Moduldauer 3 Modul 1+2 Pflichtmodul 1 Semester Eingesetzte Lehr- und Prüfungsformen Lehr- und Lernmethoden: Prüfungsleistungen Benotet ja/nein Prüfungsumfang Lehrveranstaltung: Klausur ja 180 Minuten Lehrgespräch Workload und ECTS Workload (in h, ein Vielfaches von 30) Insgesamt: 270 Std. ECTS-Punkte: davon Präsenzzeit (Vorlesungs- und Prüfungszeit) 99 Std. davon Selbststudium 171 Std. 9 Qualifikationsziele und Kompetenzen Sachkompetenz: Die Studierenden kennen am Ende dieses Moduls den Jahresabschluss in seinen grundlegenden Bestandteilen und können seine Bedeutung als wichtiges Kommunikationsinstrument eines Unternehmens mit seinen Interessengruppen (stakeholder) einschätzen. Hierzu verfügen sie über die wesentlichen Kenntnisse zur Durchführung einer Jahresabschlussanalyse. Sie haben außerdem die wesentlichen Unterschiede zwischen den Anforderungen einer Bilanzierung nach der HGB-Rechnungslegung und der IAS/IFRS-Bilanzierung verstanden und können deren Konsequenzen analysieren. Die Studierenden kennen und verstehen im Weiteren die Grundlagen finanzwirtschaftlicher Entscheidungsfelder im Kontext von Finanzmärkten und Finanzinstitutionen und sind in der Lage, unter diesen Implikationen eine grundlegende Finanzplanung einer Unternehmung zu erstellen und auf ihre Tragfähigkeit hin zu beurteilen. Darüber hinaus kennen die Studierenden die relevanten Verfahren der Investitions- und Finanzierungsrechnung und können diese kritisch bewerten und adäquat anwenden. Die Studierenden kennen ebenfalls die relevanten Steuerarten im Kontext von Steuersystem und Besteuerungsprinzipien und sind in der Lage, die durch Steuern ausgelösten betriebswirtschaftlichen Entscheidungswirkungen zu beschreiben und zu analysieren. Sozial-ethische Kompetenz: Die Studierenden entwickeln ein Verständnis für die Bedeutung bilanz- und finanzpolitischer Kommunikation gegenüber alternativen Anspruchsgruppen der Unternehmung, können deren Folgen für die Reputation der Unternehmung einschätzen und diese Erkenntnisse mit in unternehmerische Entscheidungen einfließen lassen. Gleiches gilt für die Fragen der Besteuerung und der Steuergerechtigkeit. Die Studierenden sollen effektiv in einer Arbeitsgruppe mitarbeiten und die Gruppenleitung übernehmen können. Selbstkompetenz: Die Studierenden stellen gezielt Verständnisfragen, beteiligen sich aktiv an fachlichen Diskussionen und übernehmen zunehmend Mitverantwortung für den Lernerfolg. Sie können ihren Standpunkt unter Heranziehung einer fundierten betriebswirtschaftlichen Argumentation begründen und sind in der Lage, die Anwendungsprämissen der einzelnen erlernten Verfahren vor dem Hintergrund konkreter Problemstellungen im Unternehmen kritisch zu reflektieren und zu bewerten.

24 Handlungskompe- übergreifende tenz: Lerneinheiten und Inhalte Lehr- und Lerneinheiten Die Studierenden erwerben ein fundiertes konzeptionelles wie methodisches Wissen zu Fragen der Unternehmensrechnung sowie die Bedeutung dieses Themenkomplexes für die Führungspraxis. Sie werden mit unterschiedlichen quantitativ fundierten Konzeptionen und Perspektiven der Unternehmenssteuerung vertraut gemacht, erkennen ihre Integration in den Gesamtplanungszyklus einer Unternehmung und werden mit den interdependenten Wirkungsmuster unternehmerischer Entscheidungen in ergebnis- wie liquiditätsorientierter Sicht vertraut. Darüber hinaus entwickeln die Studierenden ein kritisch reflektiertes Grundverständnis für alternative Bilanzierungs- und Finanzierungsphilosophien sowie die sich daraus ergebenden Besteuerungsimplikationen im Gesamtzusammenhang. Präsenzzeit Selbststudium (Lehr- und Lerneinheit 1): Bilanzierung und Grundzüge der Jahresabschlussanalyse Ziele und Aufgaben des Jahresabschlusses bilanzielle Rechtsgrundlagen Grundsätze ordnungsmäßiger Bilanzierung Ausweis-, Ansatz- und Bewertungsvorschriften Internationale Rechnungslegungsregeln (IAS/IFRS) im Überblick Grundzüge der quantitativen und qualitativen Jahresabschlussanalyse (Lehr- und Lerneinheit 2): Finanzierung und Investition Finanzwirtschaftliche Ziele und Aufgaben Finanzmärkte, Finanzinstitutionen und kapitalmarktorientierte Informationssysteme Finanzierungsarten und Finanzierungsquellen Finanz- und Liquiditätsplanung Grundlagen der Investitionsplanung Verfahren der Investitionsrechnung (Lehr- und Lerneinheit 3): Betriebliche Steuerlehre Steuersystem Besteuerungsverfahren Steuerarten (Einkommensteuer, Körperschaftsteuer, Gewerbesteuer, Umsatzsteuer) Besteuerungswirkungen ausgewählter betrieblicher Entscheidungen Europäische Steuerharmonisierung Literatur Es wird jeweils die aktuellste Auflage zu Grunde gelegt. Baetge, J. / Kirsch, H.-J. / Thiele, St.: Bilanzen. Düsseldorf: IDW-Verlag Coenenberg, A.G. / Haller, A. /Schultze, W.: Jahresabschluss und Jahresabschlussanalyse. Stuttgart : Schäffer-Poeschel Pape, U.: Grundlagen der Finanzierung und Investition: Mit Fallbeispielen und Übungen. München: Oldenbourg Perridon, L. / Manfred Steiner, M, / Rathgeber, A.W.: Finanzwirtschaft der Unternehmung. München: Vahlen Haberstock, L. / Breithecker, V.: Einführung in die Betriebswirtschaftliche Steuerlehre. Mit Fallbeispielen, Übungsaufgaben und Lösungen. Berlin: Erich Schmidt Besonderheit